工程施工疑難路段的認識和分析

-.z..目錄一、對本工程的認識及分析；21.1.施工全過程中應承擔的工作內容21.2.當?shù)刭Y源協(xié)調能力31.2.1.與地方政府及村落的協(xié)調配合〔由上述專職協(xié)調人員為主進展〕31.2.2.與設計單位的配合協(xié)調〔由工程經(jīng)理進展〕41.2.3.與建立單位〔或監(jiān)理單位〕的配合協(xié)調〔由工程經(jīng)理進展〕41.2.4.與市公司工程建立相關單位的溝通配合51.2.5.與市公司工程建立中心的溝通配合51.2.6.與網(wǎng)絡維護相關單位的溝通配合61.2.7.與市場部等多個部門和單位進展協(xié)調和配合61.2.8.與安保部門的溝通配合71.2.9.與本地居民協(xié)調能力71.2.10.本地工作協(xié)調能力71.2.11.本地人員、車、工器具協(xié)調能力71.2.12.以以下舉我公司近5年在本地工程的建立經(jīng)歷情況：81.3.疑難路段的實施能力81.4.施工面臨的風險及預警措施81.4.1.高原施工中的風險與難點91.4.2.核心機房設備施工中存在的風險與難點101.4.3.二干傳輸設備施工中存在的風險與難點121.4.4.骨干會聚層施工中存在的風險與難點131.4.5.接入層施工中存在的風險與難點141.4.6.**站施工中存在的風險與難點15對本工程的認識及分析；施工全過程中應承擔的工作內容本次施工內容不僅為：現(xiàn)場考察及施工圖復核、設備材料進場檢驗、〔全業(yè)務接入、WLAN+室內分布系統(tǒng)〔六場景之外〕〕設備安裝、信號線纜布放、電源電布放、光纜布放〔熔接成端及測試〕、天饋線安裝、配套電源安裝、標簽打印粘貼、設備加電、單機測試、系統(tǒng)測試、資管錄入、竣工資料編制、交維、結算等。按照工程各階段的劃分，應承擔的工作內容還應包括：第一階段：工程準備階段,是指簽訂施工合同，成立工程經(jīng)理部，配置調遣資源〔人、財、物〕，提交單項工程施工組織方案，工程協(xié)調設計會審會，制定詳細施工方案，開工報告，積極和甲方、監(jiān)理、**及相關單位溝通，做好工程開工準備等。第二階段：工程實施階段，是按施工方案及方案進展工程施工的過程。并在過程中對工程的平安、質量、進度、本錢、環(huán)境進展控制。第三階段：工程收尾階段，是指完工檢查，設備調整，竣工資料的整理及提交等。第四階段：工程預驗收，初驗，終驗階段，是指工程初驗，工程移交，質保期維護，工程終驗。表STYLEREF2\s2.1SEQ表\*ARABIC\s21施工過程承擔任務劃分表工程立項成立工程部工程經(jīng)理任命配置調遣資源〔人、財、物〕編寫單項工程施工組織方案工程協(xié)調、設計會審會制定詳細施工方案簽訂合同工程協(xié)調設計會審會開工報告簽訂合同工程立項審批工程組織、指令下達及抽查工作進度、質量、本錢控制環(huán)境、職業(yè)安康、平安管理原始資料收集平安、環(huán)境檢查按施工組織設計方案進展施工質量自檢日、周、月進度、質量、平安等相關匯報周、月進度、質量、平安、本錢等相關匯報完工抽查完工檢查編寫竣工資料竣工資料審核接收工程結算單點驗收初驗、工程移交工程結算單點驗收初驗、工程移交、工程結算工程結算當?shù)刭Y源協(xié)調能力我公司自**年開場，就與**移動公司在**全面展開通信工程施工各項專業(yè)的合作，我公司對目前**區(qū)域非常熟悉，一旦中標能很快啟開工程實施，縮短工程準備階段時間，降低工程實施的風險，從而保障工程的平安、質量和進度。我公司在**市*圍內擁有廣泛的社會資源。我公司充分尊重業(yè)內同行，遵守競爭規(guī)則，在**市市場的建立中將同業(yè)者視為相互促進的產業(yè)伙伴，始終本著堅持公平、公正的原則，在通信法律法規(guī)和市場規(guī)則框架之下，與之展開積極、富有建立性的競爭。我們承諾，通過公平合理的競爭手段及公開透明的溝通解決機制，與同業(yè)者共同維護安康的市場秩序，促進市場規(guī)*，建立一個公正有序的行業(yè)生存和開展的空間，提升行業(yè)整體價值，實現(xiàn)同行間的相互促進與和諧開展。