電氣管理部電工績效考核表定稿版

電氣管理部電工績效考核表電氣管理部績效考核細則日日期更改記載(頁次/章節(jié)ANHUICOSTARBIOCHEMICALCO.,LTD提高工作效率，本著多勞多得、少勞少得、不牢不得的基本原則，依據(jù)安徽國星生物化學有限公司績效考核管理辦法中的有關規(guī)定，結合電氣管理部的實際情況，制3.1部門負責人、主管負責指導所屬員工進行自我評價，根據(jù)員工的績效評估結同制訂績效改進計劃；對考核結果依照部門有關規(guī)定進行處理；接受員工申訴。主、懲罰為輔、獎懲兌現(xiàn)的原則，獎懲體現(xiàn)錄A)和《電氣管理部員工績效考核計分表》(見附表1)給每位員工打分，平均分2)在部門內貼墻公示。和6.1考評分乘以當月實際出勤天數(shù)與滿勤天數(shù)比得出最后得分，最后得分作為績效帶領全體低壓電工對公司低壓電氣設備進行維修、安裝、維護、保養(yǎng)、巡查與檢修帶領本班倒班維修電工對公司電氣設備進行維修、維護、保養(yǎng)、巡查與檢修的工作施、消防設施和環(huán)境衛(wèi)生的檢查；有缺陷處安排時間進行整改。門報修電話倒班維修組長應安排人員迅速前往現(xiàn)場，人員不夠聯(lián)系常白班電工支班必須寫好低壓維修記錄和交接班記錄；交接班準。錄。措執(zhí)行對公司電氣設備進行維修、維護、保養(yǎng)、巡查與檢修的工作檢修規(guī)程；嚴禁違章指揮、違章作業(yè)！執(zhí)值班巡視，對各變電所高壓設備進行做好各自包干區(qū)配電房內的電氣安全設施、消防設施和環(huán)境做好電氣巡檢記錄、交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄、電量抄表告高配工班長，并由高配工班長安排合適的替班修內高壓電氣設備的供電方式,線路走向、工作原理和倒閘疑問或無法排除的故障應立即向上級主管和帶領本組高壓電工對高壓變電所電氣設備進行值班巡視，對各變電所高壓設備進行檢班。、電纜母排等電氣設備的巡檢，并做好相應的各項記必須簽到。司并損壞。遇到有疑問或無法排除的故障應立即向高配工在規(guī)定的時間內完成工作，符合公司標準和要求基本上達到在規(guī)定時間完成工作，符合公司標準和要求偶爾有小隱患小失誤，有時在時間、質量和安全上達不到公司標91-100得分得分依據(jù)加、扣分全上與公司標準和要求整理十分到位，嚴格按“5S”規(guī)定執(zhí)行91-100S定執(zhí)行整理較差或沒整理，有丟失工具現(xiàn)象0-50信息反饋5%各分廠車間、部門信息反饋能及時處理及回復91-100較好處理及回復71-90反饋不能及時處理及回復51-70各分廠車間、部門信息反饋未能處理及回復0-50能按規(guī)定及時認真仔細巡查現(xiàn)場設備設施無安全隱患和事故91-100事故事，無安全隱患和事故10%工作非常積極，工作任務從不延誤-