




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
培訓(xùn)講師應(yīng)具備的技能
現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三課程目標(biāo)培訓(xùn)講師的基本從業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)講師的角色定位培訓(xùn)講師的授課技巧課程編排技巧現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三培養(yǎng)講師的意義對(duì)公司而言培育優(yōu)秀人才,增強(qiáng)公司培訓(xùn)力量滿足高素質(zhì)人才的成長(zhǎng)需求,拓寬其成長(zhǎng)空間將“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、培養(yǎng)”機(jī)制引入培訓(xùn)講師隊(duì)伍現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三
對(duì)個(gè)人而言
獲得講師方面的專業(yè)培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì)通過(guò)個(gè)人的努力,走上講臺(tái),進(jìn)一步提升自己在事業(yè)上的成就感和自豪感,同時(shí)通過(guò)授課,實(shí)現(xiàn)“教學(xué)互長(zhǎng)”以講師的身份時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,進(jìn)而促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的不斷成長(zhǎng),獲得“雙贏”現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三講師職業(yè)操守堅(jiān)信保險(xiǎn)理念,推動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展;以傳授專業(yè)知識(shí)、技巧為己任,以協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴養(yǎng)成良好、正確的工作習(xí)慣、促進(jìn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的發(fā)展為使命;保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的人生觀,傳遞成功信念,不講負(fù)面言論;保守公司的商業(yè)機(jī)密;加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高人格魅力;保持學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和技能,努力進(jìn)取,持續(xù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在是5頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三職業(yè)道德
一身正氣兩袖清風(fēng)三尺講臺(tái)四海胸懷現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三講師應(yīng)遵守的從業(yè)禮儀男士著深色西裝,深色鞋襪,不燙發(fā)、不染發(fā)、不留長(zhǎng)發(fā)。現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三女士著職業(yè)套裝(裙),化淡裝,穿前后包皮鞋,不燙發(fā)、不染發(fā),長(zhǎng)發(fā)須盤(pán)成發(fā)髻,保持專業(yè)形象?,F(xiàn)在是8頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三講師的基本素質(zhì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)儀表風(fēng)度訓(xùn)練技能知識(shí)素養(yǎng)職業(yè)道德基本素質(zhì)現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三洞察力表達(dá)力感召力特質(zhì):勇氣、激情、親和力、吸引力、表現(xiàn)欲創(chuàng)造力學(xué)習(xí)力挑戰(zhàn)力現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三思維敏捷激勵(lì)他人自我感知掌控和駕馭能力解決問(wèn)題的能力建立關(guān)系靈活開(kāi)放培訓(xùn)講師的基本素質(zhì)現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三培訓(xùn)講師的角色定位編:設(shè)計(jì)導(dǎo):掌控演:運(yùn)用現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三目的性強(qiáng)實(shí)用性強(qiáng)時(shí)間有限對(duì)象不同培訓(xùn)與教育的區(qū)別現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三你第一眼看到的是什么?現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三據(jù)說(shuō)看到九張臉的人智商達(dá)到180!現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三學(xué)習(xí)效率增長(zhǎng)圖看10%聽(tīng)20%看+聽(tīng)50%聽(tīng)+說(shuō)70%(討論)說(shuō)+做90%(實(shí)踐)現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三手勢(shì)運(yùn)用技巧簡(jiǎn)潔,與內(nèi)容相關(guān)流暢自如,舒展到位注意“小動(dòng)作”現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三聲音表達(dá)音量,音高語(yǔ)速,抑揚(yáng)頓挫(禁口頭語(yǔ))自信與情感現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三聲音表達(dá)本婚介網(wǎng)站擁有500位專業(yè)紅娘,為您提供1對(duì)1的專業(yè)征婚服務(wù)全鉆金表,原價(jià)9999元,現(xiàn)價(jià)只需999元,數(shù)量有限,先到先得通過(guò)演練,大家能夠了解掌握聲音處理的技巧對(duì)我們?cè)阡N售展業(yè)中多么重要了吧!現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三聲音控制音量級(jí)聲音效果演說(shuō)效果9-107-85-63-41-2聲嘶力竭鎮(zhèn)定、生動(dòng)單調(diào)弱聽(tīng)不見(jiàn)強(qiáng)求聽(tīng)眾接受觀點(diǎn)權(quán)威、有趣乏味缺乏可信性膽怯、混亂現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三培訓(xùn)方法運(yùn)用講授法演示法教練法游戲帶動(dòng)法案例分析法研討法扮演法
