規(guī)章制度清單

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338927二十一、防塵、防毒安全管理制度 3425341、前期預(yù)防 34120372、作業(yè)過程安全規(guī)定 341599二十二、女工特殊保護制度 3427970二十三、反違章考核管理制度 3528889二十四、臨近帶電、停電、不停電作業(yè)安全管理制 3933第三篇、質(zhì)量管理制度 4030795一、工程項目物資驗收制度 40311二、工程項目計量管理制度 4110216三、工程項目質(zhì)量檢查驗收制度 4228268四、工程項目質(zhì)量事故調(diào)查制度 4411849五、工程項目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 4610979第四篇、技術(shù)管理制度 4623863一、項目技術(shù)管理制度 4630661二、材料代用管理制度 4721932三、隱蔽工程驗收簽證制度 4811448四、施工圖預(yù)審制度 4910496五、施工技術(shù)交底制度 5016524六、工程變更管理制度 5015420第五篇、造價管理制度 5210048一、項目成本控制制度 527145二、項目結(jié)算管理辦法 53第一篇、項目管理制度一、項目組織協(xié)調(diào)制度1、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制；2、根據(jù)建設(shè)項目需要，設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工一名、安全負責(zé)人一名、資料員兩名。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：李文杰聯(lián)系電話目總工：楊華聯(lián)系電話業(yè)項目負責(zé)人：楊華聯(lián)系電話專業(yè)項目負責(zé)人：楊華聯(lián)系電話全員：楊軍聯(lián)系電料員：張克義聯(lián)系電話料員：劉亞麗聯(lián)系電話、項目部人員崗位責(zé)任制度1、項目部經(jīng)理崗位責(zé)任制項目部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；按周、月制定施工計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃的制定和初步審查；參加業(yè)主方、監(jiān)理監(jiān)理方定期周例會、月檢查、分部分項檢查；組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查；將項目現(xiàn)場的中、特大情況向上級匯報。2、項目總工崗位責(zé)任以抓生產(chǎn)施工為主線，調(diào)動全體人員生產(chǎn)積極性，在施工安排、質(zhì)量規(guī)劃、安全措施等方面精心組織，力保在效益的前提下所有指標較好的實現(xiàn)，并做好施工現(xiàn)場及工作間的文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作。對本工區(qū)施工生產(chǎn)活動進行管理。主管專業(yè)工區(qū)的施工生產(chǎn)工作。組織力量，合理調(diào)度，按計劃、高質(zhì)量地完成工程項目。支持專責(zé)工程師開展質(zhì)量施工，并直接指導(dǎo)專業(yè)工區(qū)班組進行質(zhì)量施工。對現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度進行合理安排。及時處理施工中的各種問題，確保工程項目能安全、穩(wěn)定、均衡的進行。工區(qū)施工進度進行控制、檢查、調(diào)整。對專業(yè)工區(qū)重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。對工區(qū)各班組的現(xiàn)場文明施工、設(shè)備堆放進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。督促指導(dǎo)專責(zé)和技術(shù)員對專業(yè)工區(qū)、班組做好施工質(zhì)量自檢、專檢工作，按達標投產(chǎn)考核標準做好施工記錄、質(zhì)量檢驗記錄等施工文件的填寫、收集工作。領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)的技術(shù)交底工作，組織、參加專業(yè)工區(qū)階段性的質(zhì)量、安全技術(shù)總結(jié)會、質(zhì)量、安全問題分析會，總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，對存在的問題提出改進措施。3、專業(yè)項目負責(zé)人崗位責(zé)任制在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面負責(zé)工區(qū)的技術(shù)和質(zhì)量工作。組織工區(qū)專業(yè)施工圖紙會審，參與一般分項工程的施工技術(shù)、安全交底，主持重要項目的技術(shù)交底、審查作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制施工專業(yè)設(shè)計、填寫施工任務(wù)單。負責(zé)分管系統(tǒng)的過程確定和策劃，參與質(zhì)檢計劃的細化。組織二級質(zhì)量驗收，參加質(zhì)量安全事故調(diào)查分析，并制定防止質(zhì)量事故的糾正和預(yù)防措施。解決施工技術(shù)問題，督促檢查施工人員做好原始記錄。推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料，審查合理化建議，組織并編制施工技術(shù)總結(jié)，建立施工技術(shù)檔案。負責(zé)組織編寫和審批重大項目施工的安全措施，對重大施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。負責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施。審查班（組）提出的設(shè)計變更、材料代用、設(shè)備缺陷事宜。負責(zé)組織統(tǒng)計本專業(yè)范圍內(nèi)各系統(tǒng)的工程量并上報經(jīng)營部門。組織制定本工區(qū)的分部試運方案措施，參與工作分部試運整套啟動和竣工驗收移交的組織工作。負責(zé)組織本工區(qū)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標準化的推行工作。參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。負責(zé)管理本專業(yè)工區(qū)的培訓(xùn)工作。組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實施安全技術(shù)教育工作。熟練運用P3軟件，指導(dǎo)、審核本專業(yè)內(nèi)的P3計劃的編寫，負責(zé)督促、指導(dǎo)系統(tǒng)技術(shù)員對P3計劃的調(diào)整、完善；對所有與本專業(yè)技術(shù)相關(guān)的問題，協(xié)助、參與、指導(dǎo)技術(shù)員做好記錄。負責(zé)對技術(shù)資料管理領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其做好來往技術(shù)聯(lián)系單的管理及處理工作。組織分系統(tǒng)技術(shù)人員做好竣工資料。審查工區(qū)在施工中應(yīng)用的技術(shù)規(guī)范和標準，查閱各種資料、記錄，檢查工區(qū)施工技術(shù)管理制度是否得到執(zhí)行。指導(dǎo)分系統(tǒng)技術(shù)員進行安裝指導(dǎo)和過程控制。指導(dǎo)分系統(tǒng)技術(shù)進行分部調(diào)試的組織協(xié)調(diào)。參與機組試運轉(zhuǎn)調(diào)試工作。4、項目安全員崗位職責(zé)行使專業(yè)工區(qū)主任在安全上授予的權(quán)利，對工區(qū)主任負責(zé)，對全體施工人員的生命財產(chǎn)負責(zé)。參與施工技術(shù)交底，對工程的所有項目進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證施工萬無一失。在防觸電、防墜落、防火災(zāi)、防交通事故、防中毒、防爆炸等方面下功夫。認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示，做好工區(qū)安全管理工作，落實各項安全措施。負責(zé)規(guī)劃專業(yè)工區(qū)安全管理方針、目標。定期組織安全風(fēng)險控制情況內(nèi)審，檢查安全風(fēng)險控制的執(zhí)行情況。審核作業(yè)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的風(fēng)險控制措施。參加重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，提出完善措施。布置與檢查所在工區(qū)每周的安全日活動。監(jiān)督、檢查班組班前會質(zhì)量，指導(dǎo)、督促班組加強安全建設(shè)。指導(dǎo)、支持班組安檢人員日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、布置安全工作，交流、推廣安全施工經(jīng)驗。按“四不放過”原則，參與輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作，并提出防范措施的建議。負責(zé)所屬班組的安全考核。組織廣泛開展群眾性的安全管理活動。參加專業(yè)工區(qū)安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按不放過的原則督促整改。