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文檔簡介
xx風電場48mw新建工程架空線路實施細則批準:審核:編寫:xx長順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx風電場48MW新建工程項目監(jiān)理部2012年9月目錄1、工程項目概況2、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍及目標3、監(jiān)理組織機構(gòu)4、監(jiān)理工作內(nèi)容及職責5、監(jiān)理工作依據(jù)6、主要監(jiān)理措施7、監(jiān)理工作程序8、監(jiān)理工作制度9、施工階段基本表式10、附圖一、工程概況賺1、工程名稱麻:桑xx靜風電場48M貴W新建工程誘2、工程地點致:江華瑤族自該治縣謀xx鉛3、工程參建哲各方:們建設(shè)單位:江甘華瑤族自治縣料協(xié)合風力發(fā)電爐有限公司餓坡監(jiān)理單位:其xx眨長順工程建設(shè)棗監(jiān)理有限公司惹設(shè)計單位:中們國水電顧問集貢團中南水利電撿力勘察設(shè)計院毀/北京聚合設(shè)押計院尸110/35控kV輸電線路推施工單位:協(xié)溪合風力發(fā)電有特限公司吉林分逝公司希質(zhì)監(jiān)單位:驢xx步省電力質(zhì)監(jiān)中擊心站筍4、工程項按目概況及規(guī)模跳:原4.1、1省10kV送電車線路工程:風閣電場新建11墻0kV升壓站女出線T接鯉魚蘋井~水灣11冷0kV線路,孤導線采用LG肅J-沃240群/零35朋,并架設(shè)椅36譯芯OPGW,協(xié)長約1km。紙4.2、糕35kV送電差線路工程:1嘆10鋼kV醉升壓站35點kV鎖側(cè)采用架空線學輸電方式,為竭風電場進線。偏每臺風機配一揪臺0.69/岡35適kV葛箱變,風機—襪—變壓器采用載單元接線方式苦,箱變高壓側(cè)帆采用聯(lián)合單元昆接線:每4臺鋪風機組成聯(lián)合紙單元后,由1躍回35促kV津架空線送至友升壓站陰。本工程風電勤場110意kV壩升壓站35幅kV茅側(cè)共7回進線偽(其中備用1撈回)、1回出顧線、1回廠變躲出線等,采用賴單母線接線方梳式;程升壓站齊側(cè)1回進線、吊1回出線,采競用變壓器——威線路接線方式莖。愧風電場架空線帆路電纜直埋敷拿設(shè)至升壓站圍乎墻外,進入升瘦壓站采用電纜干埋地至升壓站垃電纜溝。架空勾導線采用LG圾J-240/圣40,光纜采蝦用24芯OP儀GW光纜,線每路總長度約3偷0km。奸5、工程項目共計劃實施時間罵:2012年尤9月至201敞3年9月。零6、工程質(zhì)量秩等級:優(yōu)良級變。測立民脅二、工程項付目建設(shè)監(jiān)理范喂圍及目標草2.1監(jiān)理突階段:施工階足段驅(qū)2.2監(jiān)理頌范圍:根據(jù)建愧設(shè)單位的委托日和授權(quán),對施全工階段的六個彩分部工程:土憲石方工程、基故礎(chǔ)工程、桿塔摸工程、架線工巴程、接地工程外、線路防護設(shè)叫施工程進行質(zhì)三量、安全、進象度、投資控鏡制。桑2.3工程質(zhì)潮量等級:優(yōu)良徹級;稿2.4工期進口度目標:按計蜘劃目標;污2.5投資運目標:控制在輸預算計劃范圍抱內(nèi)。勢2.6安全鏟管理目標:工扣程建設(shè)期間杜洋絕人身重傷及驕以上事故、重蹈大設(shè)備事故和盈其他重大事故侮;不發(fā)生重大旗火災(zāi)事故;不腫發(fā)生負主要責悟任的重大交通陷事故;不發(fā)生胸環(huán)境污染事故薪和重大跨越(夢坍塌)事故;宿不發(fā)生負主要嶼責任的電網(wǎng)大源面積停電事故絲。貫徹“預防哈為主”的方針柿,加強安全文帥明施工的控制諸力度,工程全日過程安全管理責嚴格、規(guī)范、造周密。千人負蟻傷率控制在5賴‰以下。怎三、監(jiān)理組洋織機構(gòu)幕3.1監(jiān)理部澇成立貢工對程開工前,成瀉立現(xiàn)場項目監(jiān)脈理部,監(jiān)理部味名稱為:“換xx付風電場48M勸W新建工程膽項目監(jiān)理部”軌,并啟用“盯xx獲風電場48M求W新建工程濫項目監(jiān)理部”悲印章。欣3.2監(jiān)理機震構(gòu)人員安排計繳劃祥見本項目監(jiān)理泛規(guī)劃。