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第頁2023城管競聘演講稿城管競聘演講稿8篇
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增加語言的感染力。隨著社會(huì)一步步向前開展,用到演講稿的地方越來越多,信任許多摯友都對(duì)寫演講稿感到特別苦惱吧,下面是我?guī)痛蠹艺淼某枪芨偲秆葜v稿8篇,歡送大家共享。
城管競聘演講稿篇1
公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路:
一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦親密合作,努力做好公交條例的宣揚(yáng)工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必需考慮以下四個(gè)特點(diǎn):
一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;
二是公交企業(yè)特殊是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在肯定意義上公交行為是政府行為的延長;
三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消逝性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消逝,很難取證;
四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。
依據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以懲罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦親密合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣揚(yáng)工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以懲罰為協(xié)助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,到達(dá)加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高效勞質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的
二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要依據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的支配組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的根底學(xué)問、行政法的根底學(xué)問、行政懲罰法、公交條例和管理方法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,如寧波公交現(xiàn)狀、開展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先
怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培育成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣揚(yáng)、說明相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的說明才有勸服力,做出的行政懲罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和敬重。
三、做好信息宣揚(yáng)報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)使我體會(huì)到宣揚(yáng)工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破〞的要求。
四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人
努力營造一個(gè)主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)互助、心情安逸的工作氣氛。最終套一句俗話,“說得好不如做的好〞,假設(shè)你覺得我值得信任,就給我一次做的時(shí)機(jī)吧!
城管競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我競聘的工作職位是城管科科長。
具備以下優(yōu)勢和工作設(shè)想:
一、能夠主動(dòng)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中心、上級(jí)黨委保持高度一政。
二、能夠仔細(xì)履行工作職責(zé),參與工作以來始終保持主動(dòng)向上的心態(tài),有對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神和良好的工作看法。無論是過去還是在現(xiàn)在,都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè),較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中踏實(shí)做事、清白做人,做到聽從組織支配,履行好自已的工作職責(zé)。注意發(fā)揮整體的主動(dòng)性和工作上的敏捷性,相互支持相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨,勤勉盡責(zé),在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻(xiàn)精神。
三、假設(shè)能聘任,我將從以下幾個(gè)方面著手做好城管工作:
1、仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的學(xué)問和上級(jí)文件指示精神,盡快熟識(shí)本職工作,牢記本崗職責(zé),在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應(yīng)工作打算。短時(shí)間內(nèi)駕馭詳實(shí)的資料,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)實(shí)力,為開展工作做好根底打算。
2、堅(jiān)持長效管理機(jī)制,加強(qiáng)催促檢查,定期到社區(qū)觀察,列入平常的考核成果。在日常工作中做到“兩勤一查〞:勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不剛好等問題,這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看,查找問題,剛好清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具,同居委會(huì)一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時(shí)間進(jìn)行觀察,計(jì)入考核并每月進(jìn)行一次講評(píng)。對(duì)于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土,做到覺察一處清理一處,避開許久滯留,影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街全部單位和社區(qū),需加強(qiáng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),將除害藥物放置到位,統(tǒng)一時(shí)間段內(nèi)才能取得更好的效果。對(duì)于臨時(shí)性工作要主動(dòng),主動(dòng)協(xié)作。只要堅(jiān)持許久的工作制度,才能到達(dá)社區(qū)的環(huán)境整齊。
3、充分發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,提高在實(shí)際工作中的實(shí)踐效果。在工作中擺正位置,端正心態(tài),本著求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的看法,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下開展好業(yè)務(wù)職能工作。做到“三心〞:一是加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)于負(fù)責(zé)的工作加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí),只有愛工作才能做好工作;二是工作過程中要細(xì)心,做到不怕麻煩,不怕重復(fù),有一個(gè)沉穩(wěn)的工作姿態(tài);三是在處理狀況時(shí)要專心,站在負(fù)責(zé)任的角度考慮問題。敏捷處理工作中出現(xiàn)的各種狀況和問題,主動(dòng)主動(dòng)完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并落實(shí)到實(shí)處。事不在多,關(guān)鍵是做好每件事情;事不在大,關(guān)鍵是完成好上級(jí)交給的每一項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。并主動(dòng)做好科室的其它工作,主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意圖,剛好傳到達(dá)社區(qū)和駐街單位,有決心和信念做好城管工作。
假設(shè)不能聘任,說明還存在肯定的差距。我將一如繼往的做好當(dāng)前的本職工作,接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)和本職工作崗位的熬煉。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一次自我舉薦的時(shí)機(jī)。
感謝大家!
