場(chǎng)地平整施工方案

.目錄第一章、 編制依據(jù) __________________________________________________________5第二章、 工程及項(xiàng)目班子配備 ________________________________________________52．1工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案 __________________________________________________52．1．1對(duì)人員管理方面的控制 _________________________________________________52．1．2對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 _____________________________________________52．1．3機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制 _______________________________________________62．1．4對(duì)施工成本的控制方案 _________________________________________________62．1．5對(duì)勞動(dòng)力的選擇方案 ___________________________________________________72．2施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾 ________________________________________________82．2．1工程質(zhì)量目標(biāo) ________________________________________________________82．2．2工期目標(biāo) ____________________________________________________________82．2．3施工安全目標(biāo) ________________________________________________________82．2．4環(huán)保及文明施工目標(biāo) ___________________________________________________82．3施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式 __________________________________________________92．3．1組織原則 ____________________________________________________________92．3．2現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu) ____________________________________________________92．3．3施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式 ______________________________________________102．3．4項(xiàng)目班子及部門(mén)崗位職責(zé) ______________________________________________122．3．4．1部門(mén)崗位職責(zé) ____________________________________________________122．3．4．2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé) ____________________________________________12第三章、 施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工準(zhǔn)備 ___________________________________________133．1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方案及工作計(jì)劃___________________________________________133．1．1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃________________________________________________133．1．1．1復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)__________________________________________________143．1．1．2確定工地范圍____________________________________________________143．1．1．3清除現(xiàn)場(chǎng)障礙____________________________________________________143．1．1．4辦妥有關(guān)手續(xù)____________________________________________________143．1．1．5作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃____________________________________________________143．1．1．6道路安全暢通____________________________________________________153．1．2勞力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備工作計(jì)劃____________________________________153．1．2．1勞力____________________________________________________________153．1．2．2機(jī)具設(shè)備________________________________________________________153．1．2．3材料____________________________________________________________163．1．3施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃________________________________________________163．1．3．1熟悉圖紙資料和有關(guān)文件__________________________________________163．1．3．2編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)__________________________________________17..3．1．3．3作好技術(shù)交底工作________________________________________________183．1．3．4搞好技術(shù)保障工作________________________________________________183．2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案_________________________________________________183．2．1施工布置的主要內(nèi)容__________________________________________________183．2．1．1場(chǎng)內(nèi)施工交通____________________________________________________183．2．1．2施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施____________________________________________193．2．1．3施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施________________________________________________193．2．2施工總平面布置的條件與原則__________________________________________193．2．2．1施工總平面布置的條件及場(chǎng)地特點(diǎn)__________________________________193．2．2．2施工總平面布置的原則____________________________________________203．2．3施工場(chǎng)地規(guī)劃_______________________________________________________213．2．3．1生活福利、辦公設(shè)施場(chǎng)地__________________________________________213．2．3．2生產(chǎn)輔助企業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃____________________________________________213．2．3．3其它零星設(shè)施____________________________________________________233．2．4施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置________________________________________________243．2．5施工臨時(shí)用地指標(biāo)___________________________________________________25第四章、 主要施工技術(shù)方案 _________________________________________________254．1總體施工技術(shù)方案說(shuō)明 _________________________________________________254．2場(chǎng)地平整土石方開(kāi)挖技術(shù)方案 ___________________________________________274．2．1施工區(qū)場(chǎng)地清理 _____________________________________________________274．2．2土石方開(kāi)挖 _________________________________________________________284．2．2．1填筑方法 ________________________________________________________28第五章、 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 _____________________________________295．1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)及原則_______________________________________295．1．1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的原則____________________________________________295．1．2施工總進(jìn)度的編制依據(jù)________________________________________________305．