現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三講授法目的:以講解、提問(wèn)和回答交流學(xué)習(xí)的方法。關(guān)鍵:體驗(yàn)、比喻、故事、圖片、言之有理、有序、有方、有情現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三演示法目的:以實(shí)物或圖表為工具,深入解析學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法關(guān)鍵:操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易防止出現(xiàn)歧義深刻揭示本質(zhì)現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三教練法傳統(tǒng)式“告訴”與指教通過(guò)做決策來(lái)控制他人懲罰作為讓人服從的有效方式指出錯(cuò)誤;要解決問(wèn)題和做決定分配責(zé)任設(shè)定要遵從的程序和步驟教練式詢問(wèn),提要求和傾聽(tīng)?zhēng)椭俗鰶Q定鼓勵(lì)忠誠(chéng),激發(fā)創(chuàng)造力鼓勵(lì)學(xué)習(xí)幫助他人解決問(wèn)題和做決定塑造責(zé)任感建立前景引導(dǎo)你不能教別人任何事,只能幫助別人在心中去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三教練法概括小結(jié)價(jià)值點(diǎn)薄弱點(diǎn)示范+總的看來(lái)……+++最值得欣賞的是……+遺憾的是……+希望如此……++++這樣,會(huì)好些……點(diǎn)評(píng)提高現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三游戲帶動(dòng)法按照一定規(guī)則游戲,帶動(dòng)學(xué)員完成任務(wù)的方法破冰船啟示鐘傳送帶調(diào)動(dòng)氣氛或調(diào)節(jié)節(jié)奏課程導(dǎo)入,溝通直接用于培訓(xùn)內(nèi)容的理解趣味性、簡(jiǎn)便性、創(chuàng)造性、教益性現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三兩分鐘即興演講現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三案例分析法在培訓(xùn)之前---訪談、了解2。在培訓(xùn)之中-----帶動(dòng)、調(diào)動(dòng)3。在培訓(xùn)之后-----反饋、交流提供實(shí)際案例,讓學(xué)員通過(guò)討論分析解決問(wèn)題的方法現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三研討法方案1:野外自駕一日游(限選5種)方案2:登華山看日出(限選5種)現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三扮演法——我是導(dǎo)游希臘愛(ài)琴海印尼巴厘島馬爾代夫現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三學(xué)員類型類型5431領(lǐng)導(dǎo)思辨力感召力專注力操作力公關(guān)感召力操作力思辨力專注力作業(yè)操作力專注力感召力思辨力研發(fā)專注力思辨力操作力感召力現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三
反思型學(xué)員冷靜、喜觀察思考拒絕外來(lái)壓力、愿獨(dú)立做出判斷不以感覺(jué)為滿足—教練法、案例分析法
理論型學(xué)員喜歡提煉歸納分析能力勝于感覺(jué)不能容忍邏輯混亂---講授法、研討法感覺(jué)型學(xué)員回答問(wèn)題很快且主動(dòng)不愿被動(dòng)說(shuō)教感覺(jué)超過(guò)思辨力---演示法、游戲法
實(shí)用型學(xué)員務(wù)實(shí)、厭煩空洞說(shuō)教對(duì)實(shí)踐性課題感興趣凡事注重追求結(jié)果---教練法、扮演法現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三準(zhǔn)備,比資歷更重要壓力轉(zhuǎn)換技巧:成功冥想法---預(yù)演未來(lái)、做自已的天使;自我解脫法---丟掉面子、摘掉帽子、放下架子;生理舒緩法---放松神經(jīng)系統(tǒng),緩解緊張情緒;現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三課程編排技巧培訓(xùn)師教材教具助教學(xué)員組織現(xiàn)場(chǎng)資源利用現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三課程編排技巧環(huán)境掌控技能情智環(huán)境:情感、心智、期許物質(zhì)環(huán)境:教具、教室、教材制度環(huán)境:制度、組織、規(guī)則現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有39頁(yè)\編輯于星期三開(kāi)發(fā)培訓(xùn)流程課程編排技巧培訓(xùn)理清需求設(shè)定目標(biāo)特定對(duì)象確立課題主題把握資料搜集案例提煉素材收集時(shí)間設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)講義編寫(xiě)脫稿進(jìn)入角色預(yù)先演練現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有39頁(yè)\編
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文具及類似用品戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 包服務(wù)合同范本
- 企業(yè)股東股權(quán)合同范本
- 變更屬于合同范本
- 世界紅十字日紀(jì)念演講稿
- 中藥炮制工中級(jí)練習(xí)題及參考答案
- 少年兒童健康試題(附參考答案)
- 建筑制圖及識(shí)圖模擬習(xí)題及參考答案
- 《風(fēng)箏》大班教案
- 2023年株洲市石峰區(qū)網(wǎng)格員招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)-課件
- 古代希臘文明教學(xué)課件
- 《一生中愛(ài)》諧音歌詞
- 氬氣安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)MSDS
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教案-練習(xí)一-北師大版
- 5G手機(jī)無(wú)線通訊濾波芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 《對(duì)外援援助成套項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部暫行規(guī)定(稿)》
- 通用反應(yīng)單元工藝
- 電飯煲的智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 儲(chǔ)罐玻璃鋼內(nèi)防腐
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論