事件調(diào)查報(bào)告(15篇)

事件調(diào)查報(bào)告(15篇)

大事調(diào)查報(bào)告(15篇)

隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，通常狀況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼拇笫抡{(diào)查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

大事調(diào)查報(bào)告1

20xx年12月6日12:30左右，一三班男生xx和xx呆在216宿舍，因xx腳踏在了xx床沿上，不當(dāng)心踩在了xx的被子上，xx制止說(shuō)不要踏了，xx說(shuō)踏了咋?xx說(shuō)是不是想打架?xx說(shuō)，那就來(lái)呀!說(shuō)罷，xx就跑了出去，xx以為xx出去叫人，于是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床，抽出床下鋼棍，同宿舍的xxx、xx、xxx、xxx四名同學(xué)怎么也勸不住，攔不住。后來(lái)，xx來(lái)到216宿舍門(mén)口，xx就把xx拉進(jìn)宿舍，先下手為強(qiáng)，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，xx倒在地上，隨后又站起，只見(jiàn)頭部血流不止，后被幾名同學(xué)抬下樓去。

經(jīng)查，二人打架的`根本緣由是由以前的過(guò)節(jié)所致。有一回，xx買(mǎi)了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時(shí)，xx就說(shuō)：“xx，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”xx氣不過(guò)，于是，兩人就對(duì)罵起來(lái)。那時(shí)，xx就把私藏在床下的鋼管拿出來(lái)，不容分辯，先在xx頭上敲打了一下，由于用力過(guò)猛，以至于鋼管都被敲彎了。xx也在xx頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨后，二人便常常因瑣事發(fā)生沖突，但只動(dòng)口不動(dòng)手。

據(jù)反映：xx常常欺侮同宿舍的同學(xué)。經(jīng)常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個(gè)同學(xué)都發(fā)生過(guò)沖突，216宿舍的每個(gè)同學(xué)都被其罵過(guò)，以至于幾乎沒(méi)人和他說(shuō)話往來(lái)。以前xx就在床邊藏有一個(gè)鋼管，也是從床上卸下來(lái)的，還說(shuō)：“你誰(shuí)再碰我的鋼管，你給我看著!”一天晚上，趙高磊在床上睡著，xx洗完腳回來(lái)，濕手捏了一下正躺在床上的xx，xx罵了他一句。xx說(shuō)有種下床來(lái)說(shuō)，趙高磊下床之后，xx就先動(dòng)手，為此，兩人就互打在一起。隨后，xx把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，占了上風(fēng)。趙高磊起來(lái)后不服氣，就又反撲還擊。xx氣不過(guò)，就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來(lái)，趙高磊觀察，可怕了，就說(shuō)我不跟你說(shuō)了。xx卻不依不饒，仍用鋼管在xxx背部、腿部打了好幾下，見(jiàn)xxx不還手，就罷手了。還有一次，xx和xx在晚上發(fā)生沖突，xx就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，xx沒(méi)有吱聲和抵抗，就又不了了之了。

大事調(diào)查報(bào)告2

中期報(bào)告發(fā)布

這份在馬航mh370客機(jī)失事一周年之際發(fā)表的聲明重申，事故調(diào)查的唯一目的是為了避開(kāi)將來(lái)類(lèi)似事故再次發(fā)生，而不是為了分?jǐn)傔^(guò)失或責(zé)任。

依據(jù)國(guó)際民航組織有關(guān)航空器事故調(diào)查的相關(guān)規(guī)定，馬來(lái)西亞作為航空器注冊(cè)國(guó)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)mh370客機(jī)失事大事的調(diào)查。為此，馬來(lái)西亞交通部組織成立了一個(gè)由相關(guān)國(guó)家和國(guó)際航空事故調(diào)查組織的專(zhuān)家和代表參與的19人獨(dú)立調(diào)查團(tuán)。

依據(jù)規(guī)定，調(diào)查團(tuán)假如在12個(gè)月內(nèi)不能公布最終的調(diào)查報(bào)告，那么就要在大事發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”，說(shuō)明調(diào)查所取得的進(jìn)展。

調(diào)查團(tuán)在這份中期聲明供應(yīng)了一些調(diào)查進(jìn)展的事實(shí)信息：對(duì)相關(guān)的無(wú)線電通訊記錄和雷達(dá)記錄做了文字記錄；監(jiān)管并審核航空器的修理記錄；通過(guò)模擬器重構(gòu)航空器的飛行軌跡和系統(tǒng)運(yùn)行；造訪了泰國(guó)、新加坡、越南、印度尼西亞等國(guó)的相關(guān)航空機(jī)構(gòu)等。

聲明表示，調(diào)查團(tuán)正在對(duì)上述幾方面獲得的信息進(jìn)行分析，并對(duì)航空器的修理、事發(fā)時(shí)的交通管制操作、托運(yùn)的`貨物、機(jī)組人員狀況、航線的轉(zhuǎn)向等方面狀況進(jìn)行討論。

承諾連續(xù)搜尋

同一天，馬來(lái)西亞總理納吉布發(fā)表聲明，承諾將連續(xù)搜尋370航班客機(jī)，對(duì)大事連續(xù)追蹤調(diào)查，并盼望最終能找到客機(jī)。

客機(jī)搜尋工作仍在根據(jù)既定支配進(jìn)行。此前，馬來(lái)西亞交通部長(zhǎng)廖中萊7日告知外國(guó)媒體記者，總面積6萬(wàn)平方公里的優(yōu)先搜尋區(qū)域已經(jīng)掃描超過(guò)40%。他承諾，在南印度洋海底的大面積搜尋仍將連續(xù)，假如今年5月底即搜尋工作結(jié)束時(shí)一無(wú)所獲，馬來(lái)西亞、中國(guó)和澳大利亞將“重新開(kāi)頭”。