2施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)___________________________________________________305．3施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明____________________________________315．3．1人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備______________________________________________315．3．2生產(chǎn)生活及輔助設(shè)施修建______________________________________________315．4總體工程施工進(jìn)度安排_(tái)________________________________________________325．4．1場(chǎng)平工程施工進(jìn)度安排_(tái)_______________________________________________325．5施工工期保證措施_____________________________________________________335．5．1影響工期預(yù)測(cè)分析及其對(duì)策_(dá)___________________________________________335．5．1．1影響工期預(yù)測(cè)分析________________________________________________335．5．1．2施工措施計(jì)劃____________________________________________________335．5．2工期的動(dòng)態(tài)控制_____________________________________________________345．5．3工期保證措施_______________________________________________________345．5．3．1確保工期的組織措施______________________________________________345．5．3．2確保工期的技術(shù)措施______________________________________________36..5.5.3 實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制 ______________________________________________425．5．4施工高峰期強(qiáng)度保證措施 ______________________________________________42第六章、 勞動(dòng)力安排 _______________________________________________________436．1管理層人員配備計(jì)劃 ___________________________________________________436．2作業(yè)層人員配備計(jì)劃 ___________________________________________________446．3隊(duì)伍來(lái)源 _____________________________________________________________456．4動(dòng)員周期 _____________________________________________________________456．5抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 ___________________________________________________45第七章、 施工機(jī)械設(shè)備配備 _________________________________________________457．1施工機(jī)械化___________________________________________________________457．2本工程機(jī)械設(shè)備配置原則_______________________________________________457．3施工機(jī)械設(shè)備的選擇及用量計(jì)算_________________________________________467．3．1主要挖運(yùn)設(shè)備的選擇及配置____________________________________________467．3．1．1推土機(jī)作業(yè)強(qiáng)度及用量選擇________________________________________467．3．1．2液壓反鏟挖掘機(jī)__________________________________________________467．3．1．3自卸汽車________________________________________________________477．3．2填方機(jī)械用量計(jì)算___________________________________________________497．3．2．1自卸汽車及推土機(jī)________________________________________________497．3．2．2碾壓機(jī)械設(shè)備用量計(jì)算____________________________________________497．3．2．3必須遵照?qǐng)?zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件______________________________517．3．2．4工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)________________________________________517．4擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備_______________________________________56第八章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ___________________________________________578．1工程質(zhì)量目標(biāo)_________________________________________________________578．2確保工程質(zhì)量總體思路_________________________________________________578．3質(zhì)量保證體系_________________________________________________________588．3．1必須遵照?qǐng)?zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件__________________________________588．3．2工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)____________________________________________598．4本標(biāo)合同范圍的專工程施工質(zhì)量保證措施__________________________________648．4．1準(zhǔn)備工作___________________________________________________________648．4．2場(chǎng)地清理___________________________________________________________648．4．3邊坡開(kāi)挖___________________________________________________________648．4．4邊坡觀測(cè)___________________________________________________________658．4．5驗(yàn)收前的維護(hù)_______________________________________________________658．4．6砌體防護(hù)工程質(zhì)量保證措施____________________________________________658．4．6．1安全管理組織機(jī)構(gòu)________________________________________________668．4．6．2主要職責(zé)________________________________________________________678．4．6．3實(shí)行安全生產(chǎn)補(bǔ)償金和抵押金制度__________________________________71..8．4．6．4層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)制度______________________________________728．4．6．5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度________________________________________________728．4．6．6安全生產(chǎn)教育制度________________________________________________738．4．6．7安全生產(chǎn)檢查制度________________________________________________758．4．6．8油料的存放和運(yùn)輸________________________________________________77第九章、 保證安全施工的措施 _______________________________________________789．1本工程的安全目標(biāo) _____________________________________________________789．2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ___________________________________________789．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu) ___________________________________________________789．2．2主要職責(zé) ___________________________________________________________799．3安全管理制度及辦法 ___________________________________________________839．4安全組織管理措施 _____________________________________________________839．5施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 _________________________________________________859．6人身安全管理辦法 _____________________________________________________859．7現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 _____________________________________________________869．