5、資料員的崗位職責(zé)為了保證項目部各種工程資料的完整有效性，按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料。資料員直接對項目經(jīng)理負責(zé)，并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下崗位職責(zé)。1）負責(zé)保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知、安全文件等資料的簽收交接保存工作。2）負責(zé)所有工程合同、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存。3）負責(zé)工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認工作。4）負責(zé)工程項目資料、安全資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。5）負責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。6）負責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關(guān)版本進行有效控制。7）負責(zé)項目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負責(zé)對復(fù)印機、打印機的日常管理。8）負責(zé)項目技術(shù)公章的保管、使用。9）負責(zé)施工項目的開工、竣工報驗手續(xù)。竣工工程資料的匯總整理和裝訂歸檔工作。三、項目例會及施工日志制度1、項目部實行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標設(shè)專題會議。2、項目部與監(jiān)理方、業(yè)主方定期現(xiàn)場例會制度（定為星期三中午13：30），并不定期的進行施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)。3、工程及技術(shù)負責(zé)人每日需編寫施工日志，并上報每日工作進度日計劃。四、項目現(xiàn)場管理制度1、專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及業(yè)主方不定期進行現(xiàn)場檢查，對驗收簽證的項目，需請監(jiān)理相關(guān)專業(yè)及業(yè)主方現(xiàn)場查驗合格，對于不能達標的項目，進行現(xiàn)場講評、整改，合格后，及時組織初步驗收。2、針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認。3、項目部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，對上級單位實施月報及分段目標報告制。五、項目物資管理制度為保證施工生產(chǎn)的進度和質(zhì)量，最大限度降低施工成本，有效地做好物資使用、管理工作，特制定本制度。望各施工隊嚴格執(zhí)行。1、物資現(xiàn)場堆放：各施工隊在物資進場前，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)籌安排，對容易扭曲變形的物資堆放場地需夯實，平整墊好。鋼材、木材、水泥等必須按規(guī)格型號堆放整齊，并掛標識牌。所有物資堆放場地都應(yīng)保持場地干凈，無污物。水泥的存放袋裝水泥堆放垛碼高度一般以10袋以下為宜。垛底用墊木墊底，離地面200～300㎜。不得與石灰、石膏以及其它易飛揚的粉粒材料存放在一起，以免相混。木材的存放堆存木材的庫房和料棚應(yīng)干燥通風(fēng)，木材堆垛時應(yīng)先墊好垛基，可用預(yù)制的砼塊墊底。鋼結(jié)構(gòu)的存放：設(shè)置存放專區(qū)，有序排列、整齊堆垛。并作好鋪墊及覆蓋，垛要有墊層（用方木或磚砌筑矮墻），墊層高度不小于30CM，不同規(guī)格緊靠一起，中間應(yīng)設(shè)置樁柱隔離，分別標識；并做到先進先用。周轉(zhuǎn)材料的存放應(yīng)有適當(dāng)?shù)牡攸c進行集中清點、清理及維修保養(yǎng)，并需分規(guī)格堆放整齊，合理保管?？奂c配件要注意防止在搭架或拆架時散失，使用后配件要定量裝箱，凡質(zhì)量不符合使用要求的腳手架料及扣件，必須檢驗后報廢，不準混堆。2、物資的使用：各施工隊?wèi)?yīng)本著愛惜物資、降低消耗的原則，嚴格按照技術(shù)交底的材料用量控制。主材的使用：施工隊嚴格按照工程技術(shù)人員的技術(shù)交底進行下料、配筋，避免因下料不準造成廢料，保證材料不浪費。嚴禁施工隊私自倒賣鋼材、或者廢料。周轉(zhuǎn)材料的使用：對于模板、鋼管、門架、拉桿、木材、竹膠板等周轉(zhuǎn)性材料的使用，各施工隊使用時注意保護，不能私自改制，如果需要改制，必須經(jīng)項目部技術(shù)主管簽字同意后方可改制，并標明數(shù)量。3、物資的管理：專職材料員的確定：各施工隊必須指定專職材料員配合項目部保障部材料的管理，領(lǐng)料、每月材料核算、對帳等工作，并將材料員名單報項目保障部，各隊專職材料員不允許隨意更換。物資的調(diào)配：對于各施工隊所需的周轉(zhuǎn)材料，保障部下發(fā)至各隊后，各施工隊要服從周轉(zhuǎn)器材的調(diào)配使用。物資的驗收、發(fā)放等。六、項目檔案信息管理制度1、文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到各相關(guān)人員；2、設(shè)計院、總工簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；3、專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查簽認后，蓋章后統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)人員；七、項目教育培訓(xùn)制度1、施工安全生產(chǎn)基本知識；2、本項目工程特點、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度；3、防護用品發(fā)放標準及防護用具使用的基本知識；4、施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施；5、防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識；6、定期輪訓(xùn)、提高安全意識、安全管理水平和政策水平；7、熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度；8、熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)；9、處理及調(diào)查工傷事故的規(guī)定、程序。八、項目合同管理制度1、項目法人的主要職責(zé)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護本公司的合法權(quán)益。制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。依法處理合同糾紛。制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。2、合同審簽程序簽訂合同前必須嚴格審查對方當(dāng)事人的主體資格。簽訂合同，必須認真審查對方當(dāng)事人的履約能力。簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。名片；廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；各類電話機等通訊工具號碼；對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。3、合同履行、變更和解除（一）合同的履行法定代表人或指定的委托人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

（二）合同的變更和解除對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補救措施，減少損失。發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報告。我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。4、合同糾紛處理為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。5、合同資料管理檔案資料內(nèi)容，下列資料可以作為合同檔案。談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件。對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件。對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件。對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件。我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件。對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件。雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料。登記、見證、鑒證、公證等文書資料。合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議。交接、收付標的、款項的原始憑證復(fù)印件。