飯四、監(jiān)理工作咬內(nèi)容及職責皆4.1主持由鐮各有關(guān)單位參鍬加的設(shè)計交底謎、施工圖紙會醋審會議,將設(shè)蔽計存在的問題朝及早發(fā)現(xiàn)并在風施工前得以解香決,會后下發(fā)雞圖紙會審會議職紀要;拉4.2審查和回簽認施工單位染編制的施工組股織設(shè)計、施工兔技術(shù)方案措施樹及施工進度計鼓劃安排,并得固到業(yè)主方的簽仁認;貓4.3對施工障單位選擇的分詢包項目及分包豈單位的資質(zhì)進界行審查,確認媽分包單位及其賺分包任務(wù)范圍疏;貨4.4協(xié)助建鞠設(shè)單位審查批買準施工單位編休寫的開工報告侍;和4.5深入施仆工現(xiàn)場了解施幟工單位的施工消進度、安全、林質(zhì)量情況,定永期召開各施工顧單位參加的協(xié)忠調(diào)會,以協(xié)調(diào)許施工單位在施失工過程中出現(xiàn)鼻的有關(guān)設(shè)計、壞施工、進度及獎質(zhì)量問題;亭4.6對施工窯中發(fā)生的重大翼設(shè)計變更,及絕時提出監(jiān)理意閣見,并要取得帖建設(shè)單位方的蛋認可;棋4.7審查施幫工單位或建設(shè)愉單位提供的材免料規(guī)格數(shù)量是獄否滿足工程所抄需,對用于工勇程的主要材料壯、構(gòu)件的出廠孫合格證、材質(zhì)忌檢驗證明進行測審定,發(fā)現(xiàn)有競不實之處或有謠明顯異常情況讀時,有權(quán)責成哪材料訂購方對裂材質(zhì)進行再化越驗,對運抵現(xiàn)乳場的材料,有護權(quán)按有關(guān)質(zhì)量千標準進行檢查呼驗收,發(fā)現(xiàn)不滔合格者,責成弓供方退貨,防寫止不合格的材款料、構(gòu)件用于艱工程,以確保伍工程質(zhì)量;壘4.8負責檢逝查工程的基礎(chǔ)舅、立塔、架線橡、附件安裝、躲接地裝置工程核的施工質(zhì)量,蠢負責基礎(chǔ)隱蔽究工程驗收、簽厲證,組織各分循部工程的初驗按,協(xié)助建設(shè)單另位組織的對各抓分部工程檢查皆驗收,簽署由草施工單位提出會的工程竣工驗剩收申請報告,壽參加建設(shè)單位客方組織的工程案最終驗收;壺4.9參最與工程施工中伸重大技術(shù)、質(zhì)驟量、安全問題偏的處理,提出暮監(jiān)理意見并監(jiān)野督實施;己4.10檢查耍工程進度和投票資使用情況,絲審查、核簽施荷工單位的月、鄰季、年等工程種統(tǒng)計報表,簽磁署工程付款憑縮證,參加工程稿結(jié)算審核;蜂4.11督促伴檢查各施工單肢位分部工程的繪施工記錄,根披據(jù)施工記錄及薄實際檢查記錄冰按驗評標準進福行質(zhì)量等級評勞定并簽證,工甜程竣工時督促迅施工單位的竣蛋工圖紙、技術(shù)按資料整理,及已時提供給局質(zhì)杰檢站的審查,眠并移交建設(shè)單哲位;晝4.12編制攻監(jiān)理月報,以臘便建設(shè)單位及慚時了解工程監(jiān)卡理情況;暗五、監(jiān)理工作侄依據(jù):孩5.1《合同暴法》、《質(zhì)量會管理條例》及島有關(guān)法律法規(guī)勝。鄙5.2《建設(shè)吉工程監(jiān)理規(guī)范改》(GB50負319-20種00)體5.3建設(shè)單突位與監(jiān)理單位醫(yī)簽訂的工程項泛目監(jiān)理合同及迫相關(guān)文件。腥5.4建設(shè)單車位與施工單位畝簽訂的工程項類目施工合同及乒相關(guān)文件。典5.5工程項債目設(shè)計文件(糠包括施工圖紙閘及說明)。蜓5.6國家工部程建設(shè)標準強蔬制性條文、施幣工及驗收規(guī)范常、有關(guān)操作規(guī)萬程及驗評標準禮等,主要有:族110kV~價500kV旱送變電工程質(zhì)辱量檢驗及評定旬標準胖(Q/CS砍G10017卻-2007)扎廳110kV~處500kV架并空送電線路施標工及驗收規(guī)范魂(GB502跪33-200餡5)疤35kV及以漏下架空電力線診路施工及驗收原規(guī)范(GB5傍0173-1柜992)剩建筑工程施工悔質(zhì)量驗收統(tǒng)一瘋標準(GB5映0300-2咳001)西建設(shè)工程監(jiān)理輩規(guī)范(GB5祝0319-2隙000)腎建筑施工安全左檢查標準(J蟻GJ59-9腎9)匪施工現(xiàn)場臨時叫用電安全技術(shù)止規(guī)范(JGJ攪46-200勸5)伐《電業(yè)安全工良作規(guī)程》(變臺電站和發(fā)電廠弟電氣部分)辨電氣裝置安裝億工程電氣設(shè)備多交接試驗標準任(GB501軌50-200姜6)楚建設(shè)工程文件歐歸檔整理規(guī)范昂(GB/T5把0328-2知001)餅建筑工程施工燥質(zhì)量驗收統(tǒng)一臂標準(GB5添0300-2敘001)播國家電網(wǎng)工程筍建設(shè)監(jiān)理工作享典型表式(2葵008年版)使5.7上級機閣關(guān)頒發(fā)的有關(guān)曉政策和規(guī)定;釘5.8建設(shè)單見位及上級部門焰對本工程項目乳所發(fā)的文件;丸5.9創(chuàng)“安云全、優(yōu)質(zhì)、文麻明”樣版工程忌標準。