去年3月8日，從馬來(lái)西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機(jī)在馬來(lái)西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機(jī)載有227名乘客和12名機(jī)組人員，其中包括154名中國(guó)乘客。今年1月29日，馬來(lái)西亞民航局宣布，馬航mh370航班客機(jī)失事，并推定機(jī)上全部人員遇難。

3月7日，在印度普里海灘，印度沙雕藝術(shù)家蘇達(dá)爾桑制作關(guān)于馬航mh370航班的沙雕。

大事調(diào)查報(bào)告3

貴單位于xx年8月4日轉(zhuǎn)來(lái)《關(guān)于做好項(xiàng)目農(nóng)夫工飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)協(xié)作工作的函》，指出新聞在線以《雨淹工棚淹出大問(wèn)題》為題，報(bào)道項(xiàng)目施工農(nóng)夫工引用的地下井水存在污染狀況。我局于8月5日下午派出城區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同住建局相關(guān)人員前往龍域香醍項(xiàng)目施工工地進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查狀況報(bào)告如下：

一、基本狀況

項(xiàng)目施工工地位于大道東側(cè)，工地管理人員及工人共有200余人，吃住均在工地四周。工地接設(shè)有市政集中供水用于生活；工地旁自建有一口水井，抽水用于生產(chǎn)，該水井未設(shè)有過(guò)濾和消毒裝置，井水未進(jìn)行過(guò)濾和消毒。

二、大事發(fā)生經(jīng)過(guò)

項(xiàng)目工地的部分工人因天氣酷熱，未按要求在施工項(xiàng)目部支配的移動(dòng)板房居住，而擅自到工地一處位于低凹地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。因使用的生產(chǎn)用水未經(jīng)過(guò)過(guò)濾和消毒處理，水質(zhì)較渾濁，無(wú)衛(wèi)生保障，該居處工人也向施工項(xiàng)目部提出接入市政集中供水，但施工項(xiàng)目部因工人要求與管理制度不符而未同意接入市政集中供水到該住處。

三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

目前，項(xiàng)目工地工人統(tǒng)一居住在施工項(xiàng)目部支配的移動(dòng)板房，生活使用市政集中供水，未使用自建水井供水。現(xiàn)場(chǎng)走訪中，部分工地工人稱其原住在低洼處搭建的工棚里，生活使用工地自建水井的生產(chǎn)用水，洗澡身上曾起小紅疙瘩，用來(lái)做飯，有的人吃了會(huì)拉肚子，但癥狀較稍微，目前已痊愈。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪及對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的查詢，未發(fā)覺(jué)該工地有因飲用污染的水引起的腹瀉病例。

四、緣由分析

該工地部分工人違反施工項(xiàng)目部的規(guī)定，擅自到工地一處位于低凹地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地自建水井抽取的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。工人生活使用未經(jīng)過(guò)過(guò)濾和消毒的.生產(chǎn)用水是大事發(fā)生的主要緣由。

五、大事處理經(jīng)過(guò)及實(shí)行的措施

本次大事發(fā)生后，住建局、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防掌握中心到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。并實(shí)行以下幾點(diǎn)處理及防控措施：

1.要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)市政集中供水和自建水井供水的管理，區(qū)分生產(chǎn)和生活用水，按要求分管、分開(kāi)使用，生產(chǎn)用水嚴(yán)禁用于生活使用。

2.對(duì)施工項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行疾病防控學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育工作，告誡其樹(shù)立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，留意飲食衛(wèi)生，使用經(jīng)過(guò)過(guò)濾、消毒等處理的生活用水，避開(kāi)類(lèi)似大事的再次發(fā)生，有發(fā)生因水引起的不適癥狀準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

大事調(diào)查報(bào)告4

(一)企業(yè)融資法規(guī)不規(guī)范

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不行避開(kāi)地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營(yíng)，但我國(guó)的資本市場(chǎng)尚不成熟，企業(yè)上市數(shù)量非常有限，融資仍非常困難，這主要是由于我國(guó)相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全，缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制與完善的融資法律體系，現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言，中小型企業(yè)的融資更加困難，中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大企業(yè)的貸款成本，銀行從自身利益動(dòng)身，一般不情愿借款給小企業(yè)，加之國(guó)家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持，以致交易成本過(guò)高，造成融資困難。近幾年，我國(guó)融資政策的主要基調(diào)是兩防，政府連續(xù)嚴(yán)卡信貸與土地閘門(mén)，在這種法規(guī)制度下，銀行將會(huì)進(jìn)一步縮小企業(yè)貸款范圍，融資難度也會(huì)進(jìn)一步加大。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低

目前，我國(guó)企業(yè)進(jìn)展受限的主要緣由之一便是財(cái)務(wù)掌握環(huán)節(jié)薄弱，管理水平較低，許多企業(yè)并未充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，財(cái)務(wù)管理觀念比較陳舊。例如，企業(yè)的資金管理制度不完善，管理要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致了部分資金閑置、應(yīng)收款項(xiàng)形成死賬；企業(yè)的存貨掌握環(huán)節(jié)薄弱，部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家，造成存貨積壓；企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程不嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)有限，直接影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，弱化了財(cái)務(wù)管理力量。

