2023年大學(xué)生社會實踐心得體會范文：超市采購實踐

Word版本，下載可自由編輯年大學(xué)生社會實踐心得體會范文：超市采購實踐的范文，感覺寫的不錯，希翼對您有協(xié)助，希翼大家能有所心得。

更多社會實踐報告,社會實踐收獲體味,社會實踐報告范文,毛概社會實踐調(diào)查報告,高校生社會實踐報告,請關(guān)注社會實踐報告欄目!

一、實踐的基本概況

實踐的目的和意義

201x年7月份，我進入了自己高校生活另一個重要階段——實踐。在這里，我是抱著教師和父母的期望而投入實踐的。這次我所參與的實踐不是做表面功夫，實踐的結(jié)果也并不是那么重要，重要的是過程，還有樂在其中的那份痛并歡樂著的感觸和心得。利用實踐不僅僅讓我了解到專業(yè)學(xué)問應(yīng)用到實踐中的復(fù)雜性和難度性。了解到，書本和現(xiàn)實之間的差別抑或有許多出入的地方，而且讓我進一步提升工作能力。

實踐時光

201x年7月4日-8月28日。

實踐地點

南寧***超市

實踐崗位

超市選購物流方面的實踐

實踐內(nèi)容和過程

首先，是學(xué)習階段。利用這一階段，主要是學(xué)習***超市的基本狀況，重點學(xué)習了解超市選購、物流方面的狀況。第二，實踐階段。利用這一階段，主要是在超市師傅的協(xié)助指導(dǎo)下，開展銷售方面工作的詳細實踐，參加實際工作，并對超市物流方面的狀況舉行粗淺討論，查找問題并分析問題。第三，總結(jié)階段。利用這一階段，一方面，對超市物流方面工作存在的問題，TOP100范文排行舉行改進，完美和提升。另一方面，總結(jié)為期一個月的實踐狀況。

我的工作內(nèi)容是選購和負責物流方面的工作。首先是選購。詳細工作就是根據(jù)超市銷售需要，堅持貨比三家，比價格、看質(zhì)量、比服務(wù)，在保證質(zhì)量的

前提了，篩選價格相對較低的產(chǎn)品，從而做到了選購的物資質(zhì)優(yōu)價廉，為超市節(jié)省成本。同時，根據(jù)超市生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，突出節(jié)省的原則開展招標選購工作，盡最大限度降低選購價格。

另外，關(guān)于物流方面，我的主要工作是舉行內(nèi)部來料檢驗和外部供給商交流，以及與超市其他部門的交流工作。當我們收到進貨單時，我們就要對貨物舉行檢查，然后對單檢貨。第一步要核對好信息，確定來料外包裝上的標簽信息與我們手上的樣品標簽信息以及進貨單上的信息是否全都，即物料名稱、編號是否全都。其次步按照送貨單上的明細說明對來料舉行最基本的外觀檢查。第三，按照貨物狀況，該核對貨物信息的的要核對資料，該將貨物與其他貨物舉行組裝檢查的，應(yīng)注重該注重的地方。第四，確定后，便要開出****報告，由部門經(jīng)理簽字。第五，貨物存入倉庫。第六，倉庫根據(jù)超市發(fā)貨要求，組織發(fā)貨。

二、實踐感觸

成果與心得

作為一名選購和倉庫管理的實踐人員，不僅僅要會做事，而且工作本身的工作特性打算了作為倉庫管理人員應(yīng)有些能力：觀看能力、規(guī)律推理能力、交流能力、處事能力以及靈便應(yīng)變能力，另外也必需擁有吃苦耐勞、積極開朗、心胸開闊的心態(tài)，否則工作的壓力復(fù)雜程度會讓你喘不過。個人簡歷作為一名選購和倉庫管理人員，首先得對囫圇工作流程認識，然后按流程工作。認識產(chǎn)品，按標準檢驗，處理品質(zhì)異樣問題，要跟蹤到位，與供給商建立友好的合作關(guān)系，與其他部門交流要有章有序有條可依。這次實踐，給了我不少精神上的沖擊。在這里，我不僅心得了工作上的成就也心得了許多為人處事的人生哲學(xué)。讓我得到了很好的成長。

由于我是負責選購和物流上倉庫管理那一塊的。所以工作給了我不少的難題和壓力，雖然有時會寢食難安，有時也要與別人爭論的面紅耳赤，有時也會

委屈的無人理解。而這時正是考驗我們的時候，這個時候，我既要盡快認識本崗位，學(xué)會如何選購、如何檢貨，認識并擅長與其他部門及供給商交流。在實踐中，這些我都做到了。我想我代表的不僅僅是個人，而是當代高校生，我用實際行動證實了，剛剛出校門的我們大概閱歷不足，大概思想還不成熟，但我們的綜合素養(yǎng)并不差，只要我們堅持下來專心去做，我們一定能行。很興奮，不到一個月的時光，我就徹低接手工作了，能獨當一面了，并能精彩的完成工作任務(wù)，期間解決了幾個重大歷史品質(zhì)問題。同時得到了上級、同事們的全都認同。

這段范文內(nèi)容地圖實踐經(jīng)受，不僅僅是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，也是我重新熟悉自己的一大轉(zhuǎn)折點。我學(xué)會了面向工作，如何去看待它做它做好它做好實質(zhì)性的工作，學(xué)會了如何更好的去與他人交流建立友好關(guān)系，學(xué)會了如何更好的隨機應(yīng)變。在這里，實踐給了我成長的平臺，在這里，我心得的不僅僅是工作上的成就，更是讓我的內(nèi)心世界以及精神追求、心胸態(tài)度，人生價值觀有了一個全新的定位。

問題與不足

利用實踐，我認為作為一家超市，他的物流方面還存在許多的問題和不足，制約了超市的進展。比如：

1、超市供給商不穩(wěn)定，導(dǎo)致選購周期過長

利用實踐得知，超市在選購方面，因為價格等方面緣由，超市常常頻繁更換供給商，而供給商的更換，必定造成原料不能準時到位，從而致使生產(chǎn)周期過長，不利于市場迅速反應(yīng)。超市在實際生產(chǎn)過程中，需要不斷地選購和消耗大量的物料，這些物料品種多，數(shù)量大，而超市又不舉行科學(xué)管理，不僅造成大量鋪張和損失，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，成本抬高。同時，供給商關(guān)系管理方面比較薄弱，沒有與供給商建立****合作同伴關(guān)系。

2、超市缺乏特地的物流管理機構(gòu)和人力資源

超市沒有特地負責物流的部門，無法落實責任，降低了物流效率。比如沒有人為低效率的配送負責任，也沒有人為高額的庫存負責任。因為沒有特地的機構(gòu)來協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事宜，使問題出了也沒有關(guān)懷和討論，導(dǎo)致不斷重復(fù)同樣的錯誤。固然，改善和提升就更沒有人會問津了。

3、工作總結(jié)庫存管理不到位拉升了物流成本

超市去年成品庫存1000萬元。其中，滯銷品占20%即200萬元，滯銷品的直接成本約為140萬元。滯銷品的平均銷售價格普通低于成本的30-40%，這樣直接帶來的成本損失為60萬元;銷售利潤損失為60萬元;銀行費用12萬元。超市每年的滯銷品損失所增強的物流成本合計約為15萬元。另外，重復(fù)建設(shè)的庫房以及由此帶來的維持和管理成本，使超市的銷售物流成本一定高于17萬元。不合理規(guī)劃庫存也是導(dǎo)致庫存成本