倉(cāng)庫(kù)年中工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)上半年的工作、改善、數(shù)據(jù)圖表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2014上半年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2014年公司強(qiáng)化各部門(mén)職能，梳理流程，樹(shù)立規(guī)章制度，創(chuàng)新改進(jìn)方法，以結(jié)果為導(dǎo)向，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。倉(cāng)庫(kù)極力配合抓制度,強(qiáng)實(shí)務(wù)，相互學(xué)習(xí)協(xié)作，提高執(zhí)行力搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力達(dá)成任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：一、盤(pán)點(diǎn)上半年倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了兩次季度盤(pán)點(diǎn)（第二次視為半年盤(pán)點(diǎn)），兩次都保持在97%達(dá)到本部門(mén)目標(biāo)要求。具體如下圖：二、主要工作1、收料 完成入庫(kù)總計(jì)：151單，4732種，165767件嚴(yán)格按照各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)單提供的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量點(diǎn)收物資及時(shí)報(bào)檢報(bào)檢，保證合格物資入庫(kù)，并做好來(lái)料記錄。不合格物資及時(shí)通知采購(gòu)，以便得到盡快處理，生產(chǎn)返料每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并按照批復(fù)處理。2、發(fā)料完成出庫(kù)總計(jì)：536單，4723種，153032件依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)備發(fā)物料，并做到生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)后2小時(shí)內(nèi)備料完成。3、調(diào)撥完成涇陽(yáng)調(diào)撥總計(jì)：108單，707種，108685件涇陽(yáng)調(diào)撥物資及時(shí)與涇陽(yáng)溝通其所需，并填附相應(yīng)的送貨單據(jù)，按需求將物資及時(shí)送達(dá)，保證生產(chǎn)進(jìn)度。4、申購(gòu)?fù)瓿缮曩?gòu)共計(jì)：16單，383種，56729件每月銷(xiāo)售與生產(chǎn)的排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合所需物資實(shí)際庫(kù)存開(kāi)具申購(gòu)單。并盡可能的注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)，匯總數(shù)據(jù)如下：各項(xiàng)單據(jù)總數(shù)所占份額：三、內(nèi)部改善，1、對(duì)半成品區(qū)按設(shè)備類(lèi)型和用途重新劃分料架擺放2、螺絲區(qū)域按類(lèi)型重新整理并添加統(tǒng)一格式物料代碼3、物料懸掛統(tǒng)一格式的物料標(biāo)示卡，線材區(qū)域的重新整理4、易燃易爆品的劃區(qū)域上架擺放，倉(cāng)廳物料的重新擺放。5、貴重物品每天盤(pán)點(diǎn)，物料不定期的抽盤(pán)。6、大件物料定期盤(pán)點(diǎn)，并督促生產(chǎn)及時(shí)打單出庫(kù)。7、建立成品設(shè)備進(jìn)出入登記表8、建立采購(gòu)物資到貨跟蹤表和質(zhì)檢二次復(fù)檢記錄。9、相互學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化與數(shù)據(jù)處理的功能四、安全

半年內(nèi)安全事故為零。五、不足1、生產(chǎn)提供的物料清單不準(zhǔn)確，發(fā)料時(shí)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤及異常2、對(duì)K3系統(tǒng)功能了解的不夠透徹3、物料規(guī)格型號(hào)不準(zhǔn)確、對(duì)申購(gòu)造成很多不便，加工件圖號(hào)提供的不精準(zhǔn)六、改善1、與生產(chǎn)部協(xié)商盡快完善物料清單以及準(zhǔn)確性2、查閱相關(guān)資料學(xué)習(xí)發(fā)掘K3系統(tǒng)功能3、所來(lái)物料用途及明細(xì)不清的不予入庫(kù)，尤其是加工件，圖號(hào)不明堅(jiān)決不入4、申購(gòu)物料圖號(hào)寫(xiě)清，沒(méi)有加工圖紙的報(bào)辦公室附圖。5、定期檢查倉(cāng)庫(kù)滅火器，及時(shí)上報(bào)增減及更換情況6、強(qiáng)化思想，端正態(tài)度，提高倉(cāng)管能力，努力取得更好成績(jī)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)這一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、個(gè)人工作業(yè)績(jī)1、順利完成了倉(cāng)庫(kù)的搬遷和對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品擺放區(qū)域進(jìn)行了劃分。2、指導(dǎo)新增人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作流程的熟悉和對(duì)各品牌貨品編碼及基本的貨品常識(shí)了解。