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文檔簡介
PAGE工程項目管理手冊技術(shù)質(zhì)量管理部分XX1A標項目部2010.8.10目錄第一編施工技術(shù)管理辦法1第一章總則1第二章管理職責3第一節(jié)管理方式3勞HYPERL瘡INK\l具"_Toc巷170727姨883"鐵籠第二節(jié)絡(luò)拌公司管理職責磁妄3敲HYPERL布INK\l好"_Toc廢170727場884"奴旋第三節(jié)筆描指揮部管理職尊責臂辨6泊HYPERL皇INK\l賢"_Toc融170727肅885"末倆第四節(jié)哥優(yōu)工程隊管理職震責觀月8幼HYPERL紡INK\l嫩"_Toc弄170727寫886"戚壘第三章齡電施工調(diào)查管理護黃11辮HYPERL必INK\l默"_Toc惡170727屠887"辨磁第一節(jié)掛氏管理規(guī)定育顫11缸HYPERL途INK\l兵"_Toc冊170727憂888"暴糊第二節(jié)某綠施工調(diào)查準備固狀12族HYPERL臂INK\l碌"_Toc叢170727盛889"撈助第三節(jié)浪飾施工調(diào)查內(nèi)容鞭居12尿HYPERL迷INK\l裁"_Toc攻170727挺890"曲巴第四節(jié)恰頸施工調(diào)查總結(jié)囑兄14逃HYPERL秒INK\l為"_Toc屬170727遭891"年減第四章記禮施工組織設(shè)計斜管理趣雀16島HYPERL宣INK\l魔"_Toc盯170727鑼892"鍵興第一節(jié)章身父目的和依據(jù)丑雕16腐HYPERL揮INK\l憂"_Toc執(zhí)170727躺893"擺仆第二節(jié)潤當編制數(shù)和姓審查黃銷17咽HYPERL植INK\l茶"_Toc逐170727堆894"曲槽第三節(jié)嫩懂審批和實施柳夸22忌HYPERL革INK\l淺"_Toc晨170727巴895"料腹第四節(jié)區(qū)距監(jiān)督和檢查矮亡23蘋HYPERL黨INK\l博"_Toc搖170727客896"疲廣第五章守握施工技術(shù)方案兵管理阿該24聰HYPERL纏INK\l尚"_Toc排170727藍897"搏宏第一節(jié)寨蔽目的和依據(jù)猛晌24渴HYPERL咳INK\l仍"_Toc根170727末898"抹德第二節(jié)亡鞋內(nèi)容和分類低鋸24宗HYPERL銅INK\l鼻"_Toc碧170727暴899"誼蝶第三節(jié)冰教編制和審查扇毛26怨HYPERL蕉INK\l超"_Toc誘170727肆900"超啄第四節(jié)衡君監(jiān)督和檢查討孩29超HYPERL登INK\l架"_Toc閉170727悲901"芽能第六章露堅施工現(xiàn)場技術(shù)貿(mào)管理佩國31鴉HYPERL兩INK\l激"_Toc墊170727夠902"宇煎第一節(jié)邊利施工平面設(shè)計員菊31類HYPERL簽INK\l第"_Toc便170727章903"診造第二節(jié)螺笛設(shè)計文件核查褲崖33睜HYPERL蒙INK\l爛"_Toc灰170727掉904"庫剝第三節(jié)第襪地畝拆遷紗納36動HYPERL灑INK\l待"_Toc長170727固905"踏海第四節(jié)繭夠開工報審鉗喪38矮HYPERL壓INK\l隊"_Toc挖170727重906"債著第五節(jié)燦放技術(shù)交底幅碧40鉆HYPERL距INK\l粥"_Toc綠170727革907"瘡交第六節(jié)薦撞施工測量賽后42瓣HYPERL金INK\l桑"_Toc死170727辜908"閱伐第七節(jié)何議工程日志俊口45埋HYPERL喂INK\l田"_Toc競170727正909"夏肺第八節(jié)拔樓變更設(shè)計閘字46性HYPERL控INK\l剪"_Toc礎(chǔ)170727竄910"惹紅第七章很殖工程調(diào)度管理撓相49鬼HYPERL標INK\l蠟"_Toc祥170727瑞911"相線第一節(jié)壯塑資源配置晶張49銹HYPERL艦INK\l買"_Toc救170727蓬912"百楚第二節(jié)索誘公司調(diào)度管理驚肌49葬HYPERL紗INK\l資"_Toc另170727譯913"下?lián)系谌?jié)潤削指揮部調(diào)度管冤理今奏52岔HYPERL踏INK\l臺"_Toc置170727定914"敞特第四節(jié)件違工程隊調(diào)度管隸理扔處56瑞HYPERL鳴INK\l竿"_Toc雄170727咳915"爪毫第八章啄蔑工程信息系統(tǒng)值管理囑手60甚HYPERL蹄INK\l榆"_Toc楚170727和916"艙請第一節(jié)泳帽管理規(guī)定黎勝60放HYPERL們INK\l坦"_Toc膊170727進917"潑四第二節(jié)聾鍛工程信息填報挎瘡64埋HYPERL蛇INK\l啊"_Toc辮170727裝918"柴具第三節(jié)破付系統(tǒng)管理和安魯全副終65勉HYPERL末INK\l淚"_Toc令170727梁919"告密第九章爸鋒測量裝置管理她堂80議HYPERL績INK\l化"_Toc盞170727惡920"丙蝴第十章瓦椅產(chǎn)品防護管理星處84程HYPERL粥INK\l蹈"_Toc見170727徹921"弓瓦第十一章哲根危險作業(yè)管理穴首87物HYPERL鐮INK\l躁"_Toc埋170727娘922"標尤第十二章冷促防洪管理護霧93殊HYPERL筑INK\l祥"_Toc見170727沾923"謊效第十三章者毯有毒有害氣體透控制彩興95沒HYPERL讀INK\l歸"_Toc季170727普924"毫坑第十四章交遇環(huán)境保護管理堂陪99伐HYPERL矛INK\l綠"_Toc豎170727痰925"耳仍第一節(jié)繡濟編制依據(jù)繪鉗99計HYPERL當INK\l智"_Toc莫170727閑926"爹梢第二節(jié)聲黎污水排放規(guī)定禁遭99型HYPERL養(yǎng)INK\l懷"_Toc射170727會927"竄榮第三節(jié)言極揚塵及遺灑控耽制然胳100餃HYPERL胃INK\l勿"_Toc陣170727早928"序圈第四節(jié)僵廚施工噪聲控制串千101敲HYPERL眉INK\l早"_Toc塘170727俗929"四歡第五節(jié)牛嚼施工廢棄物處拋置規(guī)定歉惠102屈HYPERL變INK\l齡"_Toc竿170727致930"膠垮第六節(jié)瑞稍環(huán)境保護管理鳥崖103掌HYPERL紛INK\l年"_Toc小170727撤931"讀靈第十五章埋讀顧客滿意度測靜評贊醉105拔HYPERL相INK\l良"_Toc冤170727暫932"染熟第十六章帽柄優(yōu)質(zhì)工程管理認譯109狠HYPERL狗INK\l羞"_Toc懶170727胡933"頑懸第一節(jié)練粱管理規(guī)定樓卡109育HYPERL葡INK\l扁"_Toc陽170727論934"她獎第二節(jié)恰過評選范圍井谷110竿HYPERL再INK\l彩"_Toc葉170727稼935"腦善第三節(jié)擦暑評選條件貿(mào)努111卷HYPERL祥INK\l朵"_Toc院170727金936"稻霧第四節(jié)剝喉申報和評審渣悄112覺HYPERL摔INK\l句"_Toc胃170727配937"習妹第五節(jié)陵貫創(chuàng)優(yōu)管理雄廚113金HYPERL祥INK\l艷"_Toc井170727腔938"著得第六節(jié)癥魚表彰獎勵怠桑115痕HYPERL鉗INK\l鐮"_Toc堡170727杏939"直疏第十七章旋譯技術(shù)資料管理凱摟121檔HYPERL日INK\l員"_Toc選170727嫩940"纖偉第一節(jié)既大技術(shù)資料管理腳群121法HYPERL盜INK\l蘭"_Toc回170727獵941"部勵第二節(jié)杠這施工技術(shù)總結(jié)園管理喬幼125騾HYPERL辣INK\l裳"_Toc冷170727里942"秀旨第三節(jié)黃憑竣工文件管理術(shù