部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字范文九篇

第部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字范文九篇

百度百科是一部?jī)?nèi)容開(kāi)放、自由的網(wǎng)絡(luò)百科全書(shū)，旨在創(chuàng)造一個(gè)涵蓋所有領(lǐng)域知識(shí)，服務(wù)所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的中文知識(shí)性百科全書(shū)。在這里你可以參與詞條編輯，分享貢獻(xiàn)你的知識(shí)。以下是小編整理的部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字范文九篇，供大家借鑒與收藏。

【篇一】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求，國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市到20__年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì)議，制定了詳盡的年度計(jì)劃，本著分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行的原則，切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下：

第一階段：請(qǐng)示匯報(bào)階段。

按照市局要求，為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫(xiě)入11年人防工作重點(diǎn)，于年底擬定了匯報(bào)方案，并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專(zhuān)題匯報(bào)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

第二階段：具體實(shí)施階段。

首先，我辦向縣財(cái)政局書(shū)面申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金，縣財(cái)政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊(duì)，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法;第三，__縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五，配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段：繪制規(guī)劃階段。

根據(jù)完成的評(píng)審和報(bào)批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

【篇二】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字長(zhǎng)期以來(lái)，計(jì)劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性，使得企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)一直陷于很想做好企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，但各業(yè)務(wù)部門(mén)、員工始終不滿意的惡性怪圈。那么，企業(yè)培訓(xùn)年度工作計(jì)劃如何開(kāi)展，怎樣開(kāi)展?已經(jīng)成為擺在企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)面前的一道難題。

培訓(xùn)全年工作計(jì)劃是配合企業(yè)年度工作目標(biāo)、完成全年工作任務(wù)的有力保障，一般來(lái)講，設(shè)計(jì)年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃主要有三個(gè)目的：

可控化：通過(guò)采用調(diào)研確定需求、對(duì)比確定內(nèi)容、成本倒推培訓(xùn)內(nèi)容、忙閑擬合培訓(xùn)效果等方式，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面培訓(xùn)工作可控。

針對(duì)性：通過(guò)采用多元化的培訓(xùn)需求調(diào)研方式，盡可能全方位的了解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對(duì)于培訓(xùn)工作的需求分析情況。

可測(cè)性：在設(shè)計(jì)具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)頻次及培訓(xùn)覆蓋率的時(shí)候，做好培訓(xùn)計(jì)劃制定的事前工作，通過(guò)培訓(xùn)效果的歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、分層分類(lèi)圖表分析、有效培訓(xùn)形式的聚類(lèi)分析等方法。

從培訓(xùn)需求的源頭出發(fā)，結(jié)合企業(yè)整體培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況，針對(duì)每類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)實(shí)施方式、培訓(xùn)評(píng)估方式，清晰界定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)效果責(zé)任主體，確保培訓(xùn)效果的可測(cè)性。

首先，企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃工作必須服務(wù)于企業(yè)上一級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)，必須服務(wù)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略要求及年度工作要求，在此基礎(chǔ)上需要結(jié)合企業(yè)自身企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀全面展開(kāi)。

其次，充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化，保持適當(dāng)彈性的原則;促使企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則。培訓(xùn)需求分析涉及三個(gè)層次的分析，分別是公司決策層面的分析、執(zhí)行層面的分析、具體崗位工作人員的分析。這種分析結(jié)構(gòu)有助于從不同角度了解企業(yè)及其工作人員現(xiàn)在及未來(lái)的培訓(xùn)需要，從而可以提高培訓(xùn)需求分析的合理性、真實(shí)性、有效性。

第三，在進(jìn)行培訓(xùn)需求配比分析的時(shí)候，充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、培訓(xùn)方式、師資配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)對(duì)象等的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的培訓(xùn)需求配比模型，確保培訓(xùn)計(jì)劃可控、可行。

第四，在確定了企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃的具體框架之后，需要設(shè)計(jì)分層、分類(lèi)、分級(jí)的企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃初稿出臺(tái)之后，建議企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部討論、確認(rèn)、修訂以形成征求意見(jiàn)稿、審核稿，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成報(bào)批稿，最終形成下發(fā)稿，以指導(dǎo)企業(yè)及下屬各單位的企業(yè)培訓(xùn)工作。

【篇三】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字加強(qiáng)民辦幼兒園的規(guī)范管理。配合各部門(mén)啟動(dòng)全省民辦幼兒園督導(dǎo)評(píng)估工作。

也是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》第一年，20__年是十二五教育發(fā)展規(guī)劃的第一年。省幼教專(zhuān)業(yè)委員會(huì)將在省教育廳基教處和省教育學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下，以各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)為載體，以提升幼兒園教師專(zhuān)業(yè)水平為目標(biāo)，主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

一、依托課題研究促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的提高

1.認(rèn)真組織

并推薦優(yōu)秀、有價(jià)值的課題參與中國(guó)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)十二五課題的申報(bào)工作。省幼教學(xué)會(huì)十二五課題的申報(bào)、立項(xiàng)工作。