城管競聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有肯定的組織管理實(shí)力,平常注意理論學(xué)習(xí),仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想,實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)肯干。勤于思索,勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下,大膽開拓,創(chuàng)立性地開展工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、遵守法律、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論根底。
我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)看法。缺乏之處,請(qǐng)同志們指責(zé)批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的根底上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會(huì)說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí),這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍〞的一個(gè)緣由之一。不是我們工作不仔細(xì),而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比方在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的,根據(jù)以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時(shí)只是口頭教化一下。要知道這種違法行為一旦立案,依據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,假設(shè)每次只是對(duì)他們口頭教化根本起不到警示的作用。而且懲罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中主動(dòng)協(xié)作,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立肯定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,但凡屬于“七x〞范圍的都必需正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制〞嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制〞,即第一個(gè)覺察違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必需負(fù)責(zé)究竟,但凡在日常的路巡中覺察違法行為的,堅(jiān)決做到覺察一起查處一起,絕不姑息牽就!
在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避開有事無人干和有人無事干,給予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的主動(dòng)性、創(chuàng)立性,增加責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件為難事情,有一次,我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么勸服教化,對(duì)方就是不愿離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必需對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷實(shí)行強(qiáng)制性措施。最終,只能向隊(duì)長匯報(bào),讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得容許給他在夜市支配了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官,不行能事必親恭,而且象這種狀況即影響執(zhí)法的肅穆性也影響工作效率,因此,我主見將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原那么性問題皆可廉價(jià)行事,從而提高工作效率。
二、內(nèi)打根底外樹形象切實(shí)提中學(xué)隊(duì)執(zhí)法水平
隨著相對(duì)集中行政懲罰權(quán)的實(shí)施的,城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)員的自身素養(yǎng)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和根底。我主見建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路途、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)問及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教化隊(duì)員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改良工作作風(fēng),講求工作方法,注意工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿足,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,根據(jù)規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、遵守法律、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)確實(shí)定和吩咐,聽從大局,相互協(xié)作,相互支持,團(tuán)結(jié)一樣,勇于指責(zé)與自我指責(zé),同心協(xié)力做好工作。
在對(duì)外管理上,嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令〞的總要求,樹立“管理就是效勞〞的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn),可
能我們?cè)S多隊(duì)員一時(shí)都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí),我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個(gè)人是這樣理解的,當(dāng)然不肯定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給四周群眾看的,四周群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞〞嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果,有一次我在懲罰一個(gè)無證攤販時(shí),在平常,四周群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?
城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分相識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱難性和困難性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)立整齊、美麗的城市環(huán)境作出新的更大奉獻(xiàn)??!
感謝大家!
