某機場航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程實施性施工組織設計

某機場航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程實施性施工組

織設計某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程實施性施工組織設計年月日第一章工程概況本工程為某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程合同段，位于新建號航站樓南側(cè)北側(cè)新航站區(qū)內(nèi)，是號航站樓及其它附屬建筑群的能源及電力輸配電外網(wǎng)系統(tǒng)的主要組成部分，主要包括供熱、供冷、給水、中水、排水管線的施工淤積電設備安裝以及電力、弱電電纜的敷設等。其中新航站區(qū)內(nèi)供熱、供冷管道總長度約為 ，給排水管道總長度約為k電力電纜總長度約為0機電設備安裝總臺數(shù)約為臺等。包括雨水泵房、污水泵房、換熱站、開閉站等工程。第一節(jié)總體工程概況雇主名稱招標代理工程地址設計單位工程名稱合同工期開工日期質(zhì)量標準資金 機場擴建工程指揮部民航工程咨詢公司某國際機場航站樓某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程 日歷日年月日合格第二節(jié)建筑設計概況本工程的設備用房包括# #雨水泵站、變電站、變電站，南區(qū)#換熱站，南區(qū)#換熱站，開閉站等?？拐鸬燃壈硕仍O防，建筑耐火等級二級，防火等級二級，框架結構，獨立基礎，大空間結構采用鋼屋面或大型屋面板結構。外墻為 厚加氣混凝土砌塊，塑鋼門窗，普通裝修。其中：雨污水泵站、變電站小區(qū)建筑面積平方米，道路面積平方米，綠化面積平方米，用地面積平方米；#雨水泵站、變電站小區(qū)建筑平方米，道路面積平方米，綠化面積平方米，用地面積平方米；南區(qū)#換熱站建筑面積平方米。開閉站建筑面積平方米。#開閉站建筑面積平方米。###開閉站建筑面積平方米。本工程涉及的開閉站為南區(qū)#開閉站和北區(qū)、開閉站，以及南區(qū)供熱站。第三節(jié)設備安裝工程概況一、場內(nèi)供熱制冷管線1設計范圍為南區(qū)場內(nèi)供冷供熱外管網(wǎng)一次水、二次水、號換熱站、號換熱站，北區(qū)場內(nèi)供熱外管網(wǎng)一次水、二次水、號換熱站、號換熱站及鍋爐房等項目的初步設計。2概況：供冷供熱工程依據(jù)規(guī)劃在南區(qū)和北區(qū)分別設置熱力、制冷動力中4站為全場新建的區(qū)域分別提供采暖、空調(diào)、生活熱水及生產(chǎn)用汽。在南區(qū)設置個換熱站、個制冷站；在北區(qū)設置個換熱站；個制冷站和個熱力中心站。3供熱：南區(qū)的供熱熱媒機場原來的熱力中心站向號?號換熱站提供一次高溫熱水，經(jīng)各換熱站熱交換后，分別向南區(qū)各個用戶提供二次采暖熱水。、北區(qū)的供熱熱媒北區(qū)新建的熱力中心站向號?號換熱站提供一次高溫熱水，經(jīng)各換熱站熱交換后，分別向北區(qū)各個用戶提供二次采暖水。同時向中國航、新華航等公司的配餐車間提供生產(chǎn)用氣。5供冷：南區(qū)場內(nèi)的供冷設置二個制冷機房，號制冷機房設在南區(qū)進場道路的西側(cè)，與號換熱站同設在一個站房，向航站樓及南區(qū)的 和 等地塊內(nèi)的建筑物提供一次冷凍水。6北區(qū)場區(qū)內(nèi)的供冷設置三個制冷機房。、敷設方式：南區(qū)一次熱水及二次熱水在航站區(qū)及生活區(qū)內(nèi)采用直埋敷設。 北區(qū)一次熱水及蒸汽采用通行地溝敷設，二次熱水采用直埋敷設。換熱站引出的熱水采暖二次水管道采取直埋無補償敷設。二、室外給水管網(wǎng)1場內(nèi)供水現(xiàn)狀某機場現(xiàn)有水源接用市水源八廠原水，經(jīng)機場專用輸水管接入機場南供水站，另有一條場外專用輸水管來自順義區(qū)自來水廠，分別接入機場南供水站和機場北供水消防泵站。目前機場南部給水干管已逐步改造為環(huán)狀管網(wǎng)，僅有北部供水管網(wǎng)尚未成環(huán)狀。2場內(nèi)供水系統(tǒng)方案根據(jù)場內(nèi)公用設施規(guī)劃，新建東供水站的水源來自東五環(huán)路規(guī)劃建設的城市供水主干線，從此干線上接條供水專用管線，沿機場第二高速路進入機場東供水站，同時將現(xiàn)有來自孫河加壓站的機場專用輸水管分出一根，接入新建東供水站，使新建東供水站有兩路水源，提高供水站的安全性和可靠性。