幼兒工作總結(jié)感悟(2篇)_第1頁
幼兒工作總結(jié)感悟(2篇)_第2頁
幼兒工作總結(jié)感悟(2篇)_第3頁
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第2頁共2頁幼兒工作總結(jié)感悟幼兒教師職業(yè)作為一種典型的助人行為,自然也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅危害個(gè)人的身心健康、家庭生活和人際關(guān)系,更會影響教育教學(xué)質(zhì)量和幼兒的身心發(fā)展。因此,怎樣才能讓幼兒教師永葆一顆快樂的童心,擁有一個(gè)幸福、快樂的教育生活,樂于為幼兒的健康成長奉獻(xiàn)人生呢這是幼教管理者值得深思,并迎接的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為要幫助幼兒教師消除職業(yè)倦怠,使之從工作中體驗(yàn)快樂,尋找職業(yè)的幸福感,最為關(guān)鍵的在于幼兒園的管理者如何進(jìn)行有效管理。滿足教師的心理需要,激發(fā)教師的工作熱情,消除教師的職業(yè)倦怠的方式。一、重視心靈互動的情感溝通,讓教師在工作中滿足需要溝通是情感管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心,也是每一位園長應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。幼兒園是清一色的“娘子軍”,每一位教師的個(gè)性特點(diǎn),價(jià)值觀和工作目標(biāo)也是不相同的,難免由于群體間的相對閉鎖而引起矛盾,如何運(yùn)用情感的溝通,化解矛盾,在管理中處于主導(dǎo)地位的園長,應(yīng)努力做到:1、重視教師,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),做到“因材施管”,滿足教師的成功需要。2、設(shè)身處地,換位思考,做到“人人平等”,滿足教師的尊重需要。3、重視言論,合理利用,做到“因勢利導(dǎo)”,滿足教師的成就需要。二、營造輕松愉快的工作環(huán)境,讓教師在工作中享受樂趣有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂,而工作是否快樂關(guān)鍵取決于是否在一個(gè)和諧,平等,寬松的人際關(guān)系環(huán)境中工作,良好的工作環(huán)境取決于領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)。營造輕松愉快的工作環(huán)境,搭建情感交流的互動平臺,是每個(gè)管理者應(yīng)做的工作。1、優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境——使教師感到“寬松愉悅。2、創(chuàng)建家庭式的精神環(huán)境——使教師感到“溫暖放松”。3、創(chuàng)設(shè)公平競爭的工作氛圍——使教師感到奮發(fā)有為。4、創(chuàng)設(shè)積極參與的管理環(huán)境——使教師感到“尊重理解”。管理離不開情感,情感投入的多少直接影響管理的效益和成敗。當(dāng)然,情感管理也不是萬能的,施行不當(dāng)也會產(chǎn)生一些負(fù)面影響。因此,管理者要客觀地冷靜地認(rèn)識到情感管理的相對性,并善于運(yùn)用情感管理,注意情感管理與其他管理方式的結(jié)合,以克服情感管理中可能出現(xiàn)的消極問題??傊鳛楣芾碚咭鶕?jù)幼兒園教育“培養(yǎng)管理人”的特殊性,依據(jù)教師的身心特點(diǎn),在教育管理中加大情感投入,實(shí)行以人為本的管理,注重教師的內(nèi)心世界,激發(fā)教師的正向情感,感受職業(yè)幸福,消除職業(yè)倦怠,從而最大限度提高管理效益。幼兒工作總結(jié)感悟(二)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬就過了,進(jìn)入幼兒園工作也過去了一學(xué)期。這一學(xué)期在我的緊張和激動的工作過程中很快就過了,我也有一份耕耘和一份收獲,為我自己得到了更多的鍛煉,讓我的教學(xué)能力不斷地有上升的機(jī)會,以及園里的其他老師和孩子們的配合下很好的完成了本學(xué)期的我的教學(xué)工作,獲得一定成績。我因此也有自己的工作心得體會。作為園里的教師,主要負(fù)責(zé)教孩子們的語文數(shù)學(xué)這兩個(gè)課程,當(dāng)然,幼兒園的教師工作還不止是這個(gè),要去管理孩子們,早上上學(xué)接他們來園里,放學(xué)再送他們回家,要全程負(fù)責(zé)他們的安全。在園里要關(guān)注他們的衛(wèi)生情況,培養(yǎng)他們勤快洗手的習(xí)慣,他們父母把孩子交到我們幼兒園,那我們就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任,不能收了錢不管事啊,不能帶到園里,就放著不管,要充分做好教師的職責(zé),我們不僅是他們的老師,還是他們的管家,專門幫助他們打理自己的事務(wù)。從這些工作中,我感受到作為他們的教師,在教育上要有愛心、耐心,對他們不能操之過急,必須一步一步去引導(dǎo)他們,出現(xiàn)了問題,不能用大人的思想去解決,也不能從大人的角度去想問題,要充分從孩子的身上想,以他們的感受為感受,只有這樣才能夠與他們達(dá)成一致,解決起問題來才不會困難重重。我既是老師也是管家,那就要對他們盡全責(zé),為他們服務(wù)到底。在他們的學(xué)習(xí)上也是如此,小孩子的思想還沒有成熟,在學(xué)習(xí)的時(shí)候就不能硬逼著他們動手,要以他們的興趣為出發(fā)點(diǎn),小孩子都是貪玩的性子,不愛學(xué)東西,這時(shí)候就要把他們對所學(xué)的事情感興趣,才好去執(zhí)行,問題也就輕而易舉解決了。當(dāng)然,這學(xué)期的工作也是因?yàn)檫@群可愛的孩子愿意配合我,才有我這么好的成就,感謝他們,陪伴我完成,我們是互相幫忙。這學(xué)期我教師工作正是因?yàn)橛辛怂麄?,才會多姿多彩,一學(xué)期也都是歡樂的,與我是相處特別的融合,都是一群特別棒的小天使。此學(xué)期的工作就這樣過去了,讓我學(xué)會了

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