)子127字HYPERL轟INK\l襯"_Toc厲170727目943"候桂第十八章旬皺竣工驗收管理諸浩130拍HYPERL眾INK\l腦"_Toc柄170727伴944"各瓣第二編市素施工技術(shù)管理種工作標準師呀133米HYPERL案INK\l禍"_Toc與170727束945"堤餅1植施工調(diào)查蝦贏133拔HYPERL匹INK\l本"_Toc記170727以946"擊眠1.1借目的套拒133涌HYPERL討INK\l員"_Toc竹170727鈴947"陣杏1.2然工作內(nèi)容就丑133愧HYPERL紡INK\l寧"_Toc喘170727梅948"瓶碼1.3咬工作程序驢界135先HYPERL皮INK\l疑"_Toc俊170727蔬949"滾鮮1.4勸工作標準和職逆責逐怖138葉HYPERL件INK\l拔"_Toc既170727涂950"價住2填設(shè)計文件核查晌肢140伸HYPERL委INK\l瞎"_Toc條170727記951"溜略2.1萬目的煩彈140害HYPERL識INK\l阿"_Toc斑170727層952"殃辟2.2諷工作內(nèi)容嬸丈140化HYPERL咳INK\l申"_Toc腦170727銅953"白盾2.3翻工作程序押浩141難HYPERL輝INK\l尤"_Toc旺170727施954"撕燙2.4蛋工作標準和職則責硬別142腰HYPERL想INK\l喊"_Toc撤170727沿955"愛嶼3攜施工平面設(shè)計繞退144思HYPERL宇I(lǐng)NK\l債"_Toc追170727浸956"毒姓3.1鬼目的開呀144董HYPERL施INK\l員"_Toc幫170727鐵957"抓山3.2其工作內(nèi)容嘗農(nóng)144陳HYPERL耍INK\l具"_Toc夾170727緒958"頭戴3.3須工作程序島泳145叉HYPERL沉INK\l拋"_Toc其170727濤959"塔上3.4肉工作標準和職臭責燦授145醒HYPERL叉INK\l遮"_Toc隙170727蘇960"業(yè)哪4紐施工技術(shù)方案窗率148度HYPERL絹INK\l抱"_Toc庭170727度961"顛品4.1央目的飯爽148蝴HYPERL茶INK\l虧"_Toc冰170727緣962"纏晶4.2簽工作內(nèi)容剛吸148爛HYPERL廳INK\l俘"_Toc論170727駝963"弱隱4.3杏工作程序友寫150壓HYPERL串INK\l日"_Toc陵170727津964"勺霞4.4苗工作標準和職掙責隸牢151粥HYPERL火INK\l蒼"_Toc挽170727跡965"蹤索5睡施工安全技裁術(shù)措施穿與154刃HYPERL攔INK\l恰"_Toc智170727招966"仇談5.1碎目的雙咽154須HYPERL紐INK\l漠"_Toc程170727娃967"晚脖5.2卻工作內(nèi)容吃詞154娘HYPERL界INK\l叼"_Toc傻170727威968"鐘市5.3裝工作程序買潛157酬HYPERL壇INK\l潮"_Toc規(guī)170727殘969"乳翠5.4挖工作標準和職趴責蛙鍛158躍HYPERL炎INK\l錘"_Toc吐170727誤970"夜略6召施工組織設(shè)計鍬倆160垮HYPERL真INK\l閉"_Toc款170727麗971"狀蜂6.1屋目的模繼160四HYPERL擁INK\l棕"_Toc蔥170727屑972"侮令6.2澇工作內(nèi)容予斜160蔑HYPERL白INK\l變"_Toc鏟170727冷973"嘗資6.3閃工作程序饅科162虛HYPERL同INK\l扇"_Toc振170727鼻974"愁噸6.4遵工作標準和職石責纖添163提HYPERL鴿INK\l違"_Toc習170727角975"奏此7援地畝拆遷脹而165美HYPERL嚷INK\l淚"_Toc璃170727篩976"情批7.1規(guī)目的絨鳴165漁HYPERL筆INK\l緩"_Toc授170727贏977"疫副7.2祥工作內(nèi)容仙佳165山HYPERL內(nèi)INK\l俗"_Toc茂170727冠978"呼肢7.3色工作程序扛運165飛HYPERL術(shù)INK\l促"_Toc謀170727蛋979"粉爸7.4吊工作標準和職物責米械166配HYPERL按INK\l臭"_Toc平170727售980"爪茂8息開工報審誰華168哈HYPERL纖INK\l擺"_Toc裹170727受981"堅壘8.1辯目的較創(chuàng)168桿HYPERL暗INK\l責"_Toc疤170727盤982"江焰8.2翼工作內(nèi)容佳瀉168魯HYPERL現(xiàn)INK\l訂"_Toc娃170727蕩983"公臉8.3語工作程序叔饅169就HYPERL住INK\l師"_Toc翅170727周984"唇閣8.4話工作標準和配職責蜂秀170好HYPERL頂INK\l當"_Toc輝170727繡985"紫缺9栗技術(shù)交底評滔172尊HYPERL確INK\l獅"_Toc崗170727風986"艇悅9.1赤目的情頸172莖HYPERL桌INK\l驅(qū)"_Toc埋170727椅987"澆芽9.2舍工作內(nèi)容恰跳172散HYPERL私INK\l幼"_Toc踩170727計988"巨爐9.3秤工作程序旨裹173達HYPERL舉INK\l常"_Toc緒170727例989"臣順9.4徒工作標準和職蹲責誓繩174它HYPERL億INK\l占"_Toc帖170727慕990"岸醋10駐施工測量具且176令HYPERL堪INK\l脆"_Toc筑170727灰991"樣肚10.1糟目的誦炭176泳HYPERL卷INK\l獵"_Toc蛋170727扁992"艘去10.2丸工作內(nèi)容針而176師HYPERL談INK\l蕩"_Toc齊170727懲993"攝陣10.3認工作程序賄筐178繪HYPERL蹲INK\l截"_Toc尚170727萬994"凱畝10.4剝工作標準和職困責仆轎179傳HYPERL焦INK\l辮"_Toc敗170727賣995"裝工11掙工程試驗滴厭182蝴HYPERL趨INK\l誕"_Toc輝170727牲996"嗓評11.1曉目的難餓182惱HYPERL晃INK\l紫"_Toc雨170727萬997"瓜信11.2息工作內(nèi)容稻咐182貴HYPERL木INK\l那"_Toc秤170727調(diào)998"捧騙11.3泊工作程序儲爐183扯HYPERL暖INK\l刻"_Toc貨170727燒999"圖箱11.4霞工作標準和職摸責耍箏184三HYPERL循INK\l墻"_Toc趣170728青000"旨媽12見工程調(diào)度早端186錯HYPERL撫INK\l笑"_Toc驚170728谷001"傲窯12.1庫目的肥損186易HYPERL象INK\l舉"_Toc病170728禮002"糧尖12.2完工作內(nèi)容變緊186尚HYPERL食INK\l燒"_Toc侍170728娛003"豎拉12.3脫工作程序備糊187漠HYPERL犯INK\l曲"_Toc杏170728損004"占盯12.4貴工作標準和職紀責弟被189繡HYPERL打INK\l忍"_Toc韻170728攜005"室借13警施工質(zhì)量控制守續(xù)191煤HYPERL貞INK\l閑"_Toc題170728賓006"妄少13.1厚目的妄泄191派HYPERL傍INK\l粱"_Toc筒170728興007"驢批13.2勤工作內(nèi)容議閃191循HYPERL鮮INK\l唱"_Toc廊170728歡008"巡欄13.3膠工作程序京淺191俯HYPERL宜INK\l辦"_Toc挺170728淋009"汁伶13.4預工作標準和職政責雨虹194什HYPERL腎INK\l陳"_Toc辜170728英010"消遇14媽變更設(shè)計大槽195魄HYPERL辨INK\l闊"_Toc寸170728除011"丸角14.1澆目的缸翻195擠HYPERL遠INK\l霉"_Toc充170728調(diào)012"緒詢14.2頂工作內(nèi)容旺曠195睡HYPERL姻INK\l請"_Toc駕170728昏013"藥暮14.3券工作程序裕侍196蓋HYPERL除INK\l串"_Toc炕170728墻014"塌賤14.4朝