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文檔簡介
1、佛羅伊德描繪了一場人格的兩個不同部分()之間無休止的戰(zhàn)爭,A、本我B超我C人格D意識E.他人爭,而這場戰(zhàn)爭由自我來協(xié)調。2.關于能力,正確的陳述是()。A.能力是概括化的經驗系統(tǒng)B.能力是概括化的行為模式C.能力是概括化的心理特征D.能力發(fā)展到一定程度時會定型E.能力可以不斷積累3、中國人的價值觀取向()A.以“己”為中心的價值觀B.以社會關系情境為中心的價值觀4.采用具名團體技術進行決策的優(yōu)點主要有()A.成員的機會均等B.決策時間有嚴格的控制C.決策程序靈活多變D.成員決策可以從別人那兒獲得靈感5、以下員工對工作表達不滿的方式,具有破壞性的是():AC。6.關于工作滿意度,正確的陳述是()。A.工作滿意度一般指單個員工的態(tài)度,而士氣通常用于描述整個群體的滿意度B用員工在一個維度上的高滿意度來抵消在另一個維度上的低滿意度C.工作滿意度既可被看作是一種整體的態(tài)度,也可被看作是員工對工作的各個重要方面的態(tài)度D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性,但也是不斷變化的E.工作滿意度是生活滿意度的一個組成部分續(xù)性、可變性和社會性。8.人力資源的能動性主要表現在()。A.人力資源的保持與維持需要消耗一定的物質資源B.人力資源如果長期不用,就會荒廢和退化C.人力資源在活動過程中可以被激勵D.人可以有效地對自身活動做出選擇,調整自身與外界環(huán)境的關系E.人在生產活動中處于主體地位9、工作分析的成果包括()技術方法有()oA.掌握獲取和比較人力資源信息的方法B.掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術標準C力資源的主要來源,以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這E.掌握競爭對手的招聘方法和招聘技術。11、作業(yè)能力是完成某種作業(yè)所具備的()A.技術特征B.心理特征C.生理特征D.經驗特征E.身體特征BC12、下列考核方法中屬于系統(tǒng)性考核方法的有()。A.目標管理法B.平衡記分卡法C.關鍵績效指標法D.排序法E.強制分布法ABC后面兩個屬于非系統(tǒng)性考核方法。13、下列關于績效考核方法的選擇描述正確的有()。A.可以通過工作環(huán)境、工作內容和員工工作獨立性三個角度的組合來選擇B.不穩(wěn)定的、內容程序性弱的、員工工作獨立性高的,可以選擇目標管理法C.穩(wěn)定的居中的、內容程序性居中的、員工工作獨立性居中的,可以選擇目標管理法D.穩(wěn)定、內容程序性強的,員工工作獨立性低的,可以選擇行為錨定法E.穩(wěn)定的居中的、內容程序性居中的、員工工作獨立性居中的,可以選擇非系統(tǒng)性方法穩(wěn)定、內容程序性強的,員工工作獨立性低的,可以選擇行為錨定法。外在因素有()。A.勞動力市場的供需關系與競爭狀況B.公司的經營狀況與內政實力C.當地生活水平D.地區(qū)及行業(yè)的差異E.與薪酬有關的法律法規(guī)15、以下對工作評價的描述、正確的有()。A.工作評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題B.工作評價的主要目的是確定每個崗位的相對價值C.為薪酬調查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準。D.工作評價是確定薪酬體系的基礎E.工作評價的目的是確定每個崗位的具體價值。A.使員工能夠勝任工作要求B.提高組織和個人的績效C.增強組織或個人的應變和適應能力D.增強員工對組織的認同感和歸屬感E.提高個人意識水平17、以下各項哪些是勞動力市場的特征?()。A.特殊性B.多樣性C.確定性D.交易的延續(xù)性E.交易條件的復雜性18.在其他條件相同的情況下,導致同等工資率下的勞動力需求量減少的因素有()。A.產品需求減少B.產品需求增加C.資本價格下降的替代效應D.資本價格下降的規(guī)模效應E.資本價格上升的規(guī)模效應)的法律規(guī)范的總稱。A.雇傭關系B.勞動關系C.與勞動關系密切聯(lián)系的其他社會關系D.經濟關系E關系20、勞動合同是勞動者與用人單位之間()的協(xié)議。A.確立勞動關系B.明確雙方權利和義務C.調整勞動關系D.變更、終止和解除勞動權利與義務E.確定雇傭關系a.工資率變動的百分比b.勞動工時變動的百分比c.就業(yè)人數的多少d.勞動力的素質結構a.在其他條件相同的情況下,人力資源投資的成本越小,就會有越多的人愿意投資于人力b.在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長,則一項人力資本投資的凈現值越可以為正c.教育投資有助于降低失業(yè)率d.教育是高生產率的一種標志a.組織勞動力的多樣化有利于培養(yǎng)員工間的信任和合作c.勞動力的多樣性可以為企業(yè)組織吸引更多的客戶群d.勞動力的多樣化可以使組織避免由于堅持員工同質性而產生的法律問題a.組織與員工之間維持長期的關系b.采用內部晉升制度,并且強調雇員的資歷c.組織強調提供員工的是職業(yè),而不是工作d.絕不利用外部勞動力市場e.絕不解雇任何一名雇員ab員工士氣c.預測員工滿足感d.預測員工績效e.評估績效a力資源發(fā)展計劃b.人工成本計劃c.人員保留計劃d.招聘計劃e.
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