8現(xiàn)場(chǎng)防觸電安全技術(shù) ___________________________________________________879．9施工機(jī)械操作安全技術(shù)措施 _____________________________________________889．9．1通則_______________________________________________________________889．9．2車輛駕駛安全保證措施 ________________________________________________899．10現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi) ________________________________________________________909．11安全生產(chǎn)應(yīng)急救護(hù)措施 ________________________________________________90第十章、 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ___________________________________________9110．1環(huán)境保護(hù)____________________________________________________________9110．1．1環(huán)境保護(hù)組織措施___________________________________________________9210．1．1．1揚(yáng)塵處理_______________________________________________________9210．1．1．2廢水處理_______________________________________________________9310．1．1．3噪聲防護(hù)_______________________________________________________9310．1．2人群健康保護(hù)措施___________________________________________________9410．1．3廢棄物處理措施____________________________________________________9510．1．4工地保潔措施______________________________________________________9510．2文明施工措施________________________________________________________9510．2．1文明施工的作用____________________________________________________9510．2．2文明施工的要求____________________________________________________96第十一章、 合同實(shí)施的優(yōu)惠條件 _____________________________________________97..第一章、編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及對(duì)沿河縣城供水?dāng)U建工程（一期）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘考察的實(shí)際情況2、土石方工程施工技術(shù)規(guī)范3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我公司的綜合施工能力和資源狀況第二章、工程及項(xiàng)目班子配備2．1 工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案2．1．1 對(duì)人員管理方面的控制在優(yōu)選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，一定要選擇作風(fēng)正派、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)本工程的項(xiàng)目管理者，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度及提前或按期完工。2．1．2 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制.掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。.技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度情況，提出“雙月滾動(dòng)材料采購(gòu)計(jì)劃”，物資采購(gòu)部門(mén)科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。..2．1．3 機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制.機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來(lái)予以控制。②.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)， 要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，同時(shí)在設(shè)備配置數(shù)量上應(yīng)有一定的富裕。2．1．4 對(duì)施工成本的控制方案施工項(xiàng)目管理是一次性行為，其管理對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，因此成本管理只能在這種不再重復(fù)的過(guò)程中進(jìn)行，成本管理是事先采取的主動(dòng)性管理。首先，成本管理是針對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的，施工項(xiàng)目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合，從而構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。施工項(xiàng)目中的每一個(gè)管理職能部門(mén)、作業(yè)班組和個(gè)人都必須參與工程項(xiàng)目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。其次，制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃，為有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。工程實(shí)施前期，制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，為按步驟、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行成本控制提供依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃成本一旦確立，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以使成本計(jì)劃得以實(shí)施。..2．1．5 對(duì)勞動(dòng)力的選擇方案場(chǎng)平施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。組織施工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：①、要注重素質(zhì)。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，“一切朝錢(qián)看”的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：場(chǎng)平工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過(guò)場(chǎng)平工程施工的隊(duì)伍。②、要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使施工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。③、簽訂好施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。..合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。2．2 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾根據(jù)我公司的施工及管理能力，結(jié)合本工程的戰(zhàn)略要求，我公司制定本項(xiàng)目的施工總體目標(biāo)如下：2．2．1 工程質(zhì)量目標(biāo)按照設(shè)計(jì)要求和建設(shè)單位擬定工期內(nèi)一次性驗(yàn)收合格、達(dá)到使用條件。需符合土石方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2．2．2 工期目標(biāo)一期場(chǎng)平工程：招標(biāo)人確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后 30個(gè)日歷日內(nèi)竣工并交付使用；2．2．3 施工安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照合同要求并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建無(wú)一安全事故發(fā)生的“平安工程”。2．2．4 環(huán)保及文明施工目標(biāo)以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行..程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建“文明工區(qū)”。2．3 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式2．3．1 組織原則施工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要因素和必要條件。只有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。在本工程的建設(shè)中，我公司將本著“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的原則，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守合同，將廠區(qū)場(chǎng)平工程基坑土、石方挖運(yùn)工程”建設(shè)成為“讓業(yè)主滿意”的合格工程,保證總體工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格。2．3．2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式的原則，擬定施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)形式如圖 1-1所示。項(xiàng) 目 經(jīng) 理.總工程師.各隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)如表 1-1所示。