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企業(yè)人力資源管理師一級(jí)試題及答案單項(xiàng)選擇題1、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。A、 出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門B、 人作為資源對(duì)組織而言越來越重要C、C、將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來D、確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要答案:C2、()屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。A、 提升員工職業(yè)生活質(zhì)量B、 實(shí)施企業(yè)短期年度計(jì)劃C、 支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D、 提升人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案:D3、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的(A、 目標(biāo)性B、 全局性C、 計(jì)劃性D、 綱領(lǐng)性答案:D4、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。A、 自下而上推動(dòng)B、 中短期發(fā)展戰(zhàn)略C、 以團(tuán)隊(duì)為中心D、 采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式答案:D5、企業(yè)集團(tuán)是以()為主要聯(lián)結(jié)紐帶。A、產(chǎn)權(quán)B\命令鏈C、母子公司D、職權(quán)和職能答案:A6、 企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來,形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團(tuán)的()。A、 協(xié)商性B、 綜合性C、 創(chuàng)新性D、 職權(quán)和職能答案:B7、 企業(yè)集團(tuán)通過()來實(shí)行專業(yè)化分工。A、 溝通系統(tǒng)B、 權(quán)力系統(tǒng)C、 決策系統(tǒng)D、 職能化系統(tǒng)答案:D8、 針對(duì)企業(yè)集團(tuán)需要在內(nèi)部設(shè)立的勞務(wù)派遣公司屬于()。A、 智囊機(jī)構(gòu)B、 獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)C、 依托型職能機(jī)構(gòu)D、 專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)中心答案:D9、 狹義的人力資本不包括()。A、 總經(jīng)理B、 副總經(jīng)理C、 董事會(huì)成員D、 核心技術(shù)人員答案:C10、 企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以()為重點(diǎn)。A、 成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B、 母子公司之間的人力資本管理C、 集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理D、 集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理答案:B11x()勝任特征模型針對(duì)各個(gè)勝任特征,在左側(cè)注明內(nèi)涵,在右側(cè)寫出相應(yīng)的關(guān)于出色績(jī)效行為的描述。A、錨型B、 簇型C、 盒型D、 層級(jí)式答案:C12、獲取校標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為TOC\o"1-5"\h\zA、 觀察法 主。B、 問卷調(diào)查法C、 專家小組法D、行為事件訪談法答案:D13、 專家會(huì)議法與德爾菲法的主要區(qū)別 )在于( 。A\專家人數(shù)B、 是否匿名評(píng)議C、 是否需要主持人D、 是否需要達(dá)成一致意見答案:B14、 沙盤推演測(cè)評(píng)法適用 )的選于( 拔。A、 高級(jí)管理人員B、 中層管理人員C、 基層管理人員D、 各類管理人員答案:A15、 在進(jìn)行公文筐試題設(shè)計(jì)和編寫的過程中,第一 )癢曲詡立分 。析B、公文情境設(shè)計(jì)C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)確定D、勝任特征分析答案:A16x()是一組具有代表性被試樣本的測(cè)試成績(jī)的分預(yù)纟懸B、 常模C、 方差D、 離散度

答案:B17、給出一組詞組,要求被試將其組成完整句子的投射測(cè)試方法是()。A、聯(lián)想法B、 構(gòu)造法C、 完成法D、 繪圖法答案:B)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘。18、一般而言,對(duì)職位能力要求越低,越傾辰?。ǎ﹦趧?dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘。部區(qū)、域:國(guó)4國(guó)19、晞析求職者的職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性常常在()這一步驟進(jìn)行。A、預(yù)備性面試B、職業(yè)心理測(cè)試C、結(jié)構(gòu)化面試D、申請(qǐng)資料篩選答案:D20\ ()是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。A、員工能力評(píng)估B、 工作績(jī)效評(píng)價(jià)C、 工作滿意度調(diào)查D\員工流動(dòng)后果分析答案:C21、在培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)中,選定師資、教材是)的工(A、需求分析系統(tǒng) 作。B、 培訓(xùn)規(guī)劃系統(tǒng)C、 實(shí)施管理系統(tǒng)D、評(píng)估反饋系統(tǒng)答案:C)共同領(lǐng)導(dǎo)。在培訓(xùn)的學(xué)院模式中,培訓(xùn)部門由部門負(fù)責(zé)人和(

)共同領(lǐng)導(dǎo)。Av培訓(xùn)師B、 特定領(lǐng)域的專家C、 企業(yè)高管人員D、 特定職能部門的經(jīng)理答案:B23、采用()的企業(yè),其培訓(xùn)開發(fā)工作的關(guān)鍵事項(xiàng)是創(chuàng)新和革新。A、 集中戰(zhàn)略B、 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、 外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略答案:BD、D、緊縮投資戰(zhàn)略24、 看到周圍的人都在投資股市,就自己就開始盲目炒股,屬于()的典型表現(xiàn)。A、 習(xí)慣性思維障礙B、 權(quán)威型思維障礙C、 從眾型思維障礙D、 自我中心型思維障礙答案:C25、 下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。A、 想象思維和聯(lián)想思維B、 邏輯思維和辯證思維C、 發(fā)散思維和收斂思維D、 類比思維和因果思維答案:C26、 在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的(),只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí),才能使培訓(xùn)成果有效遷移。A、 第一個(gè)層面B、 第二個(gè)層面C、 第三個(gè)層面D、 第四個(gè)層面答案:A27、 同因素論適用于(A\團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn) )。B、溝通與談判培訓(xùn)C、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)培訓(xùn)D、 操作設(shè)備使用培訓(xùn)答案:D28x通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在()。A、 職業(yè)選擇階段B、 職業(yè)生涯早期階段C、 職業(yè)生涯中期階段D、 職業(yè)生涯后期階段答案:B29、 將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)

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