同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進(jìn)也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注意生產(chǎn)與銷(xiāo)售，而忽視財(cái)務(wù)管理，沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的核心地位。另外，許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn)，管理者沒(méi)有充裕時(shí)間改進(jìn)財(cái)務(wù)的'分析工具，絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當(dāng)成擺設(shè)，不能充分利用財(cái)務(wù)軟件建立賬套，這非常不利于企業(yè)的長(zhǎng)期進(jìn)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不健全

內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了愛(ài)護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。一般而言，企業(yè)的內(nèi)掌握度核心是權(quán)責(zé)發(fā)生制，保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等制度并不健全，實(shí)際工作中也甚少使用，內(nèi)部審計(jì)得不到足夠的重視。

目前，完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一，直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，而我國(guó)企業(yè)許多是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制，全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的力量，超額支出、坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；同時(shí)，集權(quán)制管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較高，決策往往依靠管理者的閱歷與所得信息的完整性、精確?????性，稍有差池，企業(yè)就會(huì)面臨幾何遞增的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)不過(guò)硬

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立較晚，受方案經(jīng)濟(jì)的影響，許多企業(yè)管理者的理念跟不上時(shí)代的進(jìn)展要求，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)普遍達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加之企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理的作用，相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員也往往得不到重用。高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，看不到專(zhuān)業(yè)人員帶來(lái)的利益，相反卻看到了無(wú)謂增加的成本，因此企業(yè)一般聘請(qǐng)水平一般的財(cái)務(wù)人員，職責(zé)也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對(duì)外報(bào)送報(bào)表以及申報(bào)納稅而已。

同時(shí)，企業(yè)的管理者缺失肯定的財(cái)務(wù)管理學(xué)問(wèn)，無(wú)人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否，財(cái)務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督，無(wú)法滿意目前財(cái)務(wù)管理信息化、高效化的要求，這些都會(huì)在肯定程度上影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，致使財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)時(shí)性與反饋性大大降低，無(wú)法為企業(yè)供應(yīng)牢靠有效的決策支持。

大事調(diào)查報(bào)告5

一、調(diào)查背景

水是生命之源，也是生命的殺手。當(dāng)前，溺水死亡已成為中學(xué)校生非正常死亡的頭號(hào)殺手，給家庭、學(xué)校和社會(huì)造成了不行挽回的損失。隨著天氣越來(lái)越酷熱，中學(xué)校生溺水事故進(jìn)入了危急期和高發(fā)期。5月份以來(lái)，我市發(fā)生各類(lèi)同學(xué)溺水事故12起，導(dǎo)致十多人溺水身亡，我市中學(xué)校生因溺水死亡的人數(shù)占意外死亡總?cè)藬?shù)的66.4%。因此，我校開(kāi)展對(duì)校內(nèi)周邊地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查工作，通過(guò)調(diào)查把握狀況，排查安全隱患，杜絕同學(xué)溺水事故，避開(kāi)不必要的.不幸和圓滿。

二、調(diào)查時(shí)間

20xx年6月21日

三、調(diào)查人員

王健邱蕓蓮

四、調(diào)查方法

實(shí)地考查

五、調(diào)查路段

河堤路、櫟木坑、普同塔、橫街上（東門(mén)）、文明大道

六、調(diào)查發(fā)覺(jué)

通過(guò)重點(diǎn)路段的實(shí)地考查，發(fā)覺(jué)以下地方存在同學(xué)溺水安全隱患：

1、河堤路周邊工地施工，將土方倒在河的兩岸，雨天濕滑，一不當(dāng)心便會(huì)滑入河里。

2、文明大道東工地施工，挖了較多面積較大的坑，雨天易積水。橫街上、櫟木坑一帶，有面積較大的農(nóng)田凹地、池塘，雨天也易積水。若有同學(xué)去玩耍，存在溺水隱患。

七、調(diào)查建議

為了同學(xué)的安全，杜絕溺水事故的發(fā)生，現(xiàn)提出如下同學(xué)溺水防控舉措：

1、河堤路應(yīng)加強(qiáng)防固措施，避開(kāi)土方塌方。直立安全警示牌，提示人們留意安全。

2、工地施工處，池塘旁邊也可直立安全警示牌。

3、學(xué)校和家庭加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的防溺水安全教育。

大事調(diào)查報(bào)告6

一、大事概況

大事地點(diǎn)：鍋爐脫硫區(qū)

大事發(fā)生時(shí)間：20xx年1月25日至2月23日

大事類(lèi)別：一般環(huán)境大事

二、大事經(jīng)過(guò)

20xx年1月19日14時(shí)，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，說(shuō)明低硫煤庫(kù)存僅剩3000噸，由于接近年關(guān)，好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒，要求各部門(mén)（中心）作好相關(guān)預(yù)備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，由于過(guò)春節(jié)、下雪等緣由，燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng)，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái)，脫硫裝置運(yùn)行始終不夠穩(wěn)定，1月25日以后，運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化，總排SO2連續(xù)超標(biāo)，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)覺(jué)后，準(zhǔn)時(shí)向公用工程中心提出掌握要求，并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單（20xx）001號(hào)。同時(shí)，安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部共同督促協(xié)調(diào)物資選購(gòu)部盡快選購(gòu)低硫煤，于1月30日，低硫煤購(gòu)進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過(guò)各生產(chǎn)職能部門(mén)及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于2月2日，將總排SO2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下，但始終不夠穩(wěn)定，總排SO2含量時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況始終維持在春節(jié)過(guò)后（2月14日），經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗(yàn)，得不到任何改善，反而連續(xù)惡化。直到2月23日，脫硫裝置無(wú)法連續(xù)運(yùn)行，經(jīng)公司會(huì)議討論打算，并報(bào)靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后，組織對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行停車(chē)檢修。