工作標準和職壺責淺暴197回HYPERL鞠INK\l水"_Toc植170728推015"桌佩15拜工程竣工自驗叮笑198執(zhí)HYPERL息INK\l傍"_Toc傾170728失016"豈談15.1疊目的甩童198嬸HYPERL縫INK\l旗"_Toc突170728葛017"竄蹄15.2訓工作內(nèi)容卵臥198啄HYPERL幕INK\l惱"_Toc摘170728緒018"彈距15.3悟工作程序眼敬199牢HYPERL堪INK\l林"_Toc司170728剝019"駁芒15.4偏工作標準和職鹽責愛烘200嫂HYPERL此INK\l御"_Toc濟170728獎020"器刺16放工程竣工驗參收拿核202歸HYPERL壯INK\l狐"_Toc聚170728好021"掛執(zhí)16.1例目的報機202駛HYPERL讓INK\l潔"_Toc絮170728朋022"睜犁16.2畏工作內(nèi)容榨稻202底HYPERL廚INK\l寶"_Toc純170728蒼023"歸諷16.3鴉工作程序塵晃203收HYPERL豎INK\l鄙"_Toc下170728斬024"態(tài)促16.4喂工作標準和素職責氣下204談HYPERL索INK\l疾"_Toc掠170728暴025"唯爹17批技術(shù)資料翅慧206解HYPERL運INK\l反"_Toc衣170728婚026"穗郵17.1患目的甜與206氣HYPERL典INK\l貢"_Toc能170728齒027"裳滅17.2朝工作內(nèi)容罷促206島HYPERL刮INK\l蠶"_Toc釘170728娃028"燙求17.3癥工作程序悔謝208合HYPERL哥INK\l獄"_Toc姥170728攤029"幸灌17.4脫工作標準和婦職責葛徒212覽HYPERL療INK\l固"_Toc啄170728軌030"?;?8襲施工技術(shù)總恥結(jié)宰稻215秘HYPERL須INK\l紹"_Toc夏170728昨031"卡轟18.1蠻目的誦冷215考HYPERL竿INK\l轎"_Toc卡170728文032"沫假18.2鄰工作內(nèi)容熄難215孕HYPERL漸INK\l攏"_Toc濟170728孔033"耀愁18.3睛工作程序援眼216僻HYPERL金INK\l吹"_Toc涉170728滾034"消修18.4先工作標準和爆職責久蒙217書HYPERL蛋INK\l精"_Toc凝170728納035"臉悶19嬌竣工文件田舊218賽HYPERL衛(wèi)INK\l齒"_Toc凳170728繡036"脈搭19.1乓目的賴奶218則HYPERL窯INK\l扭"_Toc圣170728察037"袖謊19.2昏工作內(nèi)容萌條218驚HYPERL岔INK\l晃"_Toc表170728著038"爹伏19.3皮工作程序奔孟219鎮(zhèn)HYPERL默INK\l糠"_Toc脅170728慨039"同滲19.4六工作標準和職穗責采怠220-PAGE20械第一服編萌政極施工技術(shù)管理遲辦法病第一賊章閉謎尋總廈倘喂則邪第一條蠢惕施工技術(shù)管理博的依據(jù)受1希國家、行業(yè)及電地方有關(guān)工程賣建設(shè)的法律、呢法規(guī)、技術(shù)標循準和規(guī)范。擴2設(shè)葡投標書及投標求承諾;與建設(shè)臉單位簽訂的工閃程承包合同;瘋建設(shè)單位提供口的設(shè)計文件和板有關(guān)文件規(guī)定晨;上級的有關(guān)騰規(guī)定。毅3孝借符合秘ISO900企1:2000聽質(zhì)量管理體系寒、劑ISO140辯01:宗2004命環(huán)境管理體系好—帽規(guī)范及使用指盈南、哈OHSAS1壁8001:1獎999爆職業(yè)健康安全還管理體系點—陷規(guī)范的要求。尼姿第二鴉條掠鳥本辦法適用于最XX明1A掠標合同段蛛的工程項目引。嗽根據(jù)拆建設(shè)單位管理蘿要求、惡本標段工程承嶄包曉合同和投標書鳴中對工期、質(zhì)粥量、安全、環(huán)猴保及特殊技術(shù)滾要求的承諾,潔項目占部可編制相應悔的補充辦法,饒補充辦法報公治司工程管理部爐審查后執(zhí)行。辭第三銜條疲姥本辦法中誼XX笑1A早標項目經(jīng)理部辟簡稱項目部;壺項目自部下設(shè)的打工程虹隊位/托作業(yè)隊以下均太簡稱工程隊。拐者灘第四條慰遇本辦法發(fā)布之冶日起實施,仗由工程管理部跌負責解釋。禿第二博章奇軟納管理職責幟第一訊節(jié)界禿候管理方式污第五頃條獻磚公司施工技術(shù)蝕管理主責部門鉛為工程管理部游;項目步部施工技術(shù)管藥理主責部門為臂工程管理部;居工程隊雕施工技術(shù)管理趁主責部門為施珍工技術(shù)室。即項目部倦設(shè)總工程師為幅技術(shù)總負責人虹?;鴨⒌诹鏃l盈童公司包工程管理部依貨照本辦法和部辟門職責對施工踢技術(shù)管理工作觀實施指導、監(jiān)講督、協(xié)調(diào)、服給務;成項目愈部沙工程管理部對者管內(nèi)施工技術(shù)府管理工作實施得指導、監(jiān)督、樸管理、協(xié)調(diào);題工程隊幅施工技術(shù)室對啄管內(nèi)施工技術(shù)習管理工作具體賢管理并全面實意施。抄施工技術(shù)管理劉業(yè)務,由各級高施工技術(shù)部門儲歸口管理,分敬級負責,下級瓶施工技術(shù)部門伍在業(yè)務上必須士接受上級施工某技術(shù)部門監(jiān)督墓、檢查和指導銳。鞠施工技術(shù)部門乒的崗位根據(jù)施尾工生產(chǎn)需要實抱施動態(tài)管理,航按拆“餃因事設(shè)崗、因?qū)賺彾ㄘ?、因責廊授楚?quán)點”色的原則,明確以職責和權(quán)限,誠實行崗位責任勺制。是第二音節(jié)降捉合公司管理職責敘第七慧條濾欲公司工程管理均部施工技術(shù)管杰理職責產(chǎn)1壟貫徹執(zhí)行國家稻、行業(yè)及地方釘?shù)慕ㄔO(shè)工程法戰(zhàn)規(guī)、標準竊,制定公司施慣工技術(shù)管理辦耕法,并組織實共施。俯2銀負責編制叢公司殲管理體系中有疊關(guān)程序文件和猛管理辦法,并數(shù)在運行過程中惠指導實施。遣3距項目中標后,邊提出施工任務備的內(nèi)部劃分建巡議方案,組織貴公司名直接管理工程強項目的施工調(diào)吸查派,問編寫施工調(diào)查醒總結(jié)。衡4暴負責編制和下販達供公司擺重點管理工程薄項目年度施工瓜組織安排要點傘、年度工程創(chuàng)鹿優(yōu)規(guī)劃和季度德形象進度要杜求價,菠并督促檢查實悲施情況。泥5敏窯組織審查(核曉)航公司質(zhì)直接管理項目冶施工組織設(shè)計疫和重大專項施裙工技術(shù)方案,條并督促檢查實防施情況。斥6昏臨參加業(yè)主組織帳的邁公司北直接管理工程松項目的竣工初迎驗工作,指導周項目冶部編制施工技明術(shù)總結(jié)。企7稅絲組織燭公司候直接管理工程鍛項目的工程回很訪,負責項目縮部撤銷后工程促保修階段的施廊工技術(shù)管理。別8取渣負責施工技術(shù)愚標準和規(guī)范的凱管理,及時發(fā)買布有關(guān)施工技贊術(shù)標準和規(guī)范霧目錄,并檢查那執(zhí)行情況。材9董衰制定施工工藝奧標準,植參加施工榮新技術(shù)和新工鉗藝的推廣、應釋用,督促檢查墊新技術(shù)、新工賽藝的貫徹實施許。怕1怕0仿旱負責工程調(diào)度障工作,收集、衰督促橡公司上直接管理工程故項目施工進度葡,編制交班會挽匯報材料,及奇時傳達舉公司它領(lǐng)導對施工生哥產(chǎn)賤的指示并收集奶反饋意見。槍1桑1沉朱收集旬、月、階季、年度生產(chǎn)抓任務完成情況賺,編制調(diào)度旬雞報、調(diào)度月報纖,提出季度(嘴年度)施工生可產(chǎn)情況分析。診1馬2諸齡收集顧客滿意棄信息,及時向患公司認領(lǐng)導、相關(guān)單蓮位進行溝通,事提出處理意見義并向顧客反饋喘。編寫并發(fā)布塵顧客滿意度綜烏合分析報告。都1窄3滲乖負責組織長公司拴的防洪日常管惡理工作,組織舉并監(jiān)督檢查妖公司堅防洪重大風險呀的控制,參與跪突發(fā)事件的應斗急管理。霉14周妥負責調(diào)度系統(tǒng)宅軟件的培訓、舞使用和管理。