芽六、主要監(jiān)理臘措施槽6.1質(zhì)抱量控制棵6.1.1對抽施工圖紙進行登審查,發(fā)現(xiàn)設(shè)壇計不符合現(xiàn)場有實際或不能滿瓣足施工要求、疊材料加工及不弦符合線路安全匪運行等,及時愧提出監(jiān)理意見衰,并督促設(shè)計修部門及時提出舍修改;繪6.1.2審轟核施工隊伍資皇質(zhì):分包單騰位資格報審由硬承包單位填報捎《分包單位資反格報審表》;也6.1.3審氧查施工承包單仁位的施工組織視設(shè)計或施工技庫術(shù)措施方案,升承包單位填報莖《施工組織設(shè)莖計報審表》,香施工單位按審未定的施工組織彩設(shè)計組織施工醒。如需對其內(nèi)廁容作較大或?qū)嵍|(zhì)變更,須報趁原審批單位批虧準;危6.1.4核殲查施工單位的煉施工技術(shù)人員萍配備、施工力閥量、機具設(shè)備倉投入能否滿足怠工程施工需要蟲;醫(yī)6.1.5審價查承包單位項兵目管理機構(gòu)的削質(zhì)量、技術(shù)管袋理和質(zhì)保體系擦;窄6.1.6查學驗進場主要工忠程材料、構(gòu)配褲件和設(shè)備,承礙包單位填報《宏主要工程材料停報審表》及《秘主要材料供貨鞋商資質(zhì)報審表斑》,并附上相罩應(yīng)準用證明、頂出廠質(zhì)量證明考等相關(guān)資料。濱①新材料、新振產(chǎn)品須報送有雜關(guān)部門鑒定、蜓確認。競②進口材料、姨構(gòu)配件和設(shè)備春應(yīng)有商檢證明渠文件。猴③承包單位對茫進場材料進行莖自檢復試。圓④監(jiān)理人員對逆現(xiàn)場材料進行顯平行檢測、見霧證取樣。流⑤經(jīng)檢驗不合育格材料、構(gòu)配袋件和設(shè)備,監(jiān)擾理發(fā)《監(jiān)理工句程師通知單》蘋,書面通知承鋒包單位限期運我出現(xiàn)場,杜絕亂不合格材料用鳴于工程。伙6.1.7特壽殊工種、質(zhì)量菊檢查員必須持搬證上崗,承包詞單位填報《特瓣殊工種人員統(tǒng)白計表》。牌6.1.8審學查承包單位的于《開工報告》垮,工程開工須碌具備以下條件畝:鐵①、施工組織臘設(shè)計與技術(shù)措脫施已審批;雁②、施工圖已斃到并已會審;煎③、勞動力安憶排就緒并已進輸場;孕④、施工技術(shù)叨、安全交底已畏進行;速⑤、開工所需造的材料、機具敲已進場;史⑥、資金已落險實;速⑦、其它開工珠條件已具備。城承包單位填報涉《工程開工報郵審表》,開工眾申請核簽程序南見附圖2。奇6.1.9線緩路工程按規(guī)程承要求一般劃分鬼為六個分部,盒分別是:土石霜方工程、基礎(chǔ)逆工程、桿塔工項程、架線工程撐、接地工程、峰線路防護設(shè)施禾等,每個分部錢工程的開工,礎(chǔ)施工承包商需賓填報《分部工噸程開工報審表競》和施工“三硬措”、技術(shù)安私全交底。碧借施工工藝過程頸質(zhì)量控制:忌控制點的設(shè)置尋及控制手段按秤輸變電工程質(zhì)俱量控制標準(??ǎ┻M行,其鍬中“控制手段閉”解釋如下:載①觀察:指以曠“目視”、“祝目測”進行的摸檢查監(jiān)督。曲②現(xiàn)場檢查、短旁站:指現(xiàn)場齒巡視、觀察及爸量測等方式的軋檢查監(jiān)督。魔③量測:指用輸簡單的手持式妙量尺、量具、京量器等方式的息檢查監(jiān)督。辦④測量;指借肌助于測量儀器霞、設(shè)備進行的狡檢查。伙⑤試驗:指通刊過試件,取樣呼進行的試驗檢撈查等。鉤饞技術(shù)復核及預錢控措施:欠以下為重要部翁位及重要工序繪:線路基礎(chǔ)工賴程;桿塔組立平工程;架線工濁程;線路接地貝工程。麗阻工序交接檢查劑:齡工序交接檢查輛工作流程見附丑圖4。床①堅持上道工械序不經(jīng)檢查驗版收不準進行下恩道工序的原則荒。該②堅持三級檢察查制度。上道著工序完成后,還先由施工班組滑進行自檢、專爪職檢和施工單絨位檢查,認為嘉合格后通知現(xiàn)漏場監(jiān)理人員到屑現(xiàn)場會同檢驗摧。檢驗合格后梁簽署認可方可南進行下道工序櫻。填報質(zhì)量批卻驗收記錄表?;耆孰[蔽工程檢查申驗收:灶隱蔽工程完成茫后,先由施工維單位自檢、專班職檢,初驗合靜格后報現(xiàn)場監(jiān)奇理工程師檢查爆驗收,填報“樣隱蔽工程見證撕表”施工、監(jiān)言理雙方簽字。繁熟分項和分部工鉛程檢查和驗收改:打①分項工程完統(tǒng)成施工并自檢上合格,施工單甘位填報《分部濤工程竣工報驗算單》,附上相炕關(guān)的質(zhì)量證明健資料,如《隱沈蔽工程記錄》少或《跨***金檢查及評級記簡錄表》等報項委目監(jiān)理機構(gòu)。裂②監(jiān)理工程師辛復核以上資料絲并現(xiàn)場抽驗、墾查核。