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第3頁共3頁安全生產(chǎn)月活動總結(jié)簡潔版居安思危,警鐘長鳴;防微杜漸,安如泰山。今年是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”,按照上級各部門關(guān)于開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排,我公司緊扣主題,從____月____日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署,開展了一系列的安全生產(chǎn)活動,活動期間,公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全監(jiān)察力度,切實推動各項安全工作的落實,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下:一、精心組織部署首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全處全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責(zé)任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。二、多樣化宣傳教育“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司根據(jù)實際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學(xué)習(xí),有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開展____年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實?;顒悠陂g,公司各單位在現(xiàn)場懸掛“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題橫幅和標(biāo)語。三、組織全面的安全檢查根據(jù)文件要求,各單位進(jìn)行自查自糾的同時,公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施,加強現(xiàn)場管理,通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會等工作,查找問題,消除隱患,隨查隨糾,立即整改,將“安全生產(chǎn)月”活動的目的落到實處,不流于形式。通過這次活動的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任通過對國家、公司相關(guān)文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善,以確保三條生產(chǎn)線及倉庫的安全工作。安全生產(chǎn)月雖然短暫,不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習(xí)、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中一些好的做法和經(jīng)驗,抓好安全體系建設(shè),還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性,讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”,成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先??傊?,本次“安全生產(chǎn)月”活動的開展,在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心;一方面對生產(chǎn)上的安全隱患及時進(jìn)行了整改和落實,促進(jìn)各項工作安全有序的實施,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短,為實現(xiàn)____年的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護航!安全生產(chǎn)月活動總結(jié)簡潔版(二)____年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,聯(lián)合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結(jié)果。1、帶領(lǐng)珍視,細(xì)致籌謀。為確?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會精神的同時,探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細(xì)致籌謀,訂定了符合公司實際、切當(dāng)可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進(jìn)行得井井有條。2、凸起教誨,重在進(jìn)步。公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風(fēng),自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:一是吊掛橫幅____條,建立撐牌____塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。二是在車間內(nèi)顯眼處建立____條標(biāo)語,隨時提醒職工安定意識。三是利用班前站隊機遇每天給員工進(jìn)行安定教誨,反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發(fā)。四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的`安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。3、辦法結(jié)壯,行之有效。宣揚是伎倆,到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo),公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責(zé)任分化落實到每個部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責(zé)任承包書,明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評分細(xì)則,履行百分考核,m懲兌現(xiàn)。每個月進(jìn)行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先,副總經(jīng)理及本能機
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