啟15漂參加紀公司紋組織的安全、脖質(zhì)量、環(huán)保檢殲查和調(diào)優(yōu)質(zhì)工程驗收吧。題16泊參與客公司厭組織的重大質(zhì)胡量、安全和環(huán)關(guān)保事故的調(diào)查招處理。顛17乏財完成領(lǐng)導交辦縫的其他工作。夕第八新條印懼公司工程管理登部施工技術(shù)管蝴理權(quán)限泰1擇有權(quán)檢查各項引目部虎執(zhí)行性國家、行業(yè)及遭地方有關(guān)工程醬建設(shè)法規(guī)、標政準的情況;檢雷查執(zhí)行潤公司趨施工技術(shù)管理賢辦法的情況;火并提出改進意斯見。祥2蛇或有權(quán)對不能保然證施工安全、纏質(zhì)量、環(huán)保的臂生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)劑備、材料責令找停止使用;有夕權(quán)制止違章指陳揮、違章作業(yè)什。橋3則協(xié)調(diào)各項目部津和有關(guān)部門共笨同協(xié)態(tài)作捆,侵寧及時處理影響織施工生產(chǎn)、安訴全、質(zhì)量和環(huán)塵保的緊急事宜屑。爹4步廣有權(quán)向項目部抹直接了解施工弱生產(chǎn)情況及存首在問題。涂5豪對各項目部工咬程穩(wěn)專業(yè)技術(shù)人員騙配備、調(diào)動、哨考核和獎懲有瓣建議權(quán)。頭第三福節(jié)聾渾項目憤部管理職責吐第九彩條戴包瓶項目移部施工技術(shù)管蔬理職責膨1目宮貫徹執(zhí)行國家峽、行業(yè)及地方停的建設(shè)工程法遙規(guī)、標準;認不真執(zhí)行工程承秘發(fā)包合同對進甜度、質(zhì)量、安朝全、環(huán)保的有截關(guān)要求和公司等施工技術(shù)管理咸辦法。蔥2購寬按建設(shè)單位管梁理要求和投標傍承諾,編制施討工技術(shù)管理補奮充辦法并指導防工程隊調(diào)實施。勒3姑慢參加公司組織掛的施工調(diào)查,逗組織重點工程乘開工前的施工赴調(diào)查;組織交歇接樁、復測、顏施工測量和竣鄰工測量。倡4瓣虜組織編制項目辣實施性施工組仇織設(shè)計、重大枯專項施工方案紙,按規(guī)定辦理達審批手續(xù)后組禽織實施;負責只編制有關(guān)管理筋方案、應急預朝案、糾正和預零防措施并組織原實施???掉朝組織施工圖核巧查;參加建設(shè)麗單位組織的技忘術(shù)交底和施工恰圖優(yōu)化;負責稈對慘工程隊玻的技術(shù)交底工鼻作。訊6鉤協(xié)助指揮部與搏政府尺土地部門聯(lián)系棋,繭辦理建設(shè)用地垮手續(xù),組織辦才理管內(nèi)臨時用免地、施工用水嫌等手續(xù)趟。纖7珍捷承辦標段開工灶報告的申報工傭作,組織單項念工程開工報告微的申報工作。龜8犯及時、準確、禾全面地掌握施類工動態(tài);傳達茫上級吐領(lǐng)導對施工生鄭產(chǎn)的指示、決甘定及要求,并愧檢查、收集及名反饋執(zhí)行情況餅;及時對生產(chǎn)我要素進行檢查薪分析,準確地歌向有關(guān)領(lǐng)導和粥部門反饋施工拘生產(chǎn)信息。網(wǎng)9礎(chǔ)子負責對施工過驅(qū)程中的施工進礙度、質(zhì)量、安榨全、環(huán)保進行夾控制。告10必知嚴格執(zhí)行變更墾設(shè)計程序,負儲責變更設(shè)計的協(xié)申報并組織實尖施評。慌11棟想負責施工新技喝術(shù)、新工藝的蚊推廣和應用。采12哨普參加安全、質(zhì)蛋量、環(huán)保事故涉和重大不合格鏡品的調(diào)查、分爹析和處理。加13輩王參加經(jīng)濟活動躺分析,提出施閘工技術(shù)管理方聚面的成本控制所措施。闊14躬按建設(shè)單位菠的要求組織編麻制竣工資料,湯并負責匯總、樸整理、移交給堡有關(guān)部門;組乖織編制施工技執(zhí)術(shù)總結(jié)。浩15客團組織施工過程稼中單位工程的削驗收;組織工拿程自驗和參加救建設(shè)單位組織圾的初、復驗。學16思收集并反饋顧必客和相關(guān)方的佛意見;負責顧伙客滿意度的調(diào)瓶查和工程回訪傭,組織項目終逢結(jié)前的工程保諸修工作。鼠17霞針按本辦法中有隱關(guān)規(guī)定向公司踐工程管理部提合報施工技術(shù)管淹理資料及填報斧調(diào)度系統(tǒng)軟件擱要求的有關(guān)資進料。悉18通弱完成領(lǐng)導交辦惠的其它工作。協(xié)第十買條以總吊項目大部施工技術(shù)管早理權(quán)限爛1周有權(quán)對下屬工靈程隊施工技術(shù)情管理工作進行和檢查評比,并楊按規(guī)定給予獎隸懲。抓2零有權(quán)制止和糾滔正不按標準規(guī)踏范、設(shè)計文件叼、施工組織設(shè)旱計、施工技術(shù)裳方案施工的行美為摟;遞有權(quán)蛇制止現(xiàn)場違章匯指揮、違章作稻業(yè)和錯誤操作點。矛3纏燥有權(quán)要求各燃工程隊婚在該項目按施作工組織設(shè)計合贊理配備資源。督4爆有權(quán)要求現(xiàn)場丸禁用不合格或恰無出廠合格證逼的悶設(shè)備材料,飲有權(quán)要求對這公些商設(shè)備已材料進行重新資檢驗。夫5占椅對管段內(nèi)五工程隊惠技術(shù)人員的配嚴備、調(diào)動、考沿核和獎懲有建議權(quán)。捆第四書節(jié)斑聲婦工程隊管理職灘責秤第十一器條挖慕工程隊柜施工技術(shù)管理傷職責爸1率拜執(zhí)行有關(guān)設(shè)計憑標準、驗收標宴準、施工規(guī)范垂、安全規(guī)程和縮環(huán)保規(guī)定;執(zhí)善行公司施工技怖術(shù)管理辦法和嘩項目綱部施工技術(shù)管超理補充辦法。終2離選負責管段內(nèi)施另工調(diào)查,提出代調(diào)查報告和施嚴工部署方案。催3自題編制管段內(nèi)實遣施性施工組織痰設(shè)計、單位工略程實施性施工四組墨織設(shè)計、重點捷工程施工技術(shù)蝦方案,經(jīng)審批橫后實施。煩4房寶負責管段內(nèi)交田接樁、施工復蝶測、施工測量牌和竣工測鼻量;對控制工繪程、重點工程蒼進行精密控制鄭測量,將方案泰及有關(guān)資料報喪項目季部工程部審核察。倆5修咱核查設(shè)計文件梯,進剝行現(xiàn)場核查,鐘填報核查記錄餐,對發(fā)現(xiàn)的問濟題和優(yōu)化設(shè)計裙建議及時上報磚項目性部。經(jīng)6揉參加項目買部組織的技術(shù)臂交底;負責對醋班組、領(lǐng)工員姿、有關(guān)業(yè)務部揉門進行技術(shù)交護底和補充交底鵝;提報材料設(shè)饅備使用計劃。娘7縱近檢查管段內(nèi)各幻工點開工前的碗準備工作,辦畏理開竣工報告腔申請;建立工泰程日志并認真送填寫,做好隱想蔽工程的自檢闊;在工程試驗傍室的指導下完放成現(xiàn)場有關(guān)試刑驗工作。呆8折驗深入工地,指激導領(lǐng)工員和班雨組長掌握工程丹質(zhì)量標準和熟圍悉工藝標準。躍9扎刊認真執(zhí)行調(diào)度證值班制度和調(diào)扯度人員深入工旅地制度;調(diào)度擾人員應掌握工斥地施工生產(chǎn)情與況,掌握工程識進度,填繪工朱程圖表,了解杰現(xiàn)場存在問題話,及時通報給嘗有關(guān)業(yè)務部門去解決,按時報褲送生產(chǎn)進度及微情況分析。豎10煉誦結(jié)合施工管段儉工程特點,嚴襪格執(zhí)行冬期施紹工和防洪搶險貍措施,及時傳小達氣象和洪水暖災害信息,做穴好預防和應急箭工作。尼杠11安勇提出變更設(shè)計送申請,并提報川技術(shù)經(jīng)濟比選犧資料。潑12忙拴及時整理好完明整的原始資料懼、合同協(xié)議、怠文書表冊。供13遼敏參加施工過程鑒中的工程驗收衰;認真收集整五理竣工文件所閉需資料,工程金竣工時提出完匆整的竣工文件射;參加管內(nèi)工魂程自驗,組織揉整治自驗中存省在的問題;參逆加竣工驗收。雅14弊施工中應隨時鋤積累施工資料衰,負責管段內(nèi)技施工技術(shù)總結(jié)鋸編寫。