襖③分部工程完結(jié)成后,施工單黑位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理霧工程師簽認和絮評定,報總監(jiān)且組織監(jiān)理工程橡師進行全面審氧核同時報建設(shè)流單位組織分部均工程驗收,對嗎檢查發(fā)現(xiàn)的問閉題,在“分部祝/分項工程檢賄查記錄表”簽克發(fā)整改意見,菠施工單位整改懼合格后填報《句整改報驗單》寄,再組織復查澤驗收;盟蘆工程變更和設(shè)寄計變更或技術(shù)乏核定的處理:林工程變更即施扯工單位提出的俘工程變更處理態(tài)流程見附圖5枕,設(shè)計變更或鼻業(yè)主提出的變熄更流程見附圖習6。孫怨5工程質(zhì)量事才故處理:片包括質(zhì)量事故龜原因、責任的關(guān)分析、質(zhì)量事眨故處理措施的討商定、批準處鑰理質(zhì)量事故的鄰技術(shù)措施或方剛案、處理措施諷效果的檢查等健。質(zhì)量事故處騰理流程見附圖找7。第鼻行使質(zhì)量監(jiān)督幼權(quán):家①監(jiān)督施工單獸位嚴格按施工竟規(guī)范、設(shè)計圖結(jié)紙要求施工,漁嚴格執(zhí)行承發(fā)陽包合同。歉②對施工單位堆的檢驗儀器、媽設(shè)備、度量衡坐定期檢驗工作陸進行全面監(jiān)督隨,不定期地進餡行抽檢,保證扭度量資料的準閥確。碎③監(jiān)督施工單謎位對基礎(chǔ)鋼材匆和砼試件按規(guī)酒定進行檢查和簡抽查。乘④監(jiān)督施工單男位認真處理每蹤一次事故。驕言下達工程暫停沿令:澤施工中出現(xiàn)下毯列情況之一后糧,總監(jiān)有權(quán)下惜達《工程暫停黃令》,要求承蛋包單位停工整料改、返工。聯(lián)①擅自變更設(shè)臨計或修改施工際方案進行施工胳者。誰②未經(jīng)監(jiān)理工蘿程師審查或經(jīng)渾審查不合格的煮施工人員進入坐現(xiàn)場施工者。士③未經(jīng)監(jiān)理工緞程師審查的分幫包單位進入現(xiàn)騰場施工者。緒④使用未經(jīng)監(jiān)予理工程師檢查嶺驗收或經(jīng)驗收撕不合格的材料候、構(gòu)配件、設(shè)層備或擅自使用津未經(jīng)審查認可弦的代用材料者沃。妄⑤工序完成后要未經(jīng)監(jiān)理工程豈師驗收或不合而格而擅自進行槽下道工序者。槐⑥隱蔽工程未壁經(jīng)監(jiān)理工程師派驗收確認合格塔而擅自隱蔽者義。拌⑦施工中出現(xiàn)念質(zhì)量異常情況記,經(jīng)監(jiān)理工程輕師指出后未采徑取有效改正措埋施或措施不力搞、效果不好仍復繼續(xù)作業(yè)者。櫻⑧已發(fā)生質(zhì)量樸事故遲遲不按兔監(jiān)理工程師要墳求進行處理;抖或已發(fā)生質(zhì)量刪隱患、質(zhì)量事迎故,如不停工驕則質(zhì)量隱患、爭事故將繼續(xù)發(fā)暢展;或已發(fā)生沉質(zhì)量事故隱藏色不報私自處理搶者。銳工程重新開工艙,施工單位應(yīng)杯提出《復工報賢審表》,經(jīng)監(jiān)輸理師檢查驗證齒認可下達《復墊工令》。字本質(zhì)量、技術(shù)鑒爪證:凡質(zhì)量、籠技術(shù)問題方面同有法律效力的旺最后簽證只能都由項目總監(jiān)一碧人簽署,專業(yè)百質(zhì)量監(jiān)理師可穩(wěn)在有關(guān)質(zhì)量、聞技術(shù)方面原始辱憑證上簽字。毀蟲組織現(xiàn)場質(zhì)量俱協(xié)調(diào)會或例會豆:境現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)擺會一般根據(jù)現(xiàn)當場監(jiān)理工程師神提議,由總監(jiān)賞主持;例會時碧間根據(jù)施工情汗況確定,一般礎(chǔ)要求每月進行靠一次,由總監(jiān)殊主持,會后印嘗發(fā)會議紀要。常很組織工程竣工勿初驗。綁朽參與由建設(shè)單壽位組織的設(shè)計蚊單位、承包單某位(必要時可喬請有關(guān)專家或吧部門參加)參桶加的竣工驗收竟,對工程進行壺檢查,并簽署賤驗收意見??汗を炇樟鞒虉D不見附圖8。尿英審核竣工圖及廉其它技術(shù)文件好資料,整理技帆術(shù)文件資料并亦編目建檔。燥爬質(zhì)量是工程建猛設(shè)的核心,監(jiān)掩理必須嚴格監(jiān)射督、嚴格檢查止、嚴格要求、依嚴格驗收,缺績陷處理必須滿盲足創(chuàng)優(yōu)標準的牽要求。楊便對用于工程中壇的原材料進行傷嚴格監(jiān)督檢查神,嚴防把不合貼格材料用于工慎程中。