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文檔簡介

年度工作總結(jié)及計劃范文年度工作總結(jié)及打算總結(jié)范文

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密協(xié)作下,根本完成了xx年的工作任務(wù)。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細(xì)工作內(nèi)容如下:

一.對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。

把xx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店締造經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)年初的工作打算謹(jǐn)慎的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,探望重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊較好旅行社謹(jǐn)慎的回訪與溝通,12月份至1月份大局部摩托車會議召開,我們剛好的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速開展,網(wǎng)絡(luò)的傳播不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其傳播能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店,比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了***多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,全部部門都能夠謹(jǐn)慎的協(xié)作銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二.對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展傳播擴(kuò)大影響力,并剛好精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案,這為今后酒店網(wǎng)站的開展奠定了根底。

三.缺乏之處

1.對外銷售需加強,此時此刻我們散客相比照較少;

2.對會議信息得不到剛好的了解;

3.在接待工作中有時不夠細(xì)致,在一些細(xì)微環(huán)節(jié)上不太留意,考慮的問題也不夠全面。

4.有時由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要謹(jǐn)慎細(xì)致,盡量幸免,能夠做到剛好的溝通,從而削減工作失誤?;赝堰^的半年,銷售部不斷地開展、壯大,而銷售人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力也在不斷的提高,精彩地完成酒店交付給我們的任務(wù)。

2021年酒店銷售工作總結(jié)與打算:2021年的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探究、勞碌與缺憾。營銷部成立至今,我們始終在學(xué)習(xí),在摸索。在找尋符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很勞碌。由于人力缺乏,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。這是我們?nèi)焙兜牡胤?。轉(zhuǎn)瞬又到了年底,是該停下來總結(jié)一下了。此時此刻將2021年的工作總結(jié)如下

一、營銷部主要完成工作

1、會議接待方面

營銷部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成狀況確立為考核營銷部工作的重要指標(biāo),為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。營銷部克制了人員缺乏,工作量大,會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經(jīng)營目標(biāo)。截止到11月30日,會議的總收入到達(dá)167469元(會議場租164101元、橫幅及水牌1370元、其它11019元)12月會議收入?yún)⒄?1月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的狀況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的削減,共計消費1.5萬左右)。這一成果的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團(tuán)結(jié)與親密合作之外,離不開酒店全部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷,更離不開其他部門同事的大力支持與協(xié)助。2021年圍繞更好地吸引顧客,引導(dǎo)顧客消費,在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力:

A、由于會議室的桌椅大局部已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿意大型會議的需求,為變更現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器;

C、中公教育的培訓(xùn)會議期間,由于須要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)剛好清理出來,以保障會議的勝利舉辦。

2、客戶的開發(fā)與維護(hù)

A、客戶開發(fā):2021年營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個,與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng)、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。2021年1至10月份,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為249間)。

B、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)展分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)展電話探望。

通過探望了解到顧客不來消費的緣由也許有以下幾個方面的緣由一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的實惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無接著合作的時機(jī)。

其次我們將積分兌房的面延長到棋牌,使得長期在棋牌消費的來賓也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房棋牌發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給來賓辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得必須的效果。

第三個方面就是在符合條件的來賓中,選取局部忠實客戶開展成金卡客戶。2021年共計發(fā)放金卡17張

3、旅游市場的整體開發(fā)

始終以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份起先酒店接連起先與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社始終實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際運用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外,2021年營銷部與平凡商務(wù)公司間的合作也取得了必須的成果。四月份起,接連接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊,共計運用酒店客房1034間。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為1101元/間)

2021年1月至11月期間,通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,團(tuán)隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成果為酒店整體經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的奉獻(xiàn)。

二、營銷部在工作中存在的缺乏

1、在把握市場動向,應(yīng)對市場改變方面的實力有所欠缺;

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不擅長撲捉市場動向,加之獲得信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個旅游市場的改變方面顯得比擬生澀。最突出的例子是失去2021年長沙市政府選購 會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而干脆錯失投標(biāo)的時機(jī)。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的缺乏表此時此刻無法依據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的改變制定出相應(yīng)的營銷策略。

2、與來賓間的互動缺乏

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面溝通的時間,其它幾乎沒有時機(jī)與來賓溝通。或者說存在這樣的時機(jī)我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客須要什么,無法獲得來賓在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議來賓都有可能找不到表達(dá)的對象。這樣就很難給來賓締造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽視掉了。

3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

2021年營銷部雖然在旅行社團(tuán)隊與會議團(tuán)隊的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)當(dāng)有較大的上升空間,旅行團(tuán)的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團(tuán)隊與旅行團(tuán)共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的狀況下,原有的目標(biāo)消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種狀況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,找尋新興的消費市場。很明顯,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

三、2021年工作打算

1、努力使散客的入住率上一個臺階

2021年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用全部可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的傳播力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

2021年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大聞名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進(jìn)展走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊支配到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

2021年營銷部會依據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機(jī)制是有效實施營銷方案和完備效勞顧客的保障。因此營銷部會一如既往地踴躍主動地與各部門進(jìn)展溝通協(xié)作,相互協(xié)作。以一個整風(fēng)光 對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,締造最正確效益。

5、詳細(xì)的目標(biāo)明確

A、會議打算收入為13萬,志向目標(biāo)是完成15萬。

B、會議團(tuán)隊、旅行團(tuán)隊的總收入力爭到達(dá)45萬。

C、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

新的一年,我們必將接著探究,接著學(xué)習(xí),我們盼望又會有勞碌而充溢的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們盼望不再留有缺憾。我們不奢望盡善盡美,但盼望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信天道酬勤,有付出,就必須會有豐碩的成果等著大家

工作總結(jié)寫作留意事項:

調(diào)查探究

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)展

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