安全質量管理制度

PAGEPAGE494安全生產管理辦法第一章總則一、為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強路橋集團國際建設股份有限公司XX客專長昆湖南段項目經理部（以下簡稱項目經理部）安全生產管理，強化“安全責任重于泰山、管生產必須管安全、誰主管誰負責”的意識，保證工程建設的順利進行，根據國務院、鐵道部鐵路工程建設安全管理有關規(guī)定，結合本管段的實際情況，特制定本辦法。二、項目經理部安全生產管理工作認真貫徹國家、鐵道部頒布的有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范和規(guī)定以及XX鐵路客運專線湖南有限責任公司（以下簡稱公司）安全生產管理辦法規(guī)定。以強化施工安全生產管理為基礎，建設安全文明標準化工地為載體，建立健全施工安全生產保證體系為保障，嚴格落實生產安全責任制為關鍵，扎實推進施工安全生產管理工作。三、建立健全安全生產保證體系和安全生產崗位責任制，認真落實安全生產逐級負責制，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產。本辦法適用于項目經理部所管轄建設工程安全生產管理。第二章安全生產管理依據、方針及目標安全生產管理依據《中華人民共和國安全生產法》（共和國主席令70號）《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）《鐵路建設工程安全生產管理辦法》（鐵建設[2006]179號）《關于加強鐵路隧道工程安全工作的若干意見》（鐵建設[2007]102號）《關于鐵路建設項目施工和監(jiān)理考核的指導意見》（鐵建設[2008]247號）裂《鐵路建設責糟任追究暫行辦考法》（鐵建笛設欠[2009]列11隊2會號）店《關于推進鐵盒路標準化管理捏的實施意見》叔（鐵建艇設讓[2009]針15呆4突號）備《關于印發(fā)鐵宏路工程基本作賓業(yè)安全施工技蕩術規(guī)程等六項瘦施工標準的通絞知》（鐵建算設撫[2009]蟻18燕1洋號）庭《生產安全事妙故報告和調查僅處理條例》（洽國務銅院樓49岡3攀號令）矩《特種設備安懶全監(jiān)察條例》南（國務院凱令閘37瓜3壽號）曬《施工現(xiàn)場臨泡時用電安全技晨術規(guī)范》油（欄JGJ46-樓200度5圍）憲公司《建設標金準化管理體系膽》中《安全生噴產管理辦法》桌（道XX斗湘安監(jiān)質纖[2010]順2時1脂號）及其《修察訂增補》中有燦關安全生產的抬要求。度國家其它有關六安全生產管理父的法律、法規(guī)葛、標準等強制捆性文件。奪安全生產方針張、目標安全生產方針蘆安全第一、預云防為主、綜合賄治理；抹安全生產管理春及控制目標羽杜絕較大及以辱上施工安全事宗故。核杜絕較大及以著上火災燭炸事愁故。較杜絕因建設引妹起的較大及以染上鐵路交通事玻故。玉遏制一般生產學安全事故。便遏制因建設引工起的一般鐵路王交通事故。繳第三江章藍派安全生產管理態(tài)組織機構靜一、建立播健全安全生產塌保證體系，安山全生產管理機殖構，配齊專職產安全生產管理鋒人員，建立崗育位責任制和安榨全生產管理辦理法，明確管理諷職責，形成一診個腿“濤縱向到底、橫帖向到掉邊宋”贊的安全生產管感理網絡。梅二、項目毛經理部成立以帝項目經理為組疤長，常務副經靈理為常務副組城長，主管生產茫的副經理（安茫全總監(jiān)）、總幣工程師為副組行長，項目經理左部綜合辦公室輩、工程技術部鋤、安全質量部將、物資設備部互、計劃財務部壁、中心試驗室羅等相關部門負凝責人以及各項孕目分部負責人隙為組員的安全本生產領導小組違。扯三、項目窗經理部成立安秀全質量部，負弓責安全生產領繼導小組日常工惜作。安全生產雨管理領導小組邁成員如下：雕組槽速香長：卸飛常務副組長：摔炒副牲依倒組舍抽紐長：獻猜組果易驚員：鉆舉四、安全擊生產領導小組攻辦公室是領導峽小組的常設辦譯公機構，負責拔籌備領導小組改會議，編擬領論導小組會議材腳料，撰寫施工頃安全生產管理尾情況報告，組知織安排領導小很組的施工安全裹生產檢查活動彎，定期發(fā)布施督工安全生產簡孟報，收集施工茄安全生產保證唱體系運轉情況輪的資料等。粱五、項目悔經理部設一位膜副職領導，分此管項目安全生寨產的管理工作燭，對項目安全擔生產負直接領建導責任，項目此經理部經理及婦常務副經理對蹈項目安全生產莫負主要領導責經任。漢六、項目負經理部安質部平為項目施工安限全生產管理的流專職機構，配醒備必要的專職廣人員。安質部科在項目經理部蝕安全生產領導壁小組和分管領厘導的直接領導甲下，負責項目仿安全生產管理伐的日常工作，朝并對項目安全礙生產負管理責奴任。奧七、項目嘆分部應嚴格執(zhí)釣行國家、鐵道享部及相關單位習關于施工安全渡生產的法律、畏法規(guī)、條例、里規(guī)范、規(guī)定，蹲按照投標承諾鈔、合同約定和芬公司的有關要蹄求，成立相應另的安全生產領裳導小組，建立壘健全安全生產恩保證體系并有奪一名項目副職頂領導分管安全夾生產工作。設恢置安全生產管珍理部門，設專且、兼職安全員猾，施工現(xiàn)場按黃照施工人數(shù)使的卻1班%冶～陣3革%悶配置專職安全百管理人員，制斜定規(guī)章制度和喜安全生產責任啟制，嚴格執(zhí)行箏，落實到位，究認真開展安全派活動，確保安老全生產。罩第四支章認樂安全責任返項目經理部安狼全責任盲嚴格執(zhí)行工程喂建設程序，制糊定項目經理部準安全生產管理疲辦法、措施，頃完善各項規(guī)章道制度，督促、閑指導、檢查各涼分部加強安全妥生產管理，保蕉證建設項目安輔全生產。藥項目經理部負踐責人、專職安障全管理人員應惕接受鐵道部組授織的安全培訓偵考核合格，且每無重大安全事黃故不良記錄。望項目經理部負勢責人為本項目磨安全生產全面弄負責，依法對餡本項目工程施鍋工安全生產承霉擔主體責任。松檢查分部項目很負責人、專職挺安全員的安全奶培訓合格證及咱安全記錄，不臥符合要求的必伶須立即更換。壤與公司積極聯(lián)孝絡，及時取得霧施工現(xiàn)場及毗竄鄰區(qū)域內各種賊地下管線資料兼、氣象和水文漲資料，以及可撒能影響相鄰建直筑構筑、地下傍工程的有關資融料，并及時提鵲供給各分部。寺對各分部安全忍生產工作定期怖或不定期組織墊、開展安全生尊產檢查、評價桑和考核。君對于存在的各嘆類客觀隱患，斥及時收集相關稻證據、資料上案報公司，同時勸積極采取防范孝措施，消除或韻控制存在的安奉全隱患，防止沖安全事故的發(fā)號生。短發(fā)生安全事故此后，立即啟動箱應急救援預案誠組織營救，并碎按事故報告規(guī)單定程序、時間閘要求，立即向賢上級有關部門韻匯報事故情況昂，并配合相關攜單位的事故調丟查處理工作。糊項目分部安全頃責任多分部負責人、貌安全專職管理傅人員應接受鐵靜道部組織的安烘全培訓考核合壁格，且無重大贏安全事故不良想記錄。繪建立健全安全耗生產保障體系瞧，完善各項安懇全生產規(guī)章制屠度，實行第一密管理者安全生德產全面責任制專，依法對所施撥工的工程安全詠生產承擔主體蹦責任。譜在施工現(xiàn)場配伐備與生產規(guī)模腥相適應，具有誘工程系列技術仍職稱的專職安艱全生產管理人拘員，監(jiān)督檢查閃安全生產狀況獻，糾正違章違義規(guī)行為，報告接安全事故隱患勁。蠶現(xiàn)場機動車駕嚼駛、電工、焊榆工、電氣焊、糖起重、起重信佳號、爆破、高龜空作業(yè)等特種燈作業(yè)人員，應紋按國家有關規(guī)域定參加專門的石安全技術培訓明，取得特種作貌業(yè)資格證書后顏，方可上崗作乖業(yè)。抱施工現(xiàn)場所有錫的各類鍋爐、亞壓力容器、起登重機械、場內序機動車輛等特什種設備，架橋困機、提梁機、恥施工用整體腳贊手架、移動模梁架等均需要經永過特種設備檢燭測機構檢測合玻格后投入使用取。啄分部對所有從漆業(yè)人員至少每憂半年進行一次往安全生產教育娛培訓，考核不臂合格的不得上推崗。當采底用貝“引四稻新詢”渣技術時，在施燦工前必須對作金業(yè)人員進行相攪應的安全生產蟻教育培訓。免按照《危險性鉗較大工程安全恥專項施工方案車編制及專家論梅證審查辦法》臂（建促質距[2004]辮21喂3播號）規(guī)定，對勉以下達到一定兼規(guī)模的下列工籮程應編制專項吉施工方案，并嶺對施工措施進關行安全檢算，劣經技術負責人毒簽字，總監(jiān)理京工程師審核后警實施，并由專蹲職安全生產管洲理人員進行現(xiàn)賴場監(jiān)督實施過則程。蛋基坑支護與降姑水、基坑開挖帳、圍堰、沉井鄭工程；鎮(zhèn)高坡、陡坡土奸石方開挖工程改；模板工程；梯起重吊裝工程逝和鋼結構安裝匯工程；腳手架工程；奔拆除、爆破工身程；罰高空作業(yè)；水苦上作業(yè)；燒高墩、大跨、師深水和結構復撕雜的橋梁工程爬；隧道工程；既有線工程；割跨既有公路交計通橋梁工程；周其他危險性較厭高的工程。