表1-1 各作業(yè)工程隊(duì)任務(wù)劃分表序號(hào)施工隊(duì)伍名稱施工范圍①、覆蓋層清理；②、土方挖運(yùn)；1開(kāi)挖填筑隊(duì)③、石方挖運(yùn)；④、土石填筑、碾壓；⑤、土方機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)；⑥、供風(fēng)、鑿巖設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)。①、施工道路維護(hù)；②、供水系統(tǒng)維護(hù)；2水電維護(hù)綜合隊(duì)③、供電系統(tǒng)維護(hù)；④、安全、文明設(shè)施修建；⑤、照明系統(tǒng)維護(hù)；2．3．3 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式（1）、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且..人選一旦經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可，全班人員將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。2）、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理工作人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有理多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。3）、用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)人管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成獎(jiǎng)罰分明的先進(jìn)管理模式。4）、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)較高的隊(duì)伍參與本工程的施工。在物力上，單位的機(jī)電物資部門(mén)將優(yōu)先供應(yīng)和更換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，同時(shí)對(duì)用于本工程的挖機(jī)、自卸汽車、拌和設(shè)備等施工機(jī)具優(yōu)先解決，并指派專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上，建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專門(mén)帳戶， ?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)，由單位內(nèi)部矛盾通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，保證工程正常施工。..2．3．4 項(xiàng)目班子及部門(mén)崗位職責(zé)2．3．4．1 部門(mén)崗位職責(zé)技術(shù)部：在項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理。工作內(nèi)容包括施工技術(shù)措施及施工進(jìn)度計(jì)劃的制定等，技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)質(zhì)量安全部：在項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全及環(huán)保管理。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理，包括，統(tǒng)計(jì)、報(bào)量結(jié)算、合同管理及成本管理等；設(shè)備物資部：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的材料、設(shè)備的采購(gòu)及管理。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤、勞資、資金使用和管理等財(cái)務(wù)活動(dòng)、公安及項(xiàng)目部辦公室的管理。2．3．4．2 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)見(jiàn)表1-2所示。表1-2項(xiàng)目班子崗位職責(zé)表序號(hào) 職別 職責(zé)內(nèi)容.序號(hào) 職別1 項(xiàng)目經(jīng)理2 項(xiàng)目總工3 技術(shù)部主管4 質(zhì)檢部主管5 安全部主管6 財(cái)務(wù)部主管7 物資部主管8 計(jì)劃部主管9 施工部主管

.職責(zé)內(nèi)容全面負(fù)責(zé)工程施工實(shí)施的計(jì)劃決策、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任， 終身負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全及貫標(biāo)工作。參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。終身負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理專職專責(zé)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、施工方案、施工技術(shù)，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)檢等資料、檔案的管理工作專職專責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、簽證，對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)專職專責(zé)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明生產(chǎn)的管理工作負(fù)責(zé)該工程的財(cái)務(wù)管理工作專職專責(zé)負(fù)責(zé)各種材料的采購(gòu)、 供應(yīng)及材料保證管理工作。負(fù)責(zé)該工程的預(yù)（決）算、及材料、資金計(jì)劃管理工作按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量，管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。參與經(jīng)營(yíng)決策。終身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工準(zhǔn)備3．1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方案及工作計(jì)劃3．1．1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃業(yè)主開(kāi)工申請(qǐng)簽字后，開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要做好以下幾項(xiàng)工作：..3．1．1．1 復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。并將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。3．1．1．2 確定工地范圍根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。3．1．1．3 清除現(xiàn)場(chǎng)障礙施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、各種管線、道路、民房、墳陵、光電纜等必須拆除或改建，以利施工的全面展開(kāi)。3．1．1．4 辦妥有關(guān)手續(xù)上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。3．1．1．5 作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。..3．1．1．6 道路安全暢通場(chǎng)平施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。按照業(yè)主要求修理施工便道。3．1．2 勞力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備工作計(jì)劃3．1．2．1 勞力場(chǎng)平施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。場(chǎng)平工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；同時(shí)，應(yīng)選擇參加過(guò)場(chǎng)平工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、機(jī)械工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。3．1．2．2 機(jī)具設(shè)備場(chǎng)平工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。 在以往施工時(shí)， 常因某一關(guān)鍵機(jī)械 （或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃， 分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。 其中需要維修、 租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。..3．1．2．3 材料場(chǎng)平工程施工如遇機(jī)械無(wú)法破碎的地質(zhì)情況時(shí)，需要大量材料，除雷管、炸藥、油料等主要外購(gòu)材料外，還有部分地方材料，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)節(jié)省投資。3．1．3 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃3．1．3．1 熟悉圖紙資料和有關(guān)文件施工隊(duì)伍接受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門(mén)或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。1）設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)， 施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審， 做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：..1．設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。2．設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、 施工工藝的特殊要求， 施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。3．設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國(guó)家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無(wú)矛盾，圖紙及說(shuō)明是否齊全。