供應鏈安全管理

供應鏈安全管理美國宣布禁令再延期90天仍在努力修補漏洞美國主要供應商業(yè)務連續(xù)性管理保障供應安全BCM

ProcessBIARAIMP/BCPTrainingTests/trialMaintainSupplierBCMSupplierBCMIncidentManagementPlan

IMPWarEarthquakeStorm/typhoonEpidemicComplianceFireStrikeEconomy/tradePolitics/policyRegionaloffices/repoffices/ex-Chinadepartments部門和職責，運營流程，執(zhí)行和評估BusinessContinuityPlan

BCPProcurementManufacturingSupplychainServices/NetworksupportFinanceITHRAdminPR從10年前開始，華為開發(fā)系統(tǒng)業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)（BCMS），涵蓋業(yè)務的各個方面：研發(fā)，采購，制造，物流，全球技術服務，財務，IT......我們建立專職部門，制定事故管理計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃，提供培訓和演練多元化戰(zhàn)略保證了供應的連續(xù)性End-to-endprocesswithdiversifiedsupplierstrategy研發(fā)MultipletechnologiestousePin-to-pincompatibilitybetweencomponentsBoard-levelalternativesProduct/solution-levelevolvability采購Multiplesupplierstochoosefrom生產Productionfacilitiesinmultiplecountries供應SupplychainsacrossmultipleregionsSuppliersinmultipleregionsMultiplefactoriesindifferentlocationsStrategicpartnerships2ndtierkeymaterialsBCMsystemsofsuppliersMultipleEMSproducersFourmanufacturingcentersoutsideChina(Hungary,Mexico,Brazil,India)3levelsofinventory(rawmaterials,semi-finished,finishedproducts)Multiplesupplycenters/hubsglobally(China,Hungary,Mexico,Dubai)MultiplelogisticsroutesProductinventorylevelsmuststaystableacrosstheproductlifecycle華為面臨許多自然災害，病毒以及政治，經(jīng)濟和貿易風險：日本發(fā)生海嘯，泰國發(fā)生洪水，尼泊爾發(fā)生地震，勒索軟件病毒發(fā)生......所有這些證明華為供應連續(xù)性管理系統(tǒng)可以保證華為的供應鏈能按時交付給我們的客戶供應連續(xù)性保障的關鍵措施華為:多種解決方案：在新產品的早期設計階段，在組件級別，板級和產品級別構建多解決方案支持（包括一些自行開發(fā)的模塊和組件），以降低獨占供應的風險并提高可用性按情景預留：建立合理的儲備，包括定期/停產/質量安全儲備跨區(qū)域布局：在不同地方充分部署多個工廠的合理布局供需管理：深入了解行業(yè)供需關系的變化，及時調整供應保障策略低層材料管理：識別低級材料的供應風險，預防和應對風險應急響應機制（IMP/BCP）：及時制定和啟動風險應急計劃。定期組織BCM模擬練習，以驗證風險應急計劃的有效性，并不斷優(yōu)化供應商:BCM系統(tǒng)建立：促進供應商建立BCM系統(tǒng)并組織專項審計以推動改進戰(zhàn)略合作伙伴關系：與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，優(yōu)先考慮華為的要求敏捷供應模式：部署多種供應模式（如VMI/JIT/DUN），并為成品，半成品和原材料建立三級庫存，以及時滿足要求供應能力的可見性：通過IT系統(tǒng)可視化訂單和庫存，以確?？焖賯鬏斂蛻粜枨蠛凸芰ιa能力布局：對于容量不足的關鍵部件，簽訂協(xié)議以鎖定生產能力器件供應庫存管理多供應商：華為擁有強大的供應鏈管理，產品組件已經(jīng)確認不依賴于單一供應商，我們擁有多元化的供應商可以交付和完成生產過程，從而保證持續(xù)供應分布式倉庫：在我們嚴格的供應鏈計劃下，我們設立了分布式庫存，與多元化供應商簽訂框架合同，建立全球分銷商的產品庫存，從而保證產品的穩(wěn)定供應經(jīng)驗：在過去幾十年中發(fā)生了許多重大自然災害，政治、經(jīng)濟、貿易沖突和戰(zhàn)爭事件。華為能夠不斷確保供應連續(xù)性，及時交付客戶產品與服務，充分體現(xiàn)了華為供應連續(xù)性管理體系和管理機制的高效運作器件管理經(jīng)驗舉例Kunpeng92064-bitARMCPU7nmTianggang1st5GBasestationchipsetBalong50005Gmodemchipset2G/3G/4G/5G華為海思研發(fā)關鍵芯片自研操作系統(tǒng)遠見、開放、創(chuàng)新、共贏我們今天可能要碰到的問題，在十多年前就有預計，我們已經(jīng)準備了十幾年，我們不是完全倉促、沒有準備的來應對這個局面我從來不支持“自主創(chuàng)新”這個詞，我認為，科學技術是人類共同財富，我們一定要踏在前人的肩膀上前進，這樣才能縮短我們進入世界領先的進程知識產權保護有利于國家長遠發(fā)展，而不是西方拿來卡我們的借口今天大家看到華為有很多成功，其實成功很重要的一點是外國科學家，我們至少有700名數(shù)學家、800多名物理學家、