質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告

質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告（精選4篇）

質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告篇1

我叫______，今年____歲________年在________學(xué)院畢業(yè)后，來到了____，進入________有限公司工作，主要負責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能準時順當(dāng)?shù)赝瓿?，且工作主動樂觀，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，取得了長足的進展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

20____年__月在進入________有限公司后，第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品________的事業(yè)部中，擔(dān)當(dāng)檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟識生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的力量，。另外檢驗期間必需先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，熟識車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外準時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯供應(yīng)較大關(guān)心。在日常檢驗中我發(fā)覺問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理，這樣也增加了我的閱歷，并且熬煉了我獨立自主的力量。通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對檢測設(shè)備越來越熟識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人力量有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及身邊同事的關(guān)心時分不開的。

20____年__月由于工作仔細負責(zé)，檢驗力量提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參加不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行訂正并制定預(yù)防措施，合理支配檢驗員的班次。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟識，對體系的編寫有較大的關(guān)心。在工作中的困難通過向同事間的相互探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的力量更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20____年公司優(yōu)秀員工。

20____年由于工作力量的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟識，思路越來越清楚。然后開頭了參與內(nèi)審，迎接外審，供應(yīng)客戶需要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，供應(yīng)了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培育我到特地機構(gòu)培訓(xùn)計量管理，計量校準。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測量掌握程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20____年剛剛開頭，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)力量及閱歷。

通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對檢測設(shè)備越來越熟識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人力量有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及身邊同事的關(guān)心時分不開的，我全部的一切力量都是公司將我培育出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)受。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前進展，在工作中積累了一些特別有用的工作閱歷，但在以后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，樂觀參與專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再協(xié)作實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進展做出樂觀貢獻。

質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告篇2

根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細負責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)協(xié)作，真扎實干。

全年的工作任務(wù)完成狀況

1、__年初開頭接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料，以鞏固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開頭，我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最終雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量，其中A30區(qū)塊為120000M3，A29和A33同為60000M3。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。

最終雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開頭做預(yù)備工作。

4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”供應(yīng)的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃供應(yīng)四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、協(xié)作小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和討論，熟識其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。

質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告篇3

光陰荏苒，時間消逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與關(guān)心下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞"永恒'建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細負責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)協(xié)作，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成狀況

1、年初開頭接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料，以鞏固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開頭，我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最終雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最終雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開頭做預(yù)備工作。

4、經(jīng)實測"之江建設(shè)局'供應(yīng)的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃供應(yīng)四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、協(xié)作小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和討論，熟識其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊急、工作量大，于是我抓緊支配現(xiàn)場土方平整的各項工作，實行壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推動的方法，適時做好上下環(huán)節(jié)連接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件簡單，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，幫助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順當(dāng)進行。

10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我常常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工制造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場準時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作方案

1、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作閱歷累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)力量，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新力量。這一年來，我努力拓寬個人的學(xué)問面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí)，加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解四周環(huán)境、同行業(yè)的進展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種狀況做到心中有數(shù)。將來一年，我把學(xué)習(xí)連續(xù)列為工作的一個重要方案，提高個人的實際工作力量和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代和公司的進展，為公司的進展貢獻自己應(yīng)當(dāng)有的力氣。

2、力抓"永恒'商務(wù)中心項目工程質(zhì)量

"永恒'商務(wù)中心項目是市重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持"開挖即雕刻'的精品工程理念，全面實施精細化、科學(xué)化管理，仔細落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，細心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關(guān)。在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時，漸漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將"永恒'商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成"永恒'商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程

在明年，為了順當(dāng)完成"永恒'商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)省公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順當(dāng)完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，但這些成果的消失離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，離不開各兄弟部門的鼓舞和幫助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結(jié)成果，我依舊看到有許多不足的地方，如增加現(xiàn)場管理閱歷、更好地提高公司的資源利用率等等。成果的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作狀況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成果，與公司共同進步、共同成長，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批判指證。

質(zhì)量工程師工作個人總結(jié)報告篇4

時間飛逝，歲月如梭，刺眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當(dāng)多的時間認真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持"預(yù)防為主'的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中掌握，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相關(guān)的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前掌握方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，尤其對施工中的難點及可能消失的質(zhì)量問題，要明確詳細的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，準時向詳細實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的預(yù)備過程進行檢查。

在事中掌握方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量掌握。同時，常常巡察現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工狀況，對不符合施工技術(shù)要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要準時檢查;更重要的是，要準時對施工中或施工后的消失的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)當(dāng)，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需