三、引發(fā)后果

本次沖擊過(guò)程對(duì)脫硫裝置本身造成特別大的損害，高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間循環(huán)，因（NH4）2SO4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞，造成脫硫裝置無(wú)法正常運(yùn)行；更換低硫煤后，SO2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平，甚至不能滿意200mg/m3高限外控指標(biāo)，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題，因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

四、大事性質(zhì)認(rèn)定和大事緣由分析

（一）大事性質(zhì)

一般責(zé)任大事

（二）大事直接緣由

在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣SO2含量逐步上升，脫硫裝置負(fù)荷逐步加大，原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏閱歷，對(duì)脫硫裝置性能把握不夠，未能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整到新的平衡點(diǎn)，致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導(dǎo)致鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)峻超標(biāo)。

（三）大事間接緣由

1、江蘇和億昌設(shè)計(jì)施工的鍋爐脫硫裝置處理力量不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小，煙氣流速過(guò)高，反應(yīng)停留時(shí)間不足，后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等緣由，給工藝運(yùn)行操作帶來(lái)較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實(shí)，致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口，加重了超標(biāo)狀況。

3、公用工程中心對(duì)摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果熟悉不足，未能準(zhǔn)時(shí)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)，造成漿液固含量上升而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

5、生產(chǎn)部對(duì)SO2超標(biāo)排放后果嚴(yán)峻性熟悉不足，低硫煤儲(chǔ)備量預(yù)警不準(zhǔn)時(shí)，協(xié)調(diào)不力；SO2嚴(yán)峻超標(biāo)后，未能堅(jiān)決降低鍋爐負(fù)荷。

6、安環(huán)部雖在SO2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的調(diào)整，作為環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格，處置不堅(jiān)決。

五、大事責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議

（一）公用工程中心

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門(mén)，對(duì)本次鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)峻超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故大事管理制度》規(guī)定，扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎(jiǎng)金）。

2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放大事負(fù)有主要管理責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放大事負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20xx元。

4、公用工程中心對(duì)本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果報(bào)安環(huán)部備案。

（二）生產(chǎn)部

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對(duì)低硫煤儲(chǔ)備協(xié)調(diào)不力，在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)峻超標(biāo)的狀況下，工藝調(diào)整不堅(jiān)決，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放大事負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

（三）安環(huán)部

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)峻超標(biāo)的狀況下，不能堅(jiān)持原則，容忍超標(biāo)排放，對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放大事負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任?？哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

六、防范措施和大事教訓(xùn)

1、對(duì)脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改消退。

2、適時(shí)對(duì)脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能嫻熟把握脫硫裝置性能，操作人員應(yīng)依據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作，提高應(yīng)對(duì)特別工況的綜合力量。

4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際儲(chǔ)備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應(yīng)保障力量。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理，組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時(shí)需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，隨時(shí)把握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的.原材料庫(kù)存，如庫(kù)存降到規(guī)定量時(shí)準(zhǔn)時(shí)作出預(yù)警。

6、安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度，堅(jiān)持原則，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

7、技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度，提高解決問(wèn)題的效率。

8、公司各部門(mén)、中心以此次環(huán)保大事為教訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，進(jìn)一步提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)，將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理根據(jù)生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)根據(jù)主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。（徐燕）

大事調(diào)查報(bào)告7

一、大事發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)

大事發(fā)生時(shí)間：20xx年3月15日14時(shí)25分；發(fā)生地點(diǎn)：xxxx路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一標(biāo)段4#樓北側(cè)負(fù)二層—2層

二、著火大事發(fā)生經(jīng)過(guò)

20xx年3月15日14時(shí)25分，xxxx路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一標(biāo)段4樓，施工作業(yè)人員在3層剪力墻鋼筋綁扎采納電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號(hào)樓北側(cè)負(fù)二層SBS防水卷材，引發(fā)火災(zāi)?；馂?zāi)發(fā)生后，4#樓3層進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業(yè)人員（殷祖俊、焦萬(wàn)華），觀察火情后馬上呼救，負(fù)責(zé)該樓作業(yè)的施工員龔虎馬上疏散施工作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并組織其他施工人員用水管和滅火器進(jìn)行滅火自救。在滅火自救的`同時(shí)，龔虎向項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顒?bào)告，楊劍于20xx年3月15日14時(shí)30分趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間疏散施工作業(yè)人員，并支配人員撥打119報(bào)警電話；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人于20xx年3月15日14時(shí)32分趕到現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)火勢(shì)已擴(kuò)散，引燃一層和二層樓內(nèi)廢舊方木和模板，楊富強(qiáng)馬上從xxxx路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目其他標(biāo)段調(diào)集灑水車(chē)2臺(tái)進(jìn)行滅火作業(yè)，并逐級(jí)上報(bào)。20xx年3月15日14時(shí)35分，建設(shè)單位各負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)，又從其他項(xiàng)目部調(diào)集8臺(tái)灑水車(chē)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火作業(yè)，并向政府主管部門(mén)報(bào)告。20xx年3月15日14時(shí)50分，縣消防大隊(duì)消防人員趕到，封鎖著火現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行滅火?？h住建局和城關(guān)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員幫助縣消防大隊(duì)進(jìn)行滅火作業(yè)，火災(zāi)于20xx年3月15日15時(shí)10分撲滅。隨后，縣消防大隊(duì)對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人例行詢問(wèn)，取證之后，于20xx年3月15日15時(shí)40分撤離現(xiàn)場(chǎng)。為了防止零星火點(diǎn)再次復(fù)燃，施工單位支配值班人員對(duì)起火部位進(jìn)行了全面檢查，2臺(tái)灑水車(chē)隨時(shí)待命，確保不再?gòu)?fù)燃。