3給水管網(wǎng)平面布置本機場的生活生產(chǎn)用水與消防用水合用一條管線。場內(nèi)給水干管在南北兩區(qū)形成等管徑環(huán)狀管網(wǎng)。機場北、東供水站之間通過兩根管線連通，同時為航站樓提供生產(chǎn)、生活和消防用水，東、南供水站之間通過一根管線連通，并對沿線用戶供水。如此可對三座供水站進行水量調(diào)度，保證場內(nèi)整體供水可靠性和穩(wěn)定性。樓前的給水管布置在綜合管廊內(nèi)。三、室外污水管網(wǎng)1機場污水管網(wǎng)現(xiàn)狀某機場現(xiàn)有場內(nèi)排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。場內(nèi)生活污水與無害的生產(chǎn)廢水經(jīng)場內(nèi)污水管網(wǎng)匯入機場污水處理廠。2污水管網(wǎng)方案根據(jù)公用設施規(guī)劃，本期擴建工程機場新建項目的污水最終出路是順義區(qū)污水處理廠。北區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的起點在新華航基地，至航站樓北側(cè)動力中4，經(jīng)提升后，污水采用壓力流方式接入航站樓北端東側(cè)室外污水干管，與機場南區(qū)自流的污水管網(wǎng)匯合后匯入順義區(qū)污水處理廠。3污水管網(wǎng)平面布置場內(nèi)污水干線布置在道路紅線范圍內(nèi)，并靠近小區(qū)邊線，管線接口預留標高控制在設計地面下左右。北區(qū)污水經(jīng)泵站提升后，經(jīng)壓力污水管接入污水干線，壓力污水管設計為兩根管線，輪流工作。壓力污水管布置在可通行管溝內(nèi)，便于維修。航站樓東西兩側(cè)均布置污水管，西側(cè)為支線，東側(cè)為干線。東西兩側(cè)的污水管采用鋼筋砼污水方涵的形式越聯(lián)絡滑行道。四、室外中水管網(wǎng)設計某機場目前尚無中水回用系統(tǒng)。根據(jù)規(guī)劃，本次擴建機場已規(guī)劃了中水回用系統(tǒng)處理設施。布置在機場南區(qū)。中水主要用于南區(qū)西湖的補充水、用水及南區(qū)的綠化、清掃道路用水。五、室外雨水管網(wǎng)設計1機場雨水管網(wǎng)現(xiàn)狀機場雨水按空側(cè)和陸側(cè)分為兩大系統(tǒng)?？諅?cè)區(qū)域為飛行區(qū)排水系統(tǒng)，多采用明溝和管涵結合的方式，陸側(cè)區(qū)域為雨水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，本設計是機場陸側(cè)雨水管網(wǎng)設計。2南區(qū)雨水管網(wǎng)方案機場南區(qū)采用強排方式，在南區(qū)東側(cè)設一座雨水泵站，將南區(qū)雨水提升后匯入小中河。3北區(qū)雨水管網(wǎng)方案機場北區(qū)采用自排方式，北區(qū)雨水最終匯入小中河。4新建航站區(qū)雨水管網(wǎng)方案本次設計沿、東西兩側(cè)布置有雨水管，航站樓的屋面雨水經(jīng)消能井后排入雨水管線。西側(cè)雨水排入機場南區(qū)管網(wǎng)，東側(cè)排入飛行區(qū)排水溝；西側(cè)和東側(cè)雨水排入飛行區(qū)排水溝。5雨水管網(wǎng)平面布置機場雨水管線隨路敷設，沿路布置雨水口。第四節(jié)電氣工程概況本工程為某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程，位于新建號航站樓南側(cè)、北側(cè)新航站區(qū)內(nèi)，是號航站樓及其他附屬建筑群的能源及電力輸配外網(wǎng)系統(tǒng)的主要組成部分。其中開閉站座，換熱站座，污水提升泵站座，雨水泵站座及各區(qū)域變電站若干，電力電纜總長度大約為 0機電設備安裝總臺數(shù)約 臺。工程的設備、材料的選用突出先進性，高、低壓配電柜選用固定抽屜式，變壓器選用帶機械風冷的干式變壓器。電纜選用交聯(lián)聚乙烯護套帶鎧銅芯電力電纜，電纜通過電纜隧道、綜合管廊或直埋等方式中心變電站引出至各開閉站，各開閉站再引向各區(qū)域變電站。各站房照明采用普通燈具，綜合管廊、電信管廊、電纜隧道等采用防爆熒光燈，污水泵站采用防塵吸頂燈具。工作區(qū)道路照明采用截光型燈具，主干道路與次干道路采用高壓鈉燈，燈具內(nèi)加裝單燈自動控制模塊，用自動調(diào)壓的方式達到節(jié)能目的，路燈電源取自各開閉站。