生產(chǎn)線平衡演示文稿

生產(chǎn)線平衡演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三優(yōu)選生產(chǎn)線平衡現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、工位分配計(jì)算四、線平衡案例分析現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三一、線平衡定義現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡定義

生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi)，進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡定義入料出料

對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行均衡，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷和工作方式，消除工序不平衡和工時(shí)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”?，F(xiàn)在是6頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三通過(guò)平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、layout分析，搬動(dòng)分析、時(shí)間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量）減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”提高作業(yè)及設(shè)備工裝的工作效率平衡生產(chǎn)線的意義現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡計(jì)算節(jié)拍–

生產(chǎn)周期最長(zhǎng)工序時(shí)間（瓶頸崗位時(shí)間）決定了整個(gè)生產(chǎn)線的作業(yè)時(shí)間，即等于節(jié)拍一般要求生產(chǎn)線平衡率達(dá)到85%以上

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=每個(gè)工位所用時(shí)間的總和

生產(chǎn)線平衡損失

=1-平衡率平衡率=∑（各工序的作業(yè)時(shí)間）瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%平衡率現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指，“一個(gè)熟練工用規(guī)定的作業(yè)方法以標(biāo)準(zhǔn)速度進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需的作業(yè)時(shí)間”。

在熟練度、合理性、工作熱情及其他所有方面都相同的“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)員”以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及一般的努力程度進(jìn)行作業(yè)，次日不會(huì)感到疲勞的“作業(yè)時(shí)間”?，F(xiàn)在是9頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三二、生產(chǎn)線平衡分析方法現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三1、識(shí)別瓶頸崗位現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三2、作業(yè)崗位工時(shí)測(cè)定ＡＢ①Ａ通過(guò)①，Ｂ前端到達(dá)①所需時(shí)間現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三