我公司**辦事處工程部各職位人員配備完整齊全，所配置70%的員工均是復合型人才，一個擁有多種技能和資質，從工作能力層面上就能能夠勝任與各相關單位配合協(xié)調工作，不緊節(jié)約了人力資源，更是提高了工作配合效率，如同時擁有建造師、概預算、平安員證，就可自由調配任職，可以完全勝任工程經(jīng)理、督導工程師、平安員、預算員等職位，這樣更是便于與合作單位交流溝通。針對本工程我公司特地聘用了一局部專職地方政府及村民協(xié)調人員，均是聘用**本地戶口的5年以上的協(xié)調工作經(jīng)歷員工,且對**地理人文、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落相對對熟悉的業(yè)內人員，經(jīng)歷豐富且善于溝通，在站點協(xié)調安排進場等前期工作中獎發(fā)揮至關重要的作用；考慮到如今個別地區(qū)協(xié)調的困難性，我公司還有一規(guī)定，就是專職協(xié)調人員為主，其它人員為輔的全員參與協(xié)調工作，很大程度上提高了協(xié)調效率，在進展工程協(xié)調工作時，針對設備工程施工的特殊性，我們通過以下幾個方面的協(xié)調工作來確保工程建立協(xié)調工作的順利進展：與地方政府及村落的協(xié)調配合〔由上述專職協(xié)調人員為主進展〕1.1配合設計單位進展現(xiàn)場勘察及測試階段的協(xié)調：a.施工單位配合**對現(xiàn)場進展勘察和測試，現(xiàn)場確定線路施工位置；b.配合**對現(xiàn)場覆蓋情況進展測試；c.光纜進入建筑物的路由協(xié)調：對涉及使用地方政府單位及村落的橋架、機房、管井路由等，與地方政府管理方進展協(xié)調溝通，配合**進展確認；1.2與地方單位協(xié)調進場施工的時間、施工材料的放置、使用要求等；1.3與地方政府方對工程設計方案變更的協(xié)調：如施工中需要對方案進展變更，應向監(jiān)理或建立方工程主管提出工程設計方案變更申請，配合設計單位對變更局部與地方政府單位協(xié)調，確保變更方案勘測實施順利。與設計單位的配合協(xié)調〔由工程經(jīng)理進展〕2.1配合對工程的路由進展勘測2.2配合設計單位現(xiàn)場勘測，確認方案的機房、管井、路由、設備位置等；2.3協(xié)調配合設計單位對工程現(xiàn)場全面核實測試；2.4協(xié)調配合設計單位對工程設計方案的變更勘察；2.5協(xié)調配合設計單位對覆蓋區(qū)光纜進入路由的勘測。2.6設計方案輸出后，確認設計文件的完備性，包含測試報告、平面圖、系統(tǒng)面積圖、設計文本、模擬測試結果、物料清單等，并協(xié)調現(xiàn)場交底工作。與建立單位〔或監(jiān)理單位〕的配合協(xié)調〔由工程經(jīng)理進展〕3.1與建立單位供應材料庫房的協(xié)調，確認甲供材料領料的時間、地點、數(shù)量；3.2參與建立單位組織的方案審核，確認設計方案的覆蓋*圍、方案合理性、方案可實施性、物料清單準確性、投資造價準確性以及施工要求等；3.3配合建立單位簽訂施工合同、平安生產協(xié)議、售后效勞等；3.4向建立單位〔或建立單位委托方〕提交工程進度報告，配合建立單位對工程建立的進度、質量進展檢查；3.5配合建立單位進展系統(tǒng)開通調試工作；3.6施工材料的領用、工程余料的清退等；3.7配合建立單位〔或建立單位委托方〕、設計單位進展工程量確實認，配合設計單位進展預算編制；3.8向建立單位〔或建立單位委托方〕提交竣工文件，按建立單位的要求提出工程驗收申請；3.9配合建立單位委托的第三方維護單位進展工程的測試驗收；3.10派專職資源錄入人員配合建立單位進展工程資源錄入工作；3.11配合建立單位或其委托的第三方維護單位日常、應急搶修維護工作；與市公司工程建立相關單位的溝通配合每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建立相關單位匯報工程的進度情況。