庫房防火管理制度

庫房防火管理制度1、庫房管理員及資料員必定做到“安全防火、人人有責”，一旦發(fā)現火災要及時采用措施。2、庫房管理員及資料員必定掌握防滅火知識，熟練使用庫房內的各種滅火器材；3、庫房內裝備滅火器材，嚴禁隨意使用，挪用，他用或損壞，如因滅火需要，使用后必定及時補齊；如因保留不善而損壞，除按價賠償外另追究其責任；4、經常檢查燈具電線及開關，防范因絕緣老化而引起火災；5、庫房管理員及資料員走開庫房時應做到人走燈滅，風扇停；6、庫房內易燃易爆物品應穩(wěn)當保留，嚴禁隨意擺放；7、庫房內嚴禁煙火；8、發(fā)生火災時要及時搶救并報告單位值班人員組織人員搶救。庫房安全管理制度1、庫房管理員及資料員應遵守崗位責任制，嚴禁脫崗或做與工作沒關的事情；2、庫房內嚴禁閑雜人員進入，外來人員必定持證明信或經部領導贊同后，方可登記進入；3、積極做好安全檢查，除掉隱患，防范盜竊事故發(fā)生；4、庫房管理員及資料員走開庫房，必定做到人走燈滅，扇停，關閉好門窗，鎖好防盜門；5、庫房管理員及資料員應做好防火，防盜，防雷電，防排水工作。庫房管理員崗位責任制1、嚴格履行資料、配件的收、發(fā)、保留束度，貨到庫房后，按有關規(guī)定及時查收，并做好到貨查收記錄。2、堅持一料一單登帳，日清月結，賬面整齊，物質碼放整齊，做到帳，單，物，資本四切合。及時填寫領用，發(fā)放記錄；3、保持庫房內、外整齊衛(wèi)生，做到“五無”“五凈”“三條線”，物質分類擺放，規(guī)格，數量，型號齊全，完滿；4、經常檢查防火器材可否圓滿，有效會用，防盜竊，防損壞。做好庫房“四防”工作，嚴守庫房機密，閑雜人員一律嚴禁進庫，庫房內嚴禁吸煙，庫房管理員離庫后必定馬上切斷電源，鎖好門窗。5、努力學習提高業(yè)務技術熟練程度，熱愛本職工作，堅守崗位，對所管物質做到“三會”“十過硬”，積極為生產服務。資料員崗位責任制1、負責對資料、配件計劃的編制，審批及落實到貨，查收，入庫。2、計劃的編制必定堅持本部利益至上，節(jié)約挖潛的原則。3、堅持檢查研究，摸清規(guī)律，做到情況明，數量清。4、計劃由各隊編制，資料員匯總，報領導審批。5、物質需求量要與生產，維修，技改，安措，成本，財務等各項指標相連結，由主管領導進行判定。6、資料員要依照審批的計劃到供應部門督促，保證計劃的落實，資料配件的及時供應。7、資料員要建立領用賬目，日清月結，熟悉業(yè)務，每個月與庫房管理員對賬，保證帳、單、物質、資本四切合。資料配件領用發(fā)放制度1、庫房保留員應認真履行自己的職責，按規(guī)定手續(xù)辦理業(yè)務，有權拒絕無單領料，白條發(fā)料，電話發(fā)料。2、發(fā)料要嚴格審查單據中的領料日期，單位，名稱，型號規(guī)格，計量單位，數量可否有錯，確認無誤方可發(fā)料。3、料單調定由班隊長簽字，主管審批，方可發(fā)料，否則，發(fā)現一次不按規(guī)定發(fā)放罰庫房管理員50元，并追回資料。4、發(fā)料計量必然要與物質入庫，計量采用一致標準，嚴禁多入少出，以劣化優(yōu)等錯誤做法。5、發(fā)料時，庫房管理員必定保質保量親自點數，檢尺，過磅。公正合應該面點清交于領料人員。如發(fā)現有涂改，捏造單據者，不得發(fā)料，上報領導追求其責任。6、公用工具，量具原則上只準領用，不能夠據為己有。確實需要長遠使用的必定寫明原因，經部長審批后交由專人保留，專人負責，扔掉按價賠償。7、特別用料必定由部長審批方可發(fā)放。8、各隊領用的資料，備件要有節(jié)約意識，不得私用，扔掉，浪費，否則要追究當事人及分管領導責任。9、更換備配件，依照資料性質交舊領新，否則不予發(fā)放。月度資料解析制度為保證動力部安全生產，降低資料，配件耗資，節(jié)約挖潛，做好精巧化管理及內部市場管理工作，特擬定資料，配件月度分析管控制度：1、由部長主持，各隊隊長，主管依照各部門的實質情況，分析月度資料配件計劃。編制情況，把耗資降低到最低限度。2、針對上月計劃完成情況，下月編制計劃擁有可操作性。3、查擺耗資，杜絕浪費；4、大型資料及支護品耗資要依照礦生產接替，安裝，合理選型設計，調劑使用。5、嚴格控制工程車輛使用，降低油脂類耗資，杜絕浪費。物質保留保養(yǎng)制度1、物質保留工作應做到定額儲蓄，合理存放，科學管理。2、庫存物質應依照種類，名稱，規(guī)格，型號，分類碼放，不得相互混雜，做到“四號定位”“五五化”。3、庫房管理員經常檢查所管物質，采用通風、防