5．圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量的計(jì)算有無(wú)差錯(cuò)、遺漏和矛盾。3．1．3．2 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：1）應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合， 盡量不占或少占..耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。3．1．3．3 作好技術(shù)交底工作根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法， 是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門(mén)有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。3．1．3．4 搞好技術(shù)保障工作對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。3．2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案3．2．1 施工布置的主要內(nèi)容3．2．1．1 場(chǎng)內(nèi)施工交通根據(jù)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場(chǎng)內(nèi)交通道路，并進(jìn)行..線路選線，以滿足施工機(jī)械進(jìn)入各施工工作面的需求。3．2．1．2 施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施根據(jù)當(dāng)?shù)孛穹?、交通、水源、供電及方便?xiàng)目管理等綜合因素，租用民房設(shè)項(xiàng)目管理部、職工福利房、職工食堂、辦公室、會(huì)議室等，以滿足施工管理機(jī)構(gòu)辦公和施工人員日常生活的需要。3．2．1．3 施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)本工程的施工任務(wù)，結(jié)合周邊條件考慮施工區(qū)內(nèi)設(shè)備停放場(chǎng)、物資堆存、水、電來(lái)源、成品及半成品料的加工等臨建設(shè)施，以滿足工程施工的需要。3．2．2 施工總平面布置的條件與原則3．2．2．1 施工總平面布置的條件及場(chǎng)地特點(diǎn)根據(jù)臨時(shí)合同①、材料設(shè)備供應(yīng)方式為完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管，但質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②、水、電管（線）路工程區(qū)內(nèi)有城市供水管網(wǎng)及電力線路通過(guò)，施工供水系統(tǒng)由承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況自行架設(shè)，水、電單價(jià)由承包人自行測(cè)算進(jìn)入工程單價(jià)。..③、建材：本工程所需火工產(chǎn)品、油料等均由承包人自行采購(gòu)測(cè)算進(jìn)入工程單價(jià)。④、施工用地：由業(yè)主提供；⑤、開(kāi)工前由業(yè)主提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、 基線和水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)資料；⑥、臨時(shí)房屋和公用設(shè)施施工區(qū)位于山區(qū)，施工區(qū)內(nèi)及附近有少部分當(dāng)?shù)鼐用?，租用民房作生活設(shè)施，同時(shí)，所有生產(chǎn)用房均當(dāng)?shù)刈庥妹穹?。⑦、施工通訊：目前，移?dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋整個(gè)施工區(qū)，通訊條件較好。⑧、進(jìn)場(chǎng)施工道路：按照業(yè)主路線要求，修建臨時(shí)施工便道。3．2．2．2 施工總平面布置的原則①、施工營(yíng)地、施工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施與施工道路均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。②、所有的生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡(jiǎn)，并盡可能租用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有設(shè)施，以降低工程造價(jià)、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，并盡量避免對(duì)主體工程施工的干擾和影響。③、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。..④、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對(duì)公眾利益的損害，并考慮為其它人員提供方便。⑤、統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)的布置方案原則。3．2．3 施工場(chǎng)地規(guī)劃施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置根據(jù)招標(biāo)文件所提供的場(chǎng)地情況，按施工需求及使用功能的不同進(jìn)行規(guī)劃布置。3．2．3．1 生活福利、辦公設(shè)施場(chǎng)地本分部工程施工工期較短，且工程位于坡地，施工作業(yè)面積狹窄，不宜另建營(yíng)地。而根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查訪：租用當(dāng)?shù)孛穹?300㎡做辦公用房，職工生活福利房租用當(dāng)?shù)孛穹?300㎡已解決。3．2．3．2 生產(chǎn)輔助企業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃根據(jù)工程區(qū)所處地理位置，本標(biāo)需要布置的生產(chǎn)輔助設(shè)施有：施工車輛停放場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)值班室、工地廁所等。各項(xiàng)輔助設(shè)施布置方案如下：①、施工用柴油推土機(jī)、壓路機(jī)及液壓反鏟挖掘機(jī)等不便于行走的設(shè)備，采用皮卡車油桶裝滿柴油，運(yùn)輸?shù)绞┕び糜忘c(diǎn)后定時(shí)流動(dòng)加油。..②、停車場(chǎng)、工地廁所及現(xiàn)場(chǎng)值班室考慮在場(chǎng)地平整區(qū)內(nèi)流動(dòng)布置。③、火工產(chǎn)品庫(kù)房工程區(qū)位于山林內(nèi)，為安全起見(jiàn)，工地不設(shè)火工產(chǎn)品庫(kù)房。施工用雷管、炸藥等火工產(chǎn)品全部經(jīng)由銅仁市公安局批準(zhǔn)后，采用專車由指定庫(kù)房運(yùn)輸，并當(dāng)天及時(shí)退庫(kù)。④、施工供電與照明a、供電方案施工供電范圍主要包括本標(biāo)主體工程施工區(qū)、輔助企業(yè)及辦公生活營(yíng)地等。根據(jù)施工布置以及各種設(shè)備的配置情況，按電壓等級(jí)分，本工程用電負(fù)荷類型均為低壓380V/220V負(fù)荷。根據(jù)上述施工供電范圍及用電負(fù)荷，選擇本標(biāo)供電方案如下：·辦公及生活用電直接由當(dāng)?shù)鼐用裆钣秒娋€路上搭火使用；·施工區(qū)電源由工程區(qū)建設(shè)單位提供配電箱內(nèi)搭火后接線至各施工用電點(diǎn)供電。b、施工照明方案在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的常規(guī)照明；在露天施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施及施工輔助加工棚內(nèi)設(shè)置碘鎢燈照明，所有照明滿足本..標(biāo)招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的要求。⑤、施工用水本分部工程施工用水電較小，所有施工用水均直接由工程區(qū)附近現(xiàn)有的城市供水管網(wǎng)上接引使用。3．2．3．3 其它零星設(shè)施1）、消防設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器和干粉滅火器。2）、各種信號(hào)的設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切必需的信號(hào)，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，各類信號(hào)標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。3）、施工安全設(shè)施指定專職的安全監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和安全操作指導(dǎo)；一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置。4）、生產(chǎn)廢水處理措施本工程影響生產(chǎn)水質(zhì)的污染物質(zhì)主要來(lái)自該部位開(kāi)挖的泥土顆粒。施工中將采取以下處理措施：① 在場(chǎng)地平整區(qū)合適地點(diǎn)設(shè)一處積水坑， 積水坑容積 20m3,基坑內(nèi)..的廢水通過(guò)水泵排到積水坑內(nèi)， 經(jīng)沉淀后檢驗(yàn)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)后才能排放；② 定期清理，分離污泥，干后運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。5）、生活污水處理在生活區(qū)附近興建排水溝 ,所收集的生活污水全部經(jīng)新建排水溝排往附近現(xiàn)已有的城市排污管道內(nèi) ,然后統(tǒng)一排放。3．2．4 施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置我公司在承建本合同工程中將嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)程，并按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)及附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。1）、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工圖紙的要求，在發(fā)包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，做好棄碴場(chǎng)利用和堆放的管理、組織和治理工作，保護(hù)棄碴場(chǎng)邊坡和施工開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場(chǎng)、永久建筑物基礎(chǔ)和工程區(qū)附近的污染。