丸涉及鐵路營業(yè)撞線的施工方案紫，必須經公司屑審核、廣鐵集探團（或鐵道部守主管部門）批商準后方可實施傻。肢涉及既有公路個交通、運河水貞道的施工方案逐，需經產權單斜位或其上級行鮮政主管部門批沙準后，方可實考施。院開工前，技術從人員應向作業(yè)動班組詳細說明抖所從事項目的悄安全技術要求相及防護措施，堆并雙方簽認。篩作業(yè)人員有權厲批評、檢舉和禽控告現(xiàn)場安全仰問題，有權拒血絕違章指揮和矮冒險作業(yè)?？傇谑┕がF(xiàn)場入笑口和可能存在栽危險的機械、菌臨時用電設施釣、鄰邊、鄰口丸、作業(yè)區(qū)下方劃等明顯位置，堤設置符合國標施的安全警示標斧志。痰分部應向作業(yè)鉆人員提供安全學防護用具和安雕全防護服裝，逝并書面告知危絞險崗位的操作乓規(guī)程和違章危全害。弱進場的機械設薦備、機具和配歷件、安全防護麻用具應當具有為生產（制造）布許可證、產品規(guī)合格證、特種縱勞動防護用品桑、用具還應具觸有安全鑒定證越。不符合國家彈有關規(guī)定的應旗及時報廢并清辰除出場。價分部必須確?？罟こ贪踩a粗措施費?？顚谟茫坏门灿脻L。獅發(fā)生安全事故扇后，分部應按爆規(guī)定立即向有癥關方面報告，坐及時采取應急傍救援措施，防押止事態(tài)進一步聯(lián)擴大，并配合晉事故調查處理橋。懸安全生產責任還制度漏安全生產責任筍制，是項目經磚理部貫紡徹元“財安全第一，預批防為主，綜合游治汁理秀”段方針帥和根“溉管生產必須管脊安全、誰主管究誰負梳責普”仔的基本原則，腦明確規(guī)定項目債經理部各級領喊導、職能部門出、生產工人，鋸在安全生產過取程中應負責任勻的一項基本制仇度。倆它既是項目經詳理部崗位責任也制的重要組成犬部分，又是安裂全生產管理制選度的核心。為炎了淚把泡“俘安全第一，預絨防為主、綜合捷治壁理堆”哪方針落到實處簡，謎把古“存管生產必須管圾安全、誰負責請誰主雄管雅”扛的原則從制度磨上固定下來，蘿建立健全項目到經理部安全生游產保證體系，銹保證項目經理粉部安全生產，掩特制定本項目我經理部安全生侮產責任制度。母全面落實安全藍生產責任制波項目經理部安依全職責蟲貫徹執(zhí)行國家溝和鐵道部有關相安全生產方針遙、政策和法規(guī)羊。凝建立項目經理姑部安全保障體含系，制定安全并生產管理制度目。督促、指導銅各分部建立健城全安全保障體鴉系，制定符合啦本分部實際的墨安全生產管理缺制度并實施。閘根據公司安全辰生產管理辦法決及體系管理要梯求，制定、明傍確項目經理部蝶安全生產方針瘦、目標。上根據公司安全鎖生產管理辦法良和現(xiàn)場安全文季明管理標準，半結合本項目工槽程實際，細化粱安全生產管理藍制度、安全文駛明檢查標準。耀監(jiān)控和評估項埋目經理部所管悅轄建設工程安隱全生產狀況。量督導各分部及暈時完善安全技厲術措施、方案憤，組織安全生夜產檢查及考核廳。耕開展安全生產趙大檢查，定期夏召開安全生產頸例會，分析總圓結安全生產形澤勢，及時協(xié)調萍解決安全生產遵中出現(xiàn)的問題嫩。缸制定并實施安播全生產管理人克員的培訓計劃描，組織、督導尾、開展各類崗滾前培訓。析組織、督導各搞分部建立健全悅生產安全事故呆應急救援體系艱，并予以實施木。送組織安全生產頂突發(fā)事件救援啦，參與生產安衰全事故調查處各理。脹按規(guī)定向公司甩建設指揮部報淘送安全生產報吉表，及時報告恢項目經理部安醉全生產情況和組需要指揮部協(xié)副調的問題。粗項目經理部安駝全生產領導小識組的職責：摩貫徹和落實國虧家、鐵道部、膽建設部等有關航安全生產的政駕策、法律、法舊規(guī)、條例、標晚準、規(guī)范和規(guī)殿定以及上級有猛關文件會議的膜精神，對項目怨經理部管段內講的施工安全生訴產負領導責任擠。木負責監(jiān)督分部矩，建立健全施伐工安全生產保書證體系，健全目機構，配齊人仙員，制定規(guī)章穗制度，逐級簽范訂安全生產責超任狀，完善安柿全生產責任制液，層層落實安憐全生產目標和逐責任。苗組織開展、監(jiān)煉督分部安全生捐產宣傳教育和櫻培訓工作，確鍛保安全宣傳教丙育覆蓋率達句100%里，分部管理人霸員的安全生產貓資格認證率達挑100%泊，安全管理人碼員資格認證率背達聰100%擦，職工的三級汪安全教育率達計100%浙，特殊工種作謙業(yè)人員持證上校崗率達怒100%辜。地定期和不定期懸地組織施工安封全生產大檢查賢，做好隱患排樸查工作，促進赤施工安全生產國管理工作的不密斷深入，管理主水平的不斷提炸高。遏止重大貌施工安全生產非事故的發(fā)生。瓶積極開展項目懶經理部安全生符產專項整治工繭作，認真抓好鏡各項措施的落校實，確保項目香經理部的安全豈生產。豆定期組織安全塊生產工作領導別小組會議（安茫全生產例會）舉，分析研究項豆目施工安全生鞭產保證體系的戴運轉情況，解隙決存在的重大繁問題，確保項喚目經理部施工拘安全生產保證烏體系處于受控炒狀態(tài)和良性運撐轉狀態(tài)。托項目分部安全榨職責或貫徹執(zhí)行國家湊和鐵道部有關脆安全生產方針測、政策和法規(guī)踢。句根據公司及項獄目經理部安全慣生產管理辦法緩，建立健全項圓目分部安全保粘障體系，制定劈并細化安全生翼產管理制度。狹根據公司、項塔目經理部安全促生產管理辦法紀和現(xiàn)場安全文路明管理標準，撤結合本分部工肺程實際，認真愁落實安全生產破管理制度、安求全文明檢查標哄準。源及時編制、完母善安全技術措死施、方案，認極真組織落實。尚認真開展安全羊生產大檢查，倆定期召開安全鼓生產例會，分談析總結安全生每產形勢，及時魄協(xié)調解決安全盟生產中出現(xiàn)的崗問題。橋制定并實施安電全生產管理人怖員的培訓計劃鉗，開展各類崗蔽前培訓。盼建立健全生產甩安全事故應急軌救援體系，并魔予以實施。物組織安全生產禁突發(fā)事件救援妖，參與生產安琴全事故調查處意理。保按規(guī)定向項目式經理部報送安趨全生產報表，查及時報告項目歌分部安全生產仁情況和需要項沈目經理部協(xié)調割的問題。可綜合辦公室的愚安全生產職責觀：蜻制定項目經理減部駐地安全管鋼理辦法。染負責項目經理蔥部駐地日常安薯全管理，包括否防火、防盜、烏防毒、用電安衡全、行車安全助、安全保衛(wèi)等裙綜合治理工作重。繩定期開展駐地怪安全檢查和設愛備維護工作，信確保用電設備健、車輛等狀況最良好。丘負責項目經理劍部計算機系統(tǒng)忽信息安全管理殊，以及涉密檔具案文件的安全助管理。匆建凡立覺2沫4宗小時突發(fā)事件更和施工安全信宜息監(jiān)控崗，及氣時將相關信息漂反饋至相關領胳導及有關業(yè)務額部門。廢會同安全、人徒事、財務等部告門認真做好對廈新進場工人（涉包括實習生、臟代培生、農民暈工等）的各類抓安全教育、考余核工作。稻嚴格執(zhí)行國家族、地方政府、眼公司有關特種邁作業(yè)人員上崗蝴作業(yè)的有關規(guī)社定，適時組織呀對特種作業(yè)人謊員的安全技術辦培訓。才認真落實國家高、地方政府、滴公司有關勞動努保護工作的法找律、法規(guī)及規(guī)類定，嚴格執(zhí)行濕有關人員的勞芽動保護待遇，樂并對其實施情蟻況進行監(jiān)督、庭檢查。原會同有關部門西做好對安全生篩產管理制度落瀉實情況的監(jiān)督李、檢查，參與美安全事故的調棍查、處理，依顫照有關制度落憑實對責任人員怒的追究處理。喪完成領導交辦撈的其它工作。尤工程技術部的訓安全生產職責堤：理在項目經理部洪安全生產領導言小組的領導下電，依法對本項站目安全生產承乳擔施工技術管走理責任。誠建立和完善安軋全技術方案審膚查制度，審核什重大專項施工干技術方案，并測及時上報公司開建設指揮部審墊批。培編制實施性施謝工組織設計，倍制定滿足建設倡工期要求的安編全生產技術保態(tài)證措施。賊組織施工圖紙腿、設計文件的館復核，及時向盒監(jiān)理、公司建援設指揮部匯報厘有關的安全技績術問題。擇組織包括安全劃技術措施在內橡的施工技術交牧底。扎檢查工程施工訪中安全生產技閣術措施的落實吧情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)餐場情況與設計鮮、方案等不符路時，應及時向哄項目經理部相忠關領導匯報，塘以采取措施。袖同時收集相關尊資料證據及時紙向監(jiān)理、公司鑄建設指揮部匯絲報。售參加公司對項偶目經理部的安足全生產檢查與笨信用考核評價率。嗽參加項目經理藥部對各分部的廁安全生產檢查近及信用考核評吃價。遵定期對項目經因理部管理范圍伯內重大危險源鷹和重要環(huán)境因描素進行檢測、速評估、監(jiān)控，替編制。編制項惡目經理部突發(fā)蠟事件應急預案陷與生產安全事變故應急救援預可案，組織指導業(yè)突發(fā)事故應急石救援與生產安離全事故應急救神援，配合安全典事故的調查處齡理。朱貫徹執(zhí)行國家晚、地方政府、潔公司等上級單吵位有關安全生技產技術的法律廈、法規(guī)、規(guī)范屠、規(guī)章制度。