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平安事故紅線心得體會范文通用7篇心得體會是一種產生感想之后寫下的文字,主要作用是用來記錄自己的所思所感,是一種讀書和學習實踐后所寫的感受文字,下面是我為大家整理的平安事故紅線心得體會范文(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
平安事故紅線心得體會篇1事故案例:某電力公司供電所在處理臺區(qū)一處凹凸壓共桿隱患,隱患點為10kv高壓引下線至刀閘處壓線頭端子打火,當時10kv高壓已辦理相應停電手續(xù),現(xiàn)場電工張某在得知線路已停電后即開頭進行登桿作業(yè),在登至電桿2/3處有低壓線地方時,其頭部觸及400v低壓線(而該低壓線由另一10kv線路變臺引來),立時出現(xiàn)觸電從高空墜落,造成雙腿摔斷。
事故已然發(fā)生,傷者接受了痛苦的治療,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,感受到它的無情和殘酷,傷者的人生因此而轉變,他今后的路不知該如何的走下去。
通過事故的學習,我在為他感到惋惜和憐憫的同時不經在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓,從而避開重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,事故現(xiàn)象雖有不同,但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系:“違章、麻痹、不負責任”。此次事故主觀上即當事人平安意識淡泊,麻痹大意所致客觀的原因諸如:工作負責人不負責、許可人許可任意,監(jiān)護不到位,危險點分析不足等等。
保證平安,首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,這是保證平安的首要前提,假如我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必定會大大減小,如在一項詳細工作中,工作前,專心進行危險點的分析,辦理工作票,做好平安措施,開好班前會,將各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為造成事故的可能性降到最低。
其次要提高思想意識,這是保證平安的根本。此事故中當事人的工作閱歷不行謂不豐富,技術水平不行謂不高,但還是出了問題,就是由于他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤。提高思想意識,即:開展形式多樣的平安思想教育,牢固樹立“平安第一,預防為主”的思想,把“三不損害”確實貫徹到工作當中,變“要我平安”為“我要平安”,使平安深入人心,平時工作提高警惕。
另外,加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務技能,這是平安的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應自覺的專心學習,把握。業(yè)務知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學習,以適應變化更快的知識需求。
還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關心、相互幫助,人人為工作著想,為平安把關。
總之,我們應該把各自好的想法落實下去,不應只流于形式,停留在口頭上。
平安事故紅線心得體會篇2一、切實轉變部隊管理教育思維模式,增強科學進展平安理念。
一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫,堅持做到依法從嚴治軍,緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動,樂觀推動管理教育法制化進程,實現(xiàn)從慣于“治事”向擅長“治法”轉變,實現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導管理教育新局面要求部隊各級領導規(guī)范工作行為和工作作風,嚴格落實帶兵責任,專心履行工作職責,促進基層全面協(xié)調可持續(xù)進展要求狠抓“兩個常常性”工作落實,樂觀開展官兵心理教育和心理疏導,準時化解沖突,消除潛在隱患。
二要做到以情帶兵。詳細做到“五防”:即,思想熟悉上防“偏”,在“愛惜”和“幫扶”下功夫,嚴格自律、嚴于律己,使戰(zhàn)士“心服口服”工作態(tài)度上防“冷”,細心關注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱忱幫助官兵解決實際問題,切實做到疏堵結合、嚴愛有度講話語氣上防“刺”,切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,嚴防冷嘲熱諷刺激訓練進度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進、科學施訓,嚴防拔苗助長、操之過急管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴防簡潔粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。
三要加強士官教育引導。要高度重視并專心抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強教育引導,搞好紀律作風教育整頓要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強士官兩用人才培育,激勵和搞好在崗士官學習和培訓要專心落實從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機制,保證正常探親休假,切實維護士官合法權益要大力加強警營文化建設,高度重視并專心抓好心理疾病預防和疏導,常常開展有益身心健康、樂觀向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。