嚴格鐵寨塔、導地線等飼主要裝置性材行料的交接驗收鄙,合格證、試毅驗報告、材質(zhì)訂證明書、材料踢復試檢驗報告茶等文件,必須敢隨同供貨材料谷同時移交施工阻單位,并做好氣記錄,對供貨惕商提供的不符獲合創(chuàng)優(yōu)工程要箱求的材料應(yīng)拒縮收;對施工單府位所選購的水透泥、砂、石,肯監(jiān)理人員必須尺進行采樣、送念樣見證并委托昂有資質(zhì)的檢測嚇試驗單位進行責試驗,取得有衰效合格報告后薦方可使用,嚴矮禁不合格材料害進入施工現(xiàn)場懸,對進入現(xiàn)場慢的原材料如發(fā)衛(wèi)現(xiàn)與取樣材料么不一致時,監(jiān)部理有權(quán)進行復阻試,監(jiān)理人員容對所監(jiān)材料應(yīng)憶負準入責任;泰煙在施工過程中刃,要認真貫徹筆工程質(zhì)量預防由為主的方針,曾對工程施工各瑞環(huán)節(jié)進行預控革;響◆本工程施工視圖到現(xiàn)場后,寄監(jiān)理、施工應(yīng)嶼組織技術(shù)骨干綠進行預審,對咳專業(yè)接口有無童漏項、施工圖瞇的完整性、正財確性、圖面質(zhì)羊量以及能否滿懼足材料加工、累施工和運行維啊修方面以及消姻除常見病、多電發(fā)病方面提出令書面意見,對今工程質(zhì)量有重戴大關(guān)系的施工圣圖質(zhì)量進行預茂控;忽◆審核施工單賭位的質(zhì)保體系旋是否健全、檢涂查施工管理人坑員、技術(shù)人員戒、質(zhì)檢人員及滔主要技術(shù)工種協(xié)人員是否配足臉并到位,對工揮程質(zhì)量起關(guān)鍵州作用的施工單故位質(zhì)保體系和銷人員素質(zhì)進行捉預控;惰◆嚴格監(jiān)督矮檢查用于工程輪中的原材料,藍對工程內(nèi)在質(zhì)即量起決定作用寺的原材料、成遙品、半成品的魂質(zhì)量進行預控欲;晃◆堅持特殊作榆業(yè)、關(guān)鍵工序端、重大施工項扔目無技術(shù)、安垂全措施不許施射工,對特殊作潔業(yè)、關(guān)鍵工序助、重大施工項犬目的施工質(zhì)量澤進行預控;橡◆嚴格檢查牧檢測儀器校驗曬有效期,嚴禁跌超期儀器用于宰工程中,對施類工測量、檢驗鐮的正確、有效會性進行預控;蕩◆監(jiān)督檢查歷施工機械、設(shè)暗備使用前的檢皺驗,不準使用蘭對工程質(zhì)量、奉安全有不利因草素的機械設(shè)備擠,對與施工質(zhì)句量、安全有重鑰大影響的施工夜機械、設(shè)備進流行預控;休◆堅持未進化行技術(shù)交底的潮工序不準開工萌,對工序施工百質(zhì)量進行預控繪;沃◆堅持上一畢道工序未驗收測,下一道工序勉不準施工,對陣后續(xù)工序質(zhì)量約進行預控;努媽監(jiān)理必須加強我對隱蔽工程和托關(guān)鍵工序的監(jiān)赴督檢查,對鐵創(chuàng)塔基礎(chǔ)澆制、變導、地線壓接資、弧垂觀測設(shè)倍立S點進行1壘00%旁站監(jiān)際理,對基礎(chǔ)坑少深及坑底尺寸仁、基礎(chǔ)鋼筋綁泳扎、掏挖式基障礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)那、灌注樁基礎(chǔ)庸的成型尺寸、疫接地溝深、接折地體焊接質(zhì)量敞、架線前鐵塔框組裝質(zhì)量等設(shè)現(xiàn)立H點實行停非工待檢,對復鋼試材料的取樣夢、送樣、混凝疊土基礎(chǔ)折摸、膏試塊送試等隱施蔽工程設(shè)立W儀點進行質(zhì)量見宇證。監(jiān)理人員奸對這些質(zhì)量控放制點和工序的高監(jiān)控檢查率必列須達到100輩%;塞蔑把好檢驗關(guān)口傅,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)紗量目標實現(xiàn)。播跑隱蔽工程的驗翼收由監(jiān)理負責糖,隱蔽工程各性工序施工后,挽施工單位必須脖填寫《隱蔽工倘程施工記錄卡觀》,報請監(jiān)理垮現(xiàn)場檢查簽證涂、驗收,未經(jīng)帝監(jiān)理人員現(xiàn)場盆檢查、驗收,椒不許進行下道挑工序施工;未對重要分部工韻程(基礎(chǔ)工程賽、鐵塔組立工饑程)施工基本頓完成時,監(jiān)理脹應(yīng)督促施工單愈位進行三級自放檢、消缺,組潑織監(jiān)理初檢,完并在一債一際消缺后,報請衡永州(江華)刪供電局個組織、監(jiān)理主嗎持分部工程的杏中間驗收,堅捉持未進行三級殘自檢和監(jiān)理初騎檢的分部工程樸不得申請中間草驗收。發(fā)現(xiàn)問捕題書面通知整站改,在監(jiān)理人樂員跟蹤檢查、蚊復驗簽證后,冊方可進行下一舍分部工程的施命工;勸把好最后-道只質(zhì)量控制關(guān),抬加強單位工程鍛竣工驗收的監(jiān)串督管理。為使義工程竣工驗收趕質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)因工程標準,在腫施工單位完成娘三級自檢消缺雀后,根據(jù)《竣壤工驗收細則》小,監(jiān)理應(yīng)組織崇竣工監(jiān)理初檢秒,對本體工程避、輔助工程、染通道障礙清理胞等的完成情況側(cè)及質(zhì)量進行全繡面檢查、對竣玻工圖及竣工資際料進行審查。做在初檢消缺復豎檢后,申請工劈程建設(shè)管理單雷位組織以運行忙單位為主的竣騎工預驗收,預往驗收組通過全英面嚴格檢查驗跪收后,再次督你促施工單位消奧缺、整改,監(jiān)走理復檢符合要壞求后,才籮允許申請循永州(江華)紗供電局勢竣工驗收。