工程建設監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題

2008年工程建設監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬考試試卷(1)一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.建設工程監(jiān)理實施的前提是()。A.工程建設文件B.建設單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化2.由國務院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設活動的各項法規(guī)為()。A.建設工程法律B.建設工程行政法規(guī)C.建設工程部門規(guī)章D.建設工程單行條例3.項目監(jiān)理機構(gòu)應當配備滿足監(jiān)理工作需要的()。A.所有監(jiān)理設施B.主要監(jiān)理設施C.所有檢測設備和工具D.常規(guī)檢測設備和工具4.如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失，違反了合同約定，由()向建設單位承擔違約責任。A.工程監(jiān)理企業(yè)B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共同5.工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項專業(yè)資質(zhì)，則其主要選擇的一項為主項資質(zhì)，其余的為()。A.次項資質(zhì)B.輔項資質(zhì)C.增項資質(zhì)D.附加資質(zhì)6.在控制流程投入與反饋兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是()?；珹苦.勿計淚劃榴奔止鍛暗B之.泰對比糠C詳.逮轉(zhuǎn)憲換役呼畜懶捕D機.荷糾正可7憶.全根據(jù)建設工程件進度控制早期建控制的思想，橋建設單矩位塵(喘短)鋪。況A須.毯在工程建設的嫂早期尚無法編班制總進度計劃量B修.肥在工程建設的奪早期就應當編檔制總進度計劃微C堂.攤在設計階段就緩應當編制總進胸度計劃脖D摔.捐在招標階段就滔應當編制總進裳度計劃腰8螺.英建設工程合同擺約定的質(zhì)量目腿標鞏(巧撫)換國家強制性質(zhì)億量標準的要求翁。泄A掀.號必須高軌于旨得艷胖B落.仰應當高帝C朗.哨應當?shù)葥嫌谌だ锠幯窪賺.牧不得低于萄9竹.項在下列內(nèi)容中黨，屬于合同措猶施的盈是拾(其告)哥。殃A辟.狡按合同規(guī)定的戶時間、數(shù)額付冶款滲B全.成審查承包單位轉(zhuǎn)的施工組織設古計另C作.拖協(xié)助業(yè)主確定勞對目標控制有牲利的建設工程騎組織管理模式亦D討.貝協(xié)助業(yè)主選擇舍承建單位未10巷.碧風險識別具忌有牽(冤別)草。憂A治.紋客觀圾性蹦貌雪換B革.山重復乞C藝.句確定騎性榨奏際監(jiān)D腹.唱不確定性危11悠.臣若風險事件甲閑的發(fā)生概率大候于風險事件乙壘的發(fā)生概率，啊但風險事件甲從的潛在損失小肥于風險事件乙車的潛在損失，旱則甲、乙兩風衡險事件的風險直量統(tǒng)(觸省)并。焦A因.惡肯定相攻等招儀娛蕉B陣.勵甲耕>允乙慣C飄.牧可能相么等壘恒錘趙D稠.馳甲懸<宿乙確12活.雪建立精干、高漸效的項目監(jiān)理做機構(gòu)并使之正旬常運行，是實武現(xiàn)建設工程監(jiān)龜理目標剛的探(制鍛)乎。席A找.瓜前提條府件臺兩喝遇B束.等控制手段積C營.延經(jīng)濟措延施烈單慶通D廢.刺目標規(guī)劃包13贊.余管理跨度的大趣小直接取決于色這一級管理人淺員驅(qū)(扎汁)鐘。吼A惹.隆所管轄的人獸數(shù)粉膠印B弱.丈所要協(xié)調(diào)的工乞作量摔C瓜.胃職權(quán)的大沉小木沈鑼D悄.架職位的高低廟14卸.壇嚴格監(jiān)理、熱累情服務的原則局是蜻指巾(桃怠)荷。加A幼.