二、深入探究重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,堅決杜絕重大責任事故發(fā)生。
一是重點抓好車輛事故防范。要切實執(zhí)行有效措施和非常手段,加強對駕駛員的職業(yè)道德教育,增強交通法紀意識和平安行車意識,嚴禁并嚴格查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不聽從交通民警指揮等行為,堅決訂正少數(shù)行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題要落實平安責任制,嚴格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監(jiān)督原則,把責任落實到詳細人身上,堅決杜絕違規(guī)出車、私自動車,外出不審批、出車不登記等行為要加強對有私家車同志管理教育,常常提醒、常常過問、常常督促,嚴防因私家車使用不當而發(fā)生各類事故案件。
二是重點抓好訓練及救援事故防范。要切實轉變訓練觀念,正確熟悉和處理抓平安與抓訓練的辨證關系,堅持從嚴治訓,依法治訓,向訓練要平安,向平安要保障要嚴格執(zhí)行干部訓練跟班作業(yè)制度,切實把平安留意事項講在前,把平安打算工作做在前,把行動預防措施想在前,扎扎實實提高官兵平安意識要高度重視并切實做好滅火救援行動中的平安防護,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,嚴格個人平安防護,規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設立平安員,觀察險情,督查作戰(zhàn)行動人員平安防護措施落實,嚴防滅火救援傷亡事故發(fā)生。
三是重點抓好網(wǎng)絡平安事故防范。要高度重視網(wǎng)絡平安管理,堅持從管理教育、日常維護、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,抓好本單位公安網(wǎng)絡信息平安管理工作。堅決杜絕如:網(wǎng)絡游戲,入侵他人計算機,散布木馬病毒,手機連接公安網(wǎng)計算機,建立違規(guī)論壇、談天室等網(wǎng)絡違規(guī)問題出現(xiàn)。同時,各級基層單位主官必須樹起教育管理責任,對戰(zhàn)士、合同制消防隊員常常上哪些網(wǎng)站,網(wǎng)上干些什么,做到心中有數(shù),杜絕放任自流、失控漏管,嚴防網(wǎng)絡違規(guī)和泄密事故發(fā)生。
三、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,落實平安管理教育制度,切實從源頭上做好事故防范工作。
第一,要嚴格落實平安工作例會制度。支隊每季度,大中隊每月,班每周必須召開一次平安工作例會,準時分析本單位平安工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預防措施,讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預防什么,什么車輛有什么操作要領,什么任務有什么留意事項”,促使每一名官兵都牢固樹立“平安第一”思想,切切實實做到居安思危,警鐘長鳴。
第二,要嚴格落實平安責任分解制度。根據(jù)逐級分解原則,細化各崗位、各單位之間平安職責,建立健全了平安工作領導小組,逐級明確領導干部、一般干部、班長骨干、一般戰(zhàn)士的平安職責,按崗分解大隊領導、大隊干部、中隊干部、班長骨干、班平安員、駕駛員、通信員、給養(yǎng)員、炊事員平安任務,要做到條文明確、有案可查,人人熟記、嚴格執(zhí)行。
第三,要嚴格落實平安倒查追究制度。把“工作與責任掛鉤”,把“責任與利益掛鉤”,嚴格執(zhí)行責任事故倒查追究,凡發(fā)生重、特大行政責任事故、案件的,主要領導要向上級做出檢討,并對有關領導依規(guī)、依紀予以處理,該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分,該引咎辭職的堅決責令引咎辭職,該撤職的堅決予以撤職。只有這樣,才能構建“黨委機關合力抓、職能部門靠前抓、發(fā)動官兵人人抓”的平安管理工作新格局,確保部隊高度平安穩(wěn)定。
平安事故紅線心得體會篇3在學習了平安教育這個專題后,我更明白到在小學階段平安教育非常重要,不行輕視,因小學生的平安意識差,自我保護能力差,當危險悄悄地逼近時,孩子們還一無所知,不幸的事卻屢屢發(fā)生。我認為多渠道加強平安知識教育,提高師生平安防護意識和自救、互救技能。
利用日常小事對小學生進行平安教育,讓他們樹立一定的平安意識。在小學生的日常生活中,總會聽說有學生在玩耍時摔斷胳膊、腿,碰破了額頭等平安事故。其中不少是進行平安教育的好材料,這些事情發(fā)生在學生的身邊,很具有教育意義。因此,老師可抓住機會對學生進行平安教育??梢宰屧趫龅耐瑢W描述一下當時的情景,談談自己對這次事故的的體會和看法,用身邊的事教育學生,學生很容易受到教育,對幫助學生樹立平安防范意識很有幫助。
學生在學校有很多課余時間,學生分布區(qū)域廣泛,在操場、教室、走廊、樓梯等地活動,情況復雜,不易受老師把握,學校應加強這一時間的管理巡視,教育學生在課余時間如何選擇平安有益的活動和游戲,在指定的平安區(qū)域活動,教育學生在發(fā)生平安事故時,準時報告老師并到醫(yī)務室就診。