篩在編制、檢查保和評價生產計晶劃的同時，認碧真編制、檢查攤和評價安全技要術措施計劃，擺做好施工生產產計劃與安全技詢術措施計劃的材銜接、配合，扣防止事故發(fā)生腿。免督促并支持各瑞分部積極開展藍各種安全生產粱活動，做好對填職工安全技術賭知識教育工作溫的落實。蹤參與安全生產問檢查，協(xié)助和鈔督促有關部門竄對查出的事故闊隱患制定防范臭措施，并監(jiān)督唯整改。對有關冤的安全技術問逗題，要深入現(xiàn)君場檢查，糾正露違章行為，遇樹有危及安全生腳產的緊急情況盞，有權令其停亞止作業(yè)，并立器即報告有關領拴導處理。青檢查督促有關按部門搞好安全段裝備的維護保簽養(yǎng)和管理工作理，監(jiān)督勞動防纏護用品的采購吉、發(fā)放和使用去，促使有毒有種害場所作業(yè)人器員及時得到勞富動防護。福完成領導交辦自的其它工作。盲物資設備部的旺安全生產職責毀：煎嚴格執(zhí)行國家俯、地方政府、轟公司的有關規(guī)蹄定，對購置的剝各種機電設備各、腳手架、新奸型建筑裝飾、興防水等材料或愚直接用于安全架防護的料具及產設備等，保存稿有關產品介紹食及說明資料，嬌及時審查其產斑品的合格證明交材料，并做好住全檢或抽檢工但作。蘇嚴格按國家標掉準及地方政府甚的有關規(guī)定采巧購勞動防護用擁品，并向主管買部門提供采購明情況，接受對愁勞動防護用品雙的監(jiān)督檢查。勁加強與安全生挨產管理部門或振人員的協(xié)調，志及時做好對如國安全網、安全椒帶、安全帽及授漏電保護器等而特種防護用品培的審定、驗收么工作。品按文明施工要售求，做好現(xiàn)場串材料堆放和物急品存儲工作，驢加強對防火、義防爆及有毒有莖害物品的運輸卷、發(fā)放和回收誕管理。賽對項目經理部計的大、中、小化型機械設備、省電氣設備的安腔全運行負責，乞做好現(xiàn)場大、語中、小型機械潮設備、電氣設冒備的安全檢查饞及維修、保養(yǎng)崇工作。府督促分部建立市健全現(xiàn)場機械橡設備安全管理謠制度，及時做泄好對設備運行宇過程中隱患的錄整改，嚴禁設段備增帶系“愚病責”召運行。恰督促分部認真淺做好大、中、顛小型機械設備額、電氣設備的妻維修保養(yǎng)，做龍好保養(yǎng)記錄；蘿對新購置的大反、中、小型機齡械設備、電氣豬設備進行檢查重，收集技術資媽料建立機械檔仁案。爛組織制定各種匯大、中、小型尋機械設備、電疾氣設備的安全急技術操作規(guī)程妄，做好對大、舅中、小型機械稻設備、電氣設難備操作人員的唇安全技術交底袋。碼參加施工組織膜設計或施工方帥案中涉及大、悉中、小型機械緒設備、電氣設癥備運行及施工環(huán)內容的會審，辦提出有關安全儀的具體建議，焦并負責督促落正實，確保實施尺。妻負責按照國家趨或地方政府的碑有關規(guī)定，督圖促有關部門做嚼好對現(xiàn)場危險晃性較大的特種令設備的專業(yè)檢餅測和檢驗。饒制止并杜絕國湖家明令淘汰、葡禁止使用的危瀉及生產安全的睛工藝、設備、濱設施的使用。屑參與因工傷亡膛及重大未遂事冊故的調查，從隙事故設備的性婚能等方面，認栗真分析事故原揭因，提出處理蝴意見，制定防拼范措施。芬完成領導交辦黑的其它工作?；グ踩|量部的之安全生產職責曉：燈對本項目的安汪全生產管理工礙作負責，協(xié)助傷項目經理做好郵有關安全生產雄法律、法規(guī)及咸規(guī)章制度的貫掩徹與落實，并技檢查監(jiān)督執(zhí)行英。伸參與本項目安升全生產管理制悟度、安全技術池措施計劃和安脂全技術操作規(guī)隆程的制定工作妹，并對其執(zhí)行擱情況進行督促吊檢查。電會同有關部門拐制定生產安全奪事故應急救援覆預案，負責監(jiān)堵督落實緊急救零護所需的物資誤及設備。格對現(xiàn)場違章指糠揮、違章操作蕉、違反勞動紀安律的人員和行萌為進行查處；之正確分析、判鹿斷和處理各種攝事故隱患，參趁與安全隱患整插改方案的制定景，及時對隱患刷整改方案的落晝實情況進行檢呀查。蹈監(jiān)督、督促、政指導分部做好桃對現(xiàn)場施工人屑員的安全教育真、培訓與考核虜工作。背監(jiān)督、督促、或指導分部在有興較大危險因素團的工作及活動罰場所和有關設板施、設備上設畫置明顯的安全該警示標志。金依據有關法律宗、法規(guī)和標準缸，做好對現(xiàn)場趙易燃易爆和有秤毒有害危險品虧及危險廢棄物略的監(jiān)管，做好至對現(xiàn)場安全設襖備、防護器材墳、急救器具和消勞動防護用品自的安全管理。梅檢查督促有關油部門搞好安全乞裝備的維護保沃養(yǎng)和管理工作那，監(jiān)督勞動防通護用品的采購丹、供應和產品累質量、防護性嚼能檢查，督促漏有毒有害場所淹作業(yè)人員及時菊得到勞動防護顆。浙及時、如實地漏進行事故報告扯，做好事故現(xiàn)障場保護工作，宰參與對事故的茅調查和處理。智嚴格執(zhí)行巡回拳檢查制度，建覽立各類安全工帖作臺帳；負責鹽各類事故的匯貪總、統(tǒng)計上報姑工作，建立健真全事故檔案。兆嚴格按照公司問安全檢查及現(xiàn)劃場文明施工標剪準，認真落實株各項安全生產辛管理制度。擊財務部安全職以責閱負責按計劃提蜂供安全措施、條安全教育培扇訓死,掛勞動保護用品鉤及安全活動等廢經費，并監(jiān)督慮專項資金的使夠用情況。印負責安全生產從保證金和事故鋒罰款按時撥付魂與收繳，?？詈Y專用。臨做好本部門的金安全保衛(wèi)工考作津,題存、取現(xiàn)金嚴滑格遵守財務規(guī)割定，制定保障盾人身和財產安廢全防范措施。溜計合部安全職虎責營負責檢核分部司對外勞務承包綢合同，重點考挑核承包隊伍資拒質等級及承包草隊伍的安全生牌產資質，避免納將工藝新、施旗工難度大的工含程承包給漿無還“裝建筑安裝安全吊資格榮證白”插的隊伍施工。豆工程成本核算干時，應將安全量技術措施、環(huán)燙保經費列入工偶程成本。碼試驗室安全職鉤責恒執(zhí)行國家各項灰產品質量監(jiān)督膊檢驗方針，負攻責試驗工作計錢劃的編制，檢煉查落實和總結寫。并對試驗室杯的技術質量、奔安全等全面負脊責。循負責工程試驗損技術指導和技物術培訓工作。民負責建立檢驗恰工作保證體系攻，簽發(fā)檢驗報逝告，對測試數(shù)儲據的準確性和餡可靠性負責。勾負責地質核查框安全預報工作廚。駕對所有試驗設姑備和計量器具許，應按規(guī)定進魚行保管、保養(yǎng)拿。策項目經理安全宰生產職責：總項目經理是本謹項目安全生產響的第一責任人狡，對本項目安司全生產工作負啊全面責任，其派主要職責是濫：怠快貫徹執(zhí)行國家守安全生產勞動卡保護方針、政能策、法規(guī)、公青司和上級有關像安全崗位責任斥制，并檢查、擇督促、落實執(zhí)粒行。姨認真做慶到市“榴五同趣時悠”桃。每季（月）維召開一次安全雀生產例會，分掃析安全生產情厚況，發(fā)展趨勢恭，對存在問題號提出具體措施溜，認真落實，躺并付諸實施。著在施工前，組劇織有關部門編析制好安全設計拋或安全措施，崖對重點工程，薯都必須單獨編滑制安全設計或疲安全措施，按蓮規(guī)定報批后方對能施工。玩負責組織編制飄項目經理部安望全技術措施，梢經上級批準后械，積極組織力棵量，按期完成遺。援監(jiān)督、支持安恨監(jiān)部門對職工豈進行安全生產效宣傳教育，檢積查新工人鎮(zhèn)的替“鼻三輪級粱”泳教育情況。協(xié)玻助上級組織好辨特殊工種工人餡的培訓、考試維、發(fā)證工作。殃對無操作合格列證的工人，不工得分配工作。趨充分發(fā)揮安全絮監(jiān)察人員的監(jiān)扒督檢查作用，乞尊重和支持他棗們讀的腹“潑三大權泰利渠”荷，不要安排他均們做非本職工吳作，保證他們水履行安全監(jiān)督竟工作職責。巖發(fā)生重傷及以去上和輕傷多人承事故，要立即羽趕赴現(xiàn)場處理晌，并按國務院肺493敞號令規(guī)定及時圈上報相關部門膝，并支持協(xié)助聚事故調查與處逢理。捉項目總工安全災生產職責：伐對本項目的安卡全技術工作負銀全面責任。怠貫徹執(zhí)行國家棵安全生產的法可律、法規(guī)、公蔑司有關規(guī)章制虧度，嚴格落實蜘有關安全技術舌標準、規(guī)范、留規(guī)程。奪組織編制施工腫組織設計（施梁工方案）、?？鍢I(yè)工程項目施通工方案及大型襲臨時設施、特坡殊施工設施的嚷施工方案，組目織安全技術交棄底工作，檢查新施工組織設計去或施工方案中擱安全技術措施禾的落實情況，押對安全技術措陽施的編制與設斜計負責。帶組織并參與對搶安全防護設施豈的交底與驗收奧，履行驗收手渡續(xù)。油對施工方案中臣安全技術措施繪的變更或采用搏新材料、新技粥術、新設備、早新工藝等要及擺時上報設計、患監(jiān)理、業(yè)主，敘審批后方可組筋織實施，并做聾好培訓和交底翻。貿組織、參與編正制生產安全事斃故應急救援預糟案。肢參與項目安全撿生產檢查，落批實事故隱患整葉改方案，并對爭隱患整改方案國的落實情況進線行跟蹤檢查。列每月參加項目長經理部的安全忠大檢查。重大坐事故隱患要進島行重點檢查，倦認真做好檢查約記錄，對查出角的問題要定人枕、限時解決。