注重不同類(lèi)別、不同片區(qū)課題的過(guò)程指導(dǎo)。2.對(duì)通過(guò)立項(xiàng)的課題進(jìn)行分類(lèi)分片。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)。

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)。

1.積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處指導(dǎo)各地依照下發(fā)的省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒建設(shè)基本規(guī)范》要求建設(shè)或改建一所公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。以結(jié)對(duì)幫扶、教學(xué)觀摩、跟班培訓(xùn)等不同形式，

2.積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處。組織開(kāi)展全省第三屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)，

3.繼續(xù)協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處做好省級(jí)示范幼兒園結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園活動(dòng)。進(jìn)行推廣，讓全省農(nóng)村幼兒能享受優(yōu)質(zhì)教育。

三、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

并推薦優(yōu)秀論文參與中國(guó)學(xué)前教育研究會(huì)組織的學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)征文評(píng)選活動(dòng)。

1.開(kāi)展20__年度教師案例和論文評(píng)選工作。

2.積極協(xié)助省教育廳基教處開(kāi)展優(yōu)秀省級(jí)示范幼兒園、省級(jí)示范幼兒園的評(píng)估和復(fù)評(píng)工作。

3.協(xié)助省教育廳基教處開(kāi)展全省第五屆幼兒教師技能技巧競(jìng)賽活動(dòng)。推進(jìn)幼教隊(duì)伍建設(shè)工程。

4.協(xié)助省教育廳基教處開(kāi)展全省幼教行政干部和省級(jí)示范園園長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育理念，

5.組織開(kāi)展《幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加強(qiáng)幼兒園的保教工作的指導(dǎo)。

6.協(xié)助省教育廳基教處繼續(xù)開(kāi)展以公辦省級(jí)示范幼兒園為依托的0-3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)試點(diǎn)工作。

7.繼續(xù)協(xié)助中國(guó)學(xué)前教育研究會(huì)做好中國(guó)學(xué)前教育研究會(huì)會(huì)員重新統(tǒng)計(jì)、新會(huì)員發(fā)展和會(huì)費(fèi)的足額收取工作。

【篇四】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字20__年部門(mén)安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立以人為本的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證20__年度本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定20__年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。

一.本部門(mén)20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；

2、輕傷為零；

3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；

4、新進(jìn)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%；

7、安全投入保障率100%；

8、職業(yè)病為零。

二.主要措施包括：

1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門(mén)與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確定量化的年度部門(mén)安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。

2.加強(qiáng)部門(mén)員工安全教育工作。組織開(kāi)展部門(mén)員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門(mén)、班組定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。

3.積極開(kāi)展隱患排查工作。部門(mén)定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書(shū)面向企業(yè)直接主管部門(mén)報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于99%。

4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于98%，定期進(jìn)行演練，評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂。

5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。

三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。

【篇五】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字20__年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作要點(diǎn)，圍繞改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。

一、加強(qiáng)思想政治工作，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高政策理論水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

【篇六】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字一、加強(qiáng)思想政治工作，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高政策理論水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度計(jì)劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

【篇七】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字____年我局要圍繞市委、市政府的中心工作，順應(yīng)人民群眾新期待，堅(jiān)持以世界眼光謀劃城市發(fā)展、以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升城市品質(zhì)、以本土優(yōu)勢(shì)彰顯城市特色，進(jìn)一步拓展和優(yōu)化城市空間發(fā)展布局，著力推進(jìn)中心城區(qū)改造提升，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌促進(jìn)全域發(fā)展，構(gòu)建布局合理、集約高效、功能明晰、特色鮮明、生態(tài)宜居、品質(zhì)一流的城市空間發(fā)展體系，加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市。

一、總體思路

加快構(gòu)筑大_發(fā)展格局，讓_真正體現(xiàn)出世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市氣質(zhì)和內(nèi)涵。圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持傳承創(chuàng)新和謀劃全域的原則，深化和落實(shí)環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效，逐步構(gòu)建起組團(tuán)式、多中心、集合型海灣城市群的總體框架，與_半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略的空間布局有效融合。

一是規(guī)劃要更加科學(xué)。編制規(guī)劃時(shí)精心研究，充分論證，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)建議，使每一項(xiàng)規(guī)劃都達(dá)到最大程度的科學(xué)合理。規(guī)劃編制要有前瞻性，要合理利用城市空間，推進(jìn)城市功能的合理布局。

二是規(guī)劃要更加深化。編制規(guī)劃要不斷地深化、細(xì)化。城市的每一項(xiàng)功能都應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)籌安排，每一寸土地都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)規(guī)劃，每一個(gè)建筑都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)設(shè)計(jì)，從而切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的控制力，以局部保證整體。要把老城區(qū)的歷史文化保護(hù)好。同時(shí)，在新城區(qū)建設(shè)當(dāng)中，彰顯文化內(nèi)涵，使城市現(xiàn)代化建設(shè)與歷史文化渾然一體，交相輝映。