三、起火緣由

通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人了解狀況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行走訪詢問(wèn)，起火緣由為3層剪力墻鋼筋綁扎采納電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號(hào)樓北側(cè)負(fù)二層SBS防水卷材（易燃物），致使發(fā)生火災(zāi)。

四、初步財(cái)產(chǎn)損失狀況

現(xiàn)場(chǎng)防水卷材過(guò)火面積約200平方米，單價(jià)：15元/㎡（含人工費(fèi)、材料費(fèi)），經(jīng)濟(jì)損失3000元。

五、處理看法

1.項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位成立著火大事聯(lián)合調(diào)查小組，本著“四不放過(guò)”原則，仔細(xì)、具體調(diào)查此次大事，并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位；

2.要求施工單位托付具有結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)4#樓進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全鑒定（進(jìn)行鑒定之前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位呈報(bào)檢測(cè)方案，審核通過(guò)后報(bào)縣質(zhì)監(jiān)站審批實(shí)施）；

3.要求監(jiān)理單位、施工單位對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行教育、懲罰。

六、懲罰打算

針對(duì)著火大事各單位處理看法如下：

1.建設(shè)單位

（1）榆中建設(shè)投資有限公司安全質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管不到位，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人李謀奎處以500元罰款并由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；

（2）榆中盛世建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部對(duì)項(xiàng)目安全管理不到位，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董毅處以500元罰款并由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)項(xiàng)目甲方代表?xiàng)罡粡?qiáng)處以300元罰款并由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；

2.施工單位

甘肅第三建設(shè)集團(tuán)公司，針對(duì)本次著火大事，你單位作為實(shí)施主體單位管理不到位，未辦理動(dòng)火手續(xù)，對(duì)作業(yè)人員安全教育不徹底，現(xiàn)對(duì)你單位處以10萬(wàn)元懲罰，并責(zé)令你單位將相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

3.監(jiān)理單位

蘭州華鐵工程監(jiān)理詢問(wèn)有限責(zé)任公司，針對(duì)本次著火大事，你單位作為監(jiān)督單位，存在監(jiān)督不力，總監(jiān)不到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管控不嚴(yán)，現(xiàn)對(duì)你單位處以2萬(wàn)元懲罰，并責(zé)令你單位將相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

大事調(diào)查報(bào)告8

一、事情經(jīng)過(guò)

20xx年6月3日上午11時(shí)，廳機(jī)關(guān)送水服務(wù)站店長(zhǎng)習(xí)海玲反饋，接警務(wù)保障處綠化科余會(huì)筆同志投訴該辦公室上午放置的桶裝水在接取水時(shí)發(fā)覺(jué)杯內(nèi)有異物。水廠馬上趕到該辦公室了解狀況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)如下：①礦物質(zhì)水，生產(chǎn)日期為20xx0602（注：產(chǎn)品已開(kāi)封，并放置于飲水機(jī)），剩余水量為整桶水量的2/3，飲水機(jī)放置環(huán)境良好；②現(xiàn)場(chǎng)檢查投訴問(wèn)題水杯內(nèi)水樣，看到杯內(nèi)有白色絮狀異物，大小不一，懸浮并呈下沉趨勢(shì)，經(jīng)向辦公室工作人員了解，該問(wèn)題水為上午接取時(shí)發(fā)覺(jué)；③取下飲水機(jī)上水桶并在光線光明處認(rèn)真檢查剩余水樣，未發(fā)覺(jué)異物；④打開(kāi)飲水機(jī)上端蓋，檢查上水膽，發(fā)覺(jué)上水膽內(nèi)附著白色異物，并呈粘稠狀，經(jīng)了解該飲水機(jī)近期未做過(guò)除垢清洗、消毒。

二、緣由分析

對(duì)帶回的問(wèn)題水樣進(jìn)一步檢查，杯內(nèi)水樣白色絮狀異物經(jīng)過(guò)傾倒，已經(jīng)呈分散狀，保存該水樣并進(jìn)行微生物學(xué)培育，觀看后續(xù)變化，并留存作為分析相同客戶投訴的參考樣本；同時(shí)在光線光明處認(rèn)真檢查桶內(nèi)剩余水樣，并找有閱歷的燈檢員工進(jìn)行檢查，未檢出有白色異物存在。依據(jù)以上實(shí)際狀況，水廠質(zhì)控部結(jié)論：飲水機(jī)長(zhǎng)期未進(jìn)行除垢、清洗、消毒，多會(huì)消失上述問(wèn)題。

三、問(wèn)題處理

經(jīng)與辦公室工作人員協(xié)商，帶回杯內(nèi)問(wèn)題水樣及剩余水桶，進(jìn)一步分析緣由，準(zhǔn)時(shí)支配水站送水工對(duì)該飲水機(jī)進(jìn)行清洗、消毒。并更換相同規(guī)格礦物質(zhì)水一桶，填寫(xiě)《投訴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表》，經(jīng)工作人員簽字予以確認(rèn)。并對(duì)本次消失的問(wèn)題給綠化科辦公人員帶來(lái)不便表達(dá)歉意，盼望連續(xù)對(duì)水廠供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，并準(zhǔn)時(shí)反饋。