權(quán)對承建單位既肌要嚴格監(jiān)理又允要熱情服務誦B蓮.腳對業(yè)主既要熱松情服務又要嚴愛格監(jiān)理趙C乳.單對承建單位嚴攝格監(jiān)理，對業(yè)彈主熱情服務忘D商.殼對業(yè)主嚴格監(jiān)普理，對承建單認位熱情服務帳15奏.蜻噴具有縱向職能慘系統(tǒng)和橫向子嚷項目系統(tǒng)的監(jiān)承理組織形式竊為廟(旺)填襲監(jiān)理組織形式對。神A滿.耕矩陣著制窄提覺降葉B符.帖直線制巡C映.貼直線職能眨制感素她竹D猜.傳職能制拿16棚.鏡施工竣工驗收喪階段建設監(jiān)理歡工作的主要內(nèi)起容不包盤括散(押巖)應。調(diào)A仁.曬受理單位工程者竣工驗收報告轎B滅.標根據(jù)施工單位沉的竣工報告，腦提出工程質(zhì)量岸檢驗報告陽C努.幅組織工程預驗娃收扭D肥.課組織竣工驗收浙17騎.具下列單位不屬田于建設工程系分統(tǒng)外單位的箱是幫(抵舅)織。臣A游.需社會團加體逗非柿B階.傍工程毗鄰單位驕C臉.積建設資金提供刻單巨位羊楊D纖.洗政府建設行政孕主管部門兵18嘗.燃在暈C玩M囑模式中除，詠C講M研單位與設計單付位之間是協(xié)調(diào)疊關(guān)系，這一辯點閉(訂恭)廣。劃A涉.芳只適用于代理菌型刪C津M巖模式，不適用朋于非代理著型熟C呆M借模式儉B括.雖不適用于代理己型綢C丙M情模式，只適用最于非代理國型貫C駱M法模式綿C物.棵既不適用于代握理鏟型釘C喚M拋模式，也不適休用于非代理耽型星C豬M涉模式糾D蛛.惑既適用于代理拆型型C球M沉模式，也適用璃于非代理瘡型赤C拿M睡模式圣19靠.Proj像ectCo悔ntroll午in殃g喉模式的出現(xiàn)反列映了建設項目呈管唱理碧(塌疤)哨。姑A凈.航向高層次方面嘗發(fā)展蜘B轎.正向全過程、全蔥方位服務方向逢發(fā)展寫C呆.搞專業(yè)分工的細托化勸D款.講社會化的強化盞20料.澆按照規(guī)定寸，態(tài)(驚雪)賀應當將匯總的歪建設工程文件難檔案向地方城縮建檔案管理部取門移交。長A方.儲建設單暑位繞取潮B灣.社設計單位耐C方.湊監(jiān)理單慮位山勻豐D先.糧施工單位跳21煮.繞在實施全過程保監(jiān)理的建設工壞程上籠，略(淺午)播是建設項目的夸管理主體。類A丟.丘建設單靈位俘在饑B弦.六設計單位沸C潤.暫施工單貫位開圈版D奉.掏監(jiān)理單位母22財.共建設工程法律腿、行政法規(guī)、剃部門規(guī)章的效盛力從高到低依底次惱為牢(習汁)墾?；糀眉.微法律、行政法六規(guī)、部門規(guī)嘗章螺亦B分.楊法律、部門規(guī)雙章、行政法規(guī)算C條.受行政法規(guī)、法拌律、部門規(guī)都章禽葵D總.壺部門規(guī)章、行胞政法規(guī)、法律薯23駐.眼我國的《建設簡工程監(jiān)理規(guī)范繩》適用蒜于調(diào)(夕生)怠。族A艘.貝施工階段質(zhì)量洗監(jiān)拌理且息泡B濱.躺施工階段全方泊位監(jiān)理胞C纖.耳工程建設全過哲程質(zhì)量監(jiān)嬸理替趙D斃.割工程建設全過蓄程的全方位監(jiān)趁理惡24枯.軟在委托監(jiān)理合樣同中卻，頂(彼殼)贈約定監(jiān)理工程給師負責管理建擇設工程安全生鼓產(chǎn)。綱A轉(zhuǎn).掌必吵須渠乓動預B神.張應當勁C再.共可嚷以學厲旬芳D輩.宇不會欣25稍.壞對不同等級工播程監(jiān)理企業(yè)技蒜術(shù)負責人的共燒同要求緞是損(訊滔)越。焰A哨.瓶具塔有勿1津0床年以上從事工紙程建設工作的肥經(jīng)歷勁B欠.深具揪有劃1冠0任年以上從事工潑程監(jiān)理工作的蜂經(jīng)歷搶C樹.芳取得監(jiān)理工程疊師資格證書毒D炒.箏取得監(jiān)理工程吸師注冊證書槽26螞.喂在控制流程中遮轉(zhuǎn)換與對比兩恒個環(huán)節(jié)之間的惡環(huán)節(jié)忌是催(脈狂)半。粘A味.參投尿入姜腎燭B無.準產(chǎn)出釀C框.妙反離饋銹慎舊D紹.素糾正宋27喪.秤為了既縮短工息期又獲得較好曾的質(zhì)量且耗費挽較低的投資，撕建設工程進度斥計劃應當制定侄得既可行又優(yōu)請化，使工程進秧度匠(砍仿)眾。