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文檔簡介
管線破裂安全應急演練方案管線破裂應急救援演練全應急預案是否科學合理,應急機構(gòu)是否健全,運行是否正常;另一方面是為了讓全員深入地了解應急常識,切實樹立起安全意識,真正掌握好事故現(xiàn)場應急處理與救護的統(tǒng)籌作業(yè)流程,并能有組織、有順序、迅速地引導員工安全、快速地疏散,學會正確處理事故以及搶救傷員的方法。《安全生產(chǎn)法》2021(第88號);《突發(fā)事件應對法》2007(第69號);《省安全生產(chǎn)條例》2021;《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》2003(第393號);《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》2009。假設***項目在管線遷改工程中,管線挖探遷改工人因管線埋深不足,擅自動用機械開挖,造成管線破裂,導致事故的發(fā)生。事故發(fā)生后,項目部負責人立即啟動應急救援預案,在應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下,相關部門各負其責,在最短時間內(nèi),赴現(xiàn)場應急處置,采取各項措施控制事態(tài)發(fā)展,搶救人員生命,保證工程安五、應急救援預案演練的原則:1、以人為本,安全為主的原則;2、統(tǒng)一領導,分級負責的原則;3、反應迅速,措施果斷的原則;4、部門配合,分工協(xié)作的原則。六、應急救援演練場地及情景模擬:應急救援演練場地:邢村站區(qū)域三情景模擬:場景一:發(fā)現(xiàn)事故,啟動應急預案(劉守軍介紹演練背景)管線挖探遷改工人因管線埋深不足,擅自動用機械開挖,造成管線破裂,導致事故的發(fā)生。工人(某某)向現(xiàn)場技術(shù)員(戚超)報告,現(xiàn)場技術(shù)員(戚超)見狀立即打電話向管線破裂安全應急領導小組報告。(李月朋)立即啟動應急救援預案。應急搶險組立即進行搶險(趙亞洲:是);后勤保障組支援,打開物資庫,以便小組成員領取應急物資(孔令濱:是)。警戒保衛(wèi)組負責警戒和人員疏散工作,禁止圍觀,保障車輛通道暢通(趙虎:是);醫(yī)療救護組立即組織對受傷人員展開救助(陳艷:是)解說員:項目經(jīng)理李月朋部署完應急搶險工作后,第一時間(一小時以內(nèi))向路橋集團安委會辦公室趙振新(***)、監(jiān)理七標段總監(jiān)理工程師舒紅桃(***)、中鐵建黃河投總承包部安委會辦公室負責人張湘濤(***)、4號線工程建設項目管理部楊偉剛(***)及政府應急管理部門如實匯報現(xiàn)場險情,并根據(jù)現(xiàn)場險情實際情況請求支援,各級領導在接到險情報告后向上級領導匯報,并趕赴現(xiàn)場指導應急救援工作。應急搶險組組長(趙亞洲):李昌哲詢問相關管線單位關閉管線上游閥門(李昌哲:是);其他人(應急搶險組)跟我去現(xiàn)場搶醫(yī)療救護組組長(陳艷)撥打120急救電話(我是減災中心門口西側(cè)地鐵施工區(qū)內(nèi),我們這發(fā)生管線破裂事故有人燙傷,請馬上派人過來,我會派人在減災中心門口路邊接應),其他組內(nèi)人員同時對受傷人員傷口進行初步處理。后勤保障組(孔令濱)打開物資庫,以便小組成員領取應急物資,派人(婁華)在減災中心接引救護車至事故現(xiàn)場;其他人員跟我?guī)Ш盟盟畮Ъ皶r排水。警戒保衛(wèi)組組長(趙虎)迅速拉起警戒線,引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救援搶險也為現(xiàn)場救護提供了足場景二:對患者傷口進行處理根據(jù)燙傷的程度能夠大致分為三種處理方式:(1)一度燙傷:表皮發(fā)紅不起泡,但相當痛,可馬上將傷處浸于干凈的涼水中,以緩解疼痛,然后抹點干凈的動、植物油,最好是獾油。(2)二度燙傷:燙壞真皮層,表面起水泡,應注意盡量小心不弄破水泡,然后用酒精涂擦水泡周圍皮膚,再抹獾油,用干凈布包扎好(3)三度燙傷:皮下脂肪、骨肉均受到傷害,因為神經(jīng)受損,可能不感疼痛,但應及時去醫(yī)院處理。場景三、后續(xù)處理善后處理組跟進傷員的病情,安撫人員情緒。(高俊超:是);項目安全領導小組帶隊組織一次全面的隱患排查。演練桌面推演結(jié)束,請領導點評。七、演練時間、地點:時間:2022年7月3日19:00(一)在項目負責人統(tǒng)一領導下,由項目部安全部組織實施;為應對可能發(fā)生的安全事故做到能夠快速反應、救援,項目部成立應急領導小組,應急領導小組設在安全部,項目經(jīng)理李月朋擔任組長,項目書記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)擔任副組長。各部門負責人、工區(qū)經(jīng)理、施工作業(yè)班組負責人擔任小組成員組長:李月朋(項目經(jīng)理)副組長:魏方永、劉禹周靜趙虎小組成員:李世堂任相利孔令威牌志穎劉守軍孔令濱工區(qū)經(jīng)理工區(qū)經(jīng)理安全總監(jiān)財務部長項目總工計劃合約部長副經(jīng)理物資保障部長質(zhì)量管理部長安全環(huán)保部長工程部長項目書記辦公室主任項目部應急領導小組組織機構(gòu)圖1、應急搶險組組長:周靜。成員:趙亞洲、李昌哲、戚超、趙立寧、戚超。2、警戒保衛(wèi)組組長:趙虎成員:牌志穎、丁代杰、高瑞組長:陳艷成員:苑仁現(xiàn)、陳晨、王剛4、物資保障組組長:孔令濱成員:婁華、李玉龍、李林全、譚保華、陳家增組長:任相利成員:尚清浩、劉坤鵬、李銳峰組長:李世堂成員:李昂、石若琮組長:魏方永成員:劉守軍、張國立、高俊超。