本工程各站房防雷等級為三類，防雷和接地系統(tǒng)為總等電位設計，接地電阻一般要求不大于歐姆。路燈利用電纜和燈桿做重復接地，將同一路路燈連接成等電位體。第五節(jié)主要工程數(shù)量目前準備施工的綜合管網(wǎng)主要工程量見下表：項目給水中水消防管線供熱管線雨水管線雨水方涵污水管線電力電纜雨水泵站污水提升泵站開閉站單位座座座數(shù)mmmm ? 2nl第二章編制依據(jù)及規(guī)范、規(guī)程第一節(jié)編制依據(jù)某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程合同段施工招標文件。某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程合同段施工招標文件補遺書。某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程合同段合同文件。四、中國民航設計研究院設計的 某機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程合同段設計圖紙。五、公司編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《管理手冊》、《程序文件》。六、公司施工技術力量，施工設備能力，場地周圍條件以及以往工程施工經(jīng)驗。第二節(jié)施工依據(jù)規(guī)范、標準、規(guī)程、法律法規(guī)一、國家規(guī)范和標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》《工程測量規(guī)范》《普通混凝土長期性能和耐久性能實驗方法》《土工實驗方法標準》《建筑設計防火規(guī)范》 版《硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥》《低碳鋼熱軋圓盤條》《混凝土強度檢驗評定標準》二、行業(yè)規(guī)范和標準《混凝土堿含量標準》《建筑地基處理技術規(guī)范》《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》《建筑物抗震構造詳圖》《普通混凝土用石質(zhì)量標準及檢驗方法》《建筑施工安全檢查標準》《混凝土泵送施工技術規(guī)程》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》《民用建筑設計通則》《建筑工程飾面磚粘結強度監(jiān)測標準》 0民用房屋修繕工程施工規(guī)程》三、地區(qū)規(guī)定及標準：《預防混凝土工程堿集料反應技術管理規(guī)定》《建筑構造通用圖集》《建筑電氣通用圖集》 《等電位聯(lián)結安裝》四、主要法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編》第三章施工總體部署第一節(jié)施工目標一、質(zhì)量目標分項工程合格率達％,分部工程優(yōu)良率達％,單位工程竣工質(zhì)量合格，達到市優(yōu)質(zhì)工程獎一一“長城杯”標準。二、工期目標本工程合同工期 日歷天，開工日期為 年月日，竣工日期為 年月日。三、安全文明施工目標無重大機械設備事故，無重大火災事故；無重傷以上事故；員工因工輕傷事故率小于％。；職業(yè)病發(fā)病率小于％。；確保獲得“市文明安全工地”。四、環(huán)境管理目標確保不發(fā)生環(huán)境污染事故，把揚塵、噪音控制達標。確保不影響機場航站區(qū)的正常秩序。第二節(jié)施工準備一、準備工作主要內(nèi)容于本工程規(guī)模大，工期緊，對質(zhì)量、安全要求高，投入的設備、人力、材料數(shù)量大，工種多、專業(yè)多，相關施工單位多，協(xié)調(diào)困難，做好開工前的各項準備工作，是實現(xiàn)本工程按工期計劃、質(zhì)量、安全目標完工的保證，本工程主要準備工作內(nèi)容有組織準備、資金準備、現(xiàn)場準備、技術準備、設備和物資準備、場外準備、各項措施準備等七項內(nèi)容。二、組織準備于本工程施工面積大，要求質(zhì)量高，投入的工種多，工序雜，需要協(xié)調(diào)多專業(yè)、多工種的密切配合，需要協(xié)調(diào)與各相關單位的進度和工序安排，需要專業(yè)的質(zhì)量控制職能組織，才能保證開工后按計劃有條不紊地進行。