醫(yī)院護(hù)士演講稿匯編四篇

醫(yī)院護(hù)士演講稿匯編四篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我也誠(chéng)心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我，**，**歲，放療科**病室主管護(hù)師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，20xx年9月，就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級(jí)，國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中登載。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動(dòng)，也喜愛計(jì)算機(jī)，1990年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來(lái)到本院，至今13年，在這期間我從未連續(xù)過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理討論生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的興趣。

13年來(lái)，我始終效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，幫助病房治理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年，我來(lái)到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對(duì)我說(shuō)：“哎，不想治療了，太苦痛了！“，我一次又一次的鼓舞他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄盼望！“，我的心常常被他們牽動(dòng)，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思考著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦：“口干?。⊥砩弦饋?lái)幾次喝水！“，我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說(shuō)：“好！好！還有化痰的作用！“為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積存閱歷，我盼望能盡我的力氣更好的為病友效勞，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教教師，1999年，1996年被評(píng)為院先進(jìn)工，20xx年，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信很多，在院訊中屢次表?yè)P(yáng)。

榮譽(yù)屬于過(guò)去，將來(lái)正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護(hù)理治理層基層的治理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房治理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2作為信息治理者，承上啟下，既要正確準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反應(yīng)意見，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。

3作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己力量范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說(shuō)治理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了很多治理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室，主任，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和**，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無(wú)比的榮幸！也感謝他們對(duì)我多年的培育。今日，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng)，假如勝利，我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假如我競(jìng)聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房治理，為病人制造一個(gè)寧?kù)o舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反應(yīng)評(píng)價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心“的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。

a作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情效勞。

b保證人力資源合理安排，從全局動(dòng)身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班。

c我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)**精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加治理。

四、重點(diǎn)治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。安全重在防范。

a開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄。

b把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

c制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循，責(zé)罰清楚，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，并提出整改措施。

五、培育經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點(diǎn)目標(biāo)治理

科室做到年有目標(biāo)，月有規(guī)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓舞護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)展科研根底學(xué)問的培訓(xùn)。

科室會(huì)組成英語(yǔ)興趣愛好小組，增加聽，讀，寫的力量，使護(hù)士的英語(yǔ)水平得到提高。

不管今日競(jìng)聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)制造世紀(jì)的輝煌！

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇2

敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教師們：

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。

我叫王燕青，現(xiàn)年32歲，19xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠敬重師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)鉆研，嫻熟把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。

下面是我的自我介紹：

19xx年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才溝通中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)受不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的學(xué)問有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間，由于我的專業(yè)學(xué)問與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都認(rèn)可與好評(píng)，既開拓了眼界，又豐富了工作閱歷，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)院溝通示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參與，在手術(shù)過(guò)程中，我能夠獨(dú)立和外國(guó)專家溝通與協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展，同時(shí)也得到了外國(guó)專家的贊許。在完本錢職工作的同時(shí)，我還非常注意自我素養(yǎng)的提高，1995年通過(guò)全國(guó)的“BFT”考試，20xx年通過(guò)全國(guó)職稱英語(yǔ)等級(jí)考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱：護(hù)師。

對(duì)職位的認(rèn)知

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部，其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必需本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，供應(yīng)完善的高效率的手術(shù)效勞。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

第一，組織治理力量。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程，著眼于微小之處讓全部前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問效勞；大家肯定覺得驚奇了，什么是“全程無(wú)疑問效勞？”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)安康人來(lái)到醫(yī)院參與體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都盼望在最短的時(shí)間最高效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對(duì)于沒有專業(yè)學(xué)問的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了，所以我想假如我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求，并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避開人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，假如我們能對(duì)沒有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結(jié)果的人供應(yīng)寄信或發(fā)電子郵件的效勞，這肯定會(huì)提升我們工作滿足度。

其次，溝通協(xié)調(diào)力量。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌規(guī)劃的力量。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”，其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)當(dāng)好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的了解，這樣才能對(duì)工作進(jìn)展系統(tǒng)的安排和治理，真正做到開源節(jié)流，盡量削減人力和物力資源的鋪張。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。治理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作，假如一個(gè)集體沒有分散力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氣氛。再則，應(yīng)關(guān)懷愛護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的力量。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期，組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必需要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

工作思路

依據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際狀況，假如我能競(jìng)聘勝利，我預(yù)備從以下幾點(diǎn)做起：

一、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)展操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房治理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房治理制度為例，應(yīng)做到規(guī)劃周全，使用合理；出入清晰，帳目明確；準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)藏齊全；回收利用，避開鋪張；定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度治理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)展。

三、切實(shí)抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展現(xiàn)給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與進(jìn)展，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求進(jìn)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作進(jìn)展，表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理治理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿意人們的這種需要，就要求護(hù)理工提高自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔(dān)心的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消退或轉(zhuǎn)變病人和家屬的焦慮及緊急，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順當(dāng)進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞；開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的.利用。