合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理本項目部所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。九、項目進度管理制度1、項目進度制訂：項目進度計劃由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定，按照業(yè)主方安排的進度計劃進行編制，進度計劃要求切實可行，對項目推進中可能產(chǎn)生的問題也要及時做好考察工作。項目的進度計劃報由監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理及業(yè)主方認可后方可。2、項目進度計劃的實施：各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)進度計劃安排施工作業(yè)，并以此作為項目進展的檢驗節(jié)點，認真做好項目推進工作。項目經(jīng)理對整個項目的進度控制負責(zé)，項目技術(shù)負責(zé)人則對項目的進度具體實施負責(zé)，并按要求做好進度匯報工作。對于實際施工作業(yè)中產(chǎn)生的變動，可根據(jù)實際情況適時作出相應(yīng)調(diào)整，但整個進度計劃不可偏離項目目標實現(xiàn)的時間。十、項目機械、設(shè)備使用管理制度本項目施工作業(yè)中的機械、電氣設(shè)備主要為焊機、挖機、吊車，針對安全文明施工的具體要求，項目部需制定機械、設(shè)備的使用管理規(guī)定1、焊機的使用規(guī)定焊機使用時必須由使用人員提出申請，原則上需有書面申請報由項目經(jīng)理審批后方可使用，也可由項目經(jīng)理處記錄后，交由使用。使用焊機應(yīng)遵循相關(guān)的安全使用規(guī)定，認真做好防護工作，施工作業(yè)中排出可能存在的安全隱患，確保設(shè)備的安全。2、挖機、吊車的使用規(guī)定挖機、吊車屬于重型施工設(shè)備，作業(yè)人員須持有相關(guān)的作業(yè)許可證方能上崗使用。施工作業(yè)中易于其他專業(yè)沖突的部分，須做好相關(guān)的交接與溝通工作，排除可能產(chǎn)生的安全隱患。作業(yè)人員必須配備至少一名的輔助作業(yè)人員，規(guī)范施工、文明施工。重型機械的保養(yǎng)及維護必須按要求定期由專人負責(zé)，并做好記錄工作。十一、項目安全獎懲管理規(guī)定1、管理內(nèi)容說明違反管理規(guī)定處罰的種類口頭警告、通報批評。經(jīng)濟扣款。員工行政處分、外分包單位清退出現(xiàn)場。被追究刑事責(zé)任的按照綜臺部門相關(guān)文件執(zhí)行。2、違反管理行為的扣款擾亂正常施工生產(chǎn)、辦公秩序和生活秩序，情節(jié)輕微且未造成后果的，處責(zé)任人100元扣款、處責(zé)任人所在單位300元扣款。干擾各種文娛活動會場秩序的，未造成影響和后果的處責(zé)任人200元、責(zé)任人所在單位500元扣款。阻礙、干擾內(nèi)部管理人員依據(jù)內(nèi)部制度執(zhí)行各項管理規(guī)定，未使用暴力威脅的，處責(zé)任人50-200元扣款；威脅恐嚇、辱罵管理人員等視情節(jié)給予責(zé)任人的給予個人200-500元扣款，并處責(zé)任人所在單位1000元扣款，毆打項目管理人員的1000-2000元扣款，并扣除責(zé)任人所在單位5000-10000元，責(zé)任人清除出場。情節(jié)惡劣、后果嚴重的直接交送公安機關(guān)處理。故意或過失損壞公私財物，毀壞生產(chǎn)、生活設(shè)施造成損失的，責(zé)任人除賠償經(jīng)濟損失外并處100-500元扣款；由于本人工作疏忽或過失帶來治安隱患的，案責(zé)任大小給予100-200元經(jīng)濟扣罰；造成單位經(jīng)濟損失的除賠償經(jīng)濟損失外，并處最高不超過10000元扣款。由于單位防范措施不落實造成經(jīng)濟損失的處責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500-2000元扣款。故意損壞或擅自移動各種標志牌、警示標志的，未造成損失或后果的，處責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失并處50-100元扣款。未經(jīng)同意擅自使用其他單位或他人工具、器具、物資和物品，造成其他損失的，處責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失并處200元扣款。打架斗毆，酗酒鬧事造成他人傷害或損壞財物，情節(jié)輕微，后果較輕的，處責(zé)任人500元經(jīng)濟扣款及承擔(dān)賠償、醫(yī)療費用并清退出現(xiàn)場，處雙方單位各2000元扣款。挪用、盜竊公私財產(chǎn)或兩家及以上多家單位交叉作業(yè)時出現(xiàn)相互偷盜行為，處責(zé)任人500-1000元扣款并清退出場，處責(zé)任人所在單位2000元扣款。謾罵、侮辱他人末造成嚴重后果的，責(zé)令當(dāng)事人公開道歉消除影響并處200元扣款、責(zé)任人所在單位500元扣款。發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息，干擾他人正常生活的，責(zé)令當(dāng)事人當(dāng)兩道歉消除影響并處200元扣款、責(zé)任人所在單位300元扣款。偷窺、偷拍、竊聽他人隱私的，責(zé)令當(dāng)事人當(dāng)面道教消除影響并處200元扣款、責(zé)任人所在單位300元扣款。在內(nèi)部攜帶管制刀具的，沒收管制刀具并扣除責(zé)任人200元，并對責(zé)任人所在單位500元扣款。參與賭博或為賭博提供場所、賭具，情節(jié)輕微、賭資不超過200元的，除沒收賭資、賭具外，對責(zé)任人處以每人300元扣罰、責(zé)任人所在單位1000元扣款；賭資較大(200元以上)的處責(zé)任人每人500元扣款，責(zé)任人所在單位3000元扣款。在施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行流氓行為，未造成后果情節(jié)輕微的，處責(zé)任人200元扣款、責(zé)任人所在單位300元扣款并將責(zé)任人清退現(xiàn)場。造成嚴重后果情節(jié)惡劣的將當(dāng)事人移交公安機關(guān)，并處所在單位1000元扣款。謊報火險、險情制造混亂，尚未造成嚴重后果的，處責(zé)任人300元扣款、責(zé)任人所在單位500元扣款。散布謠言、制造事端，致使內(nèi)部發(fā)生集訪、群訪事件，影響項目部正常工作秩序，處責(zé)任人1000元扣款、責(zé)任人所在單位3000元扣款。隱匿、毀棄或私自開拆他人郵件，尚未造成后果的，處責(zé)任人200元扣款。違反物資倉庫管理制度，未造成經(jīng)濟損失的處責(zé)任人200元扣款；造成經(jīng)濟損失數(shù)額不大的，處責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失并處300元扣款、責(zé)任人所在單位500元扣款。違反廢舊物資管理規(guī)定，造成損失或定影響的，處責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失并處500元扣款、責(zé)任人所在單位1000元扣款。分包商雇用無有效證件人員或有犯罪前科人員，經(jīng)查處發(fā)現(xiàn)，處責(zé)任人所在單位200-500元扣款。未經(jīng)允許私自留宿他人在生活區(qū)居住，處責(zé)任人100元扣款、責(zé)任人所在單位300元扣款。各單位發(fā)生設(shè)備或物資丟失被盜事件，經(jīng)查本單位沒有按公司《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》要求做好策劃工作造成10萬元以下經(jīng)濟損失的，公司給予責(zé)任單位500-5000元扣款，造成10萬元以上經(jīng)濟損失的，公司組織進行調(diào)查處理，按責(zé)任分別給予責(zé)任人500-2000元扣款，責(zé)任單位2000-10000元扣款。凡違反治安保衛(wèi)管理規(guī)定行為條款的，符臺《中華人民共和國治安處罰法》處罰的行為，對責(zé)任人一律移交公安機關(guān)處理并給予責(zé)任人所在500-5000元經(jīng)濟扣款。符合《中華人民共和國治安處罰法》處罰的行為，各單位擅自處理的，處單位（部門）負責(zé)人200-2000元經(jīng)濟扣款。各單位對發(fā)生案件漏報、遲報、瞞報和謊報的，處責(zé)任單位一把手1000元扣罰，分管領(lǐng)導(dǎo)500元扣款，安全保衛(wèi)主管200元扣款。對違反內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定的單位，造成嚴重后果和惡劣影響的，公司安全保衛(wèi)部將進行通報并給予責(zé)任單位1000—5000扣款。治安管理處罰由安全保衛(wèi)主管開具扣款單，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門收取扣款，納入安全專項基金。3、獎勵對抓獲盜竊的每起給予100-500元獎勵。協(xié)助調(diào)查破案提供重大線索或避免治安災(zāi)害事故的成績突出的，每起給予500-1000元獎勵。在保衛(wèi)工作中成績突出的單位或個人，公司獎勵單位2000-5000元，獎勵個人200-500元。獎勵由公司（各單位）保衛(wèi)專業(yè)人員提出，單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。獎勵金額列支安全專項基金。第二篇、安全管理制度清單一、安全施工責(zé)任制度1、專業(yè)工區(qū)控制輕傷和障礙的安全責(zé)任?？刂戚p傷：首先必須合理搭配班組施工人員，充實現(xiàn)場的工作力量，把現(xiàn)場管理抓深、抓細、抓嚴是保護人身安全的關(guān)鍵，專業(yè)工區(qū)強制班組嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及其他管理制度，保證工作環(huán)境現(xiàn)場有一個良好的秩序。