2）、在石方開(kāi)挖施工中采取濕式鑿巖、噴霧灑水、個(gè)體防護(hù)等綜合防粉塵、防噪聲、防廢氣治理措施，保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件。3）、所有施工運(yùn)輸車輛均配備可靠的設(shè)施，防止粉塵污染和渣料的滾落，并在汽車及設(shè)備修理場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，確保工地的車輛不把泥土、碎屑及灰塵等類似物體帶到公共道路路面或施工場(chǎng)地內(nèi)。4）、安排專人和灑水車等專用設(shè)備對(duì)施工場(chǎng)地和本標(biāo)所屬范圍內(nèi)的施工道路進(jìn)行清掃和灑水。..5）、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施。6）、指定專職的環(huán)保監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件和發(fā)包人對(duì)施工區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)保的要求和規(guī)定。8）、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，并按照發(fā)包人要求適時(shí)拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施，并清理干凈或及時(shí)恢復(fù)原來(lái)用途、恢復(fù)植被。3．2．5 施工臨時(shí)用地指標(biāo)根據(jù)上述布置方案，本標(biāo)臨時(shí)施工用地面積較小，除辦公設(shè)施需租用工程區(qū)附近部分現(xiàn)有民房或辦公設(shè)施外，基本不發(fā)生臨時(shí)施工用地。第四章、主要施工技術(shù)方案4．1 總體施工技術(shù)方案說(shuō)明我公司對(duì)本合同工程施工制定了如下施工技術(shù)總體施工技術(shù)方案：1）、充分利用現(xiàn)有的施工通道，合理進(jìn)行施工布置，制訂科學(xué)的施工程序和方法。2）土石方開(kāi)挖液壓破碎機(jī)破碎、液壓反鏟挖掘機(jī)裝12t自卸汽車運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放。2）、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案，并在施工過(guò)程中不..斷優(yōu)化，積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，在交通條件許可的情況下，采用“平面多工區(qū)、段內(nèi)流水作業(yè)”的施工方法穿插施工，各個(gè)施工作業(yè)場(chǎng)面按24小時(shí)不間斷作業(yè)安排生產(chǎn)，以緩解工期緊張的矛盾。（3）、所有施工技術(shù)措施的制定均以各單位工程， 分部工程的合同質(zhì)量、安全要求、合同控制工期和合同總工期為基礎(chǔ)，并保障各階段工程形象進(jìn)度如期順利實(shí)現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。4）、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。6）、統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，做好人力、物力的綜合平衡，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。7）、組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的施工機(jī)械，以保證施工機(jī)械的出勤率。另外還將按各單項(xiàng)工程高峰期的平均施工強(qiáng)度需要考慮一定數(shù)量的各型設(shè)備以作備用，施工過(guò)程中認(rèn)真做好各種設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質(zhì)安全按期建成。8）、顧全大局，服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標(biāo)工程與其它標(biāo)段施工之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為他人提供方便。工程開(kāi)工后，利用現(xiàn)有的施工通道條件及可租用當(dāng)?shù)孛穹康臈l件，抓緊完成供水、供電及臨時(shí)施工道路的修建工作，并同時(shí)展開(kāi)本標(biāo)范圍內(nèi)開(kāi)挖、回填地塊的覆蓋層的開(kāi)挖工作，并隨即開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)土石方開(kāi)挖、..填筑及地下室基坑開(kāi)挖的平行施工作業(yè)，形成多個(gè)工作面同時(shí)開(kāi)挖、填筑施工的格局，以保證總體施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)推進(jìn)。土石方調(diào)配按“就近調(diào)配”的原則施工，以降低施工成本，并提高生產(chǎn)率。采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，建立三級(jí)測(cè)量復(fù)核系統(tǒng)，確保施工精度和質(zhì)量。4．2 場(chǎng)地平整土石方開(kāi)挖技術(shù)方案廠區(qū)場(chǎng)平工程由于地處山區(qū)地帶，坡陡無(wú)施工道路，為節(jié)約成本，采取先回填后開(kāi)挖?；靥罘秶鰣?chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)邊線大于1米。土石方采用自上而下分層開(kāi)挖的方法施工，每層開(kāi)挖前，先形成施工道路，各級(jí)開(kāi)挖邊坡形成之前，完成相應(yīng)高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。根據(jù)液壓破碎機(jī)和挖掘機(jī)工作效率的需要，確定分層高度按4～4.5m控制，個(gè)別臺(tái)階根據(jù)實(shí)際的開(kāi)挖深度適當(dāng)調(diào)整。附：總施工開(kāi)挖順序平面圖4．2．1 施工區(qū)場(chǎng)地清理工作內(nèi)容為清理開(kāi)挖工程區(qū)域內(nèi)的樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。采用液壓反鏟裝自卸汽車運(yùn)往棄渣場(chǎng)。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無(wú)價(jià)值可燃物時(shí)，采取必要的防火措施，無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋。掩埋物以不妨..礙自然排水或污染施工區(qū)為原則。場(chǎng)地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按規(guī)定辦理。4．2．2 土石方開(kāi)挖土石方開(kāi)挖遵循自上而下分層開(kāi)挖的原則，分層高度一般按 4m控制，局部位置根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整土石方開(kāi)挖采用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖土渣層，破碎機(jī)破碎巖石層，距離超過(guò)100m的開(kāi)挖料采用裝載機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車， 自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵潦接山ㄔO(shè)單位指定棄土場(chǎng)。土石方開(kāi)挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留 10～20cm以便人工修整。場(chǎng)內(nèi)地坪標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，開(kāi)工后通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定其值，用以控制場(chǎng)內(nèi)地坪（± 0.000）標(biāo)高。4．2．2．1 填筑方法填筑采用自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)， 推土機(jī)在戧堤前沿集中推料趕平，12t振動(dòng)碾往返碾壓，先靜壓后震動(dòng)壓實(shí)，再?gòu)?qiáng)震壓實(shí)；堆料每層的填筑高度為0.25~0.4m。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行：堆石料在裝卸時(shí)特別注意避免分離，不從高坡向下卸料、靠近岸邊地帶以較細(xì)石料進(jìn)行人工鋪筑，避免架空現(xiàn)象；各分區(qū)堆石料的填筑施工參數(shù)應(yīng)符合以下規(guī)定：鋪料厚度：＜ 40cm振動(dòng)平碾碾重： 12t..碾壓遍數(shù)： 6~8遍經(jīng)壓實(shí)后的堆石料合格率 100%的干密度為 2.1g/cm3 ；堆石料鋪料和碾壓過(guò)程中的加水量為 0.2t/m3 ；振動(dòng)平碾難于碾及的地方，用蛙式夯進(jìn)行壓實(shí)，其壓實(shí)遍數(shù)按監(jiān)理人指示作出調(diào)整；岸邊地形突變及坡度過(guò)陡而振動(dòng)碾碾壓不到的部位，適當(dāng)休整地形使振動(dòng)碾到位，局部用蛙式夯壓實(shí)；采取大面積鋪筑，減少接縫。當(dāng)分塊填筑時(shí)，對(duì)塊間接坡處的虛坡帶采取專門(mén)的處理措施，如采取臺(tái)階式的接坡方式，或采取將接坡處未壓實(shí)的虛坡料挖除的措施。第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5．1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)及原則5．1．1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的原則根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司在以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工進(jìn)度編制原則如下：1）、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確?？偣て谌缙诨蛱崆皩?shí)現(xiàn)。2）、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。..（3）、充分考慮本工程施工的特點(diǎn)，所有施工作業(yè)面均考慮24小時(shí)安排施工，即“人停工作面不?！?。4）、充分發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織好高強(qiáng)度的機(jī)械化施工作業(yè)，并投入高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代項(xiàng)目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。5）、為后續(xù)標(biāo)段留有時(shí)間余地、充分考慮其它標(biāo)段的干擾影響，并為其它標(biāo)段提供施工方便。