六、提高效率、降低本錢、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必需增加經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和鋪張，另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通、重視隊(duì)伍分散力的建立。

隨著科技的進(jìn)展與我國(guó)參加“WTO”，護(hù)理的國(guó)際溝通在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，實(shí)行各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氣氛，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定肯定的根底，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建立方面，不僅鼓舞全體成員供應(yīng)意見、參加治理、注意團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于承受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

假如我競(jìng)聘不勝利，我也會(huì)一如既往的仔細(xì)工作，做一名精彩的手術(shù)室護(hù)士。

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇3

護(hù)士是個(gè)重要的職位，平凡卻又宏大。詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過(guò)!”作為一名護(hù)士，我深信，豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言?；颊咴谀阈闹杏卸嘀?，你在人民的心中就有多重!文章《優(yōu)秀護(hù)士演講稿的范文》由演講稿網(wǎng)為大家整理，歡送參考。

在深夜，當(dāng)很多人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，是誰(shuí)還穿梭在各個(gè)病房之間;當(dāng)人們舉家團(tuán)聚的慶祝時(shí)刻，是誰(shuí)還悄悄地勞碌在工作崗位上?當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí)，又是誰(shuí)用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長(zhǎng)城?是她們，是那些悄悄付出，無(wú)私奉獻(xiàn)的白衣天使!我驕傲，我是她們中的一員!

我是一名護(hù)士，還記得那是一個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬夜，一個(gè)小伙子被幾個(gè)人抬著沖進(jìn)來(lái)時(shí)，已經(jīng)是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的車禍。一場(chǎng)緊急的搶救隨即開頭。量血壓、快速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫(yī)生協(xié)作的有條不紊，我們整整勞碌了五個(gè)小時(shí)，高強(qiáng)度的工作已經(jīng)讓我們遺忘了疲乏!可是小伙子還是離開了人世。容不得我們休息，家屬的責(zé)備聲、漫罵聲、哭喊聲、打鬧聲一起涌來(lái)。

是啊!又有誰(shuí)忍心眼睜睜地看著一條鮮活的生命突然從眼前消逝呢?沒有勸慰，不需要?jiǎng)裎浚覀兊男牡撞荒苡幸唤z漣漪，只能靜靜地單獨(dú)將傷口撫平，再次投入到緊急而有序的工作中。是啊!護(hù)士的工作不允許我們?cè)诟袀锌嗫嗯腔病?/p>

作為一名護(hù)士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了委屈，我們的臉上依舊是絢爛的微笑，我們知道：這微笑是陽(yáng)光，能減輕病人的痛苦;這微笑是雨露，能滋潤(rùn)患者的心靈;這微笑是翅膀，承載了千萬(wàn)個(gè)家庭安康平安的盼望!

我是一名護(hù)士，可是兒子感冒發(fā)燒時(shí)，我卻不能象其他母親一樣守侯在他身邊，在丈夫勞累時(shí)，我不能準(zhǔn)時(shí)送上一杯新沏的茶，在爸爸媽媽思念女兒時(shí)，我也只能說(shuō)工作太忙。

我也是一個(gè)一般的人，有自己的家庭自己的親情。作為母親，我何嘗不想像其他母親一樣時(shí)刻陪伴著兒子，幫他驅(qū)除病痛;作為妻子，我何嘗不想享受兒女情長(zhǎng);作為女兒，我又何嘗不想對(duì)父母盡一份孝心?可是，為了病人，我只能選擇扮演好一個(gè)角色。作為母親、妻子、女兒，我欠家人的太多太多了，我不是一個(gè)好母親、好妻子、還女兒，但我深知我是一名好護(hù)士，一名深受病人愛戴的好護(hù)士。

時(shí)間飛逝，如今我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了整整十四個(gè)年頭。十四年，幾千個(gè)日日夜夜，可在這安靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋，卻找不到走過(guò)的痕跡。護(hù)士工作太辛苦了，辛苦的很多人都不愿從事這個(gè)職業(yè)?？墒钦俏覀冞@些一般人，悄悄的奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來(lái)的卻是千家萬(wàn)戶的幸福和安康擁有者的安詳。

我的演講完畢，感謝大家!

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好!

下午好!我叫，今年**歲，是來(lái)自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參與工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作，至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)很多的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。

今日我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參與急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在治理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫忙護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部進(jìn)行的三基理論和操作競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的確定和表?yè)P(yáng);20xx、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)展了擴(kuò)建，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急搶救理，進(jìn)修期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理閱歷，領(lǐng)會(huì)了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教規(guī)劃，還有幸參與了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)治理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。

知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修完畢后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要，她既是護(hù)理工作的治理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)