控制未遂及障礙，加強對班組施工區(qū)域的檢查，及時掌握班組安全施工狀態(tài)，充分發(fā)揮專職安全員的作用，深入施工現(xiàn)場，尤其是安全環(huán)境死角的地方，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，施工現(xiàn)場所需的設(shè)施一定要布置，安裝安全設(shè)施，工區(qū)安排到班組加班時一定要交待安全注意事項，制定安全責(zé)任人，必要時專職安全員到現(xiàn)場監(jiān)督，有效控制未遂。認真監(jiān)督檢查班組的安全管理工作，指導(dǎo)班組開展安全活動，幫助班組進行危險點、危險源分別，尤其對班組新開工項目，工區(qū)應(yīng)認真檢查班組對危險識別、風(fēng)險評估、危險控制對策表的執(zhí)行情況，危險點、危險源的分析、預(yù)測、預(yù)控是否有效，并經(jīng)工區(qū)專職安全員、專責(zé)確認后方可開工，在兩個及以上班組共同作業(yè)時必須提出“三項措施”并到現(xiàn)場進行安全監(jiān)督及工作協(xié)調(diào)。嚴格使用工器具及電氣設(shè)備使用制度，電動工具定期檢測檢驗，并貼檢驗標簽，防止超期使用。本工區(qū)所管轄的機械設(shè)備，要有具體的管理制度，確保不發(fā)生一切機械設(shè)備事故。經(jīng)常檢查并分析工區(qū)工作范圍內(nèi)的火源、火種隱患，制定具體的防范措施。在電儀設(shè)備場所進行切割作業(yè)的必須辦理動火證，有效控制火災(zāi)的發(fā)生。監(jiān)督檢查班組的安全文明施工情況，每周檢查一次并考核，運用經(jīng)濟手段管理，做到有獎有罰，獎罰分明，營造一個良好的施工環(huán)境。2、班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。控制未遂經(jīng)常檢查（每條不少于一次）施工現(xiàn)場的安全情況，檢查確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具，在項目工程開工前負責(zé)組織本班人員接受安全交底并簽字，對未簽字的人員不得安排參加該項目的施工，檢查施工項目開工前的安全施工條件及落實，對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)危險監(jiān)護人，做好安全措施，確?！八牟粋Α薄Ｏ掳嗲耙皶r清理整頓施工現(xiàn)場，做好“三交”、“三查”做好預(yù)防工作?？刂飘惓０嘟M嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)，不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備、工器具，在施工發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平，尊重和支持安全監(jiān)察人員的指導(dǎo)。班組應(yīng)建立健全落實以崗位責(zé)任制為中心的安全制度，做到安全有分工、人人有責(zé)，嚴格勞動紀律的管理。班組做好安全活動，進行危險點、危險源的分析，尤其對新開工項目的分析對照危險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制對策表嚴格執(zhí)行，確認危險點、危險源的分析，預(yù)測、預(yù)控的實效性，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查安全工作。愛護自己的工器具，工器具的排放應(yīng)做到整齊有序，個人防護用品應(yīng)做到使用標準化，工作間墻壁布置、物品擺放整潔有序，工作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。做到文明施工，電源線布置標準，文明施工責(zé)任區(qū)保持干凈整潔，現(xiàn)場做到消滅“五頭”，造就良好的施工環(huán)境。工完后認真檢查施工場所，關(guān)好門窗、電源，并檢查工作范圍內(nèi)的火種、火源隱患，在工作場所有易燃、易爆物必須辦理動火證，控制火災(zāi)發(fā)生。3、責(zé)任考核考核執(zhí)行細則附表1序號班組考核目標控制目標1廠用無輕傷和障礙無機械設(shè)備事故無火災(zāi)事故高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場控制未遂異常安措隨工程進展到位班組管理規(guī)范化、標準化、程序化、科學(xué)化2綜合3電纜4調(diào)試5儀控二、安全教育培訓(xùn)制度1、新工人安全教育企業(yè)要進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)教育，主要學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》，《建筑法》，《消防法》等有關(guān)條款，國務(wù)院《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容；行政主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；本企業(yè)的規(guī)章制度及安全注意事項。事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。預(yù)防事故的基本知識、急救措施。項目經(jīng)理部還要重點教育：施工安全生產(chǎn)基本知識。本項目工程特點、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度。防護用品發(fā)放標準及防護用具使用的基本知識。施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施。防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識。班組長應(yīng)主持的班組的安全教育：本班組、工種（特殊作業(yè)）作業(yè)特點和安全技術(shù)操作規(guī)程。班組安全活動制度及紀律和安全基本知識。愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人防護用品。本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施。本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具安全要求。2、特種作業(yè)人員安全教育必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準獨立作業(yè)，所持證件資格須按國家有關(guān)規(guī)定定期復(fù)審。一般的安全知識、安全技術(shù)教育。重點進行本工種、本崗位安全知識、安全生產(chǎn)技能的教育。重點進行塵毒危害的識別、防治知識、防治技術(shù)等方面安全教育。3、變換工種安全教育改變工種安全教育時間不少于4小時，考核合核合格方可上崗。新工作崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)和安全知識。各種機具及安全防護設(shè)施的性能和作用。新工種、新操作法安全技術(shù)操作規(guī)程新崗位容易發(fā)生事故及有害的地方的注意事項和預(yù)防措施。4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育定期輪訓(xùn)、提高安全意識、安全管理水平和政策水平。熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度。熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。處理及調(diào)查工傷事故的規(guī)定、程序。三、安全檢查制度1、定期安全檢查總公司每半年一次，普遍檢查。工程公司每季一次，普遍檢查。工程隊每月一次，普遍檢查。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前，普遍檢查。2、季節(jié)性安全檢查防傳染病檢查，一般在春季。防暑降溫、防風(fēng)、防汛、防雷、防觸電、防倒塌、防淹溺檢查，一般在夏季。防火檢查，一般在防火期，全年。防寒、防冰凍檢查，一般在冬季。3、臨時性安全檢查施工高峰期、機構(gòu)和人員重大變動期、職工大批探親前后、分散施工離開基地之前、工傷事故和險肇事故發(fā)生后，上級臨時安排的檢查。專業(yè)性安全檢查壓力容器、焊接工具、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、吊裝、深坑、支模、拆除、爆破、車輛、易燃易爆、塵毒、噪聲、輻射、污染等檢查。群眾性安全檢查安全技術(shù)操作、安全防護裝置、安全防護用品、違章作業(yè)、違章指揮、安全隱患、安全紀律等檢查。安全管理檢查規(guī)劃、制度、措施、責(zé)任制、原始記錄、臺帳、圖表、資料、報表、總結(jié)、分析、檔案等以及安全網(wǎng)點和安全管理小組活動的檢查。四、安全例會制度1、項目部每個月召開一次安全工作會議，貫徹上級有關(guān)安全工作的要求；研究制訂安全目標計劃；解決安全工作中存在的重大問題；總結(jié)和評比安全工作；計劃安排階段性安全工作。2、安全工作會議一般在月初召開，由項目部第一安全責(zé)任人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及施工單位主要負責(zé)人參加。3、項目部安監(jiān)部門每周六上午召開一次由各施工單位專職安監(jiān)人員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會，及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。