積極參與市公司工程建立相關單位組織的工程會審等會議。積極配合市公司工程建立相關單位派出的現(xiàn)場監(jiān)視員的工作并承受其提出的建議和指導。設置工程應急組，配合完成應急工程的施工，在市公司要求的時間內完成應急工程的施工。設計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等。與市公司工程建立中心的溝通配合現(xiàn)場工程負責人參加市公司工程建立中心組織的設計會審及工程預備會，根據(jù)現(xiàn)場勘察結果，對設計提出修正建議，提出工程難點的實施方案，聽取市公司工程建立中心對工程進度、驗收方案等方面的要求及關于工程輕重緩急和施工的相關意見。開工前3個日歷日內，現(xiàn)場工程負責人向市公司工程建立中心工程負責人報送合理詳盡施工組織方案和進度方案。接到開工指令后，現(xiàn)場工程負責人填寫開工申請和開工報告交市公司工程建立中心工程負責人，并在2個日歷日內組織進場施工。以周報、月報及階段性報表的方式向建立方匯報工程進展情況和下階段施工方案，當市公司有需要時，可馬上整理匯報；現(xiàn)場工程負責人參加市公司工程建立中心組織的工程協(xié)調會，向工程負責人匯報工程實施情況和施工過程中的難點，聽取市公司工程建立中心對工程實施情況的意見，及時提出改進措施。對市公司工程建立中心下達的應急工程、額外施工任務或施工進度調整命令及時作出反響，安排應急施工力量配合完成任務。現(xiàn)場工程負責人經(jīng)常主動與市公司工程建立中心溝通，對建立方提出的意見在3小時內響應，在限定的期限內整改工程中出現(xiàn)的問題。具備驗收條件后，現(xiàn)場工程負責人向市公司工程建立中心提交驗收申請，并積極協(xié)助市公司工程建立中心組織工程工程驗收?？⒐を炇胀戤吅?，市公司工程建立中心對工程質量進展評定，現(xiàn)場工程負責人根據(jù)報告上指出的遺留問題在要求時間內完成整改。工程竣工驗收后進展客戶滿意度調查，按合同要求承擔保修職責；每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建立中心匯報工程的進度情況。積極配合市公司工程建立中心派出的現(xiàn)場監(jiān)視員的工作并承受其提出的建議和指導。設計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等。工程竣工，積極及時配合建立單位的竣工結算工作。與網(wǎng)絡維護相關單位的溝通配合施工前先向施工相關單位征得同意前方可進展施工?？⒐ず筇峁┩暾麥蚀_的施工圖和管孔圖。遇到應急工程量點時，及時組織施工力量施工，施工后立即提交完整準確的相關預驗資料給網(wǎng)絡維護相關單位。主動與網(wǎng)絡維護相關單位聯(lián)系，在施工過程中保持良好的溝通協(xié)調，全面了解原有線路的運轉情況。調配資料人員配合網(wǎng)絡維護相關單位對工程進展固資錄入工作。在工程施工過程中，如發(fā)生損壞在用的通信設施或存在平安隱患時，應及時通知相關分公司，說明損壞的原因、地點，并組織專門工程組積極配合分公司進展處理。工程完工后，及時向網(wǎng)絡維護相關單位移交維護材料，并進展簽證手續(xù)辦理，同時向網(wǎng)維中心提供詳細且真實的竣工資料。工程保修期內，設立專門人員負責與網(wǎng)絡維護相關單位溝通聯(lián)系，及時了解所負責工程的運轉情況并進展信息記錄和匯總。與市場部等多個部門和單位進展協(xié)調和配合工程建立除了與市公司工程管理中心配合外，還需要與市場部等多個部門和單位進展協(xié)調和配合。我司通過多年累積的通信工程工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了工程管理人員及一線工程人員優(yōu)良的工作溝通協(xié)調能力，杜絕了因溝通協(xié)調能力缺乏造成的矛盾和問題。主動與市場部、集團客戶相關單位聯(lián)系，在施工過程中保持良好的溝通協(xié)調。定期向市公司市場部、集團客戶部匯報工程的進度情況。