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文檔簡介
房地產銷售工作計劃范文大全選擇客戶、衡量客戶的購置意愿與實力,不要將時間奢侈在遲疑不決的人身上,來看看房地產銷售人員的工作打算是怎樣的吧!下面是學習啦我收集整理關于房地產銷售工作打算的資料,盼望大家喜愛。
房地產銷售工作打算篇一
在已過去的20__年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶著下和各部門的踴躍協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務,
房產銷售員工作打算。這一年全球的經濟危機擴散,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經驗了房地產市場從慘淡到火爆的過程。打算明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充溢了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20__年房-
地產銷售個人工作打算。
一、加強自身業(yè)務實力訓練。在20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基矗進展銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結踴躍的工作熱忱。
二、親密關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將細致探究國內及本地房地產市場的改變,為銷售策略決策供應依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20__年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會接著出臺調控政策,應當如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務,是我必需關注和加以探究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售打算、目標及執(zhí)行方案。我在20__年的房。產銷售工作重點是___公寓,我將細致分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的探究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售打算和任務目標及具體的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,探究實施切實有效的銷售方法。我將結合20__年的銷售經歷及對可售產品的了解,細致分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進展統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、執(zhí)行集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按打算謹慎執(zhí)行銷售方案,依據銷售狀況及市場改變剛好調整銷售打算,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進展總結,對于突然改變的市場狀況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題剛好修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務供應保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障,我將在部門經理與同事的協(xié)助下,進展相關的專業(yè)學問培訓,使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產銷售工作打算篇二
第一階段:工程開發(fā)前期階段
對公司擬投資工程進展初步考察,駕馭根本狀況和信息,制訂詳細的市場調查打算,開展正式的房地產市場調研工作,提出工程操作的初步總體思路,對工程入行初步的市場定位,為公司管理層的投資工程決策供應依據。
主要工作內容:
一、對工程位置、規(guī)劃紅線圖、工程相關的法律手續(xù)文件、工程周邊環(huán)境、項
目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟識;
二、開展房地產市場調查
①市場環(huán)境調查分析
對工程所在地的城市規(guī)劃、宏看經濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產市場入行考察
②房地產市場調查分析
對工程所在地的房地產市場供應、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行詳細調查。
三、工程初步定位
依據相應的市場探究分析后,初步明確工程的形象定位、產品定位、價格定位等,為工程開發(fā)供應切實可行的依據。
四、提出初步的工程操作總體思路。
其次階段:工程開發(fā)階段
跟蹤動態(tài)市場行情,進展競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發(fā)進展優(yōu)劣勢分析,入一步明確的工程市場定位和工程的總體操作思路,提出相應的營銷策略;
主要工作內容:
一、開展房地產市場動態(tài)調查
深化了解工程所在區(qū)域的房地產市場供給、需求狀況,價格現(xiàn)狀和將來開展趨勢,產品類型、銷售渠道。
二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調查分析
①競爭樓盤掃描
②替在競爭對手入入可能掃描;
③供應量分析
④競爭對手的產品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;
⑤競爭對手的市場定位及趨向
⑥競爭對手的價格基準分析
⑦競爭對手的背景和實力。
三、進展消費者調查,明確工程的目標客戶群
①消費者的二手資料分析
②競爭對手消費者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關注、消費心理、產品選擇)
四、明確工程的市場定位,明確工程的總體操作思路
依據深滲透的市場探究分析后,明確工程的形象定位、產品定位、價格定位等;明確工程的總體操作思路
①產品分析
②本工程的SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)
基于SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略
五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃
①工程賣點回納
②營銷總策略
③銷售價格總策略
④總推案分階段策略
⑤公關與傳播總策略
⑥營銷推廣工程的籌劃
_各階段推廣主題籌劃
_各階段營銷分析與總匯
_各階段市場動態(tài)分析與對策
_各階段客戶總體分析與推盤策略
滲透市籌劃、強銷籌劃、促入籌劃對本工程進展分析
六、最終確定銷售渠道選擇
①自售
②代理:
通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司
對工程進展交底,要求各投標代理公司各自提交營銷籌劃報告
組織公司相關人員對《營銷籌劃報告》入行評審,選取最優(yōu)方案,確定物業(yè)代理公司。
簽訂《工程參謀效勞合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務,付費標準與付款方式等。
注:如選擇專業(yè)的物業(yè)代理,那么本工程的全程營銷籌劃及銷售執(zhí)行均由代理公司完成,貫穿工程的開發(fā)全程。
第三階段:資源整合,完善銷售所需手續(xù),蓄勢待發(fā),預備銷售
主要工作:
一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核嘉獎制度,組織銷售培訓;
二、制定銷售模式、設計銷售組織的架構;
三、其他物料打算完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房
屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;
第四階段:銷售執(zhí)行
制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和打算,全程監(jiān)控工程銷售的執(zhí)行狀況,并適時作出針對性的策略調整,實現(xiàn)公司開發(fā)工程的目標利潤率;
主要工作:
一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施
①銷售總體策略房地產營銷籌劃流程詳細說明
銷售的總體戰(zhàn)略思路和目標的制定
銷售模式的選擇和設計
銷售階段的劃分和時機選擇
②推盤策略
選擇時機
選擇房源
銷控打算
總體均價的制定
制定一房一價的價目表
單體差價的要素指標與系數體系,產品系數、樓層系數、景觀系數、朝向系數、房型系數等
④付款方式
實惠政策
分期、分類的動態(tài)價格策略:內部認購的數量和價格政策
市場預熱期的價格政策和數量限制
開盤價格的動態(tài)策略
SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售限制
調價打算和調價技術
整體價格和房源調價技術
⑤廣告策略
主題制定房地產營銷籌劃流程具體說明
品牌形象定位
媒體打算
廣告創(chuàng)意
現(xiàn)場包裝設計:
1、圍墻2、廣告牌3、LOGO指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風格概念
二、制訂階段性的銷售目標和打算,全程監(jiān)控銷售執(zhí)行狀況,剛好反應市場信息、銷售狀況,對反應的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整;
三、完成銷售,實現(xiàn)公司工程的目標利潤率,提交營銷總結報告。
房地產銷售工作打算篇三
經過20__年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了許多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,依據自身的實際狀況,特做出詳細的打算。
一、業(yè)務的精進
1、加強團體的力氣
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的實力,同時對提升個人素養(yǎng)具有更大的協(xié)助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)覺我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時也有許多的不同,其中有很多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在詳細的工作中可以協(xié)助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟悉工程
銷售最重要的是對自己所從事工程的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本工程有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的答復顧客的提問,主要是對工程及相關房產學問的不夠了解,在新年之后,對工程的學習,對房產學問的了解,是熟悉工程的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比擬能夠更好地加強對自己銷售對象的信念,在不斷的學習中充溢自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標起先,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成嘉獎下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,時常的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的提升
銷售的產品可以不同,但銷售的目的一樣,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售實力起先。首先,書籍是活的學問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,剛好的充溢自己,總結自己的實踐經歷。其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從根底的做起,重新對銷售流程進展學習,在演練中對工程加深印象,同時對顧客關懷的合同條款進展熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)學問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷的提升自
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