4、施工班組每天班前的站班會，進行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)），并進行作業(yè)環(huán)境的檢查。7、項目部安全監(jiān)察部門定期或不定期監(jiān)督檢查施工單位的安全活動情況，并對其進行考核。五、安全施工措施編審和交底制度1、施工安全保證措施各施工隊一切施工都必須有安全施工措施，并在開工前進行交底，無措施或未交底，嚴禁施工。各施工隊對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、交叉作業(yè)、高出作業(yè)、跨公路、線路、民房等的安全措施必須經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)部門的審查批準，施工隊專工或技術(shù)人員進行安全交底后方可開工。針對施工現(xiàn)場周圍有可能給施工人員或他人帶來危險，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。對無措施、未經(jīng)交底和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將根據(jù)相關(guān)規(guī)定制度給予500——1000元處罰。2、冬季施工安全措施為了加強冬季施工管理，保證冬季施工順利進行，根據(jù)冬季施工的要求和施工特點，特制定以下措施：認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范中有關(guān)冬季施工的條款及項目部冬季施工的規(guī)章制度。對各種工具，起重設(shè)備，進行入冬前的全面檢查，并做好保溫防凍措施。正確應(yīng)用冬季勞動保護用具。對工作區(qū)域做好防風(fēng)、防滑、防火、防觸電、防雨雪和防凍傷措施。正確使用各種工器具。嚴禁在工作場所私自亂接照明和取暖設(shè)施以免發(fā)生火災(zāi)。領(lǐng)用的消防器具提前進行檢查，正確擺放。遇到大風(fēng)雪或寒流天氣提前做好設(shè)備，工機具及人員的防凍準備。養(yǎng)成良好的冬季施工習(xí)慣和自我保護意識，在工作中要防止滑倒、碰傷、摔傷等事故的發(fā)生。施工場所應(yīng)保持整潔，垃圾廢料及時清理，堅持文明施工，做到“工完、料盡、場地清”。六、安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度1、各施工單位每周一的安全活動日活動時間不得少于1小時，按各自的活動計劃及項目部安監(jiān)部門的安排組織進行，并傳達項目部的有關(guān)安全文件和要求；同時綜合安全情況，分析案例事故，吸取事故教訓(xùn)。2、對工作票管理按規(guī)定，工作完畢應(yīng)立即消票不得隔日消票。開票人要認真填寫，工作負責(zé)人、工作班人員、工作內(nèi)容及安全措施等一定要清楚，如無票進入配電室，當(dāng)事人工作者需接受處罰。工作票簽發(fā)人負責(zé)登記簽發(fā)工作票。安全員負責(zé)工作票工作結(jié)束后工作票登記回收工作。七、安全監(jiān)護制度1、在施工作業(yè)面（點）實施安全監(jiān)護制度，使每個施工人員的作業(yè)活動處于受監(jiān)護狀態(tài)之中，是制止違章作業(yè)，消除事故隱患，確保施工人員人身安全的有效措施。2、工作負責(zé)人在每天分工時，應(yīng)對每個作業(yè)點指派一名安全監(jiān)護人。對重要工序和特殊服務(wù)面（危險性大、地形復(fù)雜、施工條件差等）的作業(yè)點，必須設(shè)專人進行安全監(jiān)護。工作負責(zé)人若未指派安全監(jiān)護人，作業(yè)點一旦發(fā)生事故，應(yīng)首先追究工作負責(zé)人的責(zé)任。3、安全監(jiān)護人條件：堅持原則，敢管敢講，工作責(zé)任心強。具有一定的工作經(jīng)驗，熟悉工作所列的工作事項。熟悉安全工作規(guī)程和施工工藝規(guī)定。4、安全監(jiān)護人職責(zé)：安全監(jiān)護人對本作業(yè)點負有安全監(jiān)護責(zé)任。安全監(jiān)護人應(yīng)密切注意現(xiàn)場施工人員的活動狀態(tài)，制止施工人員的不安全行為，及時消除事故隱患。督促施工作業(yè)人員做好班前交底，宣讀安全施工作業(yè)票，補充進行現(xiàn)場安全交底，督促被交底人在工作票簽名欄上簽名。督促和協(xié)助施工作業(yè)負責(zé)人檢查安全用具和安全防護用具，使安全用具和安全防護用具齊全完好，并正確使用之。督促工作負責(zé)人嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，在新建、改造工程監(jiān)督施工人員在指定的區(qū)域工作，防止施工人員誤入（登）帶電間隔，防止誤碰運行設(shè)備。督促做好現(xiàn)場文明施工，必須使現(xiàn)場布置、工器具、安全設(shè)施等符合施工工藝標準。安全監(jiān)護人應(yīng)堅守工作崗位，如果需要暫離開現(xiàn)場時，應(yīng)臨時委派安全監(jiān)護人，并向全體人員宣布后方可離開。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向工作負責(zé)人或項目部報告，并及時提出消除事故隱患的安全措施。每天應(yīng)向工作負責(zé)人和專（兼）職安全員報告作業(yè)現(xiàn)場安全信息。5、安全監(jiān)護人權(quán)利：有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，并提出警告和批評。當(dāng)出現(xiàn)威脅施工人員人身安全和設(shè)備安全的作業(yè)時，有權(quán)先令其停止其工作，并及時向上級報告。有權(quán)對違章違紀人員實行經(jīng)濟處罰。有權(quán)督促施工人員對發(fā)生的事故或惡性未遂事故，按“三不放過”原則組織事故分析，并及時采取防范措施。6、獎勵和處罰安全監(jiān)護工作認真，成績顯著，由安全監(jiān)察大隊給予表揚或獎勵。在安全監(jiān)護中，及時消除重大事故隱患或避免重大事故者，由安全監(jiān)察大隊給予嘉獎。在安全監(jiān)護中，由于工作責(zé)任心不強，制止違章不力，擅自離開崗位，安全監(jiān)護失職造成事故者，將根據(jù)情節(jié)追查責(zé)任并作出處理。八、分包工程安全管理制度工程項目經(jīng)理部的在建工程，分包單位為完成各項施工任務(wù)起到了一定的作用。但分包單位的素質(zhì)參差不一，人員的安全意識薄弱，自我防護能力差，從事高風(fēng)險的隧道施工，極易發(fā)生重大傷亡事故，因此，必須加強對分包單位的安全管理，控制分包單位的事故上升率，保證各項工程的順利進行。1、分包單位在簽訂工程合同之前，必須接受項目經(jīng)理部經(jīng)營部門的安全資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況等。由甲、乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效。2、根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，項目經(jīng)理部經(jīng)營部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時，簽訂《安全協(xié)議書》，《安全協(xié)議書》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。安全部門根據(jù)工程的特點，提出針對性的安全要求，分包單位在施工中必須嚴格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。3、在簽訂工程合同和《安全協(xié)議書》的同時，根據(jù)總公司的有關(guān)規(guī)定必須簽訂《工程管理抵押金》，根據(jù)所承包工程的總造價，分包單位必須繳納20％的抵押金，否則，不得進場施工，工程結(jié)束后，將根據(jù)平時對分包單位的考核評分，決定抵押金的反饋或者扣除。這項工作由項目經(jīng)理部和財務(wù)經(jīng)營科實施執(zhí)行。4、分包單位必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場必須有安全主管領(lǐng)導(dǎo)，管生產(chǎn)必須管安全，同時必須配備專職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，生產(chǎn)班組必須有兼職安全員，組成強有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保整個施工作業(yè)過程的順利進行和職工的生命安全。5、分包單位要有專人進行管理，進行施工工序、安全、質(zhì)量、治安、消防等方面的全過程管理，做好每道工序安全技術(shù)交底工作，加強對分包單位施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除施工作業(yè)中的不安全因素。6、分包單位在進入施工現(xiàn)場后，必須全面接受項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊對所有作業(yè)人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格遵守和執(zhí)行本公司的安全操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不準違章指揮。違章作業(yè)，必須服從施工現(xiàn)場的安全管理。7、分包單位必須經(jīng)常性對職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”，并要及時向他們傳達和貫徹本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，分包單位安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關(guān)安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。