校園事故的發(fā)生是不行避開的,但重要的還是要常常對學生進行平安教育,讓他們提高自我保護的能力,同時養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,盡量削減事故的發(fā)生。
校園平安是一個永恒的主題,是確保班級教育教學工作順暢開展的前提,對于每一位老師來說,杜絕學校的平安隱患,保證學校正常的教學秩序是我們責任,我們要從講政治、保穩(wěn)定、促進展的大局動身,牢固樹立“以人為本,平安第一”的思想,時刻對學生的平安保持高度的責任感,切實做到思想到位,責任到位,措施到位,力爭創(chuàng)建和諧校園,努力營造“關注平安,關愛生命”的平安文化氛圍,以保障學校正常的工作秩序。
平安事故紅線心得體會篇48月26日,制管分廠發(fā)生一起嚴重違章導致的平安事故,擴徑工祝某在鋼管運行輥道上違章作業(yè)時,被王某違章操作鋼管前行撞傷,造成左小腿脛腓骨骨折。事故過去正好一個月,不知大家是否忘卻?;仡櫞舜纹桨彩鹿实脑蚝芏?,違章作業(yè)、違章操作、平安意識淡薄、平安管理松懈等等.事故發(fā)生后,公司平安管理部門本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生原因進行了多次詳實的分析,對事故的責任人進行了嚴格的經濟懲罰,同時針對本次事故對廣闊員工又開展了一次平安教育。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)平安事故,這些平安事故是否可以避開?出了事故我們該如何應對?事故發(fā)生后我們應該怎么想?從發(fā)生的兩起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與人員違章作業(yè)、平安意識不高、現(xiàn)場管理不嚴,平安監(jiān)管不力,都有直接或間接關系。我們要做的就是接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效傳遞下去。作為一名管理生產的領導,我覺得本次事故的教訓是深刻的,它不僅給相關責任人帶來了經濟損失,也給企業(yè)造成了損失和不好的影響,最可怕的是給傷者造成了永久的肉體傷痛和難忘的精神損害。痛定思痛,我更加感受到平安工作的重要性,對下一步如何做好平安工作有了更深刻的體會。
一、熟知操作規(guī)程,杜絕作業(yè)陋俗。本次事故發(fā)生的主要原因是違章作業(yè)、違章操作。所以操在工作中不僅要嫻熟把握崗位操作規(guī)程,而且還要知道每一條操作規(guī)程的背后都是一起血淋淋的平安事故,要養(yǎng)成良好的平安操作習慣,杜絕作業(yè)陋俗,杜絕習慣性違章。我們每位員工在日常工作中都要做好相互監(jiān)督、相互提醒,準時消除平安隱患。要樹立“陋俗就是隱患、違章就是事故”的理念。
二、嚴格平安管理,杜絕違章作業(yè)。本次事故發(fā)生的直接原因是違章作業(yè)、違章操作。所以在平安管理工作中要從嚴從重,要敢于同身邊擔心全行為較真,對于屢教不改的習慣性違章者要嚴管重罰,對平安管理要保持高壓態(tài)勢,嚴是愛,寬是害。
三、提高平安意識,杜絕事故發(fā)生。本次事故的次要原因是操作員工對崗位平安常識缺乏了解,對事故發(fā)生的嚴重后果缺乏熟悉。為此,抓平安生產也必須抓好人的平安文化素養(yǎng)、尤其是一線員工的平安意識教育和提高。同時也要從多方面來提高員工平安意識。全員平安閱歷共享,同崗位未遂事故和血淋淋事故的共享。這樣才能真正提高我們員工的平安認知能力,才能真正熟悉到平安管理的嚴格性。只有境界提高了,才會真正重視起來,才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實,去履職履責。
四、要做好各種隱患排查,防患于未然。要把無事當有事,無中生有。排查隱患重要的是要細致,要整治,不執(zhí)行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不徹底。我們平安管理是動態(tài)的,是24小時不間斷的,舊的問題解決了,新的問題可能又出現(xiàn)了,一定要建立隱患排查的長效機制,去徹底治理解決平安隱患。
五、要各司其職、各負其責、各有重點。公司、分廠、班組、崗位各有各的重點,自己分管范圍的平安工作重點自己最清晰,這就要求大家對各自管理重點要重視起來,做到自己的事情自己辦好,保證重點部位管控到位,確保實現(xiàn)全面平安監(jiān)管,切斷事故發(fā)生的鏈條。
平安不是一個人的事!全員有責。血的教訓就發(fā)生在我們身邊。為了避開慘痛教訓的再次發(fā)生,杜絕重大平安事故,大家一定要把平安放在首位,從思想上重視,在行動中落實,平安工作才能管控到位。要真正做到“不損害自己,不損害他人,不被他人損害,保護他人不受損害”的四不損害。我們要時刻牢記平安工作只有起點,沒有終點,只有人人都來重視平安,時時刻刻關注平安,嚴格專心抓好平安,公司平安工作才能真正做好。
平安事故紅線心得體會篇5為進一步加強部隊內部管理,杜絕案件、事故及違紀行為的發(fā)生,根據(jù)上級指示精神,支隊開展了“百日平安無事故”活動。自7月6日起,勤務中隊嚴格根據(jù)活動方案的實施計劃,切實落實各項基本活動,并收到了良好的成效。
在樂觀動員官兵平安意識,增強部隊平安教育的同時,我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。我認為:平安工作需要抓制度、抓落實,但更重要的是有一只無形的手,要有一個無形的網(wǎng),時刻關注我們的領導,我們的干部、我們的風氣、我們的素養(yǎng)。假如把這些問題都解決好了,我們的平安工作應該是一個很長期的、很長遠的平安穩(wěn)定局面。假如全部同志在今后的工作中,對平安穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠考慮,用一些慢功夫,多做培育、營造、打基礎的工作,我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設一個平安穩(wěn)定的大局面能,使我們共同工作、生活的環(huán)境更加平安、快樂、幸福。通過學習提高階段中的授課,加上自己的思考和探究,現(xiàn)將我的學習體會匯報如下:
一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,充分認清此次活動對于維護特定時期部隊平安穩(wěn)定、確保黨的十八大勝利召開的重要意義。在活動中,我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,不能存在著“無啥可整”的自滿情緒,缺乏參加活動的樂觀性和自覺性。為此,我們要反驕破滿,著眼部隊長遠建設的需要,加大工作力度,提高工作層次,百尺竿頭,更進一步。
二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”,通過深入開展“百日平安無事故”活動,使廣闊官兵的平安意識、條令意識和責任意識進一步增強,部隊管理教育、平安工作水平明顯提升,切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要根據(jù)任務實際,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,確保時間、人員、內容、效果的落實,務必做到不漏一人,不留死角,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,又要扎扎實實,卓有成效。同時,在為的干部要切實負起相應責任,做好本職工作,特殊是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。
三是要根據(jù)部局“百日平安無事故”活動總體部署和總隊“平安隱患大排查”活動的詳細要求,加強領導,深入動員,真抓實干,督導所屬部隊專心搞教育、深入查隱患、強力抓整改,確保各類沖突問題得到準時有效的排查和化解。抓好平安工作落實,必必要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?;顒右潦迹覙酚^召開軍人大會,對全體官兵進行了深入動員,使平安意識深入人心。同時,我按時開展平安教育,對一些已經發(fā)生或存在的平安隱患進行了通報和預防,確保了事故的發(fā)生。
四是要持之以恒,常抓不懈。解決問題要敢于較真、敢于碰硬,做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓平安工作的指導思想,都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實,就一定能夠確保部隊內部的持續(xù)平安穩(wěn)定。
平安事故紅線心得體會篇6平安防事故工作是部隊建設中的一項常常性、綜合性的基礎工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務,鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴重形勢,部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊平安防事故工作電視電話會議,深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因,要求各級深刻吸取教訓,進一步討論部署加強部隊平安防事故工作的詳細意見和措施。因此,當前在開展部隊全面建設中,抓好平安工作的落實尤為重要,由于它是一項實踐性很強的工作,容不得半點虛假和漂浮。否則,思路再清晰,措施再詳細,標準定得再高,也只是空談。為此,本人認為抓好當前部隊平安工作應堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫,上下合力抓好平安工作落實
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把平安工作擺上重要議事日程,在安排工作時,要堅持把平安工作與其他工作一道部署在督查部隊時,要重點查找擔心全因素和潛在的隱患在下基層蹲點、指導工作時,要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力在總結講評時,要著重講評平安工作的閱歷教訓,總結表彰先進,通報批判后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起平安防事故工作"第一責任人"的神圣使命,要結合平安工作形勢分析,親自講評部隊平安工作所取得的成果和不足結合每月的行政例會,親自安排部署平安工作結合下基層檢查調研工作,親自查糾擔心全因素和事故案件苗頭,促進平安工作落實。
三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度,準時落實部門歸口督導機制,準時通報平安工作情況,以便跟進做好防范工作。要常常深入基層,準時把握真情實況,發(fā)現(xiàn)問題要當面說清,遇到問題要一查到底,形成部門聯(lián)動的平安工作網(wǎng)絡格局。
四是基層要詳細抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好平安教育,時刻繃緊平安這根弦不放松在管理上,要明確重點目標,要害部位和事關平安工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段,并明確負責人和平安員,建立一套完整的基層平安工作網(wǎng)絡在組織上,要建立健全基層平安工作領導小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的平安管理和值班、執(zhí)勤制度的落實,特殊要加強小、散、遠單位的管理,防止管理的失控。