3、組織倉(cāng)庫(kù)全部人員學(xué)習(xí)了艾迪兒品牌的各項(xiàng)編碼規(guī)則和基本的貨品常識(shí)，以提高貨品的分揀速度。4、今年一共完成新增貨品采購(gòu)117000多件，采購(gòu)?fù)素?0765件，銷(xiāo)售發(fā)貨28800件，銷(xiāo)售退貨9587件。全年總倉(cāng)貨品進(jìn)出總量達(dá)35萬(wàn)多件。積極配合各品牌商品主管對(duì)每批新采購(gòu)貨品做到當(dāng)天到貨當(dāng)天完成入庫(kù)，部分新品實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天上柜，在貨品出入庫(kù)速度上有所提升。5、安全準(zhǔn)確的完成了新開(kāi)店鋪貨品的配發(fā)和相關(guān)物料的準(zhǔn)備。6、規(guī)范了公司所有新增飾品和贈(zèng)品編碼規(guī)則，規(guī)范了飾品吊牌模板。首次在店鋪使用了防塵袋，一定程度上減少了貨品的損壞。7、規(guī)范地州自營(yíng)店鋪發(fā)貨程序，使用了裝箱單據(jù)，使店鋪收貨后能清楚區(qū)分貨品數(shù)量和調(diào)入店鋪。8、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)輔助人員不同的工作情況進(jìn)行了工作分配。對(duì)所有人員分配了各自的負(fù)責(zé)事項(xiàng)。9、建立了客戶和地州自營(yíng)店鋪收發(fā)貨信息的詳細(xì)登記。所有貨品從總倉(cāng)進(jìn)、出庫(kù)到提、發(fā)貨經(jīng)手人，物流運(yùn)輸方式，運(yùn)費(fèi)付費(fèi)情況及對(duì)方收貨情況有完整記錄，并安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。10、制定車(chē)輛管理制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的微型車(chē)和電動(dòng)車(chē)明確了管理人員和做了相應(yīng)的使用分配。二、個(gè)人提升情況1、對(duì)大批量到貨的入庫(kù)和出貨速度比去年有了一定提升。2、合理安排倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)和貨品擺放，有效的提高貨架使用率。3、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，對(duì)電腦系統(tǒng)的使用有了一定進(jìn)步。4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)整體工作安排和人員分工比前期有了一定突破。在對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員工作安排上有了一定條理性，指導(dǎo)所有人員熟悉、了解倉(cāng)庫(kù)工作中的各個(gè)流程。三、自身和工作中的不足在這一年的工作過(guò)程中雖然某些方面有了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自身的諸多不足，具體體現(xiàn)在以下幾方面：1、需加強(qiáng)本崗位與相關(guān)部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題處置能力的熟悉和了解，提升自己的工作效率。2、對(duì)待工作不夠認(rèn)真，粗心，辦事拖沓。在今后工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)調(diào)撥單據(jù)的跟蹤，核查。督促店鋪對(duì)進(jìn)出庫(kù)單據(jù)的及時(shí)處理。確保貨品在調(diào)撥和運(yùn)輸途中的安全。避免貨品到店后因店鋪未進(jìn)行電腦賬入庫(kù)，導(dǎo)致店面庫(kù)存混亂的情況再次出現(xiàn)。3、對(duì)貨品質(zhì)量的重視度不夠，今后工作中將積極改進(jìn)。對(duì)客戶發(fā)貨和地州自營(yíng)店鋪發(fā)貨的貨品包裝加以改進(jìn)避免貨品在運(yùn)輸途中造成損壞。4、與領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通較少，不能及時(shí)將自己的想法和意見(jiàn)傳遞給他人。在人員管理上不夠嚴(yán)肅，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的管理能力。5、對(duì)各類(lèi)單據(jù)的存放不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)單據(jù)不全等情況。在今后的工作中會(huì)加以重視，將單據(jù)分開(kāi)存放，在每次交單前進(jìn)行審核。杜絕此類(lèi)事情在出現(xiàn)。四、個(gè)人與本部門(mén)、其他部門(mén)的配合度：在本部門(mén)的工作當(dāng)中，雖然今年新開(kāi)店鋪較多貨品進(jìn)出量大，但在大家的共同努力下還是完成了今年的貨品進(jìn)出管理工作，未出現(xiàn)重大失誤。在與其他部門(mén)的配合中各部門(mén)人員都積極配合，順利的開(kāi)展工作。倉(cāng)庫(kù)工作中做的最多的就是在執(zhí)行銷(xiāo)售部對(duì)貨品的調(diào)配，各位商品主管在對(duì)貨品調(diào)配中也主動(dòng)的配合，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的工作量來(lái)適時(shí)安排本品牌的貨品調(diào)配。五、對(duì)公司的意見(jiàn)或建議隨著公司規(guī)模的不斷壯大，現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)使用面積已接近飽和狀態(tài)，為保證公司貨品的存放和貨品的及時(shí)出入建議公司在今年