三是規(guī)劃要突出以人為本。規(guī)劃要保護(hù)公共資源、公共利益?？紤]絕大多數(shù)_老百姓的利益，要突出居民生活的便利舒適。規(guī)劃要嚴(yán)格守住綠線、藍(lán)線、紫線、黃線，切實(shí)保護(hù)好不可再生資源。

四是規(guī)劃要更具權(quán)威性。確保嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)。增強(qiáng)規(guī)劃制定和實(shí)施的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格依法進(jìn)行規(guī)劃編制、審批實(shí)施和修改。

二、主要措施

(一)規(guī)劃編制

1.抓緊編制完成西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃、藍(lán)色硅谷區(qū)域建設(shè)總體規(guī)劃，全力加快西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)、藍(lán)色硅谷建設(shè)。

2.完善細(xì)化環(huán)膠州灣區(qū)域用地功能布局規(guī)劃，為開(kāi)發(fā)建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

3.調(diào)整優(yōu)化__口港城規(guī)劃，促進(jìn)港區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.認(rèn)真做好____年世園會(huì)相關(guān)規(guī)劃，著眼于_城市發(fā)展的大格局，加快規(guī)劃建設(shè)世園會(huì)生態(tài)核心區(qū)。同時(shí)進(jìn)一步向外圍擴(kuò)大輻射，在更大范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)世園會(huì)生態(tài)都市新區(qū)。

5.在完成《_市大沽河流域保護(hù)與空間利用總體規(guī)劃》及八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃成果的基礎(chǔ)上，高水平規(guī)劃好重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)片區(qū)，繼續(xù)為各區(qū)市提供具體規(guī)劃實(shí)施中的技術(shù)服務(wù)與支持工作，進(jìn)一步拓寬思路，把河道綜合治理與推進(jìn)周邊城鎮(zhèn)化綜合考慮。

6.在《_市綠道系統(tǒng)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配合各區(qū)(市)政府完成轄區(qū)內(nèi)的綠道建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)綠道建設(shè)的實(shí)施。編制《_市城市色彩控制規(guī)劃》。

7.推進(jìn)老城區(qū)改造試點(diǎn)工作，完成老城區(qū)風(fēng)貌區(qū)綜合保護(hù)更新改造試點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

(二)規(guī)劃服務(wù)

1.提前對(duì)接、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃、有序推進(jìn)市辦實(shí)事的規(guī)劃審批和服務(wù)工作。把促進(jìn)公共配套放在優(yōu)先位置，把好規(guī)劃審批關(guān)。緊緊圍繞提高群眾生活品質(zhì)，圍繞交通、醫(yī)療、教育、文化、休閑等老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加快基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目建設(shè)。

2.加強(qiáng)規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中。各類(lèi)園區(qū)建設(shè)要與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，合理確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能定位，園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持以人為本、生態(tài)宜居。

3.圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施體系的完善，加快推進(jìn)地鐵、世園會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施配套、_北站、新機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

(三)規(guī)劃管理

1.認(rèn)真實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《_市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，依法嚴(yán)格規(guī)劃管理，進(jìn)一步理順城市規(guī)劃區(qū)管理體制。

2.做好_市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)、歷史文化名城保護(hù)委員會(huì)日常工作，完善科學(xué)民主決策的機(jī)制，組織實(shí)施《_市歷史建筑保護(hù)管理辦法》、《_歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》。

3.完善互動(dòng)溝通交流機(jī)制，不斷完善對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)交流，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外的部門(mén)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)與各區(qū)市政府、職能部門(mén)、項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位開(kāi)展互動(dòng)交流，共同推進(jìn)城市的規(guī)劃建設(shè)。

(四)規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督

1.加強(qiáng)規(guī)劃批前管理，依法做好批前公示、聽(tīng)證等工作，使城鄉(xiāng)規(guī)劃工作更加科學(xué)、民主，更貼近和服務(wù)民生。

2.加強(qiáng)規(guī)劃批后跟蹤管理，確保規(guī)劃全面實(shí)施。加強(qiáng)與執(zhí)法部門(mén)的信息溝通和協(xié)作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)、有效地配合執(zhí)法部門(mén)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)劃審批的要求實(shí)施。

3.加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃行政許可行為的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)五市規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

4.加強(qiáng)規(guī)劃社會(huì)公示，做好城市規(guī)劃展覽館、海濱雕塑園(雕塑藝術(shù)館)籌建和日常管理工作。

(五)機(jī)關(guān)建設(shè)

1.強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真組織好黨的十八大、省第十次黨代會(huì)、市第十一次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，繼續(xù)在全局各級(jí)基層黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化島城先鋒黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

2.按照抓紀(jì)律、抓風(fēng)氣、抓環(huán)境的要求，認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不斷探索工作的新方式、新方法，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

【篇八】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱(chēng)為整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人，必須有能力帶領(lǐng)部門(mén)的人走向成功。優(yōu)秀的銀行主管的個(gè)人工作計(jì)劃模板，如下：

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

【篇九】部門(mén)年度工作計(jì)劃2000字公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，