四、改進(jìn)措施

針對(duì)本次客戶投訴，水廠質(zhì)控部結(jié)合目前生產(chǎn)進(jìn)入夏季的`現(xiàn)狀，在車(chē)間內(nèi)部進(jìn)行宣導(dǎo)，留意工作細(xì)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵掌握環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行檢查；尤其對(duì)燈檢崗位的工作進(jìn)一步細(xì)化并明確要求，同時(shí)對(duì)上一工序灌裝自動(dòng)沖洗環(huán)節(jié)（水壓、沖洗時(shí)間）和上桶崗位的工作要求也進(jìn)一步細(xì)化，不斷完善水廠預(yù)防體系，努力做好事前掌握質(zhì)量體系的維護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。準(zhǔn)時(shí)把客戶投訴處理狀況向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，針對(duì)非產(chǎn)品質(zhì)量緣由引起的投訴，作為一個(gè)和客戶溝通的機(jī)會(huì)，也悉心聽(tīng)取客戶建議并做好相關(guān)解釋工作，以增加客戶對(duì)我們的信念和滿足度。依據(jù)目前夏季環(huán)境氣溫上升的特點(diǎn)，向水廠領(lǐng)導(dǎo)建議對(duì)內(nèi)部客戶使用飲水機(jī)分批進(jìn)行除垢、清洗、消毒，并作為水廠的一項(xiàng)服務(wù)工作。

大事調(diào)查報(bào)告9

一、大事簡(jiǎn)稱：勝境風(fēng)電場(chǎng)#8風(fēng)機(jī)葉片開(kāi)裂

二、大事性質(zhì)：設(shè)備一類(lèi)障礙

三、大事經(jīng)過(guò)：

xx年4月8日0點(diǎn)40，華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)巡察時(shí)，發(fā)覺(jué)勝境一期#8風(fēng)機(jī)葉片根部有裂紋，馬上將#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)切至維護(hù)方式。

截止4月8日，葉片尚未修復(fù)，#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)。勝境風(fēng)電場(chǎng)在#8號(hào)風(fēng)機(jī)路口設(shè)置了隔離措施。

四、處理狀況：

4月9日葉片廠家人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入葉片內(nèi)部檢查，發(fā)覺(jué)葉片開(kāi)裂為貫穿性裂紋，長(zhǎng)度約4米。9日下午，滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機(jī)廠家、葉片廠家召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，初步分析緣由為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致，需對(duì)該支葉片進(jìn)行更換，對(duì)后續(xù)工作做了要求。風(fēng)電分公司針對(duì)本次搶修工作成立了特地組織機(jī)構(gòu)，確保搶修工作安全有序開(kāi)展。

4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場(chǎng)，會(huì)同主機(jī)廠家和葉片廠家人員對(duì)#8風(fēng)機(jī)剩余兩只葉片進(jìn)行了檢查，未發(fā)覺(jué)損壞狀況。4月24日下午，風(fēng)電分公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)同西安熱工院和廠家人員共同分析了大事緣由，并對(duì)后續(xù)工作方案提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片，運(yùn)輸公司已到達(dá)生產(chǎn)廠，正在辦理通行證件。方案5月日前發(fā)運(yùn)。吊裝施工單位于4月26日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，下周供應(yīng)詳細(xì)施工方案報(bào)審。

五、大事緣由分析：

（一）直接緣由：

經(jīng)初步分析，推斷葉片開(kāi)裂緣由為產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷，經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行，葉片強(qiáng)度達(dá)不到要求，導(dǎo)致開(kāi)裂。詳細(xì)緣由需將開(kāi)裂葉片卸至地面后做進(jìn)一步檢查，進(jìn)行分析。

（二）間接緣由：

風(fēng)電場(chǎng)未對(duì)全部葉片進(jìn)行定期近距離具體檢查。

六、暴露的問(wèn)題：

（一）海裝風(fēng)電設(shè)備公司選用的`重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。

（二）風(fēng)電場(chǎng)巡檢過(guò)程中，對(duì)葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

七、防范措施：

（一）主機(jī)廠家聯(lián)系更換的葉片運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)，并組織吊裝施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，盡快完成葉片更換工作，削減電量損失。

責(zé)任部門(mén)：勝境風(fēng)電場(chǎng)

責(zé)任人：吳強(qiáng)

完成時(shí)限：xx年5月3日

（二）葉片廠家負(fù)責(zé)在今年小風(fēng)期組織人員對(duì)其余67臺(tái)風(fēng)機(jī)全部葉片進(jìn)行內(nèi)外檢查，并出具書(shū)面報(bào)告。

責(zé)任部門(mén)：勝境風(fēng)電場(chǎng)

責(zé)任人：吳強(qiáng)

完成時(shí)限：xx年8月3日

大事調(diào)查報(bào)告10

問(wèn)題描述：

$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開(kāi)檢查，發(fā)覺(jué)有4臺(tái)紅色電池線在同一處（2~3㎝處）有破損現(xiàn)象。

隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái)，發(fā)覺(jué)有4臺(tái)不合格。

緣由分析：

1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有肯定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)頻繁的開(kāi)蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、詳細(xì)分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成：

（因果圖不能上傳）:(

針對(duì)此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：

人：依據(jù)線長(zhǎng)描述，從蓋視窗到最終制成成品，總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人（點(diǎn)膠位置加人），并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有實(shí)行了一系列措施，但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。

機(jī)：從蓋視窗到最終做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為一般電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采納的電池引出線老化比較嚴(yán)峻。

法：整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作把握。

環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開(kāi)頭增加，造成人員的疲憊度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測(cè)：在電線斷裂狀況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損狀況下，無(wú)法檢出。必需通過(guò)拆上盒才能檢出。