在工程施工過程中，如有市場信息和客戶需求時，及時反映。積極配合市公司市場部、集團客戶部派出的市場人員的工作并承受其提出的建議和指導。與安保部門的溝通配合接到施工委托后，向安保部門提交施工申請，辦理施工許可證和人員出入證?，F(xiàn)場工程負責人與安保部負責人保持聯(lián)系，當接到安保部投訴時，立即做出響應，要求施工人員進展整改，并提交整改報告。當施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，施工人員應盡量配合安保部的工作，承受安保部工作人員的指揮，進展事故處理。我公司作為**的年輕企業(yè)，在本地資源協(xié)調方面具有明顯優(yōu)勢：與本地居民協(xié)調能力**市地形復雜，氣候惡劣，主要居民為藏族人民，很多區(qū)縣民風彪悍，對于不熟悉**地方文化的企業(yè)工作的開展十分不利。**公司管理人員因地制宜，企業(yè)內很多有能力的管理者是**當?shù)厝?，熟悉各區(qū)縣民風民俗，熟悉各民族分布情況，很容易和當?shù)厝舜虺梢黄?，本地協(xié)調優(yōu)勢十清楚顯。本地工作協(xié)調能力**在**已有多年施工建立經(jīng)歷，熟悉**多數(shù)地市的地形地貌。與**電信公司、**聯(lián)通公司、**鐵塔公司均有豐富的合作經(jīng)歷。且我公司在**、那曲、林芝、山南、阿里等多地均有正在合作通信工程合作，各地市工程部工作已經(jīng)順利開展。假設我公司中標該工程，我公司可利用好現(xiàn)有一切資源，保障本工程順利完工。本地人員、車、工器具協(xié)調能力**地形復雜，環(huán)境惡劣。嚴酷的自然環(huán)境，對人員、車輛、工器具、施工隊應急能力都有相當高的要求。**參與過屢次搶險救災，通信救援。對各種災害事件具有豐富的應急經(jīng)歷。屢次獲得當?shù)卣剟?。以以下舉我公司近5年在本地工程的建立經(jīng)歷情況：**2021無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2021無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2021無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2021無線工程、傳輸工程、全業(yè)務工程、基站維護、線路維護2021無線工程、傳輸工程、全業(yè)務工程、基站維護、線路維護疑難路段的實施能力施工環(huán)境分析與應對措施環(huán)境環(huán)境特點及施工特點應對措施地理環(huán)境**地處高原，海拔高、地形氣候條件復雜、常年氣溫偏低、雨季集中、空氣稀薄、日照充足，幅員遼闊。及時了解當?shù)氐奶鞖馇闆r，并根據(jù)天氣情況提前做好各種天氣情況下的施工應對方案，準備好施工力量確認施工進度。做好高原施工的各項應急工作，準備充足的備用藥品，以防高原反響，日照灼傷等避開臺風確保施工平安。提前做好施工方案，盡量避開冬季冰雪覆蓋的季節(jié)以及夏天雨水集中的時節(jié)。地理環(huán)境復雜，山高路遠，制定平安施工措施，強化員工平安施工意識，保證員工及網(wǎng)絡的平安。人文環(huán)境當?shù)厥遣刈逶趪鴥鹊淖畲缶劬訁^(qū)，有淵源的藏文化傳承，民風彪悍，且信奉藏傳佛教，尊重藏族人民的**信仰，不在藏族民眾心中的圣地附近隨意的進展工程施工，遇到需提前與當?shù)孛癖娺M展充分的溝通，得到允許前方可施工。尊重藏族人民的生活習性。入鄉(xiāng)隨俗。在搞好與當?shù)厝岁P系，利用本地化的優(yōu)勢和人脈關系，采用招聘當?shù)貑T工的方式解決當?shù)嘏磐獾奈幕晳T。做好各種防汛物品的儲藏，做好防風防雨措施。施工面臨的風險及預警措施工程建立進度控制的最終目標是確保建立工程按規(guī)定的時間投入使用或提前交付使用，通信工程建立進度控制的總目標是建立工期。