3、建立山積表將各分解動(dòng)作時(shí)間,以疊加式直方圖表現(xiàn)的一種研究作業(yè)時(shí)間的方法?，F(xiàn)在是13頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三4、工時(shí)測(cè)定分析(藍(lán)色為作業(yè)的時(shí)間紅色為失去平衡的時(shí)間）現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡率(%)=各工程凈時(shí)間總計(jì)時(shí)間最長(zhǎng)工程*人員數(shù)如上圖表中，生產(chǎn)線平衡率=150590*19*100%=88%5、生產(chǎn)線平衡的計(jì)算*100%不平衡率（%）=100%—平衡率（%）對(duì)生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，不平衡率越小越好，一般控制5%-13%之間，至少要控制在15%以下。現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三(32+37+40)(40*3)*100%平衡率=計(jì)算公式實(shí)例計(jì)算=90.8%現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三電裝7人線標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)請(qǐng)計(jì)算平衡率現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三6、生產(chǎn)線平衡分析的方法1、確定對(duì)象與范圍2、用作業(yè)分析把握現(xiàn)狀3、測(cè)定各工程的凈時(shí)間4、制作速度圖表5、計(jì)算平衡6、分析結(jié)果，制定改善方案現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三7、改善瓶頸崗位主要改善方法：1、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、采用ECRS法3、微動(dòng)作分析法4、工位重新布局現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三(1)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則１）減少動(dòng)作次數(shù)２）同時(shí)使用雙手３）縮短移動(dòng)距離４）使動(dòng)作變得輕松現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ECRS原則1、Eliminate ——取消2、Combine ——合并3、Rearrange ——重排4、Simplify ——簡(jiǎn)化(2)ECRS改善原則：現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三作業(yè)時(shí)間工序12345作業(yè)改善壓縮作業(yè)時(shí)間工序12345分擔(dān)轉(zhuǎn)移作業(yè)時(shí)間工序12345加人（作業(yè)分解）作業(yè)時(shí)間工序12345合并重排作業(yè)時(shí)間工序12345減人（分解消除）作業(yè)時(shí)間工序12345減人（作業(yè)改善壓縮）6ECRS法運(yùn)用圖示簡(jiǎn)介現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三(3)微動(dòng)作分析法TherbligAnalysis第一圈：核心動(dòng)素第二圈：常用動(dòng)素→改善的對(duì)象第三圈：輔助動(dòng)素→操作中越少越好第四圈：消耗性動(dòng)素→盡可能取消現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三(4)工位重新布局現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡-例1﹕縮短生產(chǎn)節(jié)拍提升生產(chǎn)速度﹐維持人手不變將工序2里一部分可抽調(diào)的時(shí)間轉(zhuǎn)至工序3里﹐以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍12345工序工作時(shí)間12345工序工作時(shí)間改善前改善后現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡-例2﹕減少人手(1人)減少人員，維持生產(chǎn)速度不變將工序3里的工作時(shí)間分配至工序2﹑4及5之內(nèi)﹐從而工序3里的人手可調(diào)配其它生產(chǎn)線去可行性﹕須工序2﹐4及5內(nèi)均有足夠時(shí)間接受額外工作。12345工序工作時(shí)間12345工序工作時(shí)間現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡-例3﹕減少人手(2人)降低線體速度，減少生產(chǎn)產(chǎn)量因生產(chǎn)需求量降低而可降低線體速度將工序3﹑4的工作時(shí)間分配至工序1﹑2﹑5里﹐從而工序3﹑4工作崗位的人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。12345工序工作時(shí)間12345工序工作時(shí)間增加節(jié)拍時(shí)間現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三總之，消除七大浪費(fèi)現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三三、工位分配計(jì)算現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三電風(fēng)扇裝配由下列任務(wù)組成：任務(wù)時(shí)間(Mins)任務(wù)描述緊前任務(wù)A2裝配外框無(wú)B1安裝開(kāi)關(guān)AC3.25裝配馬達(dá)架無(wú)D1.2將馬達(dá)架裝入外框A,CE0.5安裝扇葉DF1安裝格柵EG1安裝電纜BH1.4測(cè)試F,G11.35現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡:畫優(yōu)先圖（PrecedenceDiagram）任務(wù)緊前任務(wù)A NoneAB ABC NoneCD A,CD任務(wù)緊前任務(wù)E DEF EFG BGH E,GH現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41問(wèn)題:哪一個(gè)工序決定了最大產(chǎn)出率？答案:任務(wù)C決定了生產(chǎn)線的CT，也就決定了最大產(chǎn)出率。現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三任務(wù)時(shí)間(Mins)任務(wù)描述緊前任務(wù)A2裝配外框無(wú)B1安裝開(kāi)關(guān)AC3.25裝配馬達(dá)架無(wú)D1.2將馬達(dá)架裝入外框A,CE0.5安裝扇葉DF1安裝格柵EG1安裝電纜BH1.4測(cè)試F,G11.35現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三問(wèn)題:假定我們每天[8H]要生產(chǎn)電風(fēng)扇產(chǎn)品115個(gè),周期時(shí)間應(yīng)是多少？Answer:

現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三Answer:

問(wèn)題:理論上的最少工位數(shù)是多少？現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三生產(chǎn)線平衡排程規(guī)則：

主規(guī)則:以其后跟隨任務(wù)數(shù)目最多的秩序安排工位。

附加規(guī)則:最長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的任務(wù)先排現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41工位1工位2工位3任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41工位1工位2工位3A(4.2-2=2.2)任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4工位1工位2工位3現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)Idle=0.2任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4工位1工位2工位3現(xiàn)在是40頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41C(4.2-3.25)=0.95任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)工位1工位2工位3Idle=0.2Idle=0.95現(xiàn)在是41頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41C(4.2-3.25)=0.95任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)工位1工位2工位3Idle=0.2Idle=0.95D(4.2-1.2)=3現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41C(4.2-3.25)=0.95任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)工位1工位2工位3Idle=0.2Idle=0.95D(4.2-1.2)=3E(3-0.5)=2.5現(xiàn)在是43頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41C(4.2-3.25)=0.95任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)工位1工位2工位3Idle=0.2Idle=0.95D(4.2-1.2)=3E(3-0.5)=2.5F(2.5-1)=1.5現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH23.2511.20.511.41C(4.2-3.25)=0.95任務(wù)后續(xù)任務(wù)時(shí)間(Mins)A62C43.25D31.2B2

1E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=0.2)工位1工位2工位3Idle=0.2Idle=0.95D(4.2-1.2)=3E(3-0.5)=2.5F(2.5-1)=1.5H(1.5-1.4)=0.1Idle=0.1現(xiàn)在是45頁(yè)\一共有54頁(yè)\編輯于星期三ACBDEFGH2