XX煤礦煤質(zhì)管理辦法

XX煤礦煤質(zhì)管理方法為仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，加大源頭管理和現(xiàn)場(chǎng)管理力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，依據(jù)我礦2007年總體發(fā)展思路，增輝“亞光”品牌，實(shí)現(xiàn)楊村可持續(xù)發(fā)展，特制定本方法。一、礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：辦公室設(shè)在煤質(zhì)科，兼辦公室主任。二、奮斗目標(biāo)1、商品煤指標(biāo)全面完成集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)?；曳郑?7.00%；全水分＜12.5%；含硫＜0.6%；發(fā)熱量＞4350千卡/千克。三、質(zhì)量責(zé)任與責(zé)任追究1、礦長(zhǎng)、書(shū)記是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。一要親自組織制定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制和生產(chǎn)單位以質(zhì)量、效益為中心的經(jīng)濟(jì)承包方案；二要健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并支持其獨(dú)立行使職權(quán)；三要親自支配處理質(zhì)量糾紛，并對(duì)重大質(zhì)量事故剛好組織追查分析，剛好兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)煤質(zhì)負(fù)有主要責(zé)任，是毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要正確處理質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)系，完成當(dāng)月毛煤質(zhì)量支配。做好高、低灰分煤層的合理配采。限制高灰高硫煤的生產(chǎn)，保證采掘接替正常；采掘現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)影響煤質(zhì)問(wèn)題時(shí)剛好召集相關(guān)部門(mén)探討，制定保質(zhì)措施并督促落實(shí)，毛煤質(zhì)量完成狀況與采掘區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽掛鉤考核。3、管理礦長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把煤質(zhì)管理工作作為中心工作貫穿到日常工作中，全力支持煤質(zhì)工作。健全管理制度，充溢煤質(zhì)采制樣人員和井下檢查人員隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。定期走訪用戶，特殊是大用戶的走訪，了解市場(chǎng)信息，做好售后服務(wù)工作。因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)用戶拒付或索賠煤款，要?jiǎng)偤谜偌嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行分析，親自參與煤質(zhì)糾紛的處理，并查清緣由，落實(shí)責(zé)任。4、總工程師對(duì)煤質(zhì)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，一要嚴(yán)格把好采掘設(shè)計(jì)關(guān)，做到每個(gè)工作面、掘進(jìn)頭都有嚴(yán)格的煤矸、煤水分別措施，并做到優(yōu)劣煤層合理配采；二要嚴(yán)格采掘作業(yè)規(guī)程的審批，要把生產(chǎn)過(guò)程中提高煤質(zhì)的措施編入采掘作業(yè)規(guī)程的主要章節(jié)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)；三要通過(guò)技術(shù)把關(guān)，做到設(shè)計(jì)的工作面在回采過(guò)程中不出現(xiàn)因技術(shù)決策失誤導(dǎo)致質(zhì)量失控、配采失調(diào)等重大質(zhì)量事故。5、生產(chǎn)科長(zhǎng)要嚴(yán)把采掘設(shè)計(jì)關(guān)，肯定要站在“煤質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的”高度，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，把提高煤質(zhì)作為生產(chǎn)管理的中心工作之一，杜絕劣質(zhì)煤的設(shè)計(jì)與開(kāi)采，嚴(yán)格限制高灰高硫煤的生產(chǎn)，優(yōu)化采掘接替，做好合理配采。對(duì)煤層條件困難的工作面，要嚴(yán)格遵守先炮后綜、力戒放頂煤的原則，優(yōu)化采掘工藝和設(shè)備選型，否則，依據(jù)《條例》第9條規(guī)定懲罰，沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。6、調(diào)度室主任對(duì)井下采掘工作面及地面儲(chǔ)裝運(yùn)煤統(tǒng)一調(diào)度，創(chuàng)建條件保證分采分運(yùn)，煤巖分別，煤水分別，嚴(yán)禁半煤巖、巖、水進(jìn)入井下煤倉(cāng)，加強(qiáng)防塵滅火及冷卻用水管理，杜絕常流水，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)出水水源管理，削減水分污染。否則，依據(jù)《條例》第31條規(guī)定懲罰，并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。7、運(yùn)銷科長(zhǎng)一要加強(qiáng)儲(chǔ)煤場(chǎng)管理(預(yù)防煤炭自燃)，對(duì)裝車(chē)質(zhì)量負(fù)責(zé)。做到車(chē)皮清掃干凈，裝車(chē)剛好，去向精確，計(jì)量無(wú)誤。二要想方設(shè)法做好塊煤的外運(yùn)工作，做到火車(chē)、汽車(chē)一齊上，保證集團(tuán)公司下達(dá)給我礦塊煤支配的完成。