城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)營績效考核管理辦法

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)營績效考核管理辦法為進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目的長效管理機(jī)制，明確工作責(zé)任，日常監(jiān)管到位，運(yùn)營規(guī)范高效,績效考核公正，提高環(huán)境衛(wèi)生水平，特制定本考核辦法。一、考核管理機(jī)構(gòu)成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣城管局局長、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長、縣財(cái)政局局長任副組長，縣文明辦、縣教體局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣水利局、縣交通運(yùn)輸局、縣衛(wèi)生健康委、縣林業(yè)局、縣公路分局、縣供銷社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核的日常工作?？h城規(guī)劃區(qū)成立考核小組，城管局分管負(fù)責(zé)人任組長,巴山鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人任副組長，環(huán)衛(wèi)所、巴山鎮(zhèn)社區(qū)（含城中村）負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（石莊鄉(xiāng)涉及規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的列入石莊鄉(xiāng)考核范圍）的日?？己斯ぷ?。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立考核小組，分管負(fù)責(zé)人任組長，相關(guān)責(zé)任人為成員，負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的日常考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立考核小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部為成員，各行政村設(shè)立村級監(jiān)督員，原則上每個(gè)行政村至少配置1名，可由村“兩委”成員兼任。二、考核依據(jù)及原則根據(jù)《城區(qū)運(yùn)營維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則》，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，按照統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管考核。建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境改善和群眾生活質(zhì)量提高，共建共享城鄉(xiāng)優(yōu)美宜居家園。三、監(jiān)督管理體系全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作按照屬地管理的原則，建立縣、縣園區(qū)管委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對運(yùn)營公司的監(jiān)督檢查考核管理體系。.縣城規(guī)劃區(qū)考核小組負(fù)責(zé)對縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行管理作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和考核。.工業(yè)園區(qū)管委會(huì)考核小組負(fù)責(zé)對工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行管理作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和考核。.鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組是鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行的監(jiān)管主體，具體負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行管理作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和考核。四、考核時(shí)間及對象考核時(shí)間為PPP項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)（2019年9月16日至2034年9月15日）；考核對象為中標(biāo)社會(huì)資本方漳州市凱盛環(huán)境工程有限公司的項(xiàng)目公司江西凱盛邦源環(huán)境工程有限公司。五、考核內(nèi)容及方法.縣城規(guī)劃區(qū)考核小組對運(yùn)營公司實(shí)行日?？己嗽u價(jià)（1）考核期為每月16號(hào)到下月15號(hào)。（2）縣城規(guī)劃區(qū)考核小組對縣城規(guī)劃區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行日?？己硕讲?，如發(fā)現(xiàn)問題，考核小組應(yīng)填寫《日?？冃Э己丝鄯直怼?，考核標(biāo)準(zhǔn)見《城區(qū)運(yùn)營維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則》，對本處事件進(jìn)行評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果交與該營運(yùn)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（3）考核評分每月匯總，并填寫《月度績效考核匯總表》。.工業(yè)園區(qū)管委會(huì)考核小組對運(yùn)營公司實(shí)行日常考核評價(jià)（1）考核期為每月16號(hào)到下月15號(hào)。（2）園區(qū)管委會(huì)考核小組對園區(qū)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行日常考核督查，如發(fā)現(xiàn)問題，考核小組應(yīng)填寫《日?？冃Э己丝鄯直怼罚己藰?biāo)準(zhǔn)參照《城區(qū)運(yùn)營維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則》執(zhí)行，對本處事件進(jìn)行評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果交與該營運(yùn)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（3）考核評分每月匯總，并填寫《月度績效考核匯總表》，并于當(dāng)月20號(hào)提交至縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣城管局），對工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的考核結(jié)果進(jìn)行匯總。.鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對運(yùn)營公司實(shí)行日?？己嗽u價(jià)（1）考核期為每月16號(hào)到下月15號(hào)。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行日?？己硕讲椋绨l(fā)現(xiàn)問題，考核小組應(yīng)填寫《日?？冃Э己丝鄯直怼?，考核標(biāo)準(zhǔn)見《鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營維護(hù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則》，對本處事件進(jìn)行評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果交與該營運(yùn)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評分每月匯總，并填寫《月度績效考核匯總表》，并于當(dāng)月20號(hào)提交至縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理PPP項(xiàng)目運(yùn)行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣城管局），對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核結(jié)果進(jìn)行匯總。.運(yùn)營公司月績效考核評分結(jié)果運(yùn)用運(yùn)營公司月績效考核權(quán)重總分為100分。運(yùn)營公司月績效考核得分二各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對運(yùn)營公司的考核平均評分X60%+縣城規(guī)劃區(qū)及園區(qū)管委會(huì)考核小組對縣城區(qū)運(yùn)營公司的考核平均評分X40%。運(yùn)營公司當(dāng)月的考核權(quán)重得分，作為縣政府對運(yùn)營公司的付費(fèi)依據(jù)。六、月績效考核評分結(jié)果運(yùn)用L月度考核得分290分，績效考核調(diào)整系數(shù)為1,撥付100%基準(zhǔn)運(yùn)維績效費(fèi)；.月度考核得分80分一89分，每低1分，績效考核調(diào)整系數(shù)減少0.5虬即：每扣1分，扣罰項(xiàng)目公司當(dāng)月運(yùn)營績效費(fèi)0.5%；.月度考核得分70分一79分，每低1分，績效考核調(diào)整系數(shù)減少1%,即：每扣1分，扣罰項(xiàng)目公司當(dāng)月運(yùn)營績效費(fèi)1%;.月度考核得分60分一69分，每低1分，績效考核調(diào)整系數(shù)減少1.5%,即：每扣1分，扣罰項(xiàng)目公司當(dāng)月運(yùn)營績效費(fèi)1.5%；.月度考核得分＜60分，每低1分，績效考核調(diào)整系數(shù)減少2%,扣完為止。如連續(xù)兩個(gè)月績效考核得分均小于60分，