綜合上所述：假如不對(duì)電池線進(jìn)行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。訂正措施：

1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi)，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種狀況發(fā)生，我們必需限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度，并防止線向右彎曲。

因此，我們通過(guò)3次試驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝：在合蓋的狀況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。

2、對(duì)預(yù)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表根據(jù)補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。

預(yù)防措施：

1、要求供應(yīng)商$%#供應(yīng)電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商供應(yīng)該電池線的技

術(shù)要求，并依此來(lái)推斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增加對(duì)電線的檢驗(yàn)。

2、在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采納補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后，在工藝?yán)镌黾印包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的狀況進(jìn)行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂具體的工位卡并樂(lè)觀培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況。

6、通過(guò)對(duì)成品表的返修，我們發(fā)覺(jué)成品表的不合格率為：5.32%。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目，發(fā)往地區(qū)如下：

序號(hào)客戶數(shù)量估計(jì)不合格品數(shù)占整個(gè)分布的百分率1$%#$%#$%#45.3%

2$%#$%#$%#21.2%

3$%#$%#$%#16.1%

4$%#$%#$%#14.7%

5$%#$%#$%#1.35%

6$%#$%#$%#1.35%

匯總$%#$%#100%

通過(guò)上表，我們可以看出必需對(duì)前四個(gè)地區(qū)實(shí)行措施：

1、樂(lè)觀回款。

2、要求技支人員把握補(bǔ)救工藝，并預(yù)備好材料，隨時(shí)預(yù)備就地服務(wù)。

3、查看$%#項(xiàng)目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，假如有，查看要求的AQL值或質(zhì)量水平，當(dāng)客戶發(fā)覺(jué)的不合格率一旦接近，則馬上實(shí)行召回措施。假如沒(méi)有要求可以實(shí)行兩種措施：

a、在客戶不知情的狀況下，要求裝表前開(kāi)關(guān)蓋20次，強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并馬上更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對(duì)客戶把握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的準(zhǔn)時(shí)預(yù)知，以及準(zhǔn)時(shí)處理暴露的不合格品。

c、在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。

總結(jié)：

此次大事為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管臨時(shí)無(wú)法精確?????估量，但可以確定是后果特別嚴(yán)峻。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：

1、預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)覺(jué)，一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)覺(jué)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)覺(jué)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出，但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的掌握，我們盼望今后實(shí)行如下措施：成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開(kāi)線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)覺(jué)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái)，馬上報(bào)告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的狀況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證力量的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的`識(shí)別。因此盼望全部基表供應(yīng)商供應(yīng)使用電池線的技術(shù)要求，并且與全部供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其供應(yīng)質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用：此次事故假如有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡察檢查（檢查生產(chǎn)人員是否根據(jù)工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律），將更早的發(fā)覺(jué)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)肯定的狀況下，提高公

司的產(chǎn)品價(jià)值必需削減不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必需提高質(zhì)量意識(shí)。

最終，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他全部部門(mén)人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的分散力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取閱歷，使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。

大事調(diào)查報(bào)告11

20xx年12月6日12:30左右，一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍，因張騫腳踏在了張奎床沿上，不當(dāng)心踩在了張奎的被子上，張騫制止說(shuō)不要踏了，張騫說(shuō)踏了咋?張奎說(shuō)是不是想打架?張騫說(shuō)，那就來(lái)呀!說(shuō)罷，張奎就跑了出去，張騫以為張奎出去叫人，于是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床，抽出床下鋼棍，同宿舍的薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學(xué)怎么也勸不住，攔不住。后來(lái)，張奎來(lái)到216宿舍門(mén)口，張騫就把張奎拉進(jìn)宿舍，先下手為強(qiáng)，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，張奎倒在地上，隨后又站起，只見(jiàn)頭部血流不止，后被幾名同學(xué)抬下樓去。

經(jīng)查，二人打架的根本緣由是由以前的過(guò)節(jié)所致。有一回，張騫買(mǎi)了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時(shí)，張奎就說(shuō)：“張騫，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過(guò)，于是，兩人就對(duì)罵起來(lái)。那時(shí)，張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來(lái)，不容分辯，先在張騫頭上敲打了一下，由于用力過(guò)猛，以至于鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨后，二人便常常因瑣事發(fā)生沖突，但只動(dòng)口不動(dòng)手。

據(jù)反映：張奎常常欺侮同宿舍的同學(xué)。經(jīng)常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個(gè)同學(xué)都發(fā)生過(guò)沖突，216宿舍的每個(gè)同學(xué)都被其罵過(guò)，以至于幾乎沒(méi)人和他說(shuō)話往來(lái)。以前張奎就在床邊藏有一個(gè)鋼管，也是從床上卸下來(lái)的，還說(shuō)：“你誰(shuí)再碰我的.鋼管，你給我看著!”一天晚上，趙高磊在床上睡著，張奎洗完腳回來(lái)，濕手捏了一下正躺在床上的趙高磊，趙高磊罵了他一句。張奎說(shuō)有種下床來(lái)說(shuō)，趙高磊下床之后，張奎就先動(dòng)手，為此，兩人就互打在一起。隨后，張奎把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，占了上風(fēng)。趙高磊起來(lái)后不服氣，就又反撲還擊。張奎氣不過(guò)，就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來(lái)，趙高磊觀察，可怕了，就說(shuō)我不跟你說(shuō)了。張奎卻不依不饒，仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下，見(jiàn)趙高磊不還手，就罷手了。還有一次，張奎和王淼在晚上發(fā)生沖突，張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，王淼沒(méi)有吱聲和抵抗，就又不了了之了。