8、采、掘、開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)是本單位毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、效益意識(shí)，擺正質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與進(jìn)尺的關(guān)系，保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位，從嚴(yán)從細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。教化職工嚴(yán)格依據(jù)《條例》第15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25條規(guī)定執(zhí)行，否則按《條例》進(jìn)行罰款外，沉淀黨政一把手當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。9、機(jī)電三、五隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生二次污染，依據(jù)《條例》第26、27、28、29條仔細(xì)執(zhí)行，否則除罰款外，并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。10、煤質(zhì)科長(zhǎng)是煤炭質(zhì)量的干脆責(zé)任者，對(duì)出礦商品煤質(zhì)量和日常煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)，一要依據(jù)集團(tuán)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方法規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際狀況予以落實(shí)或向礦領(lǐng)導(dǎo)提出落實(shí)建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二要做好與煤質(zhì)相關(guān)崗位質(zhì)量責(zé)任制的建立，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程提質(zhì)措施的監(jiān)督落實(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的考核兌現(xiàn)。三要做到不因措施制度監(jiān)督把關(guān)不力，獎(jiǎng)罰考核不嚴(yán)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；四是因質(zhì)量問(wèn)題造成用戶拒付或索賠煤款，要?jiǎng)偤孟虻V領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出處理看法。四、煤質(zhì)管理方法1、對(duì)采煤隊(duì)質(zhì)量實(shí)行旬考核制(1)煤質(zhì)科要依據(jù)井下各工作面的地質(zhì)條件和覆存狀況制定下達(dá)采煤隊(duì)月毛煤灰分、水分和發(fā)熱量支配，各采煤隊(duì)必需加強(qiáng)煤質(zhì)管理，仔細(xì)落實(shí)煤質(zhì)措施，完成質(zhì)量指標(biāo)。如遇特殊狀況(如過(guò)斷層、煤層變薄等)，可由煤質(zhì)科、生產(chǎn)科現(xiàn)場(chǎng)勘察確定，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整該隊(duì)毛煤質(zhì)量指標(biāo)。(2)煤質(zhì)科每天對(duì)采煤隊(duì)實(shí)行一次生產(chǎn)檢查煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果作為對(duì)采煤隊(duì)的考核依據(jù)。2、與煤質(zhì)有關(guān)的科室和區(qū)隊(duì)，要成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《條例》要求，足額配備煤質(zhì)網(wǎng)員，支持煤質(zhì)網(wǎng)員工作，仔細(xì)履行職責(zé)，監(jiān)督各項(xiàng)煤質(zhì)措施落實(shí)到位。3、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)都要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)措施。巖巷、半煤巖要仔細(xì)執(zhí)行分裝分運(yùn)措施，有下列狀況之一者，將依據(jù)《條例》規(guī)定賜予肯定的罰款處理，狀況嚴(yán)峻者賜予曝光并追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：(1)綜放工作面放煤工必需經(jīng)過(guò)特地技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證方可上崗，發(fā)覺(jué)一人無(wú)證上崗，扣罰區(qū)隊(duì)500-1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元，責(zé)任人50元。(2)綜放工作面放煤工要嚴(yán)格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度，既要把煤放出來(lái)，又不能將矸石流出來(lái)影響煤質(zhì)。否則罰放煤工50-100元；發(fā)覺(jué)支架后部見(jiàn)矸不關(guān)門(mén)，視其后部放煤含矸率狀況，每架罰責(zé)任區(qū)隊(duì)60元，放煤工10元。(3)回采工作面采割2-3煤底部高灰劣質(zhì)煤而沒(méi)有實(shí)行上抬措施或上抬措施落實(shí)不力，發(fā)覺(jué)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-2000元，主管隊(duì)長(zhǎng)200元。(4)回采工作面要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，發(fā)覺(jué)冒頂不實(shí)行有效措施進(jìn)行限制，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500-2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元；發(fā)覺(jué)割頂割底超過(guò)0.3m而沒(méi)有剛好調(diào)整層位和采高，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)200元。