母嬰用品專營店工資方案

母嬰用品專營店工資方案試工期7天，試工期合格按試用期工資計算，試工不合格按30元/天計發(fā)工資;若試工期內(nèi)自動離職則不計發(fā)工資。試用期工資已包含全勤獎50元。店長店長店助收銀購工資=底薪+崗位工資+全勤獎+等級工資+績效工資+福利/津貼+提成+獎金分詳解：2、崗位工資：崗位工資收銀員開始計算主管店長店助收銀導(dǎo)購700500300100504、等級工資：取消工齡工資，所有崗位分為初級、普通、資深三個等級，評定標(biāo)準(zhǔn)：實行初期全部為初級，每隔半年進行一次考核調(diào)整。詳見《員工等級評定考核辦法》。分，則績效工資為200*=176元，得分需70分以上(含)方可參與績效工油費補助油費補助社保補助 (第一社保補助 (第二社保補助 (第三主管283413店長0283413店助0導(dǎo)購0經(jīng)理283413100備注：凡有油費補貼的職能部門人員每人每月到每店次數(shù)不少于4次(紫金分店每月不少于2次)且需提供油票，低于100元的按實際金額核銷。取消店長/店助油費補助，改為整店油費補助100元，由店面進行自由分配；凡門店調(diào)貨除大件商品/送貨車順路外的調(diào)貨一概由調(diào)入店自行調(diào)取，時。7、提成一：每店提成總額基數(shù)為1100元，分為總?cè)蝿?wù)100元+每個分類提成基礎(chǔ)總?cè)蝿?wù)計提方式：完成點總?cè)蝿?wù)計提100元。需完成80%以上方可計提，計提金額=100元*完成比例(不設(shè)上限)分類任務(wù)計提方式：提成分類共計10個大類，分類任務(wù)計提需完成分類任務(wù)完成70%且分店總?cè)蝿?wù)80%該以上方可計提，計提方式為上80%90%50元總?cè)蝿?wù)計提方式：完成點總?cè)蝿?wù)計提50元。需完成80%以上方可計提，計提金額=50元*完成比例(不設(shè)上限)分類任務(wù)計提方式：共計分為10個大類，分類任務(wù)計提需分類任務(wù)完成70%以上且完成分店總?cè)蝿?wù)80%方可計提，計提方式為每個分類提成基數(shù)*完成比例(食品大類只計算羊奶/保健品/紐瑞茲)上80%90%③收銀員：所在班組個人提成平均數(shù)(不含店長店助)提成點數(shù)設(shè)置：見附表獎金不在工資體現(xiàn)，每月員工大會頒發(fā)。銷售之星：每店一名，單店內(nèi)在完成個人單品/品牌任務(wù)的前提下個人提成最服務(wù)之星：每店一名，店內(nèi)不記名投票+總部投票，票高者得，獎勵50元。最佳業(yè)績增長獎：以店為單位，當(dāng)月業(yè)績除以前兩月業(yè)績平均數(shù)，增長率最高的店獲得，該店獎勵200元。(新店開業(yè)兩個月后參與)若全部為負(fù)數(shù)則此獎先進店獎：以店為單位，每月進行兩次評分，評分內(nèi)容包括陳列、衛(wèi)生、紀(jì)律、儀容儀表等，實行百分制，得分80分以上兩次評分平均分最高者獲勝，班組競賽獎：以班組為單位，每7天評比一次，銷售業(yè)績高的班組獲勝，獲勝商品清理獎：根據(jù)銷售、季節(jié)及公司需求需要清倉處理的商品不計入提成，按實際情況制定任務(wù)目標(biāo)及獎罰金額。最佳建議獎：員工對門店銷售、營運等方面提出書面合理建議并經(jīng)采納實施的店鋪開發(fā)獎：凡公司員工找到新店鋪并經(jīng)公司談判簽約的獎勵200元。幫帶獎：新員工入職后入職店指定一名老員工進行幫帶，一個月后進行考核，旅游獎勵：分為年中及年終兩次，年中獎勵省內(nèi)游，年終獎勵國內(nèi)游。門店參選條件:年中需獲得半年內(nèi)銷售之星/服務(wù)之星2次及以上。年終需獲得全年銷售之星/服務(wù)之星3次及以上。如各店無合格參選人則此名額取消。