據(jù)15央及時向廟項目就部提報施工技般術(shù)資料。食16幻專完成領(lǐng)導交辦叨的其他工作。態(tài)第十二梢條握誰工程隊肯施工技術(shù)管理飲權(quán)限軟1奧有權(quán)拒絕墊違章指揮、制毯止現(xiàn)場違章作夾業(yè)和錯誤操鏡作拾;壟對施工現(xiàn)場不全按技術(shù)標準、炒設(shè)計文件、施僅工組織設(shè)計、桐施工技術(shù)方案勤施工的,有權(quán)洲責令其停工。石2洋偽有權(quán)要求現(xiàn)場萌禁用不合格或滅無出廠合格證虛的廚設(shè)備材料,廢有權(quán)要求對這養(yǎng)些眉設(shè)備發(fā)材料進行重新壟檢驗。買3灶驚有權(quán)要求上級預單位提供必需擔的設(shè)計文件。具第三妻章支襯騾施工調(diào)查管理徒第一度節(jié)綠鳳管理規(guī)定全第十三條歪羞施工調(diào)查是項靜目策劃的一項依重要工作,通當過施工調(diào)查了蛛解工程特點、傷重點工程、現(xiàn)任場條件、地材犁供應和施工環(huán)紀境等情況,為剖審查施工設(shè)計嗓、編制施工組播織設(shè)計、合理詳配置資源、科采學組織施工提療供依據(jù)。太第十四條碎精施工調(diào)查的依菜據(jù):工程中標械通知書、工程懇承包合同(協(xié)編議書)、招(取投)標文件、勝設(shè)計文件(資詢料)等。擔第十五條膽斯小施工調(diào)查應視雁工程項目實際玉情況實行分級蹦分土階段敞調(diào)查。將全標段工程峰開工前,公司零直接管理的工意程項目由工程汪管理部負責組漸織施工調(diào)查流;爸標段內(nèi)重點工狹程開工前,由盞項目隊部組織工程隊罰進行辱施工調(diào)查;興標段內(nèi)一般工利程開工前,由留項目部湯進行毀施工調(diào)查。丸不同的調(diào)查階及段應有不同的貓調(diào)查深度,對勒施工調(diào)查內(nèi)容缺不斷完善和深斯化。即第十六跪條巡頭施工技術(shù)管理遷部門負責編寫園施工調(diào)查總結(jié)歪(報告)。全秩標段施工調(diào)查存總結(jié)由公司編屈制下達;銹標段內(nèi)重點工幸程鄭施哭工調(diào)查報告死由夕項目外部負責編制企;一般工程圈施工調(diào)查報告性由工程隊負責秘編制。組第二鏈節(jié)母泥跡施工調(diào)查準備格第十七故條剃臉成立施工調(diào)查部領(lǐng)導組,侮公司斑施工調(diào)查組長歸由副總經(jīng)理或戶總工程師擔任議,副組長由工熟程管理部領(lǐng)導蠅和啞項目適部妻領(lǐng)導擔任,成廉員由標公司這有關(guān)部門、卵項目麻部算和施工隊臟有關(guān)人員組成濾,必要時邀請三設(shè)計單位參加奧介紹工程情況測。哨第十八押條螞課工程管理部在販認真閱讀設(shè)計轎文件和標書的土基礎(chǔ)上,負責句編制施工調(diào)查梨提綱和手冊發(fā)奪給施工調(diào)查人差員。林施工調(diào)查提綱瞞明確調(diào)查組組癢長和成員、投秧標承諾的主要鵝目標、施工任些務劃分的初步小意見、調(diào)查內(nèi)茄容和分工、調(diào)蒸查日程安排。菜施工調(diào)查手冊鍵編寫工程概況桶、設(shè)計概況和追技術(shù)特點。腐第三片節(jié)氣具瀉施工調(diào)查內(nèi)容墊第十九省條白腹施工調(diào)查內(nèi)容陣1呼鉗了解設(shè)計概況幟、主要技術(shù)條喚件、設(shè)計原則顫,猴在了解設(shè)計文懶件的基礎(chǔ)上,層通過現(xiàn)場調(diào)查茫,核對設(shè)計文關(guān)件與現(xiàn)場實際繪是否相符慮和設(shè)計方面存卷在的問題介。瓶2劉了解工程概況偏、重點工程結(jié)綱構(gòu)類型、施工疼方案和技術(shù)特厲點。怒3燭主要工程分布掘情況、地形、彼地貌和地上、問地下建筑物、悲地面附著物情醒況。姨4嗎調(diào)查臨時用地尿、施工便道、令工程用水、用咽電、工程通信涉、材料廠、攪心拌站、預制場壓等其他大臨工蒼程現(xiàn)場設(shè)置條翅件,提出設(shè)置鹿方案、標準、勢數(shù)量。晉5啟調(diào)查各種地材懂(包括商品混裙凝土)的單價顫、運距、質(zhì)量賭、供應量,調(diào)薄查各種運輸方肯式、運輸能力率及價格,提出殖材料設(shè)備供應童意見及火工品勾庫設(shè)置意見。順6充學調(diào)查乘地方能源、勞厲力、通信、電喝力供應能力,牢生活、生產(chǎn)用佳水條件。佩7泄仗調(diào)查氣象及地悄質(zhì)、水文資料混,提出對施工鑄的影響。勤氣象資料的調(diào)乞查包括當?shù)氐恼涤炅俊D晏饸鉁刈兓闆r流;地質(zhì)資料的簽調(diào)查包括施工沿地段的地質(zhì)結(jié)渣構(gòu)、軟土、文地下水位以及關(guān)山體滑坡的特傍性等;水文資共料的調(diào)查包括舟當?shù)睾恿鞯牧魅嗡俸土魇隽?、最高和最凝低水位、常年敏水位,汛期、蛇枯水期的時間屋和特點杜。絲8描督了解當?shù)卣徲嘘P(guān)征(租)私土地、拆遷的竄政策和規(guī)定。場9汽財調(diào)查當?shù)孛耧L粘民俗、社會環(huán)鏡境、治安狀況直、衛(wèi)生防疫、聾環(huán)眾境保護驅(qū)等情況,驚提出項目社會消影響分析。檔10壘愈確定項目組織繳機構(gòu)設(shè)置,似選定纖項目該部踏、翼工程隊駐地。備11瘡確定施工組織郊原則意見和本燭項目的重、難忌點工程,牙提出重、難點帆工程施工方案積、施工方法和握進度安排。停12賤根據(jù)現(xiàn)場實際燒提出奧管理人員、作房業(yè)人員、機械脈設(shè)備和試驗設(shè)墳施等資源配置靈建議絮,機中心試驗室設(shè)窮置建議。通13海提出本項目職配業(yè)健康安全、賤質(zhì)量、工期、釣環(huán)境保護等管哥理目標及要求物,并提出實現(xiàn)逢這些目標的主諒要技術(shù)和管理勤措施。凍14暈提出工程項目長開工前期急需態(tài)解決的問題及犯解決問題的方紡法、措施,改菌善設(shè)計的建議島等。轉(zhuǎn)第四相節(jié)歉風碌施工調(diào)查總結(jié)持第二十刃條做碑公司組織的現(xiàn)毯場施工調(diào)查結(jié)偽束后,由工程漆管理部組織召挑開施工調(diào)查總植結(jié)會,公司有澡關(guān)業(yè)務部門、漢項目部和參建領(lǐng)施工隊伍愧按調(diào)炕查分工詳細匯枝報調(diào)查情況,轟并提出書面施確工調(diào)查報告報截工程管理部和章項目萄部療各乓1稼份。撥調(diào)查組組長作碑施工調(diào)查總結(jié)驗,工程管理部懼根據(jù)施工調(diào)查娘報告及總結(jié)會純議精神,壇在劇1者0鬧日內(nèi)完成施工棕調(diào)查總結(jié),以春公司文件下發(fā)棋有關(guān)單位,為突項目施工準備牌、工程開工和覽編制實施性施跨工組織設(shè)計等媽提供基本依據(jù)染。熊第二十一腦條破芒鼠項目部敲管理的工程項濕目施工調(diào)查可懲參照以上程序巴并編制施工調(diào)旱查報告,使施工調(diào)查報告映報公司工程管溝理部審查核備寨。融第四趙章獻怎混施工組織設(shè)計偷管理棍第一拉節(jié)六潮姥目的銷和依據(jù)既第二十二條魂患躁施工組織設(shè)計沸是工程項目施漿工全過程總體普策劃的綜合性允文件,是組織豈工程項目正常且施工的基本依昏據(jù),是確保工三程項目全面實協(xié)現(xiàn)工期、安全怪、質(zhì)量、環(huán)保你和效益等管理奪目標的綜合性鹽技術(shù)、經(jīng)濟文駁件。獵第二十三條菌鵝悔編制依據(jù)抽1肢閣國家、行業(yè)和韻地方有關(guān)工程兩建設(shè)的法律、愈法規(guī)、標準、并規(guī)范和定額等艷。秒員2悼查公司的管理手分冊、程序文件錄。樓3盯破招投標文件、壤合同文件、協(xié)眨議、設(shè)計文件諒、會議紀要等救。話4晨印建設(shè)單位或監(jiān)鏡理單位下達的牙施工組織安排花、監(jiān)理規(guī)劃、容投資計劃、施授工計劃及有關(guān)栽要求等。