(5)回采工作面出現(xiàn)碴包或半煤巖及厚夾矸，沒(méi)有實(shí)施分采分運(yùn)措施，發(fā)覺(jué)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元。(6)炮采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三不打”(不打頂、不打底、不打夾矸)、“三撿四不上”(三撿指的是工作面揀矸；溜子、皮帶揀矸；四不上指的是大矸(100mm)不上掀、不上皮帶、不上溜子、不上礦車(chē))和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放煤制度，做到見(jiàn)矸堵口，否則扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-2000元；發(fā)覺(jué)老塘堵口不嚴(yán)，出現(xiàn)竄矸，每棚罰款20元。(7)開(kāi)掘隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防冒頂。發(fā)生冒頂沒(méi)有實(shí)行有效措施的，每次扣罰隊(duì)200-1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元。(8)開(kāi)掘隊(duì)在進(jìn)巷道時(shí)遇到半煤巖和全巖時(shí)，必需實(shí)行煤、巖分別，分裝分運(yùn)措施，或進(jìn)藏碴洞儲(chǔ)矸，實(shí)現(xiàn)矸石就地消化或?qū)嵭屑谐鲰反胧?，禁止將矸石干脆混入煤中，否則每掘進(jìn)一米,半煤巖罰款300元,全巖罰款500元，進(jìn)尺按無(wú)效進(jìn)尺考核。(9)對(duì)可能出水的工作面，要提前制訂防治水預(yù)案，做好排放水的打算工作，防止水上溜子、皮帶，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元。(10)轉(zhuǎn)載機(jī)尾要?jiǎng)偤瞄_(kāi)挖泵窩和排水溝，禁止水進(jìn)入煤中，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元。(11)嚴(yán)禁有意往皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)上排水，否則每次扣罰責(zé)任人1000元，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予降級(jí)處分。(12)井下采、掘、運(yùn)各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格限制水分對(duì)煤質(zhì)的影響，巷道排水、頂板淋水要避開(kāi)煤流，降塵用水要成霧狀，割煤機(jī)和電機(jī)冷卻用水做到機(jī)停水停，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元，責(zé)任人50元。(13)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，對(duì)頂板淋水要實(shí)行有效的措施，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元。(14)巷道清修過(guò)程中，嚴(yán)禁臟雜物、矸石上皮帶，否則每次按每車(chē)500元扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)，每車(chē)50元扣罰責(zé)任人。(15)開(kāi)掘隊(duì)用礦車(chē)裝運(yùn)提升到井底的碴車(chē)，嚴(yán)禁翻入井底煤倉(cāng)，否則每次按每車(chē)500元扣罰責(zé)任運(yùn)輸隊(duì)，每車(chē)50元扣罰責(zé)任人。(16)調(diào)度室是執(zhí)行分采分運(yùn)、分儲(chǔ)分裝措施的指揮者，必要時(shí)要依據(jù)煤質(zhì)部門(mén)及其它有關(guān)單位反饋到調(diào)度臺(tái)的煤質(zhì)信息，進(jìn)行保證煤質(zhì)的合理調(diào)度，嚴(yán)禁臟雜煤和采掘現(xiàn)場(chǎng)冒落的矸石進(jìn)入煤倉(cāng)，否則，視狀況賜予調(diào)度室1000元的罰款，責(zé)任人100元。(17)礦井生產(chǎn)毛煤入篩率要達(dá)到100%，杜絕直銷毛煤現(xiàn)象，毛煤不經(jīng)過(guò)篩選揀矸干脆裝倉(cāng)或落地，若發(fā)覺(jué)一律按質(zhì)量事故追查，追究相關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(18)切實(shí)加強(qiáng)原煤篩選管理，保持篩分設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，原煤分級(jí)粒度原則為35mm，正常狀況下原煤篩孔粒度不能隨意擴(kuò)大。否則，造成煤質(zhì)下降和塊煤產(chǎn)率削減，要追究機(jī)電二隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(19)商品煤裝車(chē)前要清掃車(chē)皮，確保車(chē)皮內(nèi)無(wú)臟雜物，發(fā)覺(jué)車(chē)皮內(nèi)有臟雜物裝運(yùn)煤炭，扣罰裝運(yùn)部門(mén)每車(chē)100元；在用戶中造成不良影響的，扣罰裝運(yùn)部門(mén)每車(chē)1000元。(20)嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采制化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)商品煤采制化人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有弄虛作假行為的，每次扣罰煤質(zhì)部門(mén)500-1000元，扣罰相關(guān)責(zé)任人50元，發(fā)覺(jué)外運(yùn)商品煤有漏采煤樣現(xiàn)象的，每車(chē)扣罰煤質(zhì)部門(mén)1000元，扣罰相關(guān)責(zé)任人每車(chē)50元。(21)運(yùn)銷科裝車(chē)人員要親密關(guān)注裝車(chē)煤質(zhì)狀況，發(fā)覺(jué)煤質(zhì)出現(xiàn)異樣，必需停止裝車(chē)，并向有關(guān)部門(mén)剛好匯報(bào)，否則賜予責(zé)任人50-100元罰款，在用戶中造成不良影響的，除加重經(jīng)濟(jì)懲罰外，并賜予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的行政處分。