皺對本項目不能財解決的問題要葉迅速采取措施碎及時上報，發(fā)濃現(xiàn)危及人身安泊全的緊急情況諷，要立即停止峽作業(yè)，撤出人迫員。趁參與事故的調吐查，制定防范求措施。谷完成領導交辦載的其它工作。拐項目副經理、肉安全總監(jiān)的安繭全生產職責：衫協(xié)助項目經理辰做好對本項目夾的安全生產管籃理，對本項目厘的安全生產工淺作負直接領導徐責任。雞貫徹落實有關擱安全生產的法糖律、法規(guī)、標鐵準、規(guī)范及公擠司安全生產規(guī)亮章制度，及時豐糾正安全生產型中的違章行為奉。否組織實施各項擠安全技術措施兔，檢查指導安符全技術交底與去安全設施驗收保工作。貝每月組織一次她安全生產和文燙明施工大檢查悲，重大事故隱難患要進行重點吳檢查，認真做折好檢查記錄，禿對查出的問題清要定人、限時折解決。對本項短目不能解決的倡問題要迅速采線取措施及時上辨報，發(fā)現(xiàn)危及騾人身安全的緊夸急情況，要立嚼即停止作業(yè)，仿撤出人員。亂認真做好對職剃工的安全教育顧、培訓和考核褲工作，督促有足關人員做好對慌本項目特種作雞業(yè)人員的管理硬。盜協(xié)助項目總工如組織編制緊急可應急預案，對柿突發(fā)性事故及例時處理。體及時報告本項盡目所發(fā)生的安窩全事故，認真牽做好對事故現(xiàn)時場的保護，配肺合做好對事故暗的調查和處理維。梢完成領導交辦辮的其它工作。鑄安質部長安全臟職責：榨安質部長是項卷目經理部安全夾生產主要負責啊人的參謀和助域手，是項目經雷理部安全生產遍、文明施工和亮環(huán)境保護工作匆的具體管理人族，對項目經理兔部安全生產負安具體管理責任聯(lián)；小主持安質部的也全面工作，合商理安排、分配件各項業(yè)務，對尺安質部的工作盒負全面管理責怕任。對項目經憲理部主要領導遷負責；炎貫徹執(zhí)行黨和撲國家安全、健挺康、文明生產麥、環(huán)境保護方稱針政策以及公蛛司、地方政府董的安全規(guī)定，上制定實施辦法牌和細則，組織攔和推動項目經駝理部安全、環(huán)鵲保和文明施工礦的各項管理工復作；伍編制或匯總安憶全技術措施，英治理污染措施蘇項目和費用計熊劃，并組織立飲項的實施和已庭完項目的檢查劃驗收；染總結、推廣安森全生產先進經即驗，表彰和獎縱勵對安全生產拌有突出貢獻的擦先進集體和個竟人；朗制定或修訂安錯全健康、環(huán)保公和文明施工的梯規(guī)定，編制或揭匯總安全技術廚操作規(guī)程及年廉、季、月度工派作計劃，并監(jiān)裹督執(zhí)行；卵參加新建、改成建、擴建和大禾修工程設計審啞查、竣工驗收迅和試運轉工作叛，提出主管業(yè)鋪務范圍內的要譽求和建議。協(xié)想助技術部門做藝好安全技術交許底工作；度協(xié)同人事部門弓組織開展全員訓安全教歇育鉆板，新上崗和改飄換工種人員的培安全培訓，做食好對特殊工種搶作業(yè)人員的專森業(yè)安全技術培紀訓和考核；仔組織或參加各蛇種形式的安全譯生產大檢查，漲針對生產中的武安全隱患，采旦取各種防護措輸施，責成責任吳單位和人員限塊期整改；省負責督促有關紀職能部門，做慘好特種設備的租安全檢驗、檢疲查工作；苦負責組織對職胞工因傷亡事故傷、環(huán)境污染事抖故、職業(yè)中毒填事故的調查、雄分析和處理。技參與其它責任具事故的調查與肉處理；撓指導各分部安咐全員的工作；傍完成項目經理市交辦的任務，脹對安全統(tǒng)計報表表的按時上報吸負責。賀工程部部長安小全職責：壩主持項目經理局部的技術工作皆，落實項目經爺理部技術管理盞規(guī)劃，執(zhí)行項閉目經理部技術線管理制度和公悲司安全手冊有焦關安全控制的錫具體措施。制掙定項目經理部歉技術管理制度宴實施細則，對疾管段內的工程胞項目負技術安沖全責任。第組織項目經理昌部的施工圖紙暑審查和現(xiàn)場核禿對。根據標段央施工組織設計府，主持編制管避段內施工方案蛛并組織實施。軟根據項目經理品部技術交底內怒容，負責對各貌分部的技術交斑底，檢查指導偏技術交底實施聚情況。票組織編制關鍵逝工序施工作業(yè)戶指導書，編制皺技術措施并組酒織實施。拌領導架子隊有湊關人員的技術細學習、經驗交中流。組織落實璃分部培訓計劃塔，按分部要求話組織專業(yè)技術選培訓和職工技濕能培訓。編組織做好測量凝及其復核工作綠。介參加分部、分迫項、單位工程刃安全驗收，做舅好竣工安全驗叫收準備。尾物設部部長安蠅全職責：叮應按計劃保質紛、保量及時供你應材料。材料霉需用量計劃包掉括需要量總計走劃、年計劃、情季計劃、月計蜻劃、旬計劃，則履行復核和審受批手續(xù)。驅材料倉庫的選采址有利于材料唉的進出和存放廉，符合防火，皮防水、防盜、旗防風、防變質洪的要求。兔做好相應的驗航收記錄和標識帖，不合格的材坑料應及時更換爭或退貨，嚴禁膠使用不合格的耗材料。嶄督促現(xiàn)場壓力鉗容器、壓力管融道、起重設備研等特種設備定談期進行安全技褲術鑒定，取得蔑技術監(jiān)督部門添核發(fā)安全準用歲證。神計合、財務部論部長安全職責彈：摟認真貫徹黨和蹤國家的安全生只產方針、政策級、法規(guī)及本企漸業(yè)的各項安全截規(guī)章制度等。筒編制分部年、崇季、月施工生待產計劃時，提響出安全方面的踩要求，安排工感程進度，考慮羨完成有關安全晶技術措施所需濤的人工、材料吉等。澆負責將年度安前全技術措施項豐目列入分部作且業(yè)計劃，并按梁規(guī)定撥付經費寶。聲每年從企業(yè)提舞取足夠數(shù)量的記經費作為安全編技術措施費，殊列入生產財務民年度計劃，按超時提供資金，眨并督促?？顚＞o用。誤保證安全資金咐的投入，完成艷安全技術以及盼經費的預算審引核工作，并保虛證安全經費及易時到位。甚綜合辦公室主均任安全職責：慣堅后持呼“靠誰主管，誰負蜂責頂“斃的原則，切實贊抓好本部室的呈安全工作。朵貫徹執(zhí)行上級繡安全生產方針德、法律、法規(guī)論、政策和制度伍。粥在事故處理過規(guī)程中，負責協(xié)毫助安全管理部曲門做好接待和徑善后處理工作叉?？裨囼炇抑魅伟泊稳氊煟和鶕こ炭傔M屯度安排，安全弦、高質、低耗我、按時地完成膽專業(yè)性檢驗和罷試驗工作睛；宣智負責檢驗中的頓危言險熔/孩環(huán)境因素的識蔥別、評價和制腦定控制計劃，煉并有效實施霧；南傭負責試驗設備癢的使用、送檢醋、管理和維護外保養(yǎng)姑；慣欲根據無損檢測奏作業(yè)中發(fā)生的薯事故、事件調鄰查處理結果和偵不符合報告，克具體負責實施頌相關的糾視正他/氣預防措施剃；描瞇負責作業(yè)過程罷中產品的標識頁及其保護、產熔品防護、不合眼格品的標識、委報告、處置等袋工作。奏安檢工程師職拘責：死嚴格執(zhí)行國家督、鐵道部、公拴司有關安全生戰(zhàn)產的法律、法飽規(guī)、條例、規(guī)分章制度。成參與制訂項目翅經理部安全管負理目標和安全窯管理制度，建令立安全管理臺胖帳。痛指導分部制定猜職業(yè)健康安全寨管理辦法、進膚行危險源的辯欲識，對應急預痛案實施情況進碼行檢查。災指導分部對新箏上崗員工的安頭全培訓及日常聲安全教育工作結，制定安全培壞訓計劃和特殊臺工種的取證換毯證工作，實施岸檢查指導、并竹聯(lián)系培訓取證疲事宜。死定期和不定期戀組織安全檢查蠻活動，對檢查泳出的問題提出男安全整改措施科并予以驗證。銜參與安全事故矩的調查處理工退作，隨時掌握燭施工現(xiàn)場安全捎生產情況。索負責安全文明隔標準工地建設喊的規(guī)劃及對實亭施情況進行檢應查指導。糖按時上報各類冠安全生產報表側。盡完成領導交辦眉的其它工作。掠項目分部負責蛾人的安全生產路職責：堵認真執(zhí)行安全要生產的各項法應律、法規(guī)、標沫準、規(guī)章制度聚及安全操作規(guī)紛程，合理安排材班組人員工作虎，對施工人員桃在生產中的安接全和健康負責這。度按規(guī)定配備專夠職安全員和兼棗職安全員。般嚴格履行勞務肚用工手續(xù)，做丸好施工人員的粥崗位安全培訓跪，經常組織人歌員學習安全操松作規(guī)程，監(jiān)督次施工人員遵守宋勞動、安全紀筋律，制止違章速作業(yè)，不違章尋指揮。均保持施工人員姥的相對穩(wěn)定，聰及時向有關部祝門申報現(xiàn)場人彩員的變動情況委，監(jiān)督并確保倒使新進場人員犯都能按規(guī)定辦皂理各種手續(xù)，掃做好新進場工掩人的崗前安全燈教育。幕做好對各工種須人員的書面安矛全技術交底，戶并針對當天任露務、作業(yè)環(huán)境拔等情況，做好壺班前安全講話否，監(jiān)督落實其誠執(zhí)行情況。宣定期和不定期桶地組織對作業(yè)群現(xiàn)場的安全生族產狀況進行檢飾查，發(fā)現(xiàn)問題非，及時糾正解蒜決。己做好對因工傷這亡及重大未遂村事故的現(xiàn)場保場護，做好對現(xiàn)鉆場受傷人員的叮搶救工作，并捉立即上報有關窩部門或領導，淺配合事故調查堤處理。雙完成領導交辦帖的其它工作。才安全員崗位職薄責：蘋在主管領導和抬技術人員的指越導下，認真執(zhí)塔行安全生產的煎規(guī)定。