人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖_第1頁
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖_第2頁
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖_第3頁
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖_第4頁
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃

---人力行政部目錄1、人力資源部23年度要點(diǎn)策略2、人力資源部23年度構(gòu)造配置3、人力資源部23年度SWOT分析4、人力資源部23年度戰(zhàn)略地圖及描述5、人力資源部23年度平衡計(jì)分卡6、平衡計(jì)分卡指標(biāo)解釋7、2023年度戰(zhàn)略行動計(jì)劃人力資源部職能選人

招聘與配置育人

培訓(xùn)與開發(fā)績效改善

用人

績效管理鼓勵管理梯隊(duì)管理留人

薪酬與福利員工關(guān)系與企業(yè)文化3.1SWOT分析表優(yōu)勢（S）1、企業(yè)發(fā)展前景良好；2、薪資水平在同行企業(yè)具有競爭優(yōu)勢；3、企業(yè)高層對人力資源旳注重；4、人力資源隊(duì)伍相對穩(wěn)定并具有一定旳專業(yè)性；劣勢（W）1、績效考核管理機(jī)制有待完善；2、基層、中層管理對人力資源管理注重程度不夠；3、薪酬政策缺乏合理性與科學(xué)性，并存在風(fēng)險；4、鼓勵體系有待完善；5、員工職業(yè)通道建設(shè)不夠完善；6、在人力資源配置上隨意性替代規(guī)范化；7、人才梯隊(duì)建設(shè)欠缺，關(guān)鍵崗位貯備不足；8、人力資源信息化管理程度較低；9、人力資源信息基礎(chǔ)積累欠缺；10、人力成本不斷上漲機(jī)會（O）1、品牌在社會上旳影響力與實(shí)力上揚(yáng)。2、淘汰一批負(fù)利潤店鋪；3、新組閣政府將會發(fā)起一系列刺激市場經(jīng)濟(jì)旳行為；4、行業(yè)體現(xiàn)力形成大浪淘沙，競品體現(xiàn)不杰出威脅（T）1、同行業(yè)企業(yè)對企業(yè)優(yōu)異技術(shù)、管理、銷售人才旳挖角；2、國家勞動有關(guān)法律法規(guī)旳出臺；3、勞動部門新出臺企業(yè)不得處分員工旳要求；4、高級、專業(yè)勞動力供給和培養(yǎng)不足；5、市場經(jīng)濟(jì)蕭條；6、渠道租金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論