在工程建立過程中存在著許多影響進度的因素，這些因素往往來自不同的部門和不同的時期，進度控制管理人員必須事先對影響進度的各種因素進展事先分析，預測各種因素對工程建立影響的程度，確定合理的進度控制目標，編制可行的進度控制方案，使工程建立工作始終按照方案有條不紊地進展。為了對工程工程的施工進度有效地控制，必須在施工進度方案實施之前對影響工程工程工程進度的因素進展分析，進而提出保證施工進度方案成功的措施，以實現(xiàn)對工程工程施工進度的主動控制。影響工程工程施工進度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：通信工程建立進度是根據(jù)進度目標實行資源優(yōu)化配置的原則，對工程建立各個階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制方案并付諸實施，然后再對進度方案的實施過程進展經(jīng)常性檢查，將實際進度與方案進度相比較，分析出現(xiàn)的偏差，采取補救措施或調整，修改原方案再付諸實施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗收并交付使用。預警措施方案及實施高原施工中的風險與難點高原施工中的風險與難點序號施工難點解決方案1工程位于高原，高寒、高海拔、缺氧地區(qū)，如何保證施工人員人身平安異常重要要確保施工人員的平安，組織施工人員學習抵抗高原缺氧的一些急救常識，并要求所有工程分部駐地配備氧氣罐、抗高原反響藥品、棉帳篷、防寒服、護目鏡等防護用品，同時配備專用救援車輛、氧氣袋，出現(xiàn)緊急情況時立即將感覺不適的施工人員送往山下專門醫(yī)療機構進展救治。2工程工程施工地點屬于藏民族居住區(qū)，語言交流及施工協(xié)調困難針對具體工程工程的具體情況，由工程部牽頭，與當?shù)亟挝幻芮袇f(xié)作成立專門協(xié)調小組，投入一定的人力物力，進展工程報建，賠補協(xié)調等工作、必要時聘請當?shù)鼐ú貪h語的人做向導。3道路運輸不便，施工季節(jié)經(jīng)常有泥石流發(fā)生，造成道路阻斷，進而影響工程進度及工期提前找好材料分屯點，在道路暢通時將材料提前運送到位，以免發(fā)生泥石流造成道路中斷導致材料不能及時到位，使工期延誤。4生態(tài)環(huán)境非常脆弱，一旦遭到破壞，很難恢復遇到有開挖的情況，及時恢復植被，并且做好垃圾回收工作5工程所在局部地方野外多年連續(xù)凍土，多年凍土地質特征復雜，根底施工〔配套電源〕開挖困難根底施工〔配套電源〕最好選在選擇在5-9月，這段時間氣溫適宜，凍土局部解凍，適宜施工核心機房設備施工中存在的風險與難點核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng)施工所面臨的風險及預警措施設備到貨延遲施工工作不能展開或停滯，影響進度根據(jù)實際到貨進度靈活調整施工力量調度，保證工程總工期不超出要求。設計存在缺乏影響施工進度認真會審、抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。設備硬件損壞影響施工進度、增加測試難度認真驗貨、保質保量壓縮硬件安裝時間、仔細全面進展設備測試、盡早發(fā)現(xiàn)問題。出現(xiàn)平安問題影響通信平安、對企業(yè)形象造成不良沖擊嚴格遵守施工平安準則、敏銳發(fā)現(xiàn)平安隱患、危險工序有應急方案。業(yè)主投資變動工程目標改變、工程方案失效以業(yè)主為先、及時調整方案。特定時間封網(wǎng)工程進度延后綜合考慮施工時間段可能出現(xiàn)的封網(wǎng)時間影響，在開工前就方案好。網(wǎng)管系統(tǒng)升級延誤進度加強溝通、認真了解。電源資源缺乏影響進度方案抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。核心網(wǎng)、傳輸系統(tǒng)擴容波道加載影響通信、影響企業(yè)形象做好應急方案，加載時避開業(yè)務頂峰期，安排足夠儀表及人力全程監(jiān)控。核心網(wǎng)與會聚、接入新建系統(tǒng)對接影響通信、影響企業(yè)形象做好應急方案，對接時避開業(yè)務頂峰期，安排足夠儀表及人力全程監(jiān)控。