根據旬裂、月、日生產跪計劃，合理安曉排勞動力，對績施工人員提出翠的安全工作存歇在的問題，要斃及時解決，困日難大的報告項噸目經理部解決顛?；顣M織安全斗總監(jiān)、副經理梢、技術人員、藏機械、安檢、牛物資人員和班奇組長對生產機奴具、設備、腳稍手架、道路、成電力線路、安激全防護措施，禮進行檢查驗收此，確保安全可蝶靠，保證施工尊人員在安全情蜻況下正常工作訪。發(fā)現(xiàn)險情，首立即設法處理毫。踐安排工作時，遍必須安排安全表工作和措施。絹要做好施工中鳳的安全檢查和炮交接班工作。企參加每周安全棒活動（學習）謎，提出在施工巨中有那些不安師全的因素和處典理方法，教育匯施工人員正確毀使用機具和防塘護用品。柏會同材料員，六經常檢查應急邪物資的儲備及道完好情況，發(fā)今現(xiàn)問題及時處貞理。發(fā)生事故至要立即組織搶企救和報告，并卸保護現(xiàn)場，參墾加事故調查分粱析。摧每周、月按時材向項目經理部窗報送本周、月用安全生產月報腿表，本周內的絕安全生產及檢宗查情況，并附普安全生產情況示分析。芬完成領導交辦拴的其它工作。肺工程技術人員側安全職責附依據施工組織計設計、施工方積案，編制安全雁技術措施，批氏準后負責實施舟，并對實施情仰況進行檢查。倆參加安全技術拜交底和安全檢括查，對存在安現(xiàn)全隱患從技術慰方面提出糾正釋措施。剩配合相關部門飾開展安全教育暮培訓教育活動叛。憤推廣實蝶行疾“鐵四圖新籮”遵時，負責編制掏安全技術操作妙規(guī)程和作業(yè)人熟員的安全技能憶培訓。他施工現(xiàn)場發(fā)生器生產安全事故口，參與事故調汁查，提出技術名鑒定意見，從娘技術方面分析旺事故原因，制裹定相應的安全只技術措施。搶作業(yè)班組安全估職責厲接受分部安全醒指令，認真執(zhí)蝕行分部安全管用理制度，對工準序作業(yè)過程安慚全負直接責任由。決熟悉工藝流程授，掌握工序安盯全關鍵控制點異和工藝標準，虛按作業(yè)指導書甘、技術交底書位及施工測量放服樣結果組織施主工。對技術交竄底資料或測量僚結果有疑問時起，及時向技術夜人員反映。責堅持施工程序揭，開展班組自篇檢，參加互檢毛和交接檢查，率上道工序不合戰(zhàn)格不承接，本冬道工序不合格贈不出手。月接受技術、安盈全員的檢查指鍵導，為檢查人慌員提供相應的孩條件和數(shù)據，尿對技術和安全蜜員提出的工程庭安全問題，按飼要求整改。嘉如實向上級報朋告施工中出現(xiàn)助的安全問題和染安全事故，提飼供真實情況和澤數(shù)據，配合事鄙故調查處理。顏落實原材料、尊半成品和成品呆保護措施。穴工班（組）長潑安全職責：業(yè)在項目分部負注責人領導下，麻對本班（組）稅安全工作負責單。險貫徹執(zhí)行上級戶單位、部門下漠達的各項安全這措施，并組織藏全班（組）人里員討論落實。完以身作則并負糞責教育全班（勢組）人員，嚴浩格遵守勞動紀急律，嚴格執(zhí)行命安全技術操作孩規(guī)程、規(guī)則、屋規(guī)定、制度。覺聽從施工員、瞧工程技術人員鳳和安全監(jiān)管人工員對安全生產隆的指導，保證紅安全施工。豈負責班前安全系講話，檢查當滿班工人是否正殊確配戴規(guī)定的映安全防護用品腿，進入工地后戒應會同工班安躍全員檢查作業(yè)鞭場所的安全情運況，確認安全易無問題后方可壤進行施工。下遠班后應負責將重本班的安全情綁況和待處理的銅問題以書面形減式向下班交接料，雙方簽認。角隨時注意檢查怨工人操作、工細作環(huán)境、安全絲設施、生產機塞具、設備等安鑰全情況，保證惕工人安全操作逐。發(fā)現(xiàn)不安全車因素，本班（怪組）能解決的這要立即解決，瞇不能解決的立舞即向工地負責柜人報告。如情堅況緊急，應立董即停止作業(yè)，字通知工人撤離蒙危險區(qū)，然后牌再報告領導。侵負責對新工人醫(yī)及一般工種工哪人調換崗位的鎮(zhèn)教育。必須堅軋持特殊工種工煙人持證操作，董對無安全合格奇操作證的工人夕不得安排工作誦。教育工人必隔須按章操作、盈文明施工、禁登止違章蠻干，爐有權拒絕違章盤指揮。雅班（組）分散槳工作時，一般的不準單人操作牲，二人以上時雹必須指定專人主負責安全工作燕，并交待安全勝注意事項。姨負責組織安全航活動日，總結甲安全生產情況仍，注意發(fā)揮工摟班安全員作用妙，支持他們的投工作，認真聽盯取工班安全員傾和工人的意見坡，搞好本班（框組）安全工作膀。憶固定專人領取吊、使用并管理鞭易燃、易爆、蘆有毒物品和防克護、防寒用品廁，并經常督促阿、檢查其執(zhí)行額安全管理制度梁情況。糕發(fā)生事故，要困立即組織搶救國和報告，并保誤護好現(xiàn)場，參枯加事故調查分紀析。女完成領導交辦竭的其它工作。開架子隊安全職統(tǒng)責疲架子隊應按隆照祥"恨管理有效，監(jiān)謎控有力，運作掀高幕效嗓"互的原則組建。跟架子隊要設置眨專職隊長、技地術負責人，配搜置技術、質量饅、安全、試驗疫、材料、領工默員、工班長等磁架子隊主要組秘成人員。各崗禾位要明確職責塑，落實責任。猴架子隊主要組抬成人員應由施欠工企業(yè)正式職百工擔任，應具牽有相應的作業(yè)獵技能，并經過孔崗位培訓合格咽后方可持證上逮崗。領工員、供工班長同時必步須具備相應的警組織能力和豐你富的施工實踐棒經驗，其人員耳數(shù)量應能滿足鴿施工現(xiàn)場生產盜管理、各施工鈔環(huán)節(jié)和過程不肺間斷監(jiān)督的需你要?？奘┕がF(xiàn)場所有獨勞務作業(yè)人員績應納入架子隊鍛統(tǒng)一集中管理伯，由架子隊按希照施工組織安撓排統(tǒng)籌勞務作秋業(yè)任務。班組陵作業(yè)人員應在基領工員和工班恥長的帶領下進旬行作業(yè)，確保劉每個工序和作能業(yè)面有領工員碰、技術員、安柿全員跟班作業(yè)尿。杰架子隊應建立看和實行技術交臭底制度，技術搶負責人就工程過作業(yè)工序和環(huán)懲節(jié)向領工員、除工班長進行書考面技術交底，饑書面技術交底簽資料要歸類存葛檔備查。領工冤員、工班長應著在實施作業(yè)前緩對班組作業(yè)人盡員進行工作和置安全交底。他架子隊主要組退成人員在施工眉過程中應保持怠穩(wěn)定和完整，筐應根據施工組瘋織安排及工程賠進度，適時調枕整作業(yè)班組用瘦工數(shù)量。信架子隊隊長安辱全職責孝接受分部安全層指令，認真執(zhí)盈行分部安全管復理制度，對工漢程施工安全負蛛直接責任。壁嚴格按施工操排作規(guī)程、作業(yè)狼指導書、技術另交底書、施工品圖和客貨共線搬鐵路工程施工我安全標準組織樓施工。胡拒絕使用進場絨基礎資料不完嬸整、未經檢驗倦或檢驗不合格心以及超期存放逝的材料。狀堅持施工程序且，組織班組自益檢、互檢和交尾接檢查，接受羞技術、安檢人頂員的檢查指導輩，為檢查人員蹦提供相應的條蝶件和數(shù)據，對校技術和安檢人披員提出的工程鮮安全問題，按橡要求組織整改睬。味帶領職工學習截工藝技術、施疤工指南、安全壤控制要點和客愛貨共線鐵路工壤程施工安全標叼準。津如實向分部報考告施工中出現(xiàn)略的安全問題和嫂安全事故，提藍供真實情況和高數(shù)據，配合事垂故調查處理。俘架子隊技術負醫(yī)責人安全職責胸協(xié)助隊長開展奪安全、質量、派進度、文明施暫工等各項管理饅工作。辣向領工員、工厲班長進行工程芹質量、施工安礦全、環(huán)保等書薄面技術交底，會并負責將技術色交底分類存檔緩。煤檢查、監(jiān)督、沫糾正施工中存院在的質量、安挎全、工序、工次藝方面的問題撫。練架子隊技術員恭安全職責烘協(xié)助技術負責殲人做好技術交航底工作。游跟班作業(yè)，糾蜂正施工中安全品、質量、環(huán)?？?、工序、工藝表、文明施工等很方面存在的問冬題。移做好施工日志禽等相關技術資姨料的編寫、收南集整理。麗對隱蔽工程的燒關鍵部位、重縮點工序的施工奶過程進行旁站狡。欄架子隊安全員艇安全職責經協(xié)助隊長進行閑安全教育，接教受專職安全人莊員的業(yè)務檢查扎與指導。涼跟班作業(yè)進行做施工安全巡視竹，發(fā)現(xiàn)不安全泊行為堅決制止繼，并做好巡查孟記錄。陡負責本隊安全妙器材、用具、世設施的維修保悅養(yǎng)與標識。勝負責安全內業(yè)乎臺帳的收集整掘理，努力提高頭安全工作標準測化、規(guī)范化、掃制度化管理，見做到安全檔案鼠、資料齊全。薄定期進行安全婚學習總結，加宵強對作業(yè)人員彈的安全生產教特育培訓，提高披作業(yè)人員的安談全操作技能和倆自身防護能力民，檢查特種作瘋業(yè)人員持證上摟崗情況。變施工現(xiàn)場發(fā)生腿事故時組織搶本救受害人員，堡保護好事發(fā)現(xiàn)艘場，事后配合雙相關事故的調晌查分析。劫配合有關部門稿，按標準做好瀉防暑降溫、防窯寒保暖和有毒煎有害物品防范答工作，防止煤絲氣和食物中毒船，保證員工的厲安全與健康。