8、分包單位的安全主管及專職安全員對所屬施工現(xiàn)場，要經(jīng)常地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。項目經(jīng)理部將定期進行檢查，分包單位對項目經(jīng)理部檢查出來的事故隱患，要定人、定時、定措施落實整改工作，不得以種種理由拖延整改。9、項目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)獎罰條例》同樣適用于分包單位及其職工，分包單位必須經(jīng)常宣傳條例，讓職工了解、熟悉條例，并能夠在施工中遵章守紀。對違章作業(yè)者項目經(jīng)理部進行的處罰，在當(dāng)事者簽字認可后，將在工程結(jié)算中扣除。對能夠采取果斷措施及時避免重大事故發(fā)生和在安全生產(chǎn)中有突出貢獻的分包隊伍及其職工，項目經(jīng)理部將按照規(guī)定，同樣給予獎勵。10、分包單位的特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。未經(jīng)施工現(xiàn)場同意，不得動用現(xiàn)場的機械設(shè)備。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員，可向項目經(jīng)理部安全部門申請代培。11、項目經(jīng)理部安全部門必須檢查督促分包單位在施工中不得以節(jié)省開支為由削減安全技術(shù)措施費用。特別是風(fēng)險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設(shè)施及職工的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。否則，除進行教育處罰外，則指令使用項目經(jīng)理部的防護用品，所用款項將在工程結(jié)算費用中扣除。12、分包單位在施工中必須做好現(xiàn)場的文明施工工作。完成施工作業(yè)隊交給的各項文明施工任務(wù)，接受項目經(jīng)理部文明施工檢查小組的評分考核，對文明施工搞得好的分包單位及其職工，項目經(jīng)理部按照規(guī)定給予獎勵，否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟處罰。13、分包單位發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時上報項目經(jīng)理部，對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款。做好“四不放過”工作，避免事故的重復(fù)發(fā)生。14、根據(jù)施工特點。分包單位職工的增減情況必須按時書面通知項目經(jīng)理部有關(guān)部門。不準招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員，提高人員的素質(zhì)，確保施工安全。九、安全用電管理制度1、施工用電設(shè)施由工程管理部組織進行設(shè)計，經(jīng)項目部審核批準后施工。2、現(xiàn)場的變電站、臨時電源盤（柜）等有關(guān)用電設(shè)施在投入使用前經(jīng)工程管理部和安監(jiān)部門等有關(guān)部門驗收，確認符合要求后方可正式使用。3、施工供用電的管理機構(gòu)為直屬工地。供用電設(shè)施的運行及維護操作由直屬工地負責(zé)。4、一、二級配電盤由施工供用電的管理機構(gòu)負責(zé)，三級后的配電盤由施工用電單位負責(zé)。5、供用電電工必須做到持證上崗。嚴禁非電工拆、裝、操作施工用電設(shè)施。如因違章違規(guī)操作造成嚴重后果或影響重大，應(yīng)立即將當(dāng)事人按《項目部管理制度》追究相關(guān)責(zé)任。6、電源盤（柜）設(shè)計應(yīng)便于施工現(xiàn)場安全用電和檢修及搶修等，并應(yīng)滿足防雨、防腐、防撞擊、防霜雪、防火災(zāi)等要求。7、漏電保護器等相關(guān)用電設(shè)施的采購本著誰采購誰負責(zé)的原則，對不合格產(chǎn)品的處置及采購人員的處罰按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、現(xiàn)場所有的移動式電動工具、手動式電動工具必須加裝相匹配、高靈敏動作的漏電保護器（用電末端保護的動作電流不大于15mA）。因故離開或遇停電時應(yīng)切斷電源，嚴禁無人操作帶電機具或空轉(zhuǎn)運行。9、漏電保護器每天（班）使用前必須按試驗按鈕一次，確認動作正常后方可投入使用。10、移動式電動工具和手持式電動工具的電源線必須使用銅芯多股軟電纜。電纜線不得拖拉在地上，當(dāng)不能滿足要求時應(yīng)架空2m以上或采取防止重物壓、砸壞等防護措施。11、使用做到一機一閘一保護，照明和動力分別裝設(shè)閘刀或開關(guān)。12、使用任何電氣設(shè)備都不得超銘牌運行。13、接地或接零的保護必須使用多股銅芯線。接地（零）保護線必須保證可靠有效，任何電氣設(shè)備都不得有裸露部分，不得在缺少安全防護裝置的情況下使用。14、配電盤的安裝應(yīng)牢固可靠，基礎(chǔ)應(yīng)高出周圍場平200~300mm，應(yīng)便于操作和維修，電纜敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)要求（直埋埋深不得小于0.2m，架空高度不得低于2m）。15、依據(jù)GB50194—93的規(guī)定，現(xiàn)場采用三相五線制供電系統(tǒng)。16、施工用電時N、PE線不準混接，PE線必須作為接地專線。17、橡套軟線（水線）盤、移動式電源箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護器、插座等。18、接零保護必須符合下列規(guī)定：架空線路終端、總配電盤及區(qū)域配電箱與電源變壓器的距離超過50m以上時，其保護零線（PE）應(yīng)作重復(fù)接地，且接地電阻值應(yīng)不大于10Ω。引接至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設(shè)任何開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備的保護接地線或保護接零線應(yīng)并聯(lián)，嚴禁串聯(lián)接地或接零。保護接地或保護接零應(yīng)采用焊接、壓接或螺栓連接，嚴禁纏繞或鉤掛。19、電源盤應(yīng)設(shè)置在靠近負荷中心處，且應(yīng)分為三級供電制：一級：從電源變壓器引出的電纜至電源盤，稱之為一級供電盤，也稱之為一級配電點。內(nèi)裝母線、各支路控制開關(guān)等，供下一級配電點使用。二級：（a）從各支路出來至吊車（塔吊、門吊等）的配電盤，內(nèi)裝下一級各支路的控制開關(guān)；（b）從各支路控制開關(guān)至下一級負荷中心的盤：內(nèi)裝CT電壓、電流表、漏電保護器，并標明電壓等級。三級：從負荷中心至作業(yè)面的可移動式電源盤或橡套軟線（水線）盤，內(nèi)裝漏電保護器及方便接線的端子（即不用鉗子或螺絲刀便能接線），并應(yīng)標明電壓等級、供電制式和使用范圍（如便攜式電動工具、機具、器具等）。20、電纜敷設(shè)時應(yīng)由工程管理部統(tǒng)一規(guī)劃，盡量避免重復(fù)勘查定位。敷設(shè)完畢后向各施工用電方提供電纜走向圖，并在地面上設(shè)立警示標識（如“直埋電纜”，“地下電纜、有電危險”等）。21、電纜在道路邊或建筑物邊緣敷設(shè)時，應(yīng)盡量沿直線布置，敷設(shè)深度應(yīng)在0.2~0.7m，電纜上下應(yīng)鋪軟土或沙土。轉(zhuǎn)彎處和直線段應(yīng)每隔20m設(shè)電纜走向標志。22、施工用電應(yīng)根據(jù)電壓和用途選用不同結(jié)構(gòu)的開關(guān)，嚴禁將單相電源接在三相開關(guān)上使用。23、嚴格執(zhí)行停、送電“兩票”制。施工用電主管單位（直屬工地）要建立健全供用電聯(lián)系制度。24、電源盤（柜）的外形、顏色等應(yīng)保持一致，盤（柜）表面的企業(yè)會徽等字樣應(yīng)保持清晰。盤面應(yīng)設(shè)鎖、專人保管。25、施工電源盤（柜）在正式投入使用前應(yīng)做好絕緣性檢查，確認無負荷后方可送電，確保內(nèi)部裝置的完好性。嚴禁從配電盤前、盤后或倒送電的方式接線，負荷電源線和盤內(nèi)接線要整齊統(tǒng)一。26、電源盤（柜）外形尺寸按公司標準化規(guī)定執(zhí)行。嚴禁使用電器設(shè)備裸露配電裝置。27、集中供電一、二級電源盤的外殼接地要求良好、連接緊固可靠，接地線的截面應(yīng)選擇合適，能夠滿足單相接地時短路電流的要求。28、配電盤（二、三級）中的漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.18s；對于潮濕場所和有腐蝕性的場所額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s。29、在高壓帶電區(qū)域工作時，人體與帶電部分的安全距離：電壓（KV）安全距離（m）6以下0.3510~350.60440.9060~1101.530、塔吊及門吊的接地，應(yīng)采用重復(fù)性的集中接地，防止跨步電壓傷人。31、現(xiàn)場必須設(shè)置足夠數(shù)量的安全供用電警示標志牌。32、配電間及作業(yè)場所應(yīng)配置一定數(shù)量的用于電氣火災(zāi)事故的消防器材。33、移動電動工具、器具的電源線應(yīng)采用三芯或四芯的橡套軟線。34、一般情況下嚴禁帶電檢修、作業(yè)。（注：緊急搶險除外）35、供電主管單位（直屬工地），應(yīng)自行檢查安全供電和安全檢修等防護用品，供用電做到對事故的“預(yù)測、預(yù)控”。