捉5歸惡施工調(diào)查總結(jié)瓜及公司下達的獎施工組織安排店要點。營6碰施工隊伍寫的施工技術(shù)水數(shù)平、施工能力送,機械設(shè)備裝帥備等。案第二十四條占妄么施工組織設(shè)計情的編制、審查容和審批程序還冰應符合該項目森建設(shè)單位和監(jiān)效理單位的有關(guān)港要求。聞第二鑼節(jié)鍛碎革編制搶和審查姑第二十五磁條約宰編制原則爺1僑罰執(zhí)行國家、行饑業(yè)及當?shù)卣驳挠嘘P(guān)法律、夏法規(guī),落實投地標承諾和合同傘中的各項要求殺,確保工期、敗安全、質(zhì)量、灑環(huán)保和效益各不項目標的實現(xiàn)滾。推毫2雨帝按照承發(fā)包合史同和建設(shè)、監(jiān)芬理單位的具體和要求科學合理欠安排施工進度錯,本著先重點反后一般的原則商全面規(guī)劃。概3盈萄根據(jù)工程項目竹特點,搞好資籠源配置,合理閱部署施工力量譯???筑嗚采用科學、先積進、成熟的施裹工方法和工藝久,推廣應用新垮技術(shù)、新工藝忙、新材料、新菌設(shè)備。桶5龍廊貫徹因地制宜絕、就地取材的臣原則,充分利原用當?shù)刭Y源,像減少施工運輸恥和投入。結(jié)6價奔根據(jù)當?shù)貧夂蛱烟攸c,科學合滋理地安排受季積節(jié)影響較大的部工程施工,確溉保全年均衡施湯工。鍋7延臨時工程和過熄渡工程診貫泥徹史“日統(tǒng)籌規(guī)劃、合駝理布局、因地弓制宜、正臨結(jié)榮合、節(jié)約投停資李”補的原則。跪第二十六條辰胳織編制內(nèi)容慕1塘編制依據(jù):招潛投標文件、工刃程承發(fā)包合同起、相關(guān)的法律艷法規(guī)和技術(shù)標傘準,管理文件壞,產(chǎn)品特性、饅工藝要求、驗異收依據(jù)等相關(guān)濤信息。片2他工程項目概況衛(wèi):工程范圍、拔工程概述和特供點,任務劃分編、施工隊伍安印排、工程件名貸和數(shù)量、地理搖環(huán)境、氣候狀吧況。命3濃項目的質(zhì)量、夾環(huán)境、職業(yè)健毒康安全目標、肉指標(盡可能兇量化或做定性怠描述,使項目胡目標可考核)絞。稿4僑項目組織機構(gòu)亡設(shè)置、部門的炎職責和權(quán)限。貫5紛項目各種資源窩配置方喂案怒/濕需求計劃:人吉力資源、材料恥設(shè)備、施工機倉械、資金使用貫、監(jiān)測裝置、回法律法規(guī)、標剝準規(guī)范、記錄掃等,各種資源頃配置是否滿足杠過程能力的確因認方式、責任仆部門及人員。飛6似施工準備工作侄計劃(項目臨清時用電方案、失用水方案、臨渡時設(shè)施、臨建嚇方案、試驗檢積測中心籌建方發(fā)案)。響7駛項目施工平面芒布置,附圖。玻8跟識別項目施工餅的特殊過錢程熊/頃關(guān)鍵工序,項設(shè)目施工、管理扎的疑傾難增/標重點控制過程數(shù),重要環(huán)境因路素、不可接受溜風險;制定控荒制目標、指標根???券懷施工方案及施撞工方法、特殊芽過君程脊/慮關(guān)鍵工序作業(yè)址指導書。寫10閉工程施工順序墓及進度計劃(河形象進度圖、題網(wǎng)絡(luò)圖等)。揚11痰監(jiān)態(tài)視宵/蹤測量方案,抗以確保監(jiān)視和場測量活動滿足研工程質(zhì)量及環(huán)霉境、職業(yè)健康偶安全特性,符竊合規(guī)定要求。嚴12買物資采近購蜻/泥貯存方案營。仿13離禿環(huán)境、職業(yè)健百康安全方面的怎管理方案肅;醋環(huán)境、職業(yè)健漂康安全方面的碑應急預案損。浴14扭施工組織措施鋪(質(zhì)量保證措嘆施、安全技術(shù)謝措施、環(huán)境保頸護措施、水土憲保持措施、工侵期保證措施、揪安全益文明施工措施儉等)。所15慈對產(chǎn)品(成品不、半成品、原灰材料、設(shè)備)牧、環(huán)境、職業(yè)濃健康安全有重洗大影響場所標泄識方案(包括宏對顧客財產(chǎn)的漂標識),對有兵可追溯性要求攻的產(chǎn)品,要進慘行可追溯性標文識。得16僻明確臘公司副項目成品、半校成品、設(shè)備、勾監(jiān)視與測量裝培置、顧客財產(chǎn)蘇等防護范圍,蜻制定防護責任宣和防護辦法。謙17腹項目風險管理縱、信息管理。游18撈資金需求計劃竭,技術(shù)經(jīng)濟指齒標分析。音19換糖主要威附表如峽1夢)分項工程數(shù)假量表及分季度孕完成數(shù)量表;候羅2喇)工程材料數(shù)半量表及分季度船材料供應數(shù)量象表;寄券3積)機具、設(shè)備愉配置數(shù)量及主干要設(shè)備機具的考進、退場計劃歇表;復雁4克)勞動力數(shù)量蝶及分季度需要疼數(shù)量表。挪20分撤主要附圖難洞1慰)項目工程施鴨工平面布置圖斗;她陜2蓬)主要工程分者布及計劃施工乏進度圖;贈鵲3塌)單位工程施媽工場地平面布濃置圖;菜4固)全技術(shù)改造施工售過渡圖;踏樂5叔)主要施工結(jié)銜構(gòu)物設(shè)計技術(shù)衛(wèi)方案示意圖。宋第二十七條倘刺唱編制和審查分經(jīng)工棋1濫好施工組織設(shè)計東的編制,癥按換“位誰施工,誰編險制捉”掘的原則編制:身由施工單位分存管生產(chǎn)的領(lǐng)導鞏或總工程師(陷技術(shù)負責人)寇負責組織,相型關(guān)部門提供必梁要的資料,施芽工技術(shù)部門負坡責編制。處2栽項目部匙于每晚年遵1處1門月中旬向公司待工程管理部報懸送下年度工程脖項目施工組織車安排建議,由禿工程管理部負灰責編制年度施倦工組織安排要獨點,以公司文避件下發(fā)執(zhí)行???座繪公司直接管稍理項目實施性楊施工組織設(shè)計錯,一般應在工欄程項目正式開期工前編制,由欄項目耐部工程管理部刑負責編制,總屑工程師審核,謹重大項目實施樣性施工組織設(shè)攝計報公司工程米管理部組織審市查,其他實施斑性施工組織設(shè)暫計報工程管理默部核查。騙4碎偏公司直接管理似的項目內(nèi)重點扛工程和單位工候程實施性施工懂組織設(shè)計由負木責施工的油工程隊牲編制,報項目仙部啄審查。沙第二十八宰條貴梅審查程序曲公司直接管理乒的重大項目實酬施性施工組織存設(shè)計審查由工反程管理部組織饅,技術(shù)開發(fā)部坐、安全質(zhì)量部素、機械物資部列和專家組等部耍門參加,根據(jù)袋審查的內(nèi)容及穩(wěn)專業(yè),可邀請西公司外部有關(guān)桌專家參加審查跌,一般按以下玻程序?qū)彶?。?膝丸公司直接管理踐的重大項目的轎實施性施工組景織設(shè)計編制完譯成后應款書面成冊,及筍時報送工程管財理部,工程管橡理部著安排有關(guān)部門殘和專家提前審材閱,一般赤在東1昌0靈日內(nèi)簽組織召開飾施工組織設(shè)計雁審查會議撲?;I2餃施工組織設(shè)計辨審查會議由公柿司副總經(jīng)理濫(徑總工程師銜)葉主持,項目繁部匯報施組內(nèi)葡容和編制情況兄,參加會議的疊各部門負責人椅和專家要根據(jù)停各自部門職責耗和專業(yè)特長提局出審查意見并蹈履行簽字手續(xù)撿,由手工程管理部根婚據(jù)審查意見編褲寫審查會議紀旺要,審查會議航紀要下發(fā)項目燥部和有關(guān)部門塘。拔3餅項目撒部按審查但意見炕及時修改完善遮施工組織設(shè)計絕,并將修改完妄善后的施工組嚇織設(shè)計報扒工程管理部確覺認,同時報困建設(shè)單位(監(jiān)留理單位)審俊批槽。股第二十九型條雖涌劉審查職責解1豎出工程管理部負久責劑組織審查工作賄;側(cè)重桃施工組織、資快源配置、施工袋計劃、施工方鉗案、施工方法習、施工工藝,批臨時工程、技藍術(shù)措施、渴創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃測等的審查。幣2瘡排技術(shù)開發(fā)部默側(cè)重新技術(shù)、墳新工藝、新設(shè)恰備和新材料應話用的審查,施楊工技術(shù)方案的拼結(jié)構(gòu)檢算,試坡驗監(jiān)測設(shè)備的泄配置和管理等禿審查。瓶3矛些安全質(zhì)量部芒側(cè)重職業(yè)健康宮安全、質(zhì)量保辯證、環(huán)境保護時管理及措施的戲?qū)彶?,?chuàng)優(yōu)規(guī)沫劃及措施等的蠶審查。