6）、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。5．1．2 施工總進(jìn)度的編制依據(jù)（1）、合同規(guī)定的控制性工期：按照臨時(shí)合同，本分部工程計(jì)劃工期： 30工作日完成場(chǎng)平工作。2）、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及合同文件界定的施工條件3）、我公司在考察現(xiàn)場(chǎng)獲得的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。4）、我公司的整體施工管理水平和可投入本工程的資源配置。5．2 施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)我公司在收到圖紙后， 已立即組織技術(shù)人員對(duì)本招標(biāo)文件反復(fù)研究，經(jīng)對(duì)本分部工程各施工項(xiàng)目的施工方法、施工強(qiáng)度、工序搭接、資源配置等方面進(jìn)行充分論證后，根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、技術(shù)力量以及..能組織到本工程施工的各種機(jī)械設(shè)備，我公司經(jīng)對(duì)資源配置，工序搭接等進(jìn)行充分論證后， 認(rèn)為在施工進(jìn)場(chǎng)后 30個(gè)工作日完全能完成施工任務(wù)并按時(shí)滿足工期要求。5．3 施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明5．3．1 人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備我公司將在投標(biāo)期間已著手組建項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司保證在收到開(kāi)工申請(qǐng) 2天之內(nèi)，派遣主要人員及施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備， 2天后我方所有現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備立即投入施工。設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表 4-1。表4-1 設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表設(shè)備動(dòng)員周期（天）人員動(dòng)員周期（天）測(cè)量?jī)x器3管理人員2～5試驗(yàn)儀器3測(cè)量人員2挖裝設(shè)備3～7技術(shù)人員3～5運(yùn)輸設(shè)備3～7技工3～5后勤人員5～7普工3～75．3．2 生產(chǎn)生活及輔助設(shè)施修建①、供電系統(tǒng)：施工進(jìn)場(chǎng)后，直接利用現(xiàn)場(chǎng)已有的供電系統(tǒng)即可滿足基本的用電要求，施工作業(yè)面的用電直接由工程區(qū)附近已有的供電線路上采用“ T”型接法接至各用電設(shè)備。 要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后3天內(nèi)具備施工供電要求；..②、供水系統(tǒng)：直接由提水泵提水到施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水池滿足施工供水要求；臨時(shí)水池約為350m磚砌水池。③、各類倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)設(shè)施修建：要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后天內(nèi)具備使用條件；5．4 總體工程施工進(jìn)度安排按照施工圖土石方工程量進(jìn)行進(jìn)度安排，進(jìn)度情況如下：5．4．1 場(chǎng)平工程施工進(jìn)度安排平整面積 1萬(wàn)㎡，土石開(kāi)挖量 7萬(wàn)m3，開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)后 30工作日，綜合日開(kāi)挖強(qiáng)度 3700m3/日。據(jù)此，我公司擬工程分項(xiàng)施工進(jìn)度如下：1）、覆蓋層清理：2天時(shí)間；2）、擬建場(chǎng)區(qū)土石及基坑開(kāi)挖19天；場(chǎng)地平整土石填筑時(shí)間10天。（3）、完工驗(yàn)收時(shí)間： 1天?？偣て?30天，滿足業(yè)主的工期要求。各部位的施工程序及進(jìn)度安排詳見(jiàn)《施工總進(jìn)度表》及《施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖》所示。..5．5 施工工期保證措施5．5．1 影響工期預(yù)測(cè)分析及其對(duì)策5．5．1．1 影響工期預(yù)測(cè)分析①、本標(biāo)段施工的相互干擾因素包括開(kāi)挖、填筑等各工序之間存在著相互干擾。②、其他影響因素各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)， 對(duì)工程施工的順利進(jìn)行起到十分重要的作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影響。施工安全、質(zhì)量影響因素。5．5．1．2 施工措施計(jì)劃作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作，本標(biāo)段各項(xiàng)工程服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，做到各工序的施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好平行流水作業(yè)，盡量避免相互干擾。開(kāi)工前按規(guī)定格式和時(shí)間報(bào)送施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，批準(zhǔn)后，按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排資源，施工中配足關(guān)鍵路線的資源，抓緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時(shí)間，組織關(guān)鍵路線上重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)采取措施調(diào)整落后工序，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計(jì)保證各單位工程按計(jì)劃完成。做好各項(xiàng)材料的訂貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作，安排項(xiàng)目材料主管先行到..施工地區(qū)考慮材料的供應(yīng)情況，根據(jù)本項(xiàng)目的材料計(jì)劃，計(jì)劃好各項(xiàng)材料的供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料。同進(jìn)，還要進(jìn)行材料的單價(jià)調(diào)研，力爭(zhēng)半材料單價(jià)降到同類產(chǎn)品最低水平，簽訂相關(guān)的供貨協(xié)定，有效防止因材料不到位造成的工期延誤。做好預(yù)防各種自然災(zāi)害發(fā)生的準(zhǔn)備，在盡量減少經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，積極爭(zhēng)取早日開(kāi)工，將工期損失減少到最低限度。嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除，消除因此導(dǎo)致的工期延誤。5．5．2 工期的動(dòng)態(tài)控制采用翰文項(xiàng)目管理軟件對(duì)各項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)管理，尤其是進(jìn)度與資源配置不斷優(yōu)化調(diào)整，將非關(guān)鍵路線的資源調(diào)往關(guān)鍵路線的落后工序，不斷使落后工序在網(wǎng)絡(luò)中逐漸成為非落后工序，同時(shí)使工程在資源總投入不變或少量增加的情況下，仍能符合總工期的要求，達(dá)到以動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)。5．5．3 工期保證措施5．5．3．1 確保工期的組織措施①、組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子本項(xiàng)目若中標(biāo)，我公司擬委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人才組成本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高中級(jí)技術(shù)人員中選一批人員提任本項(xiàng)目的計(jì)劃、測(cè)量、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、安質(zhì)、測(cè)量監(jiān)測(cè)、物資管理、文明和機(jī)械工程師，以技術(shù)密集型和管理高效型的..項(xiàng)目班子為如期實(shí)現(xiàn)合同工期提供組織保證。②、組織一支技術(shù)熟練的作業(yè)隊(duì)伍以我公司的專業(yè)階段為人力資源基礎(chǔ)，再注入長(zhǎng)期從事相關(guān)工程、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)階段構(gòu)成本項(xiàng)目的作業(yè)層，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員經(jīng)考慮與考試競(jìng)爭(zhēng)入選，技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，特殊工種經(jīng)考試持證上崗，以技求精、素質(zhì)好的作業(yè)層，保證工程計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。③、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)實(shí)施性施組的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度，編制年度、季度作業(yè)計(jì)劃，將請(qǐng)建設(shè)單位同意后，編制分月分旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組，將完成或超額完成旬、月計(jì)劃作為隊(duì)與班組考核指標(biāo)，并與分配掛鉤。季度和月度計(jì)劃作為經(jīng)理部各部門(mén)考核指標(biāo)，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。要以旬、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證季度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以季度計(jì)劃保證年度計(jì)劃的完成。從而保證總工期的如期實(shí)現(xiàn)。