（包括：電源盤及線路、絕緣手套、面罩，絕緣拉桿，高壓驗電器，沙箱及適用于電氣消防的消防器材等并做好記錄）36、重大的停、送電及電氣檢修工作，不得一人單獨進行。37、施工用電的變壓器及一、二級配電盤的安全工作接地電阻應(yīng)小于4Ω。38、在靠近超高壓帶電區(qū)域工作時應(yīng)制定相應(yīng)的“防靜電措施”，防止電擊、感應(yīng)電和觸電高空墜落事故的發(fā)生。39、各施工單位應(yīng)加強施工安全用電常識的培訓(xùn)、宣傳教育等工作。40、供電主管單位（直屬工地）及各施工單位應(yīng)定期組織從事電氣作業(yè)的工作人員進行現(xiàn)場急救培訓(xùn)（包括：觸電、電氣火災(zāi)、外傷等）。41、項目部及各施工單位每年分別組織進行一次春季和冬季施工用電安全大檢查，對存在的事故隱患下發(fā)“問題整改通知書”并監(jiān)督落實。每年在雨季來臨之前對供電系統(tǒng)進行接地電阻的測試工作，以防止觸電事故的發(fā)生。十、防火、防爆安全管理制度1、建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人隨時檢查杜絕火患。2、制定安全防火應(yīng)急預(yù)案，并對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，明確發(fā)生火患應(yīng)急措施。3、施工現(xiàn)場及生活區(qū)購置消防器材，對施工人員開展安全教育明確消防設(shè)施的使用方法。4、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品遠離火源存放火源。5、施工現(xiàn)場及生活區(qū)供暖火源專人監(jiān)護，防止火災(zāi)、一氧化碳中毒發(fā)生。6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私自采用電器取暖。7、登高及機械作業(yè)施工前安排專人清理現(xiàn)場，霜、雪、浮冰清除干凈方可進行施工。8、定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。十一、安全設(shè)施及安全防護裝備管理制度1、機械、設(shè)備上的安全設(shè)施（如：安全閥、壓力表行程限制器等設(shè)施），均由相關(guān)部門校驗合格。2、電源箱內(nèi)的安全保護設(shè)施（如漏電保護器、接地線等）應(yīng)完好、無損傷。3、生產(chǎn)區(qū)域中的消防器材應(yīng)配備齊全，經(jīng)檢驗合格產(chǎn)品。4、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的用品和器具，都應(yīng)檢驗合格。5、各安全設(shè)施和防護用品應(yīng)有專人負責(zé)，經(jīng)常檢查維護管理，定期作專業(yè)檢查和校驗，將檢查校驗情況進行登記建檔。6、各種安全設(shè)施和防護用品（器具）要由專人負責(zé)管理，經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，落實到人。7、各種安全設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。8、各類安全設(shè)施和防護用品（器具）要按有關(guān)規(guī)定規(guī)程，定期進行專業(yè)檢查和校驗，并將檢查，校驗情況載入檔案。9、安全設(shè)施不準隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。若確有必要須由施工班組提出申請報項目部同意由項目經(jīng)理（或?qū)Ｂ毎踩珕T）批準后方可拆除。10、凡經(jīng)改造或新設(shè)計安裝的安全設(shè)施，必須經(jīng)過檢驗、試驗合格，報經(jīng)各類安全設(shè)施的主管部門后，方可使用。11、防護器具的選用和保管12、根據(jù)工作內(nèi)容正確選擇和使用合適的防護用品和器具。13、各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護。每次校驗后應(yīng)記錄，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。14、建立防護用品和器具的發(fā)放，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂發(fā)放標準。十二、施工機械及工器具安全管理制度為防止機械發(fā)生傷人事故和機械設(shè)備損壞事件的發(fā)生特制定本制度。1、凡是進入施工現(xiàn)場的大型施工機械，必須報審檢驗和審批。未經(jīng)報審驗收的施工機械不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。操作人員必須有專門的操作證件。2、一般施工機械及工器具，在進場之前，必須進行檢修，機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表報警等自動報警裝置應(yīng)完好齊全，缺損的應(yīng)及時修復(fù)，安全防護裝置不完整的或失效的機械不能使用。3、預(yù)防機械產(chǎn)生的對人體有害的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射性射線，振動，噪聲等，必須配置相應(yīng)措施使有害物質(zhì)限制在規(guī)定區(qū)域。4、工器具必須做到擺放整齊，管理制度健全，無丟失和外流有專人檢查和記錄，施工隊班組，每次使用前要進行班前檢查，對不合格的安全用具應(yīng)立即銷毀，有缺陷的不能使用的設(shè)備，應(yīng)單獨存放。5、凡是機電設(shè)備，必須設(shè)置規(guī)范的接地裝置，牢固的接地，嚴禁線中串聯(lián)接地，嚴禁預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。必須先切斷電源并接上“禁止合閘”的警示標志。6、進入施工現(xiàn)場機械必須掛有安全操作規(guī)程，專人負責(zé)，專人操作，做到施工員先檢查后施工的原則進行作業(yè)。7、工程項目部每月組織一次機械器具安全專項檢查制度，對檢查有問題的設(shè)備作好記錄，責(zé)令整修，并進行復(fù)檢后方可進行使用。十三、車輛交通安全管理制度1、凡在項目部施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和項目部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從項目部保衛(wèi)交通人員指揮，嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。凡各施工單位及項目部所屬車輛，必須持有項目部保衛(wèi)交通部門統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證，憑證出入。凡施工現(xiàn)場的臨時外雇勞務(wù)車輛，入場前必須先到當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T辦理營運手續(xù)，然后到項目部保衛(wèi)交通部門辦理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入廠區(qū)現(xiàn)場，應(yīng)在門衛(wèi)登記，留存有效證件，征得門衛(wèi)同意后，憑項目部內(nèi)部臨時通行證方可進入，出廠時換回原證件。2、現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標志限速行駛，時速控制在5公里／時以內(nèi)，做到禮讓三先，安全行駛。3、嚴禁非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按規(guī)定定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按現(xiàn)場規(guī)定定點存放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車、無證駕駛、開英雄車、開帶“病”車。4、違反上述任何規(guī)定，項目部車管人員有權(quán)當(dāng)場制止，未造成后果者，對當(dāng)事人批評教育，并罰款50~100元。對造成后果的，依照項目部交通管理辦法，嚴肅處理。5、所有現(xiàn)場施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護車、工程搶險車。6、項目部的土方車、機動翻斗車、裝載車、罐車、泵車等大型施工車輛，沒有單位領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不許駛出施工現(xiàn)場大門。7、各種車輛出門必須靠右行駛，主動停車、接受門衛(wèi)檢查。8、凡拉運貨物出門的車輛，必須持有項目部保衛(wèi)部門統(tǒng)一印發(fā)的物資出門證，經(jīng)門衛(wèi)審查、印簽齊全、物證相符方可出門。凡無正式出門證或物證不相符者，任何物品不許拉運出門，門衛(wèi)有權(quán)扣留，扣留后補證無效。十四、文明施工管理制度1、堅持基建程序；堅持合理施工程序；組織有秩序的均衡施工。2、嚴格遵守總平面管理，確保廠區(qū)道路和排水溝道暢通、整潔，基坑土方及時回填、清理。3、施工操作符合安全規(guī)程和工藝規(guī)程的要求，不蠻干；合理使用和保管好工器具；愛護施工成果，不損害，不亂打孔洞。4、腳手架搭設(shè)整齊牢固，架板、欄桿齊全；刺絲圍欄整齊；操作時堅持按規(guī)定使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。5、所有坑洞蓋板、圍欄及平臺、樓梯欄桿齊全。6、各種材料設(shè)備堆放整齊，成行成線。7、施工機械經(jīng)常保持完好整潔，防護裝置齊全完好，擺放整齊。