建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊答案

建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分，共18分)3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。ABCA．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)場跟班的監(jiān)督活動5．風(fēng)險(xiǎn)量指的是()。AD6．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是()。CE，共計(jì)40分)：2．簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。答：(1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程；(2)大中型公用事業(yè)工程； (3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： (4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程； (5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)個施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利：施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)。1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；2)簽訂和組織履行“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”；3)建筑質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；5)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；6)搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題；7)搞好利益分配；8)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；9)搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算和總分析等。在解職之前接受審計(jì)；善后工作；11)協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。 (2)施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并，行使以下管理權(quán)力。1)參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂管理合同權(quán)；2)組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人；3)進(jìn)行獎金投入、使用和計(jì)酬決策；4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；5)采購物質(zhì)；6)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度；7)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。 (3)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的利益1)可獲得基本工資、崗位工資和績效工資；2)可獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵；3)未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后象發(fā)生。四、綜合分析題(共計(jì)22分)繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別答：(一)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目式組織是指從現(xiàn)有的組織中選撥項(xiàng)目需要的各種人員，組成項(xiàng)目組織，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式。大的自主權(quán)，可以調(diào)整整個組織內(nèi)外的資源；命令單的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于享，會造成一定程度的資源浪費(fèi)；各類人 (二)職能式組織織式，是指案職能原則建立的項(xiàng)目組織。它是再不打亂企(三)繪制結(jié)構(gòu)圖 一、選擇題(每題2分，共20分)學(xué)號：________________請于八周之前完成。教師簽名：ABC．無法確定D．雙向的計(jì)D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共20分)A計(jì)核算B．成本預(yù)測C．業(yè)務(wù)核算D．成本控制E．統(tǒng)計(jì)核算承)。ABDAB三、簡答題(每小題5分，共30分)標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與答：①合同自由原則(意思自治原則)；②誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實(shí)守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用)，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；定建立在違約事實(shí)和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：提出索賠要求，報(bào)送索賠資料，會議協(xié)商解決，邀請中間人解，提出仲裁。 答：直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤和稅金。答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下： (1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； (2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?(1)人工費(fèi)。 (2)設(shè)備費(fèi)。 (3)材料費(fèi)。 (4)管理費(fèi)。 (5)利潤。 (6)遲延付款利息。 四、綜合分析題(共30分)1.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為；(4)根據(jù)市場規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按計(jì)算；(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6)預(yù)付款在最后兩個月平均扣除，每月扣50％承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表所示。2．每月工程量價(jià)款是多少造價(jià)工程師應(yīng)簽證的工程款是多少實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少(1)考核知識點(diǎn)：本題考查第五章建筑工程項(xiàng)目施工成本管理的相關(guān)知識點(diǎn)(2)常見錯誤：成本管理的大題比較難做，不亞于二級建造師的考題。大家在做題之前一定要保持清醒的頭腦，并且審題一定要注意它的已知條件和要求，比如本題第四點(diǎn)有個價(jià)格調(diào)整系數(shù)，那么在計(jì)算 (3)參考答案：解：1.預(yù)付款金額為：(2300×180+3200×160)×20%=萬元萬元第一個月不予付款。本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為+＝萬元第三個月:應(yīng)付款為：萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。10％，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。甲項(xiàng)工程工程量價(jià)款為：(600-170)×180+170×162＝萬元。應(yīng)簽證的工程款為：××＝萬元2.某汽車制造廠土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開挖工作到雨季進(jìn)行，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個月。由于實(shí)際遇到的地質(zhì)條件比原合理預(yù)計(jì)的復(fù)劃低的多，推算影響工期3個月，為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。2.在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些(1)考核知識點(diǎn)：本題考查第四章建筑工程招投標(biāo)與合同管理中索賠的相關(guān)知識點(diǎn)(2)常見錯誤：判斷索賠是否成立主要是看造成工期延誤的責(zé)任方是哪一方，本題明顯是業(yè)主方的責(zé)任，很容易就判斷出來。本題一定要注意索賠內(nèi)容和索賠費(fèi)用的區(qū)別。索賠分類較多，按索賠目的就分為工期索賠和費(fèi)用索賠兩類，而索賠內(nèi)容一般包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤。 (3)參考答案：教師簽名：A．2B．3C．4D．58．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的()。D9．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()。C為()。A二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)錯工作名稱ABCDEFCDEFF——ASTSB．FTFC．STFD．CPME．MPM三、簡答題(每題5分，共30分)答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。答：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方土土層礎(chǔ)填工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完差四、綜合分析題(共40分)某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段1234施工過程回3242424342433242 (1)計(jì)算流水步距； (2)計(jì)算總工期； (3)繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：37244682858工期計(jì)算如下：施施工工期(d)工2468101214161820242628過程基基礎(chǔ)回填挖1土層231243142123344一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共30分)教師簽名：)重要部位、控制難度大、影響大的AGB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l務(wù)10．文明施工的含義是()。BD證職工的安全和身體健康系A(chǔ)．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)A．GB/T19000B．GB/T19001C．GB/T19002T19003E．GB/T19004三、簡答題(每小題5分，共20分)什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。合要求時怎樣處理修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要能滿足安全使四、綜合分析題(每題15分，共30分)因此對該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)2砂含泥量過大16水泥強(qiáng)度等級太22砂粒徑過細(xì)452后期養(yǎng)護(hù)不良5砂漿終凝前壓光砂漿配合比不當(dāng)7不足其他(3)影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些(參考書本P182)(1)考核知識點(diǎn)：本題考查用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法分析質(zhì)量問題。(2)常見錯誤：本題考查難度較大，需要根據(jù)書中的步驟一步步的來。并且要考慮究竟用什么方法來分(3)參考答案：①施工單位應(yīng)用排列圖方法來分析。排列表序號數(shù)頻率(％)累計(jì)頻率(％)1砂粒徑過細(xì)2砂含泥量過大3砂漿配合比不當(dāng)74后期