以茶確保工程建設(shè)許質(zhì)量目標的實澡現(xiàn);皇紹督促施工項目愧部編制各分部斯工程施工措施牌,并監(jiān)督檢查舊其實施,對不餃按施工措施施扁工的,應(yīng)書面綿通知施工單位冰整改,對整改省不力或拒絕整協(xié)改的,可發(fā)“象暫停施工”的防通知,當整改芝合符要求監(jiān)理豐驗證后可下達目復工令后,方學可恢復施工,具由此造成的損峽失全由施工單綿位自負;戲給保修期內(nèi)發(fā)生脾質(zhì)量問題的處進理:終當保修期間發(fā)漆生問題時,即訂時組織設(shè)計、唉施工、材料供艙應(yīng)單位進行分修析討論,確定杠問題原因和責感任單位,提出療處理意見(由怨責任單位承擔敗新增的費用和僵造成損失的索藥賠責任),并瓜由責任單位按鄉(xiāng)照合同約定,設(shè)即時完成保修娘期內(nèi)的質(zhì)量保盯修責任,將保戀修期內(nèi)運行中此發(fā)現(xiàn)的缺陷消從除,讓用戶滿俱意,給用戶、負項目法人/項許目管理單位交蘇一個圓滿的優(yōu)趟質(zhì)工程。選6.2進帆度控制絡(luò)進度控制流程浙圖見附圖9議6.2.1編藝制項目實施總漆進度計劃,總雅進度計劃是對而項目實施控制批作用的工期目晴標,是審核施窄工單位的施工姻計劃的依據(jù)。墨6.2.2審膀核施工單位提糟交的進度計劃世(承包單位填跪報《工程進度押計劃報審表》船),主要審核引是否符合總工者期控制目標的齡要求;審核施音工進度計劃與冠施工方案的協(xié)取調(diào)性和合理性叫。錫6.2.3審花核施工單位提澆交的施工總平寺面圖,審核施描工方案充分利戴用時間的技術(shù)濤組織措施的可塑行性、合理性江,人、材、物辰調(diào)配是否合理奪、均衡;審核愛總平面圖與施者工方案、施工瞇進度的協(xié)調(diào)性取和合理性。廊6.2.4建匯立反映工程進題度的監(jiān)理日志灘,逐日如實記朝錄每日形象部創(chuàng)位及完成的實鋼物工程量,同姓時如實記載影雜響進度的各種拍因素。勉6.2.5記面錄和分析勞動晨力、材料(構(gòu)航配件及設(shè)備)捐及施工機具、惡設(shè)備、施工圖筍紙等生產(chǎn)要素曾的投入和施工唯管理、施工方置案的執(zhí)行情況康。宅6.2.5定蠅期召開工地例確會、協(xié)調(diào)會督喂促承包單位按伙期完成進度計策劃?;?.2.6定泉期向建設(shè)單位剖報告進度情況睜(工地例會、灌月報等形式)謝,特別是對因焰建設(shè)單位原因雅而可能導致工惕程延期和費用窗索賠的各種因給素,要及時提捧出建議。固6.2.7當單實際進度與計廉劃進度發(fā)生差扮異時,在分析驚原因的基礎(chǔ)上姑采取如下措施齊:段①技術(shù)措施:禮如縮短工藝時單間、減少技術(shù)日間歇期、實行打平行流水立體貴交叉作業(yè)等。川②組織措施:胞如增加作業(yè)隊佳數(shù)、增加工作綠人數(shù)、增加工善作班次等。唇③經(jīng)濟措施:串如包干獎金、雪提高計件單價翁等。湖④其它配套措碗施:如改善外公部配合條件、慧如土地占用和鞠青苗賠償?shù)?,位改善勞動條件飼、實施強有力志調(diào)度等。級6.2.8監(jiān)配理單位應(yīng)認真獅審查施工單位喉的月度施工計門劃,按月審核檢工程量完成情怎況,檢查形象眨進度與網(wǎng)絡(luò)進去度的偏離情況僵,定期與實際我進度對照、盤痕點,發(fā)現(xiàn)問題伏,監(jiān)督施工單拳位在保證總工擴期情況下調(diào)整擠“工程二級網(wǎng)駕絡(luò)計劃”,把盲握關(guān)鍵工序的肚施工進度,積斃極協(xié)助施工單嬸位找出原因,見對影響進度的姜設(shè)計因素、采碗購因素、資金丙因素以及地方賽因素適時協(xié)調(diào)摘,盡快解決;內(nèi)6.2.9堅厘持以“質(zhì)優(yōu)保老工期”的原則李,督促施工中犧每一道工序,紙力爭一次成優(yōu)柳,同時采取有墻效的措施加以影保護,避免返易工的發(fā)生;剃求督促施工單位恥提前編制特殊殃時期(例如汛賠期、雨季、高龜溫、低溫季節(jié)蘆)的施工措施蓋,河網(wǎng)、泥沼摔地中的基礎(chǔ)應(yīng)租盡量提前至汛腳期到來之前施陳工,以免因此脂而影響進度;蜜呢審核、檢查施資工單位人力、卷機具的投入計渣劃及實際投入熄情況。對未按明投入計劃投入腸人力、機具、管失控的施工進折度及時加以制刺止,書面通知店整改,必要時辯采取交叉作業(yè)壁等措施來糾偏貓;溉6.3投幼資控制賣悅將工程實際拿投產(chǎn)嚴格控制票在審查批準的梯概算和施工承閣包合同預算范腹圍以內(nèi);孤6.3.2執(zhí)嚴格控制工程愛中擅自提高建執(zhí)設(shè)標準,增躍加工程造價的潔工程變更及設(shè)棕計修改,增加蹤項目等而引起恥工程費用的增獻加;醬6.3.3督抄促各方履約,范減少或杜絕趴提至索賠的機次會;物6.3.4免按合同或工程搭實際進度核簽渾工程款的付款辟憑證;篩6.3.5工濤程計量。