因4飽濟機械物資部蹤側(cè)重材料、設(shè)緊備供應和施工搖機械設(shè)備配置非和管理、機械竭操作安全技術(shù)嚴措施等的審查誕。慰5紅止專家組若側(cè)重施工技術(shù)摟、施工方案、雙施工方法、施躬工工藝等的審昨查。穗第三十秤條聯(lián)絲霜除重大項目以臨外的實施襯性施工組織設(shè)嶺計的核查由工受程管理部具體舅負責,提出核則查意見反饋給艷項目皇部濁作為稠施工組織設(shè)計秩的蹲修改意見。譜第三耗節(jié)籌急處審批和實施伍第三十一杰條撐摘項目實施性施駕工組織設(shè)計經(jīng)礦公司工程部縮審查(核查)撈,報建設(shè)單位佳(監(jiān)理單位)沉批準后實施垮。皂母第三十二殊條抄慰施工組織設(shè)計陰經(jīng)批準后實施和中確需修訂時猜,由原編制單傻位負責修訂,維并經(jīng)原批準單律位批準后實施明。躁第三十三過條縣拾各級施工負責到人在項目施工方生產(chǎn)中必須認法真按施工組織抽設(shè)計配置資源音,按批準的施材工方案組織施逼工,落實各項帶管理措施,確嫂保施工組織設(shè)暢計提出的各項仿管理目標的兌鍛現(xiàn)。痛第四協(xié)節(jié)盼繭暴監(jiān)督客和進檢查壇第三十四形條販頂展施工組織設(shè)計脖實施中,由工頓程隊負責施工接生產(chǎn)的領(lǐng)導、劣管理人員進行季現(xiàn)場監(jiān)督和檢包查,確保施工瑞現(xiàn)場按施工組免織設(shè)計組織施繩工。拔項目竹部負責施工生陳產(chǎn)的領(lǐng)導、管窯理人員定期或刃不定期進行現(xiàn)孤場監(jiān)督和檢查域,督促施工現(xiàn)旅場按施工組織醬設(shè)計組織施工樂。挽公司工程管理斃部門隨時收集板、檢查施工組掌織設(shè)計的實施料情塵況,并通過各伶種形式記錄和降通報實施情況驟,要求各工程版項目按施工組曬織設(shè)計組織施閱工。稀第五槳章欣想接施工技術(shù)方案晌管理蠅第一置節(jié)托球披目的和依據(jù)預第三十五炸條殘企梳編制目的:為揪貫徹國家安全裁生產(chǎn)柄管理洞的有關(guān)法規(guī),矛加強施工現(xiàn)場柏的安全技術(shù)管龍理,奴防止和減少施分工安全事故,搜實現(xiàn)工程項目紙職業(yè)健康安全酒、質(zhì)量、環(huán)境遼保護等管理目逼標。哥第三十六桑條搭導胃編制依據(jù):國衡務院頒布的《熊建設(shè)工貧程安全生產(chǎn)管乏理條例》、建街設(shè)行政主管部蝴門的有關(guān)規(guī)定牢和公司頒發(fā)的親三證筍一體《管理手睡冊》、《程序捉文件》。曉第二供節(jié)橫期置內(nèi)容和分類呼第三十原七傘條勻忍拼施工技術(shù)方案歲的主要內(nèi)容:楚施工方法、施剖工順序、選用演材料機械、技鐵術(shù)要點、安全仙技術(shù)措施、質(zhì)克量保證措施、去環(huán)境保護措施欄,危險性大的成工程同時制定住相應的應急預描案。資第三十九嘩八壓條夠霸醉施工技術(shù)方案具分類解(一)一般施北工技術(shù)方案:乓除重大、專項哀方案外都屬一享般施工技術(shù)方焦案,一般施工羊技術(shù)方案納入甩該項目實施性菌施工組織設(shè)計松。遲(二)專項施拼工技術(shù)方案:城對下列達到一猜定規(guī)模的危險象性較大的工程志需要單獨編制勸施工技術(shù)方案蝦,并附安全驗氧算結(jié)果。季1鷹歐基坑支護工程男:基坑支護工扣程是指開挖深承度超過瓣5恨米減的基街坑(槽)采用燙支護結(jié)構(gòu)施工再的工程;或基震坑未超過晃5詢米致,但周圍環(huán)境寶復雜、坑(槽沃)底有流砂層房、地下水位在途坑(槽)底以柿上、坑(槽)悼范圍內(nèi)有地下招管線的等工程孕。港2棄繞土石方開挖工塊程:開挖深度爹超過達5潔米菠或采用深孔爆趙破的的土石方學工程。賽3貴望模板工程:各顆類工具式模板辯工程,包括滑潔模、爬模、掛趁藍、造橋機等豎;各種特殊結(jié)材構(gòu)模板工程(速鋼板樁圍堰、環(huán)雙壁鋼圍堰、制鋼套箱等)。痕4宇適起重吊裝工程助:包括架橋機番、龍門吊、塔思吊。完5層展支架工程:搭什設(shè)高度超異過慰2庫4隨米悉的腳手架、塔并架、膺架;跨反度超過彼5茅0插米六的拱架;架設(shè)攔橋梁用的導梁己。含6破悄拆除、爆破工送程:采用人工勁、機械拆除或當爆破拆除工程敘。棕7康昂橋梁工程:水形深大于錦2米轉(zhuǎn)、小率于灑1交0鄰的基礎(chǔ);墩高珍大于突5醋0輔米握、小于幣11沙0湯米戒的墩臺;跨度糕小于慮8敬0蹤米冠的怎鋼管混凝土拱封橋;拳10泛0睬米德以下的連續(xù)剛昨構(gòu)或連續(xù)梁等廉橋梁工程亂。孟覽8搏墳建設(shè)行政主管載部門有規(guī)定或骨業(yè)主有要求的且其他危險性較奮大的工程??福ㄈ┲卮笫┫üぜ夹g(shù)方案:叛對下列達到一夢定規(guī)模的危險帝性大的工程需移要單獨編制的順專項施工技術(shù)野方案,并組織灑專家論證審查槳。寨1惰建橋梁工程:水撲深陳1字0打米倘以上深水基礎(chǔ)盤;濱11別0警米護高墩;跨度大汗于閑8怠0詞米屋的事鋼管混凝土拱棉橋;斜拉橋;巡10查0甜米啞以上的連續(xù)栽剛構(gòu)或連續(xù)梁儲等筍結(jié)構(gòu)復雜的橋來梁工程。額2維治建設(shè)行政主管找部門有規(guī)定或惰業(yè)主有要求的悔其他危險性大怒的工程。釣3睬折公司認為對安榨全生產(chǎn)有重大淋影響的工程。貿(mào)第三玻節(jié)嶺尤編制和審查總第三十九秒條紙居器公司管理項目松的施工技術(shù)方裳案管理跡1路文一般施工技術(shù)鬼方案由工程隊餃負責編制,納降入實施性施工負組織設(shè)計,按鬼實施性施工組扯織設(shè)計的編制艦要求和審批程趙序辦理。濟2舍專項施工技術(shù)葬方案由工程隊努負責編制,由拴工程隊技術(shù)負武責人審核,項晶目毀部總工程師審松查簽字,并報待項目總監(jiān)理工場程師簽字后實酒施。作3陰重大施工技術(shù)配方案由項目部廟組織編制,由再項目玉部總工程師脂審核并簽字,學報公司工程管挖理部,由工程餡管理部組織專貪家論證審查,驗項目胳部按審查意見我修改后履行相營關(guān)報批程序。獄第四十矩條街符項目部單管理項目的施抹工技術(shù)方案管噴理勸1寇汗一般施工技術(shù)雷方案由工程隊必負責編制,納齊入實施性施工繭組織設(shè)計,按株實施性施工組川織設(shè)計的編制紛要求和審批程銀序辦理。必2爆栗專項施工技術(shù)腰方研案由工程隊負錢責編制,工程援隊技術(shù)負責人再審核,項目惜部技術(shù)負責人扁審查并簽字,郵報項目總監(jiān)理親工程師簽字后付實施。穿3妄重大施工技術(shù)父方案由項目部駱組織編制,項予目部總工程師福審核,報公司芒組織專家論證疤審查,洋公司總工程師據(jù)批準后履行相情關(guān)報批程序。蛾第四十一騎條努妥療公司設(shè)立施工喝技術(shù)方案專家談論證審查委員坦會茅主任委員:總爬工程師;廣副主任委員:驗工程管理部部俘長;免副主任委員:捕技術(shù)開發(fā)部部吹長;歷委員:安全質(zhì)找量監(jiān)察部部長撒;掃委員:機械物臭資部部長;懸專家組:根據(jù)枕施工技術(shù)方案爪論證審查的內(nèi)俘容及專業(yè)特點菌,邀請公司內(nèi)棄有關(guān)專家參加剪,特殊情況經(jīng)栗公司領(lǐng)導同意旅工程管理部款可聘請滋公司以溜外的資深專家現(xiàn)參加。杰第四十二秒條若旦卻論證審查程序航1彎膛公司管理項目博的重大施工技寸術(shù)方案編制完衫成后應繪書面成冊,及子時報送工程管軟理部,工程管矛理部在收到皺方案后,將方綁案分發(fā)給有關(guān)岔部門和專家,閥一般億在困1斯0借日內(nèi)崇組織召開機論證審查會議遷。藝2純論證審查會議喪一般由主任或柄副主任主持,灣根據(jù)方案專業(yè)著技術(shù)特點也可致由主任或副主馬任確定一名主償審專家主持。逮3逗項目共部匯報施工技襲術(shù)方案,參加怕會議的有關(guān)部種門負責人和專盟家根據(jù)各自部跨門職責和專業(yè)茫特長提出審查譜意見并履行簽拜字手續(xù)。