計劃在項目部技術部設試驗室和測量隊，中心試驗室主要對進場材料、混凝土質(zhì)量、基坑基底應力、模板、支架質(zhì)量進行把關，凡屬試驗、檢驗不合格的有權進行退貨和要求返工處理。測量隊負責該項目的軸線控網(wǎng)、高程控網(wǎng)布置和施工期中間恢復，負責各軸線的測量放樣，并確保各軸線、高程與相鄰標段相協(xié)調(diào)，與設計圖相一致，各施工區(qū)域高程測量各土建施工隊自己施測，精測隊定期檢查復核。三、資金準備因本工程混凝土量大，工期緊，需要采購支撐、模板、材料數(shù)量大，采購多種施工機械等，為了不影響工期，防止停工等料，計劃從流動資金中劃撥專項資金供本工程使用。四、現(xiàn)場準備1、實測現(xiàn)場，施工現(xiàn)場平面布置進場后，在指定的施工區(qū)域內(nèi)，以不影響飛行安全、不影響相鄰標段施工并符合環(huán)保的前提下合理布置場地，以適應生產(chǎn)需要。使用方便，不占工程位置，并留出生產(chǎn)用地和運輸通道為原則安排好三通一平，進場后，對場地進行實測，修正標書中的平面布置圖，報雇主和監(jiān)理審批后按圖布置臨建、臨時水電、臨時材料場等。2技術準備技術難備是施工準備的核4，于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。在本工程正式開工前主要做好如下技術準備工作。）外業(yè)方面現(xiàn)場詳細調(diào)查水文、地質(zhì)、交通、地上及地下障礙物，確定具體施工方案。利用部分降水孔，對照地質(zhì)勘查報告，進一步了解地層構造，土的性質(zhì)與類別，土的承載能力；地下水的質(zhì)量，含水層厚度、流向、流量、流速和地下水最高及最低水位等。用地下管線探測儀對施工區(qū)域進行障礙物探測。 管線及井位復測、布網(wǎng)。 工程用地范圍的確定。測量試驗儀器標定、檢驗。在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準點，制定測量放線方案即平面控制、標高控制網(wǎng)）如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點有問題時，及時反饋給設計單位。本工程測量準備包含下列內(nèi)容：軸線控制網(wǎng)的測定與樁位保護。標高控制網(wǎng)的測定與樁位保護。基槽和構筑物開挖定位、放線。 ）內(nèi)業(yè)方面審核圖紙，以項目總工為組長，帶領參與施工全體技術人員分專業(yè)對設計圖進行熟悉，檢查設計圖紙及說明是否完整、齊全、清楚。圖中的尺寸、標高是否準確，各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾；地下與地上、土建與安裝之間是否有矛盾，各種設備管道的布置對土建施工是否有影響，設計中采用的各種材料、配件、構件等在市是否有供應商，規(guī)格、尺寸等是否能滿足設計要求，對發(fā)現(xiàn)問題或有疑問處，按圖號、頁號逐條記錄，請設計單位解釋清楚；爭取在開工前消除錯誤，當設計中采用的材料、設備在 沒有供應商時，請設計單位提供供應地址或廠家，以便提前定貨。編制總體實施性施工組織設計及施工方案。 臨時設施的設計及組織安排。 進行各種砼、砂漿的配合比設計。 編制各種質(zhì)量記錄。確定材料采購計劃、進場計劃。 工程材料的試驗與認定。制定具體的質(zhì)量安全、工期、環(huán)保等保證措施。確定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)保體系。 ）施工組織設計準備施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。對設計圖進行熟悉后，項目總工牽頭，組織負責每個工區(qū)施工的技術人員，按技術標準、工期、質(zhì)量和安全要求，根據(jù)本工程的特點，編制實施性施工組織設計。五、設備及物資準備1、施工設備準備除混凝土拌合設備外，降水設備、土方開挖、裝運設備、鋼筋加工設備、材料垂直與水平運輸設備、模板加工設備、砂漿拌合設備、焊接設備、供電設備應安排專人落實，保證按先后施工順序分批將所需設備運抵現(xiàn)場，確保設備數(shù)量和能力滿足計劃工期要求。2支撐及模板準備本工程用量較大的是模板和支撐，根據(jù)施工計劃安排，模板及支撐準備計劃應根據(jù)土方開挖所需支撐和模板、現(xiàn)澆混凝土箱涵所需模板和房建工程施工所需模板三部分，分別進行準備，并考慮5倍儲備量，可以滿足前期施工進度需要。