城管競聘演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁:
感到特別榮幸,局黨組賜予這么一個(gè)時(shí)機(jī),在這里向大家介紹自己,并虛心向參加競聘的各位同仁請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我叫薛景明,我競聘的崗位是城管支隊(duì)長。站在這里,我想最重要的是要答復(fù)幾個(gè)問題。
第一,我憑什么站在這里。憑借對(duì)城管事業(yè)的酷愛,那是一句空話。憑我對(duì)支隊(duì)長職務(wù)和權(quán)力的艷羨,那是思想偏激。我心中最大的動(dòng)力,就是,不信任做好城市管理工作會(huì)那么難,出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會(huì)那么難以變更。所以,我要試一試。
其次,我要答復(fù)的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊(duì)以來,在足足一年的時(shí)間里,我曾經(jīng)和其他隊(duì)員一樣,攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年,抽調(diào)到市創(chuàng)立辦以后,由于工作性質(zhì)的變更,也就變成是看過報(bào)、寫過稿,當(dāng)然我講的不僅是報(bào)紙的報(bào),還包括全市的城市管理工作匯報(bào),寫過稿也不僅是今日這樣的競聘演講稿,還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。
第三,我想答復(fù)的是我對(duì)局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多,但事實(shí)上,中心內(nèi)容也就是"兩個(gè)管理",一是管理流淌商戶;二是管理沿街的門店商戶。說起來簡單,做起來難。但我認(rèn)為,目前我們有了一個(gè)很好的根底和一個(gè)較為寬松的大環(huán)境,那就是,長期以來城管隊(duì)伍堅(jiān)持文明執(zhí)法、效勞管理,在沿街門店商戶心中,對(duì)立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流淌商戶的市區(qū)街道臨時(shí)攤點(diǎn)群。這些,是我們的有利條件。
下面,第四,我想答復(fù)一下我將會(huì)怎么干。城管工作有幾個(gè)難題:一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬簡單反復(fù),催促不到問題就反彈,對(duì)此,我們要開動(dòng)腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對(duì)存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問題,要設(shè)法動(dòng)用各種手段,城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會(huì)的、包括私人的,一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決。三是對(duì)當(dāng)前城管隊(duì)伍力氣缺乏的問題,當(dāng)前的形式須要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長工作時(shí)間,這其中當(dāng)然包括支隊(duì)長、大隊(duì)長等全體城管人員在內(nèi)。閱歷告知我們,只要保持了工作的態(tài)勢和一種氣氛,工作只會(huì)越干越輕松。當(dāng)然,詳細(xì)的工作措施將在上任之后接連出臺(tái)。
第五,我肯定要答復(fù)假設(shè)干不好了怎么辦。在此表態(tài),我要把我從擔(dān)當(dāng)支隊(duì)長當(dāng)天起,到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來,用作一線城管隊(duì)員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。
我的競聘演講就此結(jié)束了,感謝大家。
城管競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
我演講的題目是?讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光?。
我之所以在這里高聲地朗誦它,是因?yàn)樗环N時(shí)代氣息與時(shí)代精神,讓我為之激昂!
在我市全面學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的開局之年,如何實(shí)行省委提出的“兩個(gè)領(lǐng)先〞的要求,實(shí)現(xiàn)“蘇中爭第一、跨江爭位次〞的目標(biāo)?如何在推動(dòng)“三大建設(shè)〞中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)?為儀征的開展多作奉獻(xiàn)?作為我,一個(gè)極其一般的城管隊(duì)員,也同樣感受到了春神的腳步,親切的呼喊,看到了“兩個(gè)領(lǐng)先〞雄偉目標(biāo)揚(yáng)起的笑臉!聽到了全市人民為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞的生命的律動(dòng)!
世紀(jì)偉人毛澤東說過:人,總是要有一點(diǎn)精神的。面對(duì)我們這個(gè)如火如荼的時(shí)代,面對(duì)揮師沿江,開發(fā)沿江,決勝沿江,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞這一前無古人的壯美事業(yè),我們每個(gè)人都須要一種精神,這就是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。
改革開放以來,我們儀征人民在現(xiàn)代化建設(shè)中,也逐步形成了一種珍貴的“艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)〞的新時(shí)代的儀征精神。在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞的過程中,我首先就要用這種與時(shí)俱進(jìn)的儀征精神鼓勵(lì)自己,磨礪斗志,激昂精神,崗位奉獻(xiàn),滿腔熱忱地投入到儀征的大開發(fā)、大開放、大開展、大跨越的滾滾大潮中去,去做一朵激情的浪花,去當(dāng)一團(tuán)燃燒的火焰,全身心地融入實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞的強(qiáng)大洪流!