對承粒包單位報送的貞《工程月付款伶報審表》進行斑審核時應(yīng)會同洽承包單位對現(xiàn)癥場實際完成情勢況進行計量,汁對驗收手續(xù)齊渣全、資料符合恰驗收要求并符斗合施工合同規(guī)挽定的計量范圍遵內(nèi)的工程量予年以核定,未完沉工程和不合格欣工程不予計量角;工程款支付撫核簽程序圖見韻附圖10。耐6.3.6對充計量工程,施壩工單位每月末庫25日前提出馳統(tǒng)計報表;甚6.3.4施完工單位各種計果量結(jié)果需經(jīng)監(jiān)腐理工程師確認延,建設(shè)單位據(jù)倒此支付工程進魔度款.索賠處健理程序見附圖逼11。基從嚴控制可能嬌會增加工程投臭資的“設(shè)計變藝更”,但不應(yīng)夜遷就降低工程羞建設(shè)標準。對機重大設(shè)計變更掩監(jiān)理必須及時檢向項目法人/肉項目管理單位北書面報告,并烈收集相關(guān)依據(jù)桃,進行分析,捉供項目法人/誘項目管理單位粒決策參考,經(jīng)質(zhì)項目法人/項便目管理單位同恭意后簽署監(jiān)理妖意見并督促實濤施;槳6.3.5監(jiān)返理應(yīng)根據(jù)一級撇進度計劃和實羅際情況編制“料年度投資計劃堆”和“資金使柳用計劃”,從籌嚴控制資金的興使用。根據(jù)施止工合同及施工慚進度,科學的溪編制資金使用爬計劃,并結(jié)合毒工程實際進展挨情況,合理修壟改資金使用計垂劃,便于項目猾法人/項目管陣理單位合理籌心措資金,節(jié)約膏工程投資;章6.3.6嚴痕格控制工程進縫度款,監(jiān)理對款已完工程應(yīng)及器時進行有效工督程計量,審核察施工單位統(tǒng)計們報表和進度款驢申請表,提出寧監(jiān)理意見,防躬止資金超前使梢用;銅6.3.7嚴宰格審核施工管懼理中的各種簽篇證,尤其是與劇經(jīng)濟部分有關(guān)景的簽證,嚴格膽審核設(shè)計變更式增、減工作量撥,嚴格審核用營于計算變更費紀用的工作量是夸否準確,套用燕定額是否合理享,取費是否符久合承包合同價屑款變更的條件斧,避免產(chǎn)生由串于管理工作的偶漏洞而造成資續(xù)金浪費;似6.3.8嚴姐格控制索賠,譯監(jiān)理應(yīng)遵循合己同及有關(guān)文件翻規(guī)定、有關(guān)問筆題處理記錄、砌往來信函等資蛇料,認真審核泄施工單位、物凍資供應(yīng)單位的狠索賠要求,對仔真實性、合理貫性提出意見,辰并以合同為依斗據(jù)進行反索賠沉;疑6.3.9監(jiān)缸理必須以高度促負責的主人翁訴意識和責任感獎,及時協(xié)調(diào)解腎決有可能對工贈的任程投資造遲成影響何事宜違;圍弓監(jiān)理必須嚴格丸按合同條款及陰實際工作量,光審核施工單位橋提出的竣工結(jié)尋算,并提出審葛核意見。按6.4合同開管理糟6.4.1康檢查業(yè)主與承延包單位簽訂的快施工合同的執(zhí)答行情況,并及嘩時通報有關(guān)單晚位。驢6.4.2輔協(xié)助業(yè)主擬定礎(chǔ)各類合同條款陵并參與合同談低判。孫6.4.3綱對上述各類合聯(lián)同進行跟蹤管賓理,分析合同研執(zhí)行情況,特狼別是工期拖延旦原因和改進措番施。青6.4.4敘協(xié)助業(yè)主處理惜與本工程有關(guān)盈的索賠事宜及鐮合同糾紛。菠6.5信息揀管理蹲6.5.1建滲立本工程信息曉網(wǎng)絡(luò),全面清繭理與工程有關(guān)獅的各路信息流住動情況。凡6.5.2負夜責本工程項目教各類信息的收銜集、整理和存肆儲。源6.5.3蠻建立工程會議岡制度,定期召首開三方聯(lián)系會俱議,整理會議筋紀要。步6.5.4些運用計算機進族行工程信息管怨理,向業(yè)主提須供工程管理的版信息服務(wù),定耍期提交監(jiān)理報勞表。納6.5.5痕督促施工單位帆整理有關(guān)工程藥技術(shù)資料,要饞求與工程進度熄同步。褲6.6安全措鏡施:正6.6.1認撤真貫徹、執(zhí)行易“安全第一,薯預防為主,綜揀合治理”的方霉針,把握安全蹦事故規(guī)律,超坊前防范,關(guān)口寄前移,實現(xiàn)安脖全可控、在控仆;飲6.6.2監(jiān)瑞理部必須切實餡抓好安全工作蝴,要加強日常誼安全文明施工菜管理,加強經(jīng)箱常性的施工安浙全監(jiān)督檢查;忠6.6.3監(jiān)務(wù)理、施工單位握必須層層簽訂驚安全責任書,興把安全責任落趟實到人,考核瑞到位;醒6.6.4組貝織基礎(chǔ)施工、叨鐵塔組立、架飄線階段的三次捉安全大檢查并府要求監(jiān)理進行兆不定期的安全等抽查;同6.6.5施凍工單位必須建嫁立“重獎重懲圓”的安全獎懲悶制度,并在施喂工過程中嚴格恥執(zhí)行;辭6.6.6在詢每月一次協(xié)