五是人人參加自覺抓。要加強常常性的平安工作常識教育,切實打牢官兵的自我平安防范意識引導官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消除潛在隱患常常組織官兵學習相關的平安防事故知識,限度地削減擔心全因素。要樹立“平安管理人人有責”的觀念,強化官兵的參加意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導員”的作用,準時發(fā)現(xiàn),有效地遏制,正確地處理擔心全因素,不斷消除“盲區(qū)”,共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫,下大力規(guī)范部隊平安工作秩序
一是要明確責任。各級黨委對平安工作要負總責,軍政主官要負全面責任平安工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協(xié)調分工,負直接領導責任機關各部門要根據(jù)業(yè)務分工,對本部門負全責基層單位由軍政主官共同實施,履行"第一責任人"責任基層思想骨干和平安員的主要職責是準時發(fā)現(xiàn)和報告平安因素和苗頭,協(xié)助領導做好平安工作,確保各級組織都有責任,人人肩上都有擔子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《平安工作條例》和上級有關指示要求,建立和完善思想教育、形勢分析、平安檢查、談心交心和點驗等制度,使各級在抓平安工作中有依據(jù)、有標準。
三是要嚴格規(guī)范。各級對各項平安工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范,把難落實的工作制度化,把難操作的工作詳細化,使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導。各級在下基層督查時,要沉到末端,一項一項、一點一滴地把工作督導到位留意方法得當,講究既看"病"又給藥,做到傳方法與引路子的有機結合,依靠基層組織解決問題。同時,作為上級機關還要抓好跟蹤督導工作,多殺"加馬槍"、多搞"回頭看",防止問題反彈和工作浮于表面,抓落實不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅持在強根固本上下功夫,不斷提高平安工作的層次和質量
提高平安工作的層次和質量,最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則,下大力提高人的素養(yǎng)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓平安工作要常常教育和引導大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,著眼整體,區(qū)分層次,按級負責,落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識,消除平安工作的"盲區(qū)"和"死角"要牢固樹立目標管理思想,層層分解,落實到人,明確各個層次、各類人員的管理責任要牢固樹立動態(tài)管理思想,堅持用進展的眼光看問題,正確對待新生事物,樂觀探究新生事物的特點與規(guī)律,不斷總結新鮮閱歷。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內容上,搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育在形式上,留意集中教育與常常性教育,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合,做到多種方法并舉在手段上,讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下,以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,并結合群眾評議、典型引路等措施,不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制,留意激發(fā)干部的潛在樂觀因素,使各級干部認清責任,排解私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態(tài)度,扎實做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,充分發(fā)揮教育訓練的主渠道作用,借助地方、社會、家庭等多方面力氣,幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng),以及執(zhí)行特殊任務和處置突發(fā)事件的能力,削減人為擔心全因素和潛在的擔心全隱患。
四、要堅持在營造氛圍上下功夫,努力謀求平安工作的效益
一是要留意改善平安工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,制造出團結奮進、健康純潔的氛圍又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境,制造出豐富多彩、催人奮進的氛圍還要優(yōu)化生活環(huán)境,制造出舒心宜人的氛圍,使廣闊官兵切身感受到部隊大家庭的平坦,盡心盡力干好本職工作。
二是要樂觀加強平安工作討論。如:針對官兵思想成分復雜,針對"酒綠燈紅"影響大,針對當今社會信息傳播溝通快、對外交往聯(lián)系方法多,針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,應加大討論力度,多探究有效的部隊管理方法。
平安事故紅線心得體會篇7電力事業(yè)是
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