我為自己能從事城市管理事業(yè)而感到興奮!我更為自己身邊的那些在城市管理崗位上,365天如一日,戰(zhàn)高溫、抗寒冷、迎風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)立了一到處美麗整齊市容環(huán)境的戰(zhàn)友們而傲慢!
在市委、市政府的關(guān)切、各有關(guān)部門的支持中,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,城管隊(duì)伍逐步形成了自己的行業(yè)精神——
那就是“為了城市的整齊,不畏千辛萬苦,用完千言萬語〞的愛崗敬業(yè)精神。
那就是“以我一人臟,換取萬人凈〞的無私奉獻(xiàn)精神!……
那就是,在錯(cuò)綜困難的管理中,不斷鈍化管理沖突的“罵不還口、打不還手〞的忍辱負(fù)重精神。
那就是,在別人有須要時(shí),主動(dòng)伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
這些精神極大地豐富了儀征精神的內(nèi)涵,這些精神始終鼓勵(lì)著我在城市管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!
我的青春是在打造城市環(huán)境中渡過的,每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,剛好地訂正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。我像個(gè)露天擋車工,來回勞碌著,條條公路就是我的車間,到處靚麗就是我的心愿。因?yàn)槊刻煲诖蠼中∠锉疾ń?0公里的路程,因?yàn)橐粩嗟貥?biāo)準(zhǔn)管理、文明執(zhí)法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到在城市管理的另一個(gè)崗位上,我們的環(huán)衛(wèi)工人,省勞動(dòng)模范溫鳳美老大姐,20年如一日,每天都在清洗廁所,為創(chuàng)立衛(wèi)生城市、創(chuàng)立文明城市曾一次次累倒的情景時(shí),我的精神又一次激昂起來!
在平凡而繁瑣的城市管理中,我和眾多的城管工作者一樣,也曾有過很多困惑,很多為難。有的人違章了,就是不聽勸說,還要惡語相向,有的人不聽從管理,還糾纏打傷我,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們城管工作者肩負(fù)的責(zé)任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我們正在從事的“兩個(gè)領(lǐng)先〞的宏大實(shí)踐,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就須要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱忱,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克呢?
當(dāng)我在城市管理工作中,得到社會(huì)和人民群眾的支持,當(dāng)我在城管局的榮譽(yù)室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣闊市民贊許的目光和絢麗的笑容,這時(shí)我就真正體會(huì)到了城管人在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與華蜜。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為新時(shí)期的城管工作者,我要把個(gè)人的志向與實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,我們城管隊(duì)伍有這樣的要求,這就是:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法文明?,F(xiàn)在,我還要再加上一句,在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先〞的宏大實(shí)踐中,我要?jiǎng)?chuàng)立出閃光的業(yè)績、無愧的青春!
摯友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓“風(fēng)物淮南第一洲〞,明天更輝煌!
我的演講完了!感謝大家!