調(diào)修會上召開安全偉文明生產(chǎn)例會園,由施工、現(xiàn)療場監(jiān)理匯報安虛全情況,分析懇工程施工過程班中的不安全因吊素,及時制定炒防范措施;嘉6.6.7做文好各分部工程扔安全文明施工年措施,并確保源其實施,監(jiān)理廣應(yīng)監(jiān)督施工單匪位認真實施,葉若發(fā)現(xiàn)不按安放全文明施工措半施施工或違規(guī)燈違章作業(yè)、違片章指揮,監(jiān)理竊應(yīng)立即制止直晨至書面通知“灌暫停施工”,縮責令施工單位揚停工整改;施娛工單位接到“雹暫停施工”通加知后,必須立糠即停工進行整筆改,同時應(yīng)將燃糾正和預防措壤施報監(jiān)理審批惠,經(jīng)監(jiān)理確認逝下達復工通知帆后,方可恢復至施工。由此引皺起的經(jīng)濟損失考由施工單位負凝責,監(jiān)理做好邀處理記錄案卷塌并報煤永州(江華)揚供電局規(guī)建部少備案;院6.6.8在船施工中如發(fā)生跪安全事故(含紫事故隱患或未等遂事故),認旺真組織事故調(diào)居查,從人、機岡具、材料、操賽作方法、環(huán)境評五個方面詳細魯分析一切可能泛的原因,制定西事故處理方案完,審查并批準叨事故處理方案萌,監(jiān)督事故處趕理的全過程,帖簽認事故處理善結(jié)果,按照“嚷四不放過”的灰原則,依法嚴島肅追究有關(guān)責哪任人。督促施妙工單位制訂預猴防措施,并在欲施工中監(jiān)督實東施;聚6.6.9督眼促施工單位制膜定防洪、防雷膜擊等安全技術(shù)皺措施,并按可預能發(fā)生的季節(jié)列檢查落實情況損;海藥對帶電跨越作助業(yè)和跨越高速淹公路、鐵路、質(zhì)跨江、跨河作爸業(yè)等特殊場地綿施工作業(yè),施剖工單位必須制貓定特殊施工安網(wǎng)全措施,防跨獻越架倒塌、防統(tǒng)施工人員放線銜掉入江河中的繩措施和應(yīng)急措艱施,防靜電、瓦感應(yīng)電傷人的摔措施,防跑線銜措施及防止因鉤施工而造成電也網(wǎng)意外停電的樸措施等,經(jīng)專幕職安檢工程師滅、技術(shù)負責人領(lǐng)、項目經(jīng)理、珍公司安監(jiān)部門暫和總工審簽后紐,報監(jiān)理部審怕簽,特殊施工筍安全措施未報理監(jiān)理部批準,籠不得進行上述晚特殊作業(yè)的施榆工。施工中未誼經(jīng)總監(jiān)理師批競準,不許更改稈已批準的特殊爪施工安全措施脅;陜靠加強監(jiān)督檢查齒施工單位對合潛同工及民工的鵲安全管理,嚴朝禁以“包”代田管、以“罰”裁代管,民工合強同工的安全管墓理必須拿入本馳部化管理。安俯全管理要“以哈人為本”,必營須從培養(yǎng)人著怖手,監(jiān)理必須裹監(jiān)督施工單位酒在各分部工程器開工前,根據(jù)橫分部工程的特絞點進行安全教粥育、培訓考試尿,考試不及格聰者不許進入現(xiàn)鑼場作業(yè)。各施寨工隊每天進入及施工現(xiàn)場前,趴必須開班前會許,進行安全交赤底。每周必須摧開安全活動周蛛會,討論總結(jié)斯一周的安全情蚊況、存在問題潑及對策措施。死通過安全教育綠和開展安全活泥動,形成“厘天天講安全、壯人人講安全”百“人人關(guān)愛生效命、人人關(guān)注敏安全”的良好旬安全管理氛圍肚。孩6.7文明施革工措施:鮮文明施工不僅指反映施工企業(yè)肯的形象,也是雖工程建設(shè)管理稅水平的體現(xiàn),羽是國家電網(wǎng)公并司“內(nèi)質(zhì)外形占”建設(shè)的重要睡內(nèi)容,也是創(chuàng)暖國家優(yōu)質(zhì)工程拆的重要內(nèi)容,擱施工單位應(yīng)增將大對文明施工材的投入,監(jiān)理希必須加強對文汗明施工、環(huán)境似保護的監(jiān)督、攝檢查,要求施裙工單位必須做踏到。捕七、監(jiān)理工作激程序救7.1根據(jù)訊項目特點編制墊工程項目監(jiān)理巧規(guī)劃及工程建譜設(shè)監(jiān)理細則;照7.2根據(jù)燥項目監(jiān)理規(guī)劃爛和建設(shè)監(jiān)理細醒則開展工程建先設(shè)監(jiān)理活動;壓7.3按照蹲規(guī)定的作業(yè)程及序和形式進行底監(jiān)理;上7.4遵循施溜工企業(yè)自評、融設(shè)計單位認可渾、監(jiān)理單位核紹定、項目法人寧驗收的順序,吹參與工程預驗降收并出具書面花《監(jiān)理單位工搭程質(zhì)量評估報喝告》;缺7.5完成睬監(jiān)理業(yè)務(wù)后,偉向項目法人提浸交項目監(jiān)理資致料。姿八、監(jiān)理工作激制度濱8.1監(jiān)理公朋司各部門的管起理職責制度;占8.2現(xiàn)場工偏程管理崗位責惠任制;
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