項目管理班子配備

項目管理班子配備第九章、項目管理班子的配備常駐現(xiàn)場；所在施工過程中，對其工作進行連續(xù)考ISO體系的要求進行管理，定期派專員赴將選派曾施工過類似于本工程參與本工程的建議和管理。本工程施工管理執(zhí)行全面責任承包制，在部門設(shè)置上將配齊個工程施工的連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安、全面協(xié)調(diào)、全。的組織機構(gòu)，全面負責本項項目經(jīng)理項項目副經(jīng)理技術(shù)負責人各施工作業(yè)隊財務(wù)部物資部參與編制組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約計劃。負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織經(jīng)理召開項目工程管理工作會議，計劃、布置、落實、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理工作，推效地協(xié)調(diào)和解決施工過程。針對本工程的特點，加強與業(yè)主和設(shè)計單位的聯(lián)系工作，及時解決工術(shù)管理、安全管理等工作，貫徹落實ISO9002質(zhì)量體系管理模式、嚴格按照體系運行；方案、安全技術(shù)措施的執(zhí)程質(zhì)量完成情況的”，進行與質(zhì)量體系運行有關(guān)的況報告，認真合格項的收集保管督糾正和預(yù)防措施的實施；負并提出報告；錄的管理；工人員進行系統(tǒng)的安全教育及現(xiàn)場安全教育工作；則、程購詳細進度計劃，選擇合格的供貨技資料、臨建資料、聲像資料等需存；做好項目檔案信息資源的利用開發(fā)工現(xiàn)場開戶銀行和三、主要管理人員配備及職責織全體施工人員，按時、優(yōu) (1)全面負責管理項目經(jīng)理部的施工運行，認真履行工程承包合 (2)嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 (3)負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、財務(wù)等各方面的工作。 (4)負責與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門的聯(lián)系與協(xié)商。 (1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。負責項 (2)全面負責工程施工的協(xié)調(diào)管理，主要是施工現(xiàn)場與其他現(xiàn)場施(1)負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的實施。(2)建立工程技術(shù)責任制：明確項目部各職能部的主要職責，使其在入施工現(xiàn)場調(diào)查研(3)建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形(4)建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確施工技術(shù)人員向施工班組進行施(5)建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、料管理人員，及時收集的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)定，按時整編工程竣工(6)抓好工程技術(shù)管理，建立完善的質(zhì)量和技術(shù)管理制度，以確保工(7)主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。(8)協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程(9)組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問(10)定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關(guān)人員進行質(zhì)量通(11)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目(1)參與業(yè)主合同評審、合同修訂，向項目其他人員進行合同交底等(2)組織辦理授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)(決)算，并按規(guī)定審批。協(xié)助分(3)協(xié)助項目經(jīng)理，結(jié)合項目預(yù)算成本，參與并監(jiān)督控制項目各項施工(4)根據(jù)項目成本目標，結(jié)合項目實際情況進行成本目標的分解，并監(jiān)(5)深刻理解業(yè)主合同的條款，監(jiān)督并在必要時指導項目的施工管理符(6)按照主合同規(guī)定，組織項目相關(guān)責任人編制項目月度請款書，并負(7)建立、健全收款臺賬，及時收回工程款，預(yù)防拖欠款的形成。(8)負責項目所有分供合同臺賬和合同文本的管理。(9)負責對項目責任工程師進行有關(guān)分供合同的書面交底管理工作。 (1)負責本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。 (2)參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導書的編制。參加 (3)按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導書、施工方案、專用作業(yè)指導書。 (4)組織操作人員進行自檢、互檢并復(fù)核自檢。對本專業(yè)的關(guān)鍵過 (5)負責設(shè)計修改的標識及交底。負責本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。 (6)參加檢驗、分項、分部工程的驗收。負責按規(guī)定對施工過程中 (7)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 (1)負責項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。 (2)協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。督促施工員 (3)作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。負 (4)負責對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責令停止(1)負責材料、物資采購和管理。(2)負責本工程項目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導和考核施備管理工作，控(3)參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費(1)能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通額及有關(guān)政策規(guī)定，為(2)負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行(3)、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報(4)工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字(5)參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，造價測算，為領(lǐng)導決策(6)全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工。完成工程決算資料的歸檔。(8)協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。 (2)按程序規(guī)定對不合格品實施控制。負責項目工程質(zhì)量控制資料、 (3)負責對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。負責對施工過程 (4)參與工程配套設(shè)備的驗證。組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報 (5)參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。承擔從工程開頭到竣工及備案的所有書面文獻資料包括規(guī)化局給的定的質(zhì)檢站