新舊板件兼容性進度方案控制失效仔細測試、分析；及時通報。光纖路由缺乏影響進度方案抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。機房空間缺乏影響施工進度與質量、影響機房美觀抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。走線架配備缺乏影響施工質量、機房美觀抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。電源資源缺乏影響進度方案抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。電源接入平安影響通信平安、對企業(yè)形象造成不良沖擊細致勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。網(wǎng)絡平安影響通信、破快企業(yè)形象細致勘查、快速提出問題并附上相應解決方法。機房設施平安影響通信平安、對企業(yè)形象造成不良沖擊加強員工平安教育、嚴格遵守機房工作守則、警覺無關人員行為。二干傳輸設備施工中存在的風險與難點序號施工風險、難點解決方案1二干的協(xié)調問題省內二干傳輸距離長，涉及機房多要加強每個站點進機房協(xié)調，到貨協(xié)調，施工進程安排。2業(yè)務割接風險割接前編制詳細割接方案，割接方案應經(jīng)建立、監(jiān)理、施工三方審核，提前明確待割接設備的位置，割接線纜的位置和方向，并做好標記以防意外。割接必須在規(guī)定的時間內完成，否則要停頓割接退貨到原始狀態(tài)，從新制定割接方案。3二干設備加電在施工前做好施工準備，施工時要通知電源班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，方可施工，并做好應急備案。4移動公司對工程進度要求高工程工程部提供足夠的施工資源，施工隊采用較靈活方式施工，保證質量前提下保證進度。5二干設備單機測試和系統(tǒng)測試的協(xié)調單機設備安裝完畢后，及時加電進展單機測試，在預定的時間內完成，完成單段的通光，為系統(tǒng)測試提供條件。6工程具有長期性、連續(xù)性的特點我單位員工本著不怕苦不怕累、努力工作的主人翁精神，積極地面對困難，抑制困難，設立機動搶修隊及技術支持中心，合理調配資源，保證工作順利開展。骨干會聚層施工中存在的風險與難點序號施工風險、難點解決方案1骨干會聚層的協(xié)調問題涉及機房多要加強每個站點進機房協(xié)調，到貨協(xié)調，施工進程安排，聯(lián)系維護部門街機房鑰匙。2業(yè)務割接風險割接前編制詳細割接方案，割接方案應經(jīng)建立、監(jiān)理、施工三方審核，提前明確待割接設備的位置，割接線纜的位置和方向，并做好標記以防意外。割接必須在規(guī)定的時間內完成，否則要停頓割接退貨到原始狀態(tài)，從新制定割接方案。3骨干會聚層備加電在施工前做好施工準備，施工時要通知電源班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，方可施工，并做好應急備案。4移動公司對工程進度要求高工程工程部提供足夠的施工資源，施工隊采用較靈活方式施工，保證質量前提下保證進度。5設備單機測試和系統(tǒng)測試的協(xié)調單機設備安裝完畢后，及時家電進展單機測試，在預定的時間內完成，完成單段的通光，為系統(tǒng)測試提供條件。6工程具有長期性、網(wǎng)絡構造復雜性的特點學習施工所在地的骨干構造圖，悉知網(wǎng)絡構造，領會設計意圖和組網(wǎng)。接入層施工中存在的風險與難點序號施工風險、難點解決方案1進入接入施工點的協(xié)調接入點大多都在租用房內，與房東、小區(qū)保安的協(xié)調成了施工的瓶頸。我們盡可能的一次完成施工，不屢次打攪。也可以通過物業(yè)或當?shù)鼐S護人員提前打招呼。2租用機房站裝修施工。工程部加強對施工質量、