(22)運(yùn)銷部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)配車(chē)輛，以確保塊煤產(chǎn)品剛好銷售，確保集團(tuán)公司下達(dá)我礦塊煤銷售支配的完成，超獎(jiǎng)欠罰。(23)煤質(zhì)科要加強(qiáng)選矸管理，在保證皮帶選矸的同時(shí)，組織人員到火車(chē)上進(jìn)行二次選矸(在沒(méi)有火車(chē)的狀況下人員到煤場(chǎng)選矸)，把好最終一道關(guān)。要真正把家屬工的工資與揀矸數(shù)量、揀矸質(zhì)量掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。否則，每次罰煤質(zhì)科100元。(24)煤質(zhì)指標(biāo)(或影響煤質(zhì)狀況)與基層單位勞動(dòng)競(jìng)賽和年終評(píng)先掛鉤，實(shí)行一票推翻。(25)上級(jí)有關(guān)部門(mén)下井檢查時(shí)，基層區(qū)隊(duì)要親密協(xié)作剛好處理煤質(zhì)隱患，否則每條罰款500元。若上級(jí)部門(mén)罰款，礦將對(duì)區(qū)隊(duì)加倍罰款。(26)對(duì)人為破壞制度，影響煤質(zhì)的行為設(shè)立舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度，舉報(bào)一次，經(jīng)核實(shí)后嘉獎(jiǎng)100元。(27)煤質(zhì)科每月依據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成狀況及現(xiàn)場(chǎng)管理狀況出具獎(jiǎng)罰匯總表，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交企管科和勞資科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度(一)參與煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員范圍1、副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)；2、調(diào)度室、機(jī)電二、三、五隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、運(yùn)銷科、通風(fēng)隊(duì)、采掘開(kāi)區(qū)隊(duì)黨政一把手；3、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及煤質(zhì)科各崗位工作人員；4、生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)工作面的技術(shù)人員；(二)抵押金標(biāo)準(zhǔn)1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)科人員比照集團(tuán)公司抵押金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、采煤隊(duì)150元，開(kāi)掘進(jìn)隊(duì)120元；3、其他區(qū)隊(duì)(科)長(zhǎng)100元、技術(shù)員50元。(三)煤質(zhì)指標(biāo)考核1、考核依據(jù)：各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)指標(biāo)完成狀況，以煤質(zhì)科檢查化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，全礦煤質(zhì)指標(biāo)完成狀況，以煤質(zhì)檢測(cè)中心質(zhì)檢站抽檢結(jié)果為準(zhǔn)。2、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：①全礦完成集團(tuán)公司下達(dá)的煤質(zhì)支配可兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；完不成當(dāng)月煤質(zhì)支配，沉淀當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沉淀后要?jiǎng)偤醚a(bǔ)齊，否則視為沒(méi)有交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以后不在予以兌現(xiàn)。②交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員、金額、煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核實(shí)施狀況由煤質(zhì)科建帳登記，專人管理。③實(shí)施過(guò)程中因人員變更、職責(zé)變更等緣由需變更風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的，由煤質(zhì)科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)變更有關(guān)手續(xù)。④煤質(zhì)抵押金實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。每月由煤質(zhì)科依據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，提出風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)審批后由煤質(zhì)科統(tǒng)一發(fā)放。⑤年度嘉獎(jiǎng)有煤質(zhì)科依據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成狀況和對(duì)煤質(zhì)工作的貢獻(xiàn)，評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)賜予嘉獎(jiǎng)，通報(bào)表彰。六、煤堆揀矸商品煤灰分在27%以上，影響我礦產(chǎn)品信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，由煤質(zhì)科下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)，組織全礦干部職工揀矸，對(duì)下達(dá)有煤質(zhì)毛煤支配的單位，灰分每上升一個(gè)百分