采購行為管理制度范本

采購行為管理制度范本采購行為管理制度范本一、前言為規(guī)范公司采購行為，提高采購效率和采購品質(zhì)，制定本管理制度。本管理制度適用于公司內(nèi)所有采購行為。二、采購行為的定義公司采購行為是指公司為了滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理需要，在購買物品、設(shè)備、服務(wù)和技術(shù)時(shí)所采取的行為。三、采購行為的基本原則1.公正、公平、公開的原則2.經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全、環(huán)保的原則3.合法、合規(guī)、合理的原則4.誠實(shí)、信用、守信的原則5.保密、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則6.服務(wù)、質(zhì)量、效率、信譽(yù)的原則四、采購流程管理1.采購需求確認(rèn)2.編制采購計(jì)劃3.尋找供應(yīng)商4.評(píng)估供應(yīng)商5.編制采購合同6.履行采購合同7.驗(yàn)收采購物品或服務(wù)8.付款五、采購文件管理1.采購需求書2.采購計(jì)劃書3.招標(biāo)公告或詢價(jià)通知書4.報(bào)價(jià)書或投標(biāo)書5.評(píng)分表或評(píng)估報(bào)告6.采購合同書7.驗(yàn)收證明六、采購行為的風(fēng)險(xiǎn)管理1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：采購價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：采購物品或服務(wù)質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)4.合同風(fēng)險(xiǎn)：采購合同條款不清晰或不合理風(fēng)險(xiǎn)5.法律風(fēng)險(xiǎn)：采購行為違法或違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)6.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：采購物品或服務(wù)對(duì)環(huán)境造成損害風(fēng)險(xiǎn)七、采購行為的績(jī)效評(píng)價(jià)1.采購行為的成本及效益評(píng)價(jià)2.采購行為的質(zhì)量評(píng)價(jià)3.采購行為的時(shí)間及進(jìn)度評(píng)價(jià)4.采購行為的合規(guī)性評(píng)價(jià)5.采購行為的客戶滿意度評(píng)價(jià)八、附則1.本管理制度由公司采購部門負(fù)責(zé)實(shí)施2.本管理制度的修訂需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)3.本管理制度實(shí)施后，公司所有采購行為需按照制度要求執(zhí)行4.違反本管理制度的行為，將按公司相關(guān)制度進(jìn)行