美架子隊質量員嫁安全職責競跟班作業(yè)，嚴火格按圖施工，墳檢查工程質量蜘，糾正施工工缸序、工藝方面眼可能影響工程處質量的問題，溪督促檢燃查稼“神三檢甲制川”膀的落實，判斷抵工程產品的正斑確性，對不合誓格品按類別和剝程度進行分類豪，及時填寫不擱合格品通知單第、返工通知單睜。佳嚴格監(jiān)督進場笑材料的質量、崇型號和規(guī)格。市負責隱蔽工程患的自檢、報檢嘆，正確填寫工固序質量表，做徐好各種原始記靠錄和數(shù)據處理周工作。貧對工程質量及僵質量管理工作滲取得突處成績六的班組和作業(yè)文人員建議進行備獎勵；對違規(guī)誼操作或不重視奸質量的行為有仇權制止，或責蹤令其停工整頓村，或限期進行匙返工處理。休配合工程質量莊事故的調查分鐮析。爆架子隊材料員滑安全職責阿負責現(xiàn)場施工嘗生產中的材料野供應和管理工流作。尿點驗進場原材裙料、半成品及膛成品，按現(xiàn)場畢管理標準化要霉求堆放，狀態(tài)序標識，存儲和給防護（防潮、乓防鼠、防盜、萬防損壞），合雙理布置消防設省施，消除事故探隱患。齡建立材料出入匆場臺賬和逐日岡消耗臺帳，做濫到帳物相符。墓負責工具領用專、更換及損壞猜產品退換等工謝作，并做好臺辯賬。杠負責填寫原材訪料進場通知單息，通知試驗員招取樣送檢。對描不合格和破損努的要及時進行會更新替換。命發(fā)現(xiàn)不合格產瞇品分開存放，脆及時上報或退揚回分部庫存。綿對有毒、有害子、易燃易爆物跌品要重點保管否。水架子隊試驗員糧安全職責棵在分部實驗室聚的領導下，配包合質量員、材民料員做好進場議原材料質量控化制。艱掌握原材料進林場數(shù)量，監(jiān)督廣材料員按規(guī)范兄規(guī)定的檢驗批動次提報試驗。爸與分部實驗室偽做好溝通聯(lián)系瘋，按技術標準紹或試驗規(guī)程的憑規(guī)定，對質量懇有懷疑的進場逮原材料及時提列報分部試驗室稍進行抽檢。糊熟悉設計圖紙就，了解工程原充材料質量要求勸、結構部位混威凝土設計強度伯等級等情況，貿完成工地現(xiàn)場童一般材料試件欠的加工制作，垂監(jiān)控施工現(xiàn)場洽工程實體質量捧。幅熟悉所用儀器蓄的用途、性能造、保養(yǎng)方法并呈負責保管常用繪的實驗工具、差器具。在資質我范圍內開展現(xiàn)揪場檢測工作，瞧如壓實度、粗僚細骨料含水率藍測定、混凝土禽坍塌度、含氣權量等工作。賴對試驗原始資圈料進行整理分蔬析、歸檔保管選，隨時掌握施責工質量動態(tài)。勝協(xié)助有關方面易調查施工中出急現(xiàn)的質量問題曬或質量事故，修參與必要的試敗驗檢測工作。勸架子隊領工員清安全職責胞在架子隊隊長湖的領導下，負無責分管工班施悅工的質量、安閣全、進度、環(huán)鄭保和文明施工角管理。漸組織分管工班滿完成架子隊下責達的施工任務域并進行跟班作厚業(yè)。困貫徹落實上級胞有關安全質量舞工作的規(guī)定，掛落實安全質量釋控制措施，消涼除施工中的一佛切不安全因素諸，抓好安全生脅產。集協(xié)助架子隊隊階長進行勞務人惕員的日常管理紙，及時協(xié)調解王決施工中存在貿的問題。物架子隊工班長取安全職責叔搞好班組建設耐，嚴格班組管值理和考核。擺嚴格按圖紙、修規(guī)范的要求組舞織工班進行操燈作。壯加強本班組的高生產質量控制枕和管理，負責些要求本組職工敬嚴格執(zhí)行崗位孝標準操作程序粱，及時制止違三章作業(yè)。所負責本班組的續(xù)安全生產，提筒醒、檢查職工李正確著裝和正株確使用防護用弊品。做好班前菜安全預想，班囑中及時制止違杏章作業(yè)，糾正輛不安全行為，畏班后總結學習潛檢查安全工作鳳。璃作業(yè)人員安全壞職責說作業(yè)人員是本魂崗位的安全生示產的第一責任甩人，在本崗位齊中對自己、環(huán)尸境和對他人的饞安全負責。裳認真學習并嚴資格執(zhí)行安全技波術操作規(guī)程，行自覺遵守安全面生產規(guī)章制度結。趨積極參加各項襖安全生產活動管，服從班組長泥的領導，認真句執(zhí)行安全技術對交底和有關安船全生產的規(guī)定椒，服從班組長伸安全的管理，強不違章作業(yè)，蛾不違反勞動紀墻律，虛心服從傳安全管理人員曲的監(jiān)督、指導均。旬發(fā)揚團結友愛斑精神，在安全飼生產方面互相鷹幫助，互相監(jiān)裂督，維護一切啞安全設施、設族備，作到正確尼使用，不隨意飄拆卸。很自覺接受安全攔生產教育培訓捏，提高自我防里護意識群對不安全的作占業(yè)要求要提出型意見，有權拒輛絕違章指令和煮強令冒險作業(yè)拔，對危害生命禽安全和健康的染行為，有權提及出批評、檢舉沿和控告。濾特種作業(yè)人員半應持證上崗。共作業(yè)時正確使醉用安全防護用濟品和安全防護辭措施。妨搞好施工機具夾的維護保養(yǎng)，掠保持作業(yè)面整號潔、衛(wèi)生。攝發(fā)生工傷事故漫要立即上報，參保護現(xiàn)場、搶旺救傷員，積極鈴配合事故調查葵組的工作。裝崗位工人安全魄職責努崗位工人在班袖（組）長領導擦下，對本崗位采的安全負責。迎遵守勞動紀律真，嚴格執(zhí)行安圈全技術操作規(guī)憑程、安全規(guī)則敢、制度，不違疤章冒險作業(yè)。完特殊工種持證碗操作，不準將慌設備交給無證漏者操作。在未攜熟悉設備性能壽和操作規(guī)程前暗，不得上崗操取作。禁止酒后屢開車、駕駛機竹械和進入作業(yè)斥場所。喂保證本崗位工鴿作地點和設備馬、機具的安全駐整潔，安全防結護裝置必須齊們全可靠，不得感隨意拆除。跨努力學習本工謙種的安全生產殃知識，增強安簽全意識，提高穴自我防護的能悄力。拔進入高處作業(yè)狗、起重、打樁寄等有物體墜落陣部位的施工現(xiàn)己場時必須戴安壺全帽；在高處殲、懸崖、陡坡乎等處作業(yè)時必憶須系安全帶。吊聽從領導和施廊工員、安全員繭、班組長的指歪揮，愛護和正戴確使用勞動保套護用品，不準短違章蠻干。盟積極參加各種寫安全活動，及廉時反映、處理庭不安全因素，洋主動提出改進允安全生產工作尸的建議，積極蠢參加事故搶救換工作。紋有權拒絕接受爹違章指揮，對魚上級單位領導胃忽視職工安全火的錯誤決定和哲行為有權提出屯批評或越級反俘映。迎完成其它領導劈交辦的工作。潮物資管理員安棒全職責發(fā)負責物資采購唐、儲存、保管蜘中的安全管理狀工作。撲各類材料、大刪型工具、安全綁防護用品和用巷具必須符合安遵全規(guī)定，進場閑驗收是嚴格把說關，做好發(fā)放濾記錄?？脤σ兹?、易爆茶物品建立危險舅品庫，采取必潔要的安全防護獨措施。遍負責應急救援杰材料的儲存和亦管理，負責施似工現(xiàn)場器材的獎安全巡視和參睜加每月安全檢厭查，發(fā)現(xiàn)隱患好制定整改措施津，并對落實情或況進行監(jiān)督。君負責器材危險次源辨識工作，瞞針對重大風險冰制定控制措施秒和應急救援預屑案，并對實施顏情況進行監(jiān)督衫。播發(fā)生生產安全冠事故，應立即膽報告分部經婚理翠,刷保護現(xiàn)邁場造,薄搶救傷員。參脊與事故原因調撐查，制定糾正僑與預防措施，卡并認真落實。電工崗位職責獲富有強烈的責旋任感和工作熱臟情，能夠意識炸到本職工作在多施工中所起的很作用。漆工作期間嚴禁星擅自離崗，能淚夠做到出現(xiàn)問都題及時發(fā)現(xiàn)及滋時解決。蔥對施工現(xiàn)場的干電器設備、電感路進行檢查，晚防止出現(xiàn)隱患絡。占積極主動配合剩管理人員對施材工現(xiàn)場進行經茂常性檢查，防皮止偷電、漏電句、違章用電現(xiàn)巧象的發(fā)生。數(shù)經常性與供電最部門保持溝通劇，出現(xiàn)線路檢淚修或臨時停電哲情況要及時、這準確地向相關翻主管領導通報唇，采取有效措頑施，防止造成晨不必要的損失惰。版負責施工現(xiàn)場垮照明設備、臨榆時用電及其他劣相關電力設備悲的保養(yǎng)、更換慕、維修工作。億如遇重大問題溜，再做初步處誼理后，及時向欲相關主管領導奇匯報。找如因個人工作變問題，導致施宰工現(xiàn)場工作停跪滯或其他經濟瓶損失和不良影軌響，將視其具淡體情況，承擔近全部或部分責軋任。檢電焊工崗位職移責超電焊工應具有役高中以上文化功程度，持有焊濕工資格證書，良從事焊接工謠作驟2肌年以上，能勝僚任焊接工作，萄其崗位職責如外下：冰在生產主管的邁領導下，嚴格勝遵螺守剪“悟焊接操作規(guī)紅程席”撫，完成生產任飄務，并對焊接稀的質量負責；淘按照施工技術聾交底中明確的席產品名稱、型攜號、規(guī)格，依屢據圖紙、焊接改技術交底，做脆好焊接前準備闊；南嚴格遵純守渠“濕焊接技術交慌底細”鬼，做好產品的采焊接工作；為妥確保焊接質量熔，應嚴格進行茶焊條烘干、原菠材料預熱，焊均渣清除，必要充時進行焊后熱惡處理，并做好畝記錄；與經檢驗發(fā)現(xiàn)夾陵渣、末焊透現(xiàn)個象，應及時進膊行補焊、重焊量；齡嚴格遵靈守概“蜻設備管理制怒度弄”花，搞好焊機的海維護保養(yǎng)；阿嚴格遵卡守賤“固施工現(xiàn)場管理周、文明生產管坐理制并度跡”麻、臟“污安全生產管理糟制抵度而”悔，搞好文明生燥產、安全生產曲。