金指碼指紋鎖市場上市策劃紀(jì)實(shí)

金指碼指紋鎖市場上市××撰寫紀(jì)實(shí)”是不是真實(shí)的本人特意查閱該文，看只是給錦江科技設(shè)計(jì)印刷過盛世××營銷策劃費(fèi)用!市場的營銷策略和招商策略的制定經(jīng)過進(jìn)行還使得大家都看好未來的發(fā)展方向，他們通過各種營銷策略和方式，不斷攻堅(jiān)市以下方案：首先確立了指紋鎖營銷渠道只能走短渠道。(渠道長短是相對(duì)的，一般把零層次和一層次渠道稱為短渠道即廠家--代理商--用戶)這是由指紋鎖產(chǎn)品需要標(biāo)市場。結(jié)合當(dāng)時(shí)公司的資金情況，做零售市場根本不具備條件線，先打造杭州樣板市場，樹立形象。而后進(jìn)行全國招商，以地級(jí)市為單下轄工程一部、二部、三部、四部和招商部。方案，但未成功。要?jiǎng)?wù)人員重做失敗過的工作，需要解決思想上的問題和分析戰(zhàn)術(shù)上存在的問為了確保工程市場策略獲得成功，我確立了打造杭州樣板市場的先行計(jì)劃。把杭州劃為4個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)立了3名業(yè)務(wù)人員，杭州在建樓盤逐個(gè)月，這個(gè)單子取得極大地鼓舞了全公司的士氣，也堅(jiān)定了走工程銷售的路將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向招商工作。。恰在此時(shí)，錦江科技內(nèi)部股權(quán)進(jìn)行變更。業(yè)務(wù)也停告詞。紋鎖面臨的現(xiàn)狀談一些我的以為除了當(dāng)年成功運(yùn)作了“金指碼”的品牌，在市場上有相當(dāng)知名度外，這幾年沒有看到那一家指紋鎖品牌特別冒尖，當(dāng)然這中間有相當(dāng)多的客觀因素存在，但我認(rèn)為眾指紋鎖廠家普遍存在以下幾個(gè)問題：先來重溫下消費(fèi)著購買決策的五個(gè)階段式，我當(dāng)年采用此法是在房地產(chǎn)商對(duì)指紋鎖見都沒見過的時(shí)候，這樣就容易引者，結(jié)合到做房產(chǎn)工程存在周期長，房產(chǎn)公司眼下資金短缺的不利因素，因此目前工程銷售只能作為補(bǔ)充的一種形式，而不能作為主要銷售渠道。一個(gè)億等等。在沒有任何宣傳、價(jià)格又定得奇高的情況下，明顯不合理。指紋慮二度：即企業(yè)對(duì)價(jià)格的承受程度和顧客對(duì)價(jià)格的接受程多的考慮了自己企業(yè)的承受程度，忽略顧客客觀。至于大家對(duì)未謂是仁者見仁智者見智，也應(yīng)根據(jù)不同的企業(yè)和實(shí)際情況相應(yīng)企業(yè)會(huì)在指紋鎖上做大做強(qiáng)"。我以為這話說的很好，就以此做為本文的結(jié)束