成本控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)工具箱

成本控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)工具箱文件編碼(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)成本控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)工具箱招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計(jì)、審算、銷售等多個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標(biāo)評(píng)審委員的選擇則須有很強(qiáng)的針對(duì)性。這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)?？刂埔c(diǎn)控制什么(1)資質(zhì)(2)管理水平1、投標(biāo)單(3)技術(shù)力量位的選擇(4)歷史記錄(5)資金實(shí)力(6)合作經(jīng)歷各類合同的招投標(biāo)書內(nèi)容應(yīng)包含：(1)工期； (2)工程造價(jià)或取費(fèi)標(biāo)2、招投標(biāo)(3)質(zhì)量要求；文件(4)付款方式；(5)招標(biāo)范圍；(6)結(jié)算方式；(7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；(8)投標(biāo)注意事項(xiàng)；(9)廢標(biāo)條件(投標(biāo)書怎么控制建立承建商、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊(cè)及資料庫(kù)。從公司認(rèn)可名冊(cè)中的承建商、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標(biāo)單主辦部門推薦五家投標(biāo)單位報(bào)招投標(biāo)工作招投標(biāo)工作小組審核、考察、評(píng)估、篩選三家以上投標(biāo)單位報(bào)招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo)主辦部門起草、制定招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本誰(shuí)來(lái)控制工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)合設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合銷售部負(fù)責(zé)營(yíng)合同。招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1、工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)2、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。3、審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合同。4、銷售部負(fù)責(zé)標(biāo)合同?？刂埔c(diǎn)控制要點(diǎn)、評(píng)標(biāo)和必須加蓋投標(biāo)單位法人印章)； (10)接標(biāo)時(shí)間； (11)開標(biāo)時(shí)間； (12)定標(biāo)方法； (13)投標(biāo)單位補(bǔ)充意 (14)標(biāo)準(zhǔn)合同條文； (15)圖紙、其他要求控制什么(1)技術(shù)性評(píng)標(biāo)和定標(biāo)經(jīng)濟(jì)性評(píng)標(biāo)定標(biāo)招投標(biāo)工作組審核怎么控制優(yōu)先順序2、經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)3、合作經(jīng)歷評(píng)定中標(biāo)單位招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核；主管領(lǐng)誰(shuí)來(lái)控制1、技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)標(biāo)2、審算部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的評(píng)標(biāo)3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廣告包裝費(fèi)招投標(biāo)評(píng)審委員主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)表格001：分包商評(píng)價(jià)記錄表分分包商名稱/地址/聯(lián)系電話/傳真所分包的項(xiàng)目(概價(jià)格情況所所完成的項(xiàng)目的質(zhì)量是否按期完成所分包其他合同條款的執(zhí)行情況其他：表格002：合格分包商名錄(分分包商法定資質(zhì)等名稱代表人級(jí)注冊(cè)資地址/電金話營(yíng)業(yè)執(zhí)照書序號(hào)注年月日表格003：項(xiàng)目分包詢(報(bào))價(jià)清單詢報(bào)價(jià)日期：年月日詢(報(bào))詢(報(bào))價(jià)人報(bào)價(jià)單位相關(guān)承諾主要要求主要任務(wù)項(xiàng)目模塊1．申請(qǐng)資格預(yù)審單位的概況若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。(1)企業(yè)簡(jiǎn)歷稱法定代表人企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)單位名稱姓名職稱性質(zhì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)經(jīng)營(yíng)方式設(shè)立時(shí)間上級(jí)主管部門范圍企業(yè)簡(jiǎn)要?dú)v(2)人員和機(jī)械設(shè)備情況有有職稱的管理人員高工程工師助工數(shù)量技術(shù)員率4~8級(jí)級(jí)制造國(guó)或產(chǎn)地職工人數(shù)主要施工機(jī)械設(shè)備無(wú)級(jí)制造年份人員類型人數(shù)稱2．財(cái)務(wù)狀況若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。