城管競聘演講稿篇6
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越〞是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)當(dāng)副大隊(duì)長,我個(gè)人的實(shí)力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中,讓我感受最深的是,局黨組團(tuán)結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團(tuán)結(jié)向上的良好氣氛。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和大家的支持,才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)當(dāng)副大隊(duì)長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,堅(jiān)持原那么,照章辦事,在任何時(shí)候始終顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。
用堅(jiān)決的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教化隊(duì)員。在工作中,我作為大隊(duì)的副職,留意擺正位置,敬重大隊(duì)長的權(quán)威,維護(hù)大隊(duì)長的威信,多交心多通氣,多請(qǐng)示勤匯報(bào),甘當(dāng)綠葉,切實(shí)做到了到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),熬煉自己,干好工作。
三年中,讓我體會(huì)最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會(huì)性的工作,事關(guān)百姓安家立業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)開展,牽動(dòng)千家萬戶,不是中心,影響中心,須要上下聯(lián)動(dòng),各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。
三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會(huì)就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要改變,建設(shè)是根底,管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保根據(jù)規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意變更規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思索最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深化調(diào)研,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì),一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消退規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的撤除,我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反響快,動(dòng)手早,實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消退在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政,正確履行職責(zé),是加大撤除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)遵守法律的排頭兵,要不斷增加遵紀(jì)遵守法律的法律意識(shí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)持原那么,依法辦事。在撤除各類違章建筑中,特殊在今年的沿街一層建筑撤除中,我親身經(jīng)驗(yàn)了很多撤除過程,我深感只要宣揚(yáng)教化到位,工作扎實(shí)細(xì)致,方法措施得當(dāng),撤除工作就會(huì)迎刃而解。三是多措并舉,加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中,我們留意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系,使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一懲罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿撤除工作來說,我們不是簡潔的一“拆〞了之,而是在撤除的同時(shí),就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會(huì)同被撤除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí),構(gòu)建宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持輿論先導(dǎo),強(qiáng)化宣揚(yáng)效果。
要求隊(duì)員既做執(zhí)法員,又做宣揚(yáng)員,向行政管理相對(duì)人,向社會(huì),向新聞媒體多說明,多宣揚(yáng),取得理解,贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)〞、案件查處回訪、法律詢問等工作,努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)各界參加,市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
在工作中,對(duì)市民反響劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,我都以高度的主子翁精神正確對(duì)待,注意調(diào)查探討,詳細(xì)分析,統(tǒng)籌兼顧,以“群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾須要的是什么〞為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),剛好探討解決問題的對(duì)策和方法,主動(dòng)為群眾排憂解難。
三年中,讓我相識(shí)更明確的是吃苦耐勞,嚴(yán)于律己,大張旗鼓,求真務(wù)實(shí)是我們工作的必備素養(yǎng)。作為直屬大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上自然要求精通,要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家,不但要駕馭專業(yè)性的法律法規(guī),還要對(duì)相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學(xué)習(xí),增加了法制觀念,提高了依法行政水平,對(duì)綜合執(zhí)法工作有了明確的相識(shí),工作的`針對(duì)性、有效性不斷增加,適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的開展于創(chuàng)新。
同時(shí),綜合執(zhí)法工作須要吃苦耐勞、大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。打鐵先要自身硬,我始終嚴(yán)格要求自己,把部隊(duì)期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,辦事不拖拉,工作上不模糊,以身作那么,在工作和生活中,自己老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇干事,勤政廉潔,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求隊(duì)員。贏得了大家的信任和支持。
我酷愛城市管理綜合執(zhí)法工作,信奉“有為才有位,有位才能更好的作為〞的理念,我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用,也想通過競爭,檢測一下自己的實(shí)力,有針對(duì)性的改良和提高,假設(shè)這次競爭勝利,我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,滿懷激情的忘我工作,實(shí)現(xiàn)自己的宿愿,假設(shè)競爭失敗,決不灰心,我將總結(jié)閱歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)特長,克服缺點(diǎn),一如既往的做好本職工作。