(二)明確職責,落實責任1、應急領導小組組長的主要職責:(1)組織有關部門、人員按照應急預案迅速開展搶救工作,防止事故進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;(2)組織救援的同時,向上一級單位匯報,并及時給各相關(3)決定是否請求外部援助或聯(lián)絡外部救援組織,根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應急的實施工作,并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和占用場地;(5)根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預案進(6)事故搶救處理工作結(jié)束后應及時歸還或給予補償;配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作;(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的統(tǒng)計、善后及安撫工作。(8)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。2.應急救援辦公室職責:全面負責生產(chǎn)安全事故應急救援指揮工作。根據(jù)事故情況,決定應急預案的啟動,組織力量,全面指揮應急救援;負責將事故情況時及時向集團公司、業(yè)主單位和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;根據(jù)事故發(fā)展情況,確定人員、設備投入,或緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴展狀況,決定是否請求外部援助。應急搶險組:負責現(xiàn)場的搶險救援工作。迅速了解事故現(xiàn)場基本情況,快速、有序組織人員和設備進行搶險,搶救受傷人員。警戒保衛(wèi)組:負責報警設備的配備,發(fā)生基坑突發(fā)事件和其他緊急情況時,根據(jù)領導指示及現(xiàn)場情況,確定警戒范圍,設置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說無關人員離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導外部救援進入現(xiàn)場,并負責事故現(xiàn)場的保護工作。醫(yī)療救護組:準備現(xiàn)場醫(yī)療器械,負責現(xiàn)場傷亡人員的現(xiàn)場救護,組織車輛迅速展開對傷員的急救,送到附近醫(yī)院,有必要時應立即與120急救中心聯(lián)系,請求增援。物資保障組:負責應急突發(fā)事件搶險救援物資設備的調(diào)配工作,滿足搶險救援所需的物資設備。事故調(diào)查組:負責對事故現(xiàn)場勘察取證,查清事故原因和事故責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定防范措施,提出對事故及責任人的處理意見,配合上級調(diào)查組工作。通訊聯(lián)絡組:負責與項目外部增援應急人員、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡與溝通,協(xié)調(diào)救援行動。善后處置組:負責施工調(diào)查處理,負責傷亡人員的家屬接待、溝通,醫(yī)療、撫恤、安置等工作,并與保險公司協(xié)調(diào)理賠事宜。1.成立應急救援指揮小組,成立了應急搶險組、醫(yī)療救護組、并向全體工作人員傳達應急演練實施方案,組織相關人員進行學習。2.演練道具及應急器材設備準備情況如下:演練物資一覽表序號名稱1輛12個13警示帶米4反光背心件5擔架個16急救箱個17照相機個18水泵個29水帶卷23.參演人員做好自身防護注意安全。4.演練前1-2天由專職安全員向項目部所有人員通報,各施工班組的負責人加強對自己管段的管理,給員工說明情況以免引起不必要的混亂。5.演練由現(xiàn)場指揮負責指揮演練;通訊聯(lián)絡組負責各個時段的通訊聯(lián)絡暢通,警戒保衛(wèi)組負責防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,醫(yī)療救護組負責事故發(fā)后的模擬急救以及與相對應醫(yī)院的對接,搶險救援組負責應急演練預案的正常實施和事故發(fā)生現(xiàn)場的急救工作,后勤善后組負責應急物資保障和傷者安慰。參加演練人員在演練中應注意安全,避免發(fā)生各類事故。6.由綜合辦公室負責對演練現(xiàn)場進行攝像、拍攝圖片,并做好必要資料的搜集和整理。7.演練前進行多次排練,明確各自工作職責內(nèi)容,參演人員注意事項,演練程序及具體內(nèi)容?;顒佑?**負責人李月朋主持。(一)***負責人李月朋宣布演練活動開始;(二)管線破裂應急演練;(三)11工區(qū)負責人李月朋、監(jiān)理、甲代對本次應急演練進行***集團有限公司應急人員名單序號部門姓名崗位電話號碼備注12組長3組員4組員5組員6組員7組長8副組長9組員組員醫(yī)療救護組組長組員組員組員組長組員組員組員組長組員組員組員組員組長組員組員組員組長組員組員附件2外部電話指揮、決策指揮、決策指揮、決策接警后正確判斷事故大小,按事故類型調(diào)動充足的消防力量到現(xiàn)場,組織火災爆炸、毒物擴散的撲救及控制,負責受困人員搶救。必要時聯(lián)系周邊消防力量儲備一定量救護藥品及器材,對事故傷亡人員提供醫(yī)療急救及轉(zhuǎn)移。儲備一定量救護藥品及器材,對事故傷亡人員提供醫(yī)療急救及轉(zhuǎn)移。承擔生化災害的技術(shù)支持、現(xiàn)場檢測、救援及周邊人員的防疫工作。必要時聯(lián)系自治區(qū)疾病預防控制中心組織支援。利用市局及分局力量,必要時發(fā)揮區(qū)域聯(lián)防作用,維護事故現(xiàn)場及周圍地區(qū)治安秩序
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