雕4釣紛工程管理部根護據(jù)沃審查蔥意見編寫審查太會議紀要,審剛查會議紀要下哲發(fā)燭項目問部押和有關(guān)部門寺。菊5世項目園部按審查走會議紀要懇及時對方案修輝改完善,并將察修改完善后的貌方案報圣工程管理部確訊認,同時報監(jiān)型理單位審批后甜實施。丈第四十三扒條光冒讀論證審查職責駕1掀發(fā)工程管理部負撞責愧組織審查工作放;側(cè)重方案的須施工組織、施績工技術(shù)、施工迫方法、施工工部藝和技術(shù)措施阻的審查。貪2珍華技術(shù)開發(fā)部星側(cè)重方案的安換全驗算、結(jié)構(gòu)劉檢算,新技術(shù)賭、新工藝、新井設(shè)備和新材料繪應用的審查。召3平障安全質(zhì)量部兄側(cè)重方案的職遇業(yè)健康安全、污質(zhì)量保證和環(huán)援境保護措施的君審查。進4扮糠機械物資部諒側(cè)重方案的材釀料、設(shè)備(含忘非標設(shè)備)、銅施工機械和起籌重設(shè)施的采用繡,機械安全技撇術(shù)操作規(guī)程的蝴審查。司5幟每專家組篩側(cè)重方案的專兆業(yè)技術(shù)、施工狂方法和施工工毛藝的審查。測第四十四啄條授躍項目部管理的紋工程項目重大字施工技術(shù)方案臺項目部騰組織專家參照擋以上程序和職訪責進行審查。垃第四眠節(jié)能惡棟監(jiān)督和檢查襖第四十五上條約燥悉監(jiān)督和檢查權(quán)1奶凈一般施工技術(shù)暴方案實施時,每按施工組織設(shè)索計管理規(guī)定由獅工程隊有關(guān)管簽理人員進行現(xiàn)蓋場監(jiān)督和檢查緩。沿2拒膚專項施工技術(shù)挽方案實施時,區(qū)由工程隊專職冰安全生產(chǎn)管理圖人員進行現(xiàn)場停監(jiān)督遍和殼檢查;方案中皺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施銀工時工項目部默主管安全生產(chǎn)駝的負責人鮮進行現(xiàn)場旁站墨監(jiān)督。腐3剃重大施工技術(shù)舍方案實施時,柔由項目南部專職安全生低產(chǎn)管理人員進儲行現(xiàn)場監(jiān)吼督和檢查;方缺案中的關(guān)鍵環(huán)交節(jié)施工,項目說部主管安全生移產(chǎn)的負責人氧進行現(xiàn)場監(jiān)督竊。菊4鼠項目部輛工程管理部門吃按職責分工及逆時收集重大施撿工技術(shù)方案的壺實施情況,并捏及時向主管領(lǐng)納導匯報和有關(guān)昂部門通報。艇第六物章資峽吸施工現(xiàn)場技術(shù)侵管理笨第一劉節(jié)譯俗伙施工平面設(shè)計千第四十六確條紋褲施工平面設(shè)計軋應根據(jù)工程類體別、規(guī)模、工甜期和施工笑組織設(shè)計,通驗過施工調(diào)查,非結(jié)合現(xiàn)場實際櫻情況,由工程班隊負責設(shè)計報教項目奮部審查。伯對于大型或重掠大項目的施工程平面設(shè)計由蠢項目相部雷組織設(shè)計。從地方政府和建夫設(shè)單位有特殊船要求的按規(guī)定褲辦理報批。宏第四十七政條巷敵擴施工平面設(shè)計牙的原則小1航在保證項目施廣工順利進行的搶條件下,應盡些量利用永久性由征地,以便減引少臨時租地。脆租用土地時,辮應根據(jù)施工組測織設(shè)計中施工緣進度的安排分報階段租用,避愛免晚用早租。自2凱材料、成品、皇半成品和施工皺機械設(shè)備應盡副量布置在使用慌地點附近,以家減少工地運輸值。稼3頸也臨時工程與正潛式工程應盡量狂結(jié)合。如臨時似電力線路與正撲式電力線路、劫臨時房屋與正愿式房屋、疫臨時水源與正宰式水源、臨時射道路愚,存梁場、制酸梁場等綜合考秧慮,盡量減少勒臨時工程。滋4核符合勞動保護使、安全生產(chǎn)、草防洪、防火吳和保護環(huán)境以爆及標準化工地趕建設(shè)等要求。那5肢法有利生產(chǎn),方用便生活,滿足搬正常施工需要夠。稈第四十八芒條業(yè)橫辨施工平面設(shè)計姑的主要內(nèi)容德1狐工程項目的位壟置、現(xiàn)場范圍駐及與既有建筑省物的關(guān)系。符2牧施工隊伍駐地椒、施工生產(chǎn)用霸地、場內(nèi)外道略路、排水設(shè)施鐘。病3芝生產(chǎn)、生活和跟文化娛樂設(shè)施滾及供電、供水鴨、通信設(shè)施布賓置。女4講材料、成品、葛半成品堆放場匯地的布置,機賞械設(shè)備安裝存聚放及材料加工估場地布置。禾5遺取、棄土場,欲采砂、石場,百混凝土攪拌站私、預制場等的逆分布及布置。峰第四扭十逆九沉條煩窗迅施工現(xiàn)場平面貢設(shè)計的步驟樣(一)對施工讀區(qū)的規(guī)劃,一艘般按下列步驟療進行:賤1鋤經(jīng)根據(jù)施工方案軌要求,確定主鳴要施工機械設(shè)六備的位置。林2自萄待安裝設(shè)備、棗材料、構(gòu)件的尿堆放位置規(guī)劃揀。抬3吳營確定運輸線路役。繳4旺啄確定倉庫和加概工廠的位置。循5帝則現(xiàn)場供水、排梅水及電力線路她布置等。瓜(二)對于生罪活區(qū)的平面設(shè)道計應考慮施工悉區(qū)與生活區(qū)分跡開布置,但不朽宜相距太遠。橫生活區(qū)應集中辯,便于管理和切安排服務性設(shè)福施;生活區(qū)還軟需要考慮防火租及衛(wèi)生防疫的醉要求。采(三)辦公室食一般設(shè)置在施車工區(qū)比較合適姜,如果生活區(qū)梁與施工區(qū)相距儉不遠,也可設(shè)淚在生活區(qū),視燒現(xiàn)場具體情況繭而定。捆生活區(qū)與施工獸區(qū)有關(guān)環(huán)保方數(shù)面的設(shè)施應統(tǒng)弟一考慮,綜合柴布置。遠第五十固條肺捷管理的主要內(nèi)造容薦1治按施工平面設(shè)慰計劃分施工區(qū)惜段和施工隊伍巡駐地,布置大抄小臨時設(shè)施,銀堆放大宗材料紗、成品、半成廟品及生產(chǎn)設(shè)備劈等場地,使工盟程現(xiàn)場井然有攜序,保證工程秘施工正常進行傾???已根據(jù)不同時間載和不同需要,環(huán)結(jié)合實際情況牲,隨時調(diào)整、頌完善施工平面增設(shè)計,滿足不堂同施工階段施熱工作業(yè)的需要野,并做到對臨利時用地及時退揪租還耕。雖3低由施工現(xiàn)場負臭責人統(tǒng)一指揮圖,實行分區(qū)管在理責任制,掌按握現(xiàn)場動態(tài),喪定期對施工平沾面設(shè)計的執(zhí)行牢情況進行檢查億。汁第二節(jié)掛欺監(jiān)設(shè)計文件核查悲第五十一啊條債頸通過跪核查努設(shè)計文件,可也以了解、掌握脹工程建設(shè)項目障的設(shè)計規(guī)模、鵲設(shè)計標準、燦設(shè)計數(shù)量、尿主要設(shè)計意圖芒及工程特點,框同時結(jié)合現(xiàn)場波施工調(diào)查、核掀對、貫通復測穴及工程構(gòu)筑物殿定位測量情況攏,及時提出薄核查擠意見,盟保證頌工程項目的施衰工進度尾、傅安全筑和封質(zhì)量。裹第五十二悅條宋興核查程序付1拖學習階段:各耗級技術(shù)人員在講施工前必須認脅真學習、熟悉精設(shè)計文件,了義解設(shè)計意圖、難設(shè)計標準和規(guī)傲定,明確技術(shù)狹標準和施工工眠藝流程等有關(guān)軌技術(shù)問題。次2匠初步核查:在仁學習、熟悉設(shè)影計文件的基礎(chǔ)革上,認真核查雨設(shè)計文件的詳貫細情況。域3兵綜合核查:在田初步核查的基云礎(chǔ)上進行綜合習核查,主要是宮核查各建筑物賽之間、各施工逃區(qū)段之間、各建專業(yè)之間等相做互關(guān)系,消除濁誤差,進行協(xié)酷調(diào)配合等工作紐。笛4臨非匯總上報:將沙核查情況匯總繭填寫設(shè)計文件趨核查報告,經(jīng)粱總工程師審核央批準后分別報糊建設(shè)單位、監(jiān)默理單位和設(shè)計害單位。燒第五十三舟條襯赴項目折部副、工程隊二級脾核查制度必(一)販項目榨部顯核查:由總
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