(1)基本資料流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)負(fù)債最高年施工能力資產(chǎn)總額負(fù)債總額年平均完成投資(2)最近3年完成投資金額和本年預(yù)計(jì)完成投資金額年年完成金額(元)年度(3)最近兩年的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表剩剩余人員總數(shù)(4)下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告(5)可以查到財(cái)務(wù)信息的開戶銀行的名稱、地址，以及申請(qǐng)單位向其開戶銀行出具的招標(biāo)人可查證的授權(quán)書。3.擬投入的主要管理人員情況按專業(yè)、管理和在現(xiàn)場(chǎng)的、不在現(xiàn)場(chǎng)的列明；若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。在本工程在本工程中擬擔(dān)任的作姓名職務(wù)職稱主要驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目4.目前剩余勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備情況若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。(1)剩余勞動(dòng)力情況有有職稱的管理人員工程師助工技術(shù)工人6~8級(jí)4~6級(jí)剩余人員類型數(shù)量剩余人員類型數(shù)量其他管理人員普通工人技術(shù)員8級(jí)以上(2)剩余施工機(jī)械設(shè)備情況份份年造制國(guó)制率功總量數(shù)號(hào)型5．近三年來(lái)所承建的工程的情況若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)建設(shè)單位名稱地點(diǎn)類型規(guī)模合同履況期日6．目前正在承建工程情況若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員的情況需分別填報(bào)。計(jì)計(jì)劃開建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)建設(shè)工、合同質(zhì)量達(dá)到單位名稱地點(diǎn)類型規(guī)?？⒐と諆r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)期7．目前和過去兩年涉及的仲裁、訴訟案件情況8．其他資料如有各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰等，主辦人和聯(lián)合體各成員應(yīng)分別填報(bào)，并將有關(guān)資料9．聯(lián)合體的議書和授權(quán)書附聯(lián)合體的議書副本和各成員法定代表人簽署的授權(quán)書。表格005：分包商承建類似工程項(xiàng)目情況表工程項(xiàng)目名稱所在地點(diǎn)承包人或主辦人/聯(lián)合體成員或分包人式施工方法工程總造價(jià)(萬(wàn)元)申請(qǐng)人承擔(dān)工程內(nèi)容合同價(jià)/結(jié)算價(jià)(萬(wàn)合同工期/實(shí)際工期(月)工程質(zhì)量等級(jí)建設(shè)單位名稱建設(shè)單位名稱監(jiān)理單位名稱制表時(shí)間：年月日06：投標(biāo)報(bào)價(jià)清單序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注合計(jì)門合約部財(cái)務(wù)部設(shè)備部物資部勞安部工程部質(zhì)檢部分部其他評(píng)審人/評(píng)審時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)/簽認(rèn)時(shí)間存在問題解決建議評(píng)審結(jié)論分包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程驗(yàn)、標(biāo)書符合性由合約部評(píng)審；技術(shù)、施工方案由工程技術(shù)部、質(zhì)檢部評(píng)審；設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由設(shè)備部評(píng)審；材料質(zhì)量由試驗(yàn)室評(píng)審；組織運(yùn)輸方式由物資部評(píng)審；主要人員組織由勞安部評(píng)審；財(cái)務(wù)能力方面由財(cái)務(wù)部進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)對(duì)合同涉及項(xiàng)目部的工作內(nèi)容和條件，項(xiàng)目部是否滿足，涉及的相關(guān)職能部門評(píng)審；各職能部門寫出評(píng)審意見，合約部綜合意見向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組確年年月日部門負(fù)責(zé)人分部分部物資管理部設(shè)備部辦公室財(cái)務(wù)部合約部技術(shù)部勞安部試驗(yàn)室合同名稱合同內(nèi)容乙(甲)方合同編號(hào)簽訂日期辦部門部門會(huì)簽(合同執(zhí)行過程中主要涉及須閱知并提出意見，重要條款必須修改)質(zhì)檢部分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目理歸檔項(xiàng)目總工項(xiàng)目總監(jiān)09：工程量簽證單 年月第年月日數(shù)量數(shù)量項(xiàng)目名稱單位本期備注累計(jì)附附圖、計(jì)算公式、始資料；工程驗(yàn)收合格單、資料按要求提交等(可增加篇幅)表格010：分部及部門會(huì)簽單第次會(huì)簽?zāi)暝氯战?jīng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)內(nèi)容12345注△△金額負(fù)責(zé)人簽字序號(hào)部門6789△△2．本單為每次進(jìn)行計(jì)量必須辦理的手續(xù)，由分包商到各部門辦理，交到合約部后才允許進(jìn)3．一欄填寫不下的，可另附清單，并在各備注欄內(nèi)注明清單頁(yè)4．各部門需認(rèn)真填寫清楚本部門與該分包商本次計(jì)量時(shí)已發(fā)生的全部工人工資、材料、機(jī)械、水電借款等濟(jì)往來(lái)內(nèi)容及金額，并在備注欄注明發(fā)生的時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容。5．各項(xiàng)目部可根據(jù)需要，增減部門。經(jīng)我方慎重研究，基于理由，投標(biāo)書報(bào)價(jià)人民幣元，調(diào)價(jià)后金額為元，調(diào)價(jià)后的金額為我方最終報(bào)價(jià)。各章節(jié)的調(diào)價(jià)