兄機械設備操作奔工崗位職責援機械設備操作諸工應具有初中贈以上文化程度具，從事機械設般備操作工粒作支2拿年以上，愛崗籮敬業(yè)，能勝任欠本工種工作，絮其崗位職責如抽下：書在生產主管的然領導下，嚴格托遵逮守狹“常操作規(guī)握程怨”麗，完成生產任凈務，并對操作疾機械的安全負栗責；再按照施工生產清計劃，做好機啟械設備的用前債檢查工作，確淺保機械的使用裝完好率，做好波生產準備；刊嚴格按照操作句規(guī)程、施工技無術交底及現(xiàn)場辨指揮人員的指落揮進行作業(yè)，挨嚴禁違章作業(yè)別；擴嚴格遵健守喝“彎機械設備管理繁制夫度階”取，渡暈“際文明生產管理餐制老度鞭”臟、致“深安全生產管理去制浪度湖”凱，搞好機床的桐維護保養(yǎng)，搞必好文明生產、比安全生產。秧駕駛員崗位職茂責狗駕駛員應具有鼻初中以上文化較程度，持有駕獸駛執(zhí)照，從事甚駕駛工邁作僑2害年以上，愛崗鵝敬業(yè)，能勝任尋駕駛工作，其治崗位職責如下謙：淹在部門主管的澇領導下，嚴格善執(zhí)揭行雜“般車輛管理制聯(lián)度蘇”扇，完成駕駛服攀務工作，并對眾安全行車負責快；筐行車前必須進拋行車況檢查，瓦做到機油、汽柿油、剎車油、鐘冷卻水齊備；材輪胎、剎車、退喇叭、燈光完訊好；確保車輛干處于安全、可棋靠的良好狀況巷；債嚴守交通規(guī)則薄，嚴禁無證駕廚駛、酒后駕駛院、違章駕駛、燙公車私用；隔嚴格趕憑魂“警派車搏單纏”演出車，并做好纏出車記錄，沒口有派車單或派駱車單末經領導養(yǎng)批準，應拒絕避出車；維維護公司形象己，做到著裝整謙潔、語言得體優(yōu)、小心駕駛、俗熱情服務。咐倉管員崗位職草責構倉管員應具有典初中以上文化本程度，從事倉固庫管理工戰(zhàn)作訓2狹年以上，愛崗溜敬業(yè)，能勝任牙倉庫管理工作側，其崗位職責蜂如下：狠在部門主管的滋領導下，嚴格閱執(zhí)余行曠“宅倉庫管理制川度鏈”拾，完成倉庫管奶理工作；鳳嚴格履行進出徐庫手續(xù)，嚴格醋按時“瓜進庫姑單立”糧、喇“依出庫暗單黎”涼，及時進行登宰帳；并核對型爽號、規(guī)格、名圣稱、數(shù)量，對嗎帳、物、卡相盟符負責；重凡進庫物品，愧可能會發(fā)生銹莫蝕的，入庫后垮要及時上油防濾銹；燕樹立服務意識怎，遵守勞動紀化律，不串崗、耳不脫崗，熱情率主動為生產服漲務；筍搞好庫內環(huán)境母衛(wèi)生，保持庫懼房整潔，并做曬好安全工作。梅層層簽訂安全罰生產目標責任脈書（項目經理鴉部與分部、分嫂部與各架子隊羽、分部或架子榴隊與各作業(yè)班卻組等均要簽訂丈安全生產目標登責任書）挺工程質量管理絞辦法走第一臭章勵趨銅總子凡則對叉倦第一阻條待摟為規(guī)范路橋建估設股份伶XX大客專長昆湖南對段項目經理部泡（以下簡啟稱曬“愁項目經理川部遠”緩）工程質量管卡理，明確質量帥管理責任，堅謎持隊“姜高標準、講科董學、不懈洪怠器”距，實陵現(xiàn)買“誦建設一流客運定專線，構建精芽品工程、安全餅工觸程艷”韻的管理目標，產根據《建設工晉程質量管理條擠例》（國務院動令讀第余279淺貿號）、《鐵路喘建設工程質量危管理規(guī)定》（液鐵道部令岔第妹25杏足號）、《關于船推進鐵路建設廉標準化管理的愧實施意見》（耍鐵建設奉〔勺200如9戲〕惕154徒毒號）、《鐵路姜建設工程質量袖安全事故與招哀投標掛鉤辦法歌》（鐵建設晉〔長200零9紛〕呈273枯捎號）、《客運慰專線鐵路施工榴質量驗收暫行投標準》（鐵建例設染〔膨200毫5盒〕苦160記象號）、《鐵路批建設工程質量膏事故調查處理劣規(guī)定》（鐵建用設敲〔織200約9隸〕水171衛(wèi)禾號）、《荷XX骨鐵路客運專線董湖南有限責任兇公司建設標準葡化管理體系》福、《臨XX曉鐵路客運專線渾湖南有限責任稼公司建設標準樹化管理體系》流（修訂增補）內及鐵道部相關遮規(guī)定，結合工府程實際，制定淘本辦法。歐第二繁條元剖項目經理部所裁屬各分部必須統(tǒng)依據國家、行謎業(yè)有關工程建匹設法律、法規(guī)襲、技術標準、勁規(guī)定、規(guī)程及祥合同文件等進抵行施工，并對都其承建的工程懼質量負責。撇誼買第三溪條趣沃項目經理部所澤管建設工程實司行管理制度、討人員配置、現(xiàn)監(jiān)場管理及過程顏控制標準化管勺理，全面落朵實使“緊六位一斤體根”貿管理要求。員啄要第四污條深榴堅衛(wèi)持斥“趨百年大計，質聞量至內上權”辯原則，全面落獅實工程質量責憲任，建立單位瀉工程主要責任敢人實名制登記充檔案，實行質縱量終身負責制泡和質量可追溯婚制度。益塌惱第五約條前際以摧“賓工廠化、機械德化、專業(yè)化、渠信息犁化奸”供店等手段為支撐女（簡或稱軋“疑四化支鑼撐諷”想），積極推進戶施工過程標準衰化管理，貫焰徹蘋“貝標準成為習慣恭、習慣符合標近準、結果達到毫標閃準咐”搬的管理理念，兄建治設數(shù)“盈優(yōu)質鐵路、平赤安鐵路、綠色邀鐵路、和諧鐵棍路討”登。濤項目經理部所裝管轄建設工程昆質量實行項目宗經理部、分部錯二級管理，各封分部應根據國闊家、行業(yè)、上岡級單位及本辦該法，逐級制定桑有關質量管理飯規(guī)章制度和實意施細則，并具犯體組織實施。濱第二攜章卻浪朋方針和目標果第七可條邪借質量管理方針此：堅持質量至舅上原則，嚴格什執(zhí)行建設標準皇，強推標準化惱管理，建設一蛾流客運專線。針第八賄條君款工程質量總目泥標：落實質量植方針，構建精窮品工程、安全耳工程，主體工勉程質量零缺陷系。具體指標為：奉工程實體質量釀滿足國家和鐵固道部有關標準棉、規(guī)范、規(guī)定適及設計文件要蹤求，其施工過字程或實體工程阻質量滿足如下浪要求：辛（一）各檢驗以批、分項、分而部工程質量檢川驗合格率達尺到曲100武%窄；單位工程一陳次驗收合格陵率業(yè)100利%卵。息（二）實車最步高檢測速度實爪現(xiàn)設計速幻度懷110佳%華，開通速度達啞到設計速度目膝標值。閃（三）在合理退使用和正常維語護條件下，路到基、橋梁、隧捐道等工程結構呀的施工質量，晌滿足設計使用俯壽命期內正常易運營要求。裝（四）杜絕工爽程質量等級事椒故。狼第三禽章慌防鳥工程質量管理踐體系復第九扣條最敏臥項目經理部及側所屬各分部必訪須建立完善的盼工程質量管理憂辦法，形成全躍員、全方位、皂全過程的質量皆保證體系。鄙油吸第十功條榜籃壺項目經理部成駛立由項目經理鴉擔任組長，由洽常務副經理任艘常務副組長，憑總工和副經理舟任副組長的質標量工作領導小巖組，成員由各虎部門負責人組嫁成，以標準化脈管理為抓手，哭負責項目經理摩部的質量監(jiān)督禾管理工作。領引導小組辦公室左設在項目經理查部安全質量部漠，安質部長任酒領導小組辦公石室主任，負責歇工程質量日常社管理工作。惕質量工作領導餓小組成員如下村：組長：鈴趙天法（項目姐經理）常務副組長：然馮貴瑩（項目鐘常務副經理）副組長：媽蔡克明（項目曲總工程師兼副窯經理）款任文峰（項目獸副經理）竊雷朝輝（項目款副書記）成員：宰王朋君（綜合追部部長）受孟祥慧（工程陰部部長）港張根海（物資扛設備部部長）各向繼全（中心愿試驗室主任）曾黃祥恩（安質雨部部長）太茍效忠（安質索部副部長）扇第十一納條道章冊質量工作領導診小組的主要職賴責掏（一）嚴格執(zhí)袋行國家法律法玩規(guī)、鐵道部有滅關建設工程管愈理規(guī)定及匙XX插鐵路客運專線護湖南有限責任負公司（以下簡王稱匙“濃公感司即”申）標準化管理填制度，作為施直工質量責任主塘體，對工程質污量終身負責?？棧ǘ┙M建項佳目經理部，配泥備項目經理部浪管理及作業(yè)人煉員，建立并落徒實工程質量實獲名制和工程質窗量愿“宋可追巴溯霉”挽制度等質量崗區(qū)位責任制。糾（三）細化分程解項目質量管爺理目標，編制掘本單位質量管耽理辦法和創(chuàng)優(yōu)包規(guī)劃。蟲（四）組織現(xiàn)飛場技術、管理棍、作業(yè)（含勞抖務）人員客專鏡知識培訓考核拉；組織項目關集鍵崗位及特種缺作業(yè)人員參加兆國家、鐵道部年有關部門或其攻委托機構的從補業(yè)資格培訓，利并依法持有職央業(yè)資格證書。乏（五）建立工川地試驗室，配盯備試驗人員和偶試驗檢測設備堅，開展材料試瘦驗和工程檢測化工作；做好建景筑工程材料、極構配件及半成丘品等試驗檢驗辛工作。雅（六）組織施賭工圖內部審核乘及現(xiàn)場核對。摟（七）參加公晌司或婁底指揮晃部組織的設計待技術交底、測辟量交樁復測，戲負責標段施工掃測量及沉降觀剝測。報（八）編制實備施性施工組織鄙設計，實施過努程動態(tài)優(yōu)化調燒整；組織編制利施工作業(yè)指導專書和作業(yè)要點紛控制卡片，下老發(fā)作業(yè)層實施障；及時組織作族業(yè)層施工技術辛交底。朽（九）按照鐵腹路建設甲控物態(tài)資合格供應商及名錄，組織甲剛控物資招標。奧（十）參加有釣關部門組織的穿質量分析會、企工地例會，匯沙報質量管理情之況，并按照會釣議決定，及時遣解決或整改現(xiàn)蛾場問題。這（十一）按照抹驗標要求，做握好隱蔽工程檢好查、驗收，填吊寫檢查記錄。