城管競聘演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好
今日很興奮我又再一次站在這,有時(shí)機(jī)來競聘中隊(duì)干部職位,假設(shè)我能中選,我將會(huì)一如既往的開展相應(yīng)的工作,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
首先,要立足本職工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),始終堅(jiān)持我們的所訓(xùn)“主動(dòng)、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)〞,從思想上變更每個(gè)隊(duì)員的工作看法,經(jīng)過一年的推敲,我們的制度逐步得到完善,但制度的完善還有個(gè)別隊(duì)員還是不能緊跟完善因此會(huì)導(dǎo)致管理與制度的脫節(jié)。假設(shè)我能中選,在接著完善制度的同時(shí)加大制度的執(zhí)行力度。
XX年我們的隊(duì)伍剛剛成立,是我們隊(duì)伍定型的一年,經(jīng)過一年的磨合,XX年將是隊(duì)伍細(xì)化管理階段,XX年將加大二級(jí)督察的嚴(yán)格化與微小化,從微小處來顯隊(duì)伍管理,從而深化了解每個(gè)隊(duì)員的內(nèi)心想法。
其次,加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)水平的提高,做好帶頭干,真正的起到干部的標(biāo)桿作用,由于公安工作的特別性,我沒有制定詳細(xì)的工作安排,因?yàn)榘才趴偸勤s不上改變,但我會(huì)把握階段性的工作開展細(xì)化工作。仔細(xì)做好隊(duì)務(wù)的分工,落實(shí)責(zé)任、明確工作目標(biāo)、層層抓落實(shí)。能夠做到指標(biāo)分解的合理化、考核制度的完善化。同時(shí),依據(jù)階段工作的要求開展專項(xiàng)工作安排,加強(qiáng)信息警務(wù)等各項(xiàng)工作的催促落實(shí)。
最終,就是完善考核制度,促使考核制度的公允化與合理化。
假設(shè)我能中選我會(huì)將使隊(duì)伍建設(shè)完善化、詳細(xì)業(yè)務(wù)微小化、考核制度的合理化。
城管競聘演講稿篇8
這次競聘公用中隊(duì)分隊(duì)長,我將以滿腔熱忱打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新〞的分隊(duì),力爭年底評(píng)得“文明分隊(duì)〞。
首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個(gè)人是不行的,只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作,充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性和能動(dòng)性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長首先要在分隊(duì)里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計(jì)個(gè)人得失的形象,以一身正氣贏得到隊(duì)員的敬重和成為分隊(duì)的主心骨,同時(shí)要在分隊(duì)里培育兄弟情意,平常注意相互溝通,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),做好“上情下達(dá)〞,“下情上達(dá)〞的橋梁作用,努力在分隊(duì)里營造一個(gè)和諧的環(huán)境,將隊(duì)員擰成一股繩,提高分隊(duì)的凝合力,這樣才能在工作中無堅(jiān)不摧。
其次,打造一支隊(duì)容整齊,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時(shí)在平常時(shí)刻引導(dǎo)、催促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為,以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。
第三、打造一支業(yè)務(wù)實(shí)力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺(tái)帳是工作的表達(dá),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法實(shí)力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)實(shí)力畸形開展是分隊(duì)長的失職,在以后的工作中有安排、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,干脆推斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;干脆面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉;干脆面對(duì)圍觀群眾的說情和謾罵;干脆面對(duì)詢問時(shí)抵賴、推卸、拒不協(xié)作的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊(duì)員去面對(duì),去實(shí)踐,讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法實(shí)力在實(shí)踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。
第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到剛好保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)支配的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì),追求務(wù)實(shí)的工作看法。所謂創(chuàng)新也就是依據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列,探究新的執(zhí)法方法,但同時(shí)也擺正位置,分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù),發(fā)揮分隊(duì)的能動(dòng)性和探究新方法必需在中隊(duì)首肯、支持的前提下來實(shí)施。
夏彬斌:有重點(diǎn)有安排重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面
我這次參與競聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長。我的執(zhí)法思路是:
首先,盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長就是中隊(duì)長的左右手,肯定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長一方面要主動(dòng)協(xié)作中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和安排,同時(shí)仔細(xì)落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要?jiǎng)偤孟蛑嘘?duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法狀況和分隊(duì)隊(duì)員的各種狀況包括工作的,生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的狀況,以便中隊(duì)能剛好了解各種狀況,從而做出精確確實(shí)定。
其次,分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本〞,以提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。作為分隊(duì)長要做好協(xié)調(diào),平常多和大家交心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動(dòng),增加分隊(duì)
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