3構配件加工與定貨根據(jù)本工程所需的預制構配件等，按施工進度計劃，提前選型，招標采購，到相關廠家考察定貨，簽訂供貨合同，保證按質(zhì)量、按時間供貨。六、各項管理制度準備本工程是窗口工程、奧運工程，不僅工程規(guī)模大，名氣更大，健全各項管理制度，是本工程各項施工活動順利進行的保證，進場后項目副經(jīng)理組織，綜合辦公室根據(jù)本工程的特點、雇主對本工程的特別要求和相關管理措施，制定各項管理規(guī)章制度，做到有章可循，按制度辦事。第三節(jié)施工組織機構、組織機構針對本工程的特點，我單位精選人員組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理具有常年進行大型市政工程施工管理經(jīng)驗，年富力強，擁有高級工程師職稱，建設部一級項目經(jīng)理資質(zhì)；項目總工程師技術全面過硬、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，是既從事過科研開發(fā)又進行過現(xiàn)場管理的資深工程專家，在各部門會集精兵強將，形成施工決策層和管理層，全面負責工程的總包管理及現(xiàn)場施工，確保施工質(zhì)量和工期。項目經(jīng)理部組成及其性質(zhì)：項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名，副經(jīng)理兩名，總工程師一名，下設五部一室，具體包括:技術質(zhì)檢部、工程部、成本管理部、現(xiàn)場安全管理部、設備物資部、綜合辦公室，項目經(jīng)理部定員人，具體分支機構詳見組織機構框圖。二、施工組織管理1項目部項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保項目管理各項目標的完成。制定適應項目實際的規(guī)章制度，明確有關人員的職責，主持項目經(jīng)理部的全面工作。確定管理總目標和階段性控制目標，進行目標分解。確保項目運行過程正常進行?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)專業(yè)分承包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。認真履行工種承包合同，落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強化項目管理的質(zhì)量、進度、成本、安全控制，搞好項目的合同、現(xiàn)場、信息管理，對本項目的質(zhì)量、進度、成本、安全負全面責任。、總工程師職責總工程師是項目經(jīng)理的技術管理助手，主要抓項目部技術人員的技術業(yè)務工作，負責考核、監(jiān)督和評價他們的工作成績，并實施具體指導?？偣こ處熅唧w抓項目管理中的質(zhì)量控制和安全工作技術方案，對工程質(zhì)量、安全工作的技術方案負具體責任。組織項目專業(yè)技術人員對設計施工圖紙審查，參加圖紙會審、技術交底，做好會審和交底記錄。組織編制《質(zhì)量計劃》、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書。組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格分析原因，及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。組織召開周、旬、月質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題，對工程質(zhì)量持有一票否決權。3常務副經(jīng)理職責常務副經(jīng)理是項目經(jīng)理的行政管理和經(jīng)營管理助手，主要抓項目整體運作中的協(xié)調(diào)工作，負責考核、監(jiān)督和評價項目部各工作人員的工作成績，并實施具體的指導。副經(jīng)理具體抓項目管理中的成本控制，搞好合同、現(xiàn)場、信息管理。對項目的成本和效益負直接責任。主抓對本工程指定專業(yè)分承包方的管理，協(xié)調(diào)和各雇主直接承包方之間的關系，組織簽訂專業(yè)分承包合同，審定對專業(yè)分承包方的驗工計價。組織對專業(yè)分承包商、勞務承包商、材料供應商、設備租賃商的資格預審、招標、簽訂合同及驗工計價。負責重要合同的起草工作。組織項目內(nèi)部的合同評審工作。組織做好項目的成本預測、控制、分析和考核工作，適時提出成本運作糾正措施，確保項目責任成本的