制酸工段安全生產(chǎn)“全員糾違”管理辦法

制酸工段安全生產(chǎn)“全員糾違”管理辦法制酸工段是煉油廠中的一個重要部門。在生產(chǎn)制酸的過程中，存在著諸多安全隱患，如毒性氣體泄漏、火災(zāi)等。因此，為了保障制酸工段的安全生產(chǎn)，必須采取全面、系統(tǒng)的管理措施。本文將從“全員糾違”這一方面入手，探討制酸工段的安全生產(chǎn)管理。一、全員糾違的意義1、意識普及全員參與的糾違工作，可以增強(qiáng)員工的安全意識，讓員工形成“自覺遵守安全規(guī)定、積極維護(hù)安全環(huán)境”的習(xí)慣。2、責(zé)任明確通過全員糾違，可建立“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，讓各級管理人員、操作人員在責(zé)任范圍內(nèi)、層層壓實，確保每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)管。3、實現(xiàn)長效管理通過全員糾違，可以促進(jìn)隱患排查、防范和制度執(zhí)行，使企業(yè)形成規(guī)范、科學(xué)的長效管理機(jī)制。二、全員糾違的實施方法1、制定制度規(guī)范建立科學(xué)完善的制度規(guī)范是全員糾違的前提。需要通過制定制度、流程、規(guī)范等文件形式，規(guī)范員工的各項行為。在制度的制定過程中，可以引入安全專家、工程師等人員，使制定出來的規(guī)定更加科學(xué)、合理。2、開展知識培訓(xùn)不同層級的員工，所負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容不同，因此需要分層次開展全員培訓(xùn)。主要包括安全法規(guī)、制酸工段的工藝流程、危險源識別與處理、安全應(yīng)急措施等方面的內(nèi)容。3、建立獎懲機(jī)制制定獎懲機(jī)制，表彰出現(xiàn)安全事故、危險隱患等問題被有效糾正的個人或團(tuán)隊，激勵員工的積極性；對那些違反安全規(guī)定、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行為，采取相應(yīng)的懲戒措施。4、組織下發(fā)安全承諾書在理解和認(rèn)同安全管理制度、規(guī)定的前提下，組織員工簽署安全承諾書。表明自覺遵守安全規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序施工操作，確保本崗位消防安全，依法維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范。5、落實督查機(jī)制在實施全員糾違的過程中，需要對員工進(jìn)行較為嚴(yán)格的督查，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正不符合要求的行為或情況。督查過程中，需要準(zhǔn)確無誤地紀(jì)錄員工的違規(guī)情況，并及時通報各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任壓實。三、全員糾違的注意事項1、注重細(xì)節(jié)安全生產(chǎn)工作中，細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵。在全員糾違中，需要將注意力放在工作的各個環(huán)節(jié)上，注重細(xì)節(jié)，從保障個人安全做起。2、強(qiáng)化監(jiān)管員工的安全行為是整個安全生產(chǎn)環(huán)境的保障。管理者需要采取強(qiáng)化監(jiān)管的策略，對員工進(jìn)行日常教育、培訓(xùn)和管理，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。3、加強(qiáng)宣傳宣傳是制酸工段安全生產(chǎn)的一種重要手段。15分鐘的安全教育，24小時的安全檢查，可以適時監(jiān)測員工的安全行為，提高員工參與“全員糾違”的主動性。4、加強(qiáng)管理管理者需要對員工的安全行為加以嚴(yán)格的管理，并能在發(fā)現(xiàn)問題時及時進(jìn)行提醒、規(guī)勸、制止、整改等舉措。實在無法避免的安全事故事件要及時組織救援和處理，避免安全事故的擴(kuò)散?？傊?，在制酸工段安全生產(chǎn)“全員糾違”管理中，需要全員貫徹安全生產(chǎn)管理的要