8、施工用水、電、乙炔、氧氣等管線，布置合理，使用符合規(guī)范，皮帶按規(guī)定敷設(shè)整齊，防止踩、碾、壓，經(jīng)常維護完好，用畢及時拆除、清理。9、施工場地經(jīng)常保護整齊清潔，施工作業(yè)做到工完場清。10、施工現(xiàn)場不準高速行車，機動車輛場內(nèi)時速不超過五公里。11、施工現(xiàn)場按施工單位的主要施工區(qū)域劃分各單位“文明施工專責(zé)區(qū)”，各區(qū)域內(nèi)有關(guān)文明施工事宜，由專責(zé)單位負責(zé)。12、隨著工程施工的進展，工程管理部每季初對專責(zé)區(qū)域進行一次調(diào)整劃分，通過圖示或文字說明加以明確。13、每個文明施工專責(zé)區(qū)，都可能有二個或數(shù)個單位在其中同時施工。該專責(zé)區(qū)的文明施工由專責(zé)單位負全責(zé)，其他單位必須執(zhí)行文明施工的各項規(guī)定，做到互相配合協(xié)作，不違章作業(yè)，工完場清。專責(zé)單位有權(quán)監(jiān)督其文明施工的執(zhí)行情況，如有違反規(guī)定現(xiàn)象，應(yīng)進行阻止或報告工程管理部采取必要的處理措施。14、各施工單位應(yīng)將負責(zé)區(qū)分解落實到所屬施工隊或班組，進行分級管理。15、各施工單位對所屬專責(zé)區(qū)應(yīng)建立定期檢查清理制度，除做到工完場清外，還應(yīng)隨時干隨時清，每天一次小清掃，每周一次大清掃。16、工程管理部對各施工單位文明施工專責(zé)區(qū)每月檢查一次。十五、環(huán)境保護管理制度1、本制度所指環(huán)境保護，是指影響人類生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體，包括大氣、水、海洋、土地、礦藏、森林、草原、野生動植物、自然遺跡、人文遺跡、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村等的保護。2、環(huán)境保護是我國的一項基本國策。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)境保護工作，明確環(huán)境保護責(zé)任，加強對環(huán)境保護的宣傳教育工作，使全體員工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施，在工程建設(shè)過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。3、各工程項目應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施“三同時”的規(guī)定。工程管理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)施工過程中或其他活動中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施。4、項目部將環(huán)境保護教育納入教育培訓(xùn)計劃。安監(jiān)部門在組織進行安全教育培訓(xùn)時，針對工程的實際，將環(huán)境保護的措施和要求，以及環(huán)境保護的法律知識作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對員工進行培訓(xùn)教育。5、工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。6、工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。7、工程項目竣工后，應(yīng)及時修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。8、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)和措施的，以致造成環(huán)境破壞或污染事故的施工單位和個人要追究責(zé)任。對環(huán)境保護工作做出顯著成績的單位和個人，將給予表彰和獎勵。十六、生活衛(wèi)生管理制度生活區(qū)宿舍由項目部統(tǒng)一管理，綜合管理部負責(zé)分配與管理。1、宿舍分配原則凡在工程工作的各部門和各專業(yè)分公司均可在生活區(qū)和現(xiàn)場分配有限住房。生活區(qū)宿舍根據(jù)項目部人勞部門提供的各單位人數(shù)，由綜合部按單位和住房面積分配。項目部設(shè)招待所，接待來現(xiàn)場辦城事人員和短期援助人員。項目部只設(shè)置單身宿舍。不安排探親家屬和隨隊家屬住房。外協(xié)隊住宿根據(jù)項目人勞部門提供的人數(shù)，并根據(jù)各隊人員增減情況進行安排、調(diào)整。2、住房管理項目部各部門和各專業(yè)分公司、各外協(xié)隊必須認真執(zhí)行項目部的宿舍管理規(guī)定，按分配的區(qū)域和房屋居住，決不允許私自搶占和多占住房，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。各單位必須搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，被褥潔凈整齊，物品放置有序，室內(nèi)整潔，空氣新鮮，室外門前窗后干凈衛(wèi)生。各單位必須服從項目部宿舍管理部門的管理，按要求和規(guī)定，認真管理好本單位宿舍，安排專人負責(zé)，遵守《文明衛(wèi)生宿舍公約》。宿舍內(nèi)嚴禁私接電線、使用電爐、碘鎢燈和明火，違者沒收用品并罰款。罰款規(guī)定：電爐一個100元，碘鎢燈和大燈泡每個50元，明火一次50元。項目部成立宿舍管理綜合檢查小組，不定期對各單位、各部門和外協(xié)隊的宿舍衛(wèi)生、用電等情況進行綜合檢查，對臟、亂、差的除通報批評外將給予罰款。綜合檢查小組必須認真履行職責(zé)，不走過場，各單位要密切配合，有無理取鬧者，由保衛(wèi)部門處理。生活區(qū)宿舍無論本單位職工或外協(xié)隊人員嚴禁隨意改動室內(nèi)各種設(shè)施和在室外建造任何臨建。自覺愛護室內(nèi)外上下水和采暖設(shè)施。文明衛(wèi)生宿舍公約：宿舍人員團結(jié)好，不發(fā)生吵架打架事件。遵守作息時間，午休時間和晚上11點以后不在宿舍飲酒猜拳、娛樂和大聲喧嘩，不影響他人休息。不使用電爐和碘鎢燈，不發(fā)生觸電和失火事件。個人衛(wèi)生好、室內(nèi)整潔，門窗玻璃明亮，經(jīng)常通風(fēng)無臭味。講究公德，相互尊重，互相關(guān)心、幫助。不發(fā)生偷盜事件。室內(nèi)無蚊、蠅、臭蟲。室外干凈無雜草、無垃圾、無積水。愛護公共衛(wèi)生，住現(xiàn)場宿舍的職工不亂扔垃圾和雜物。十七、安全獎懲制度㈠．獎勵1、在安全工作中開發(fā)先進技術(shù)，提出重要建議，有創(chuàng)造發(fā)明或科技實效顯著者及集體。2、對反習(xí)慣性違章及“三違”做出實際成績者。3、在安全工作中做出顯著成績者。4、發(fā)生事故后，積極搶救傷者并采取有效措施，避免了事故擴大，使職工生命及國家財產(chǎn)免受或減少損失者。5、積極報告事故及嚴重未遂事故，揭發(fā)隱瞞事故現(xiàn)象者。㈡．處罰1、進入現(xiàn)場必須規(guī)范戴安全帽，系緊帽帶至下顎部。不規(guī)范或未佩戴者每人罰款200元。2、進入現(xiàn)場必須嚴禁穿涼鞋，拖鞋，高跟鞋以及帶釘?shù)男?，不得穿背心，裙子，短褲等，違者罰款200元。3、嚴禁酒后進入現(xiàn)場，酒后進入現(xiàn)場者，罰款500元。4、不得坐在安全帽上或手拿安全帽玩耍，否則罰款1000元。5、現(xiàn)場工作間，施工區(qū)域設(shè)備材料堆放整齊，堆放不整齊或未按位置堆放的罰班組200元。6、施工場所的廢料、垃圾應(yīng)及時清理。做到工完料盡場地清。不及時清理的班組罰款500～1000元。7、離基準面2米及以上高處作業(yè)人員、登桿、組立塔架必須系掛安全帶。違者罰款1000元。8、安全帶必須拴在上方牢固可靠處。拴掛不得當(dāng)者罰款500元。9、高處作業(yè)不得坐在平臺上，不得騎坐在欄桿上，不得站在欄桿外工作或憑借欄桿吊物。違者視情節(jié)處以200～500元及以上罰款。10、高處作業(yè)場所邊角余料等應(yīng)及時清理。采取防止墜落的措施。不清理、不采取措施者罰施工責(zé)任人200～500元。11、高處作業(yè)不得拋扔物件及工具，使用撬杠時不得雙手施壓，使用扳手時應(yīng)用死扳手，否則罰款200～500元。12、高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋。較大較重的工具應(yīng)系保險繩。違者罰款200～500元。13、轉(zhuǎn)動機械的操作人員應(yīng)穿工作服，并扎緊袖口。工作時不得戴手套，長發(fā)辮應(yīng)盤入帽內(nèi)；嚴禁穿短衫、短褲、裙子、拖鞋或涼鞋。工作時必須戴眼鏡，不符合要求者罰款500元。14、使用電磨及磨光機打磨工件時，必須戴護目鏡。不戴護目鏡者罰款100～200元。15、在電氣設(shè)備全部或部分停電時，必須完善保證安全的組織措施和技術(shù)措施，工作票簽發(fā)人，工作負責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)合格并上報有關(guān)部門審批后方可進行。無措施施工者，罰施工人員200—500元。16、進行導(dǎo)線爆破壓接的操作人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)并考試合格，作業(yè)時不得吸煙，無證操作，吸煙者，罰款500元。17、工作票施工完畢后必須及時消票，不消票者罰款500元。18、工作票結(jié)束并消票后及時交施工隊專職安全員處保存并有記錄，無故不交票者罰工作票負責(zé)人500元。19、辦理的工作票內(nèi)容和安全措施必須與實際工作相符，施工人員必須勝任工作需要，監(jiān)護人認真負責(zé)并按工作票安全措施實施并未經(jīng)許可人同意者罰施工負責(zé)人50