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PAGEPAGE1文明施工創(chuàng)建措施文明施工可以說是現(xiàn)代建設(shè)行業(yè)中最為重要的理念之一,它是建設(shè)行業(yè)文明進(jìn)步的重要舉措,也是社會發(fā)展的一個體現(xiàn)。那么,在施工中,我們該如何創(chuàng)建文明施工呢?一、壓實文明施工的責(zé)任制度建立和完善文明施工責(zé)任制度,明確責(zé)任和任務(wù),明確各個部門和崗位的職責(zé)和工作要求,健全文明施工督促檢查機制,將文明施工的各項指標(biāo)列入考核體系中并進(jìn)行專門考核。通過建立責(zé)任制度,確保文明施工工作的全面、持續(xù)、穩(wěn)定。二、加強文明施工的宣傳教育宣傳教育作為文明施工的基礎(chǔ)工作,必須要全面深入??梢酝ㄟ^傳單、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑進(jìn)行宣傳,宣傳內(nèi)容可以包括文明施工的意義、文明施工的宗旨、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)等。同時,要讓廣大建筑工人都知道自己在參與的是一項偉大的事業(yè),鼓勵大家不斷提高自身文明素質(zhì),并互相約束、互相監(jiān)督,共同營造和諧、文明的工作環(huán)境。三、規(guī)范各項作業(yè)的流程在施工過程中,要按照規(guī)范的流程進(jìn)行各項作業(yè)。首先,要將安全問題放在第一位,確保工人的人身安全;其次,需要保持現(xiàn)場整潔,防止建筑垃圾等雜物在工地四處亂扔;最后,規(guī)范施工,遵循標(biāo)準(zhǔn)要求,不能懈怠。建筑工人要按照規(guī)定程序進(jìn)行文明施工,不能為了趕工期而忽略瑕疵、冒險等行為,以免引起意外事故。四、落實管理細(xì)化措施在建筑工程中,管理是如此之重要,對于具體落實文明施工它就顯得更為重要。管理細(xì)節(jié)包括人員的考勤、人員的動態(tài)管理以及現(xiàn)場各項信息的記錄等。管理方面的工作只有細(xì)化、具體化,才能夠真正切實地落實文明施工。五、加強文明施工制度的宣講建筑工人是落實文明施工的主體,因此,要充分考慮到他們的實際權(quán)益。應(yīng)該采取多種形式,不斷向建筑工人宣傳文明施工制度,讓他們認(rèn)識到文明施工的重要性,同時讓他們對各種制度內(nèi)容充分了解,直觀感受到制度的意義。六、建立文明施工的獎懲制度對于認(rèn)真執(zhí)行文明施工規(guī)定的工人和管理人員,應(yīng)該給予獎勵和表彰,樹立榜樣,號召全體建筑工人、管理人員創(chuàng)造良好的文明施工氛圍。而對于違反文明施工規(guī)定的工人和管理人員,應(yīng)該給予懲罰和批評,要求他們改正錯誤,并及時制定更加嚴(yán)格的規(guī)定。七、提高社會監(jiān)督力度建筑生產(chǎn)是為社會創(chuàng)造美好家園的工程,因此,社會的監(jiān)督是非常必要的。政府、專業(yè)媒體、公共機構(gòu)等各個方面的人士都應(yīng)該對建筑生產(chǎn)的文明化進(jìn)行監(jiān)督,對于違反文明施工規(guī)定的建筑工人和管理人員進(jìn)行批評、曝光??傊拿魇┕な墙ㄖ袠I(yè)文明進(jìn)步的重要組成部分,需要各方面的協(xié)力支持。我
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