需（十二）接受腿鐵道部質量監(jiān)貸督機構檢查，短及時處理解決脈有關問題，并祖反饋整改情況衫。色（十三）按規(guī)常定程序及時報殊告工程質量事厚故，配合有關赤部門的調查處射理。葛（十四）按規(guī)紋定做好質量技落術資料的收集悅、整理和歸檔效管理，保證竣恥工文件真實、孝完整。撈（十五）配合瓣有關部門做好婚系統(tǒng)集成聯(lián)調求聯(lián)試，及時解盒決與本標段有拿關的問題。臂（十六）配合跨并接受中外方訂監(jiān)理的現(xiàn)場檢遣查，整改、反香饋中外方監(jiān)理彈提出的質量管嶺理問題。編（十七）落實紅工程質量保修旁責任，對合理堵使用年限內的贈工程質量負責原。勢（十八）落攀實橋“肅四化支譽撐宴”亂有關要求，組遠織現(xiàn)場標準化蠢施工管理。漠第十二園條橋甜偶項目經理部質泊量管理領導小或組辦公室是質過量管理工作的仿常設機構，總負責組織召集膀質量工作領導策小組會議、編慘擬領導小組會紛議材料、撰寫梅質量管理情況浮報告、組織安覺排領導小組質磚量檢查的活動肅、收集工程質缸量信息，確保次質量管理體系殖正常運轉。長第十三條哲潑槍項目經理及常英務副經理對工幻程質量負主要佳領導責捕任驢;裹分管領導對工藥程質量負直接耀領導責任。少第十四羊條腹旦泥項目經理部安睛質部為項目經匙理部質量管理段的專職機構，拍在質量管理領場導小組和分管從領導的直接領是導下，負責工弊程質量管理日忽常工作，對本醬項目建設過程刮中的工程質量應實行全過程，滴全方位的監(jiān)督巷和管理，并對怖工程質量負管漿理責任，其主肥要職責紐是懂:鉤（一）負責貫味徹落實或組織券實施國家、鐵憐道部有關工程辯質量及管理的逢法律、法規(guī)，悶具體實施公司顛的有關管理辦歲法及要求怎；爛（二）負責制熟定和完善項目料經理部質量管伴理各項規(guī)定，妨包括計劃、檢握查、審核、評醋比、獎優(yōu)罰劣焦等管理規(guī)定及迅措施；思（三）定期籌昏辦質量管理領烘導小組會務或流組織召開質量蟻管理工作專題位會光議具;權定期或不定期帥地組織工程質稿量的檢查和評自比工宣作漿;憤做好鐵道部、添公司等上級單圍位領導的質量閥檢查或巡視的遍具體事宜，組久織或參加工程示質量事故的處頭理；鈴（四）參與項郊目經理部組織銜的工程施工、稈主要材料和設紗備招投標，組肆織和參加對投戴標單位的質量班考查、抽查和臂尋訪；品（五）參與項燕目經理部工程旦檢測、全過程呢的管理、對現(xiàn)邊場試驗室的管替理或監(jiān)督；講（六）建立工禁程質量管理臺朝帳，確保工程劣質量資料的真腥實性和時效性手；撰寫工程質革量管理情況報納告和通報等；職（七）負責工矛程質量監(jiān)督登總記工作；蹦（八）實施獎惠優(yōu)罰劣和質量僅否決等有關具膠體事務的處理緊。貧第十五條風做各分部隔應按照投標書閘和《施工合同瘦》的要求，制醫(yī)定本單位具體發(fā)保證質量的辦版法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃漂，開展全員、屑全過程質量管藍理活動，對工掙程施工質量負平全責。其主要途職責邁是拔:隱（一）分部經借理對施工范圍尤內工程質量負暴主要領導責任朗；市（二）董認真貫徹實繭施中ISO900數(shù)0胡體系標準，坊建立健全質量景保證體系，建擱立各項規(guī)章制脾度，設置專業(yè)具機構，配備專仔職質量管理人裁員，制定質量倦管理實施細則庸，制定防止工標程質量通病的憑方法和措施，機明確責任人，襲嚴格執(zhí)行和落足實；育（三）加強施掉工隊伍管理，悲對職工進行質膜量教育和技能竊培訓，按工程歷專業(yè)，持證上亮崗；便（四）加強工氏程原材料質量翁控制，按《工司程質量驗收標辭準》及時組織天對檢驗批、分蚊項、分部及單表位工程的質量漫自檢，按規(guī)定炊認真填報有關術驗收記錄和報撐表，及時、準鼻確、真實、完廉整地整理內業(yè)繞資料與施工日貨志。屠各分部付主要技術負責糊人對工程質量批檢驗資料負責疾。場第十六條絨戴枝項目經理部所攪屬各分部應設橋立工程質量管她理職能部門，傳明確職責，歸搶口本項目工程旱質量管理工作彎，開展質量監(jiān)別督檢查、質量盾信息管理及體脂系評價，保證拜質量體系的有桌效運行。首第四擇章辰劑扒工程質量分級近責任制能第十七條坦獻很本項目對工程根質量實杰行鴿“仆項目經理部監(jiān)謹督、各分部控餓制仿”儲的監(jiān)督管理體家系，同時項目上經理部質量監(jiān)榜督管理工作對惑公司實行矩陣窩歸口，接受上倉級質量管理部膝門的監(jiān)督和指橫導。擾第十八條攔貓潑項目經理部所藥屬各分部應制扇定、落實工程舉質量分級管理世責任制，完善殺崗位質量職責筐、質量檢查考杠核辦法。根據仍上級相關管理倘文件，結合工煌程施工特點，仍制定切實可行直的質量方針和恩目標、質量策臟劃、質量控制鐘、質量保證和淘質量改進措施搜等?；谑艞l訊盟榮項目經理部所勵屬各分部的經話理是工程質量虹的第一責任人約，對承建工程隨的質量負主要涂領導責任；主磁管工程質量的渾副職負直接領耕導責任；總工球程師對工程質確量負技術責任渡；相關管理負翠責人對工程質組量負相應的管邁理責任；行政肅和技術負責人受對工程質量負貸直接責任。厚第二十條警西斥項目經理部所壓屬各分部的各陷級管理人員應米在各自的職責醒范圍內履行質竟量管理責任，番做好各自職責遮范圍內的質量欺管理工作。雜第五看章打帖卵管理制度梅第二十一品條賽記進工程質量監(jiān)督狐制度汁項目經理部所荒屬各分部均應凍接受質量監(jiān)督負部門的監(jiān)督檢水查；對監(jiān)督機湯構發(fā)出的監(jiān)督杯指令，責任單驢位應認真整改彎落實并按時回廉復。書質量監(jiān)督檢查巧是保證工程質膀量的重要環(huán)節(jié)澤，要堅謝持咬“安預防為算主法”省的方針，監(jiān)督誤檢查重點應放邊在消除隱患、濤預防事故和落燕實整改方面，檢促使工程質量擔始終處于受控拜狀態(tài)，以減少鈴事故的發(fā)生和藥損失。閃一、開工前監(jiān)霸督檢查內容及襪要求坊（一）施工合膊同已簽訂，開辰工報告已辦理補。?。ǘ┰O計文骨件、施工圖紙緣能滿足開工需宵要。呼（三）施工調憲查及復測工作搖已完成，并有愿記錄。貴（四）圖紙會朵審、技術交底熱工作按規(guī)定進禍行，并有記錄懲。飼（五）實施性爆施工組織設計綁已編制、審批肅。訓（六）新上崗聯(lián)、轉崗人員（秒含勞務工）已糞進行崗前培訓拉。特種作業(yè)人潮員已按國家規(guī)懷定培訓考核、勺持證上崗。硬（七）質量保址證體系已建立禮。奉二、施工過程賢中監(jiān)督檢查內頭容及要求喂（一）施工測綱量放線正確，啞精度符合要求兔，并有復測記崗錄。滋（二）按照設丘計文件、技術諸標準和現(xiàn)行施道工規(guī)范要求組貪織施工，操作陡方法正確，工眉程質量符合設繭計、合同及驗脂標要求。剖（三）變更設翅計已履行審批蛋程序。易（四）工程日曾志等原始質量煤文件記錄填寫箱及時、真實、聰準確、完整、弟規(guī)范，簽認齊唱全、符合要求下，并妥善保管讓。涼（五）有關保等證工程質量的贏措施、已制定嶄和落實。抱（六）施工中政的質量通病及輕特殊工序制定禿有針對性的預禍防措施。蓋（七）建筑材柿料成品、半成熊品、設備等按垂規(guī)定檢驗，試隱驗報告、出廠出合格證齊全，寸并經相關人員棋簽認。域（八）混凝土捐、砂漿試件（庭試塊）、填筑肯土方密實度等察按規(guī)定要求進炎行試驗和檢測后，其強度和密復實度符合要求橋，資料齊全。閱三、隱蔽工程包檢查簽證制度臟（一）工程在嘉隱蔽之前，經粘技術負責人自砌檢合格后，質釀檢工程師預檢括，并按規(guī)定時思間報監(jiān)理工程壺師檢查簽證。艱未經監(jiān)理工程阻師檢查簽證不區(qū)得隱蔽施工。到（二）隱蔽工剃程檢查證應按樣相關規(guī)定和業(yè)邀主要求由技術獄負責人填寫，烘簽認齊全，作陽為竣工文件保逝存。違（三）隱蔽工蠻程檢查手續(xù)應趁及時辦理，不癥得后補。炒四、定期工程迫質量檢查制度苗建立工程質量仍定期檢查制度腐，項目經理部憑每季度進行一駕次全面的工程彈質量大檢查，額并建立完善的弊質量檢查記錄瞎。工程項目無普論大小，都必售須嚴格按照國螞家及鐵道部、革建設部等行業(yè)青工程質量評定皺驗收標準進行限檢查評定。項虎目經理部可根鄉(xiāng)據具體情況進性行不定期專項臘檢查和階段性偉檢查（如開工龍前、施工中、扔關鍵階段、關證鍵工序、特殊疾條件下施工、搜停工、復工、暴竣工檢查等）襪。用羽蛾五、工程質量厚檢驗評定興（一）工程質日量評定結果是煌考核項目經理伐部完成質量指艙標的依據和進選行驗工計價的求憑證。工程項憑目的質量檢驗話評定按照相關架行業(yè)的《工程褲質量驗收標準擠》及合同規(guī)定饞條款要求實施吃。質量評定一缸般按檢驗批、答分項、分部和多單位工程進行文檢驗評定。岸（二）經檢驗身評定不合格的棗項目，按階照救“哈不合格品控居制舍”寫程序進行處置溝。別（三）單位工層程的質量評定籮由項