大事調(diào)查報(bào)告12

一、事故概述

xx年6月26日，墨西哥客戶托付專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)客戶抽檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題綜述如下：

1、RA1990批1100.F狀態(tài)，5.16*914*2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品，長(zhǎng)度尺寸邊最大可達(dá)12mm，報(bào)廢量大;

2、RA19xx批1100F12.7*914*2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；3、4.19mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面許多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?、2.11mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；5、0.47mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。

二、緣由分析

1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，全部是明顯已見(jiàn)的低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題，盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢、包裝前必?fù)欤捎谫|(zhì)量管理松懈，沒(méi)有根據(jù)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要緣由。

2、部分主操或班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要緣由。

三、應(yīng)對(duì)措施

為了避開(kāi)再次發(fā)生類(lèi)似的錯(cuò)誤，生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開(kāi)了中層干部及車(chē)間管理人員質(zhì)量分析報(bào)告會(huì)，大家都發(fā)表了看法，匯總?cè)缦拢?/p>

1、強(qiáng)化在制品過(guò)程檢驗(yàn)，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴(yán)把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴(yán)格根據(jù)首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長(zhǎng)自檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；下道工序主操或班長(zhǎng)復(fù)

檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；各車(chē)間質(zhì)檢員及車(chē)間主任抽檢為輔，為其次責(zé)任人；成品包裝前質(zhì)檢員必需進(jìn)行專(zhuān)檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、經(jīng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫(kù)；凡不蓋章入庫(kù)者，本班班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，倉(cāng)庫(kù)管理人員為其次責(zé)任人；凡蓋章入庫(kù)質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人，班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為不合格產(chǎn)品的其次責(zé)任人；屬批量事故的，車(chē)間主任負(fù)連帶責(zé)任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

3、生產(chǎn)部要求各車(chē)間、各部門(mén)重新審核本車(chē)間、本部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)需要留意的事項(xiàng)定期進(jìn)行培訓(xùn)（每月一次），爭(zhēng)取做到人人懂工藝，人人懂檢驗(yàn)，人人懂法規(guī)，只有這樣全員參加，才是最終削減質(zhì)量問(wèn)題的最好方法。

四、事故總結(jié)

此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對(duì)公司造成的`損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的，同時(shí)也反映了我公司各級(jí)管理人員及車(chē)間管理人員、主操、班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗(yàn)閱歷不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不行挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們肯定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，增加責(zé)任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，爭(zhēng)取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階，杜絕類(lèi)似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

河南鑫泰鋁業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

大事調(diào)查報(bào)告13

隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的滲透，其帶來(lái)的便利與安全隱患猶如雙刃劍，在對(duì)生活帶來(lái)了極大的便利的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來(lái)。網(wǎng)民們憂心于自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全、虛擬財(cái)產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、電腦安全、個(gè)人信息安全等。雖然擔(dān)憂程度有所不同，但網(wǎng)絡(luò)世界存在安全隱患，已是絕大多數(shù)網(wǎng)民根深蒂固的認(rèn)知。資料顯示20xx年的網(wǎng)絡(luò)安全大事主要有以下幾類(lèi)：

一，20xx年1月21日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消失大面積DNS解析故障這一次事故影響到了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)DNS服務(wù)器，近三分之二的DNS服務(wù)器癱瘓，時(shí)間持續(xù)數(shù)小時(shí)之久。

二，20xx年3月，敲詐者病毒興起，PC端、手機(jī)端敲詐者病毒導(dǎo)致大量用戶受害敲詐者病毒會(huì)加密硬盤(pán)、手機(jī)存儲(chǔ)卡中的重要文件，在電腦上或手機(jī)上彈出勒索錢(qián)財(cái)?shù)奶崾?。一部分敲詐者變種加密的文件可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)解密，另有部分只有病毒可以解開(kāi)，不甘被勒索的網(wǎng)民將面臨數(shù)據(jù)無(wú)法訪問(wèn)的結(jié)果。

3、20xx年4月，心臟出血漏洞等高危漏洞令全球用戶受傷

20xx年上半年，全球互聯(lián)網(wǎng)遭受多起重大漏洞攻擊大事攻擊：OpenSSL的Heartbleed（心臟出血）漏洞、IE的0Day漏洞、Struts漏洞、Flash漏洞、Linux內(nèi)核

漏洞、Synaptics觸摸板驅(qū)動(dòng)漏洞等重要漏洞被相繼發(fā)覺(jué)。攻擊者利用漏洞可實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)計(jì)算機(jī)的完全掌握，竊取機(jī)密信息。

4、20xx年5月，山寨網(wǎng)銀及山寨微信大量竊取網(wǎng)銀信息

山寨網(wǎng)銀和山寨微信客戶端，偽裝成正常網(wǎng)銀客戶端的圖標(biāo)、界面，在手機(jī)軟件中內(nèi)嵌釣魚(yú)網(wǎng)站，哄騙網(wǎng)民提交銀行卡（ka）號(hào)、身份證號(hào)、銀行卡有效期等關(guān)鍵信息，同時(shí)，部分手機(jī)病毒可攔截用戶短信，中毒用戶將面臨網(wǎng)銀資金被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

5、20xx年6月，央視報(bào)道“危急的'WiFi”

央視《消費(fèi)主見(jiàn)》報(bào)道了人們?nèi)粘Ｊ褂玫臒o(wú)線網(wǎng)絡(luò)