施組和計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)性因素，即要滿負(fù)荷工作，又要留有余地，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。建立計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)檢查制度，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、調(diào)度交班會(huì)的工作制度。對(duì)落后工序要就地組織制定措施趕上計(jì)劃，對(duì)難點(diǎn)工序要有預(yù)案，必要時(shí)調(diào)整資源，配置加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，使各項(xiàng)工程按部就班地進(jìn)行。組織強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，按計(jì)劃組織物資配件的訂貨供應(yīng)，計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工，保證施工機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)。..5．5．3．2 確保工期的技術(shù)措施①、優(yōu)化施工方案在認(rèn)真審查圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境進(jìn)一步調(diào)查核對(duì)，全面了解設(shè)計(jì)意圖的前提下， 編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。要在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方案、進(jìn)度安排進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和進(jìn)一步比選論證。實(shí)施性旋組獲得批準(zhǔn)后，精心組織，統(tǒng)籌安排，確定總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)。在施工全過(guò)程中，在保證總工期不變的情況下，隨著情況的變化不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。②、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理，除了采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，還作如下安排。保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系如中標(biāo)，我公司將選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，同時(shí)聘請(qǐng)部分技術(shù)專家、組織本公司科研部門(mén)專家進(jìn)駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)本標(biāo)段的施工任務(wù)，并從團(tuán)公司調(diào)集熟練的技術(shù)工人加強(qiáng)施工力量。以項(xiàng)目經(jīng)理的總工程師為首，建立起本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。工作程序見(jiàn)下述框圖。....臨時(shí)施工合同思想準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備進(jìn)一步策劃 項(xiàng)目成員工 技術(shù)人員及測(cè) 設(shè)備資金實(shí)施方案 作移交準(zhǔn)備 量試驗(yàn)儀器準(zhǔn) 準(zhǔn) 備開(kāi)工申請(qǐng)公司召集項(xiàng)目班子舉行首次會(huì)議準(zhǔn)備施工班組審核圖紙 臨時(shí)設(shè)施 階段、設(shè)備 資料調(diào)查、施工測(cè)量 建設(shè)場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng) 簽訂供貨合編制實(shí)施性施組，進(jìn)行技術(shù) 建立碰頭會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)值班制和交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 各項(xiàng)進(jìn)度質(zhì)量安全檢查制組織各項(xiàng)工程施調(diào)整非關(guān)鍵路線人進(jìn)度控力設(shè)備進(jìn)入關(guān)鍵路滿足設(shè)計(jì)計(jì)正常作業(yè)工程收尾、完成附屬設(shè)施設(shè)備出場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收..b、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。i）. 施工組織管理制度施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師或?qū)?lái)工程師認(rèn)真逐項(xiàng)審查復(fù)核，確認(rèn)圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后，才能使用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì)使用。項(xiàng)目部發(fā)給作業(yè)隊(duì)的施工圖紙，作業(yè)技術(shù)主管要親自對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不答須進(jìn)行修正，在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)前，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即停止使用。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得對(duì)錯(cuò)誤的澄清后注明錯(cuò)誤之處。謹(jǐn)慎使用，防止用錯(cuò)造成施工錯(cuò)誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處。如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即書(shū)面通知施工人員，停止使用。..施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。嚴(yán)格技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排等以書(shū)面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員和作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員現(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束。后階段沿未開(kāi)始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前分階段進(jìn)行技術(shù)交底。測(cè)量復(fù)核制度所有測(cè)量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成， 一人計(jì)算、一人復(fù)核。由測(cè)量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測(cè)量資料填寫(xiě)者之外的技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后才能發(fā)放。建筑定位放樣測(cè)量必須用不少于兩種方法進(jìn)行檢核，無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。所有測(cè)量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測(cè)規(guī)定的要求，原始記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書(shū)都應(yīng)妥善保存。作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、主要控制樁點(diǎn)要妥善保護(hù)。..技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類。施工過(guò)程中。要隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、規(guī)范化施工按照IS9002質(zhì)量保證體系， 規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作， 杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。③、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開(kāi)展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)。組織施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門(mén)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難收解決的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。..5.5.3 實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，檢查要及時(shí)。5．5．4 施工高峰期強(qiáng)度保證措施為保證工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配備高效率、性能完好的施工機(jī)械外，公司還配備相應(yīng)的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍和人員并制定和嚴(yán)格實(shí)行完善的項(xiàng)目管理制度。1）加強(qiáng)思想政治工作，教育全體參加工程施工人員樹(shù)立在保障工程質(zhì)量、安全的前提下，“效益是企業(yè)生存的根本，生產(chǎn)進(jìn)度是效益的客觀體現(xiàn)”的觀念及意識(shí)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目應(yīng)給予充分重視， 配備經(jīng)驗(yàn)豐富、有協(xié)調(diào)組織能力的工程技術(shù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；3）工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)標(biāo)書(shū)各控制工期進(jìn)行分解，明確各階段工程目標(biāo)，并根據(jù)各階段目標(biāo)制定合理的周、日生產(chǎn)計(jì)劃。每天定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢查、落實(shí)該天生產(chǎn)完成情況，布置下一天生產(chǎn)任務(wù)；4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分發(fā)