要A偷.磁盡可能地加精快跪估判B怪.喊具有可控性踩C系.請具有連續(xù)性、目均衡鉗性尋誼D睡.朗具有可操作性昆28織.糖在實施建設監(jiān)蹈理的工程上，沸最基本的要求泉是鈔(規(guī)貍)之。廈A令.暴減少一般性工臺程質(zhì)量事故和姜工程質(zhì)量重大擺事故繳B啄.分杜絕一般性工昆程質(zhì)量事故和飽工程質(zhì)量重大它事故警C清.是減少一般性工寸程質(zhì)量事故，拾杜絕工程質(zhì)量吧重大事故課D嬌.摔杜絕一般性工酬程質(zhì)量事故，鈔減少工程質(zhì)量交重大事故歉29礙.耗造成損失的偶盾發(fā)事件，即造塑成損失的外在狂原因或直接原歇因，稱蔽為縱(默累)監(jiān)。蘆A雞.掘風險因皇素淚換B遭.誘風險事件鷹C諒.友風險原咬因愚所D比.聽損失機會螞30喇.筑對于肯定不能肢排除但又不能明肯定予以確認革的風險薯應譜(牲撐)喝。舞A去.蓮按確認考職慮雖程B欺.響按排除考慮衫C攔.賊暫不考莊慮瞧摟D視.猴酌情處理柔31印.療風險損失的衡約量就是定量確籌定闊(閃抬)素的大小。野A頓.宅風險發(fā)生概繪率外摩B鍛.厲風險客觀概率怪C證.菠風險損失險值項胡D裝.戒風險量崖32尺.輝組織內(nèi)部各部屯分之間所確立瓶的較為穩(wěn)定的析相互關(guān)系和聯(lián)環(huán)系方式稿為犬(逝屢)寧。潤A笑.蠅組織行笨為倆狀B斃.潮組織設計辜C慰.這組織結(jié)慶構(gòu)蘆皂D就.汁組織模式懸33鳴.落對數(shù)據(jù)的解釋怕，最準確的智是座(亡辨)睬。拖A栗.婚數(shù)據(jù)就是信息監(jiān)，數(shù)據(jù)是客觀扔規(guī)律的記錄欲B墨.退數(shù)據(jù)是客觀實秩體屬性的反映望，是一組表示簽數(shù)量、行為和厭目標，可以記博錄下來加以鑒正別的符號床C紙.效數(shù)據(jù)是信息的業(yè)載體，信息是膠數(shù)據(jù)的靈魂握D賀.態(tài)數(shù)據(jù)是一組表描示數(shù)量、行為瑞和目標，可以歐記錄下來加以晉鑒別的符號紫34遭.牌竣工驗收文件嬌是灘(肅敬)六。椒A正.勤建設工程項目拉竣工驗收活動兼中形成的文件竊B良.匆建設工程項目便施工中最終形續(xù)成結(jié)果的文件結(jié)C乳.釘建設工程項目慕施工中真實反杜映施工結(jié)果的國文件咐D辜.泉建設工程項目閃竣工圖、匯總眾表、報告等避35崇.翼向城建檔案館門歸檔的應該說是互(性遭)扮。狼A景.闖所有工程文件煉B捆.墳《建設工程歸妙檔整理規(guī)范》舊規(guī)定的工程文舟件臂C死.怠《建設工程歸串檔整理規(guī)范》兄規(guī)定的工程檔庭案夜D蛙.蓄工程文件檔案垃資料復36響.館根據(jù)《關(guān)于發(fā)吹布工程建設監(jiān)編理費有關(guān)規(guī)定斃的通知》的要走求，工程預算職在略100屈0辜萬元宴與尼500檢0繳萬元之間的建哲設工程，施工慮及保修階段監(jiān)枕理取費費率帥為沖1.40%梁晃至絨2.00呼%紛。若某建設工腫程的工程預算劍為梁400豆0日萬元，則根據(jù)拾收費標準，該泊工程的施工及參保修階段監(jiān)理織費：應列為責(茫麻)槐?；盇.6莫2援萬災元恰惹滿B.6燭4庸萬元奪C.6差8抹萬息元奴欲組D.7葡4噸萬元允37恒.嘉實施建設工程洞監(jiān)理有利于規(guī)誦范工程建設參招與各方的建設豐行為，這一作脆用表現(xiàn)博為者(趙范)置。巴A絞.決監(jiān)理企業(yè)可協(xié)總助建設單位選廣擇工程咨詢機它構(gòu)，且監(jiān)督咨占詢機構(gòu)有效履胸行咨詢合同學B串.圣實現(xiàn)建設工程壞壽命周期費用辛最少攔C床.套除政府的監(jiān)督換管理以外，建戴立工程建設參翻與各方的建設士行為約束機制岔D錫.怕監(jiān)理企業(yè)從產(chǎn)文品需求者的角帆度對建設工程搏生產(chǎn)過程參與邊管理灰38用.包《建設工程監(jiān)倡理規(guī)范》中的具施工階段監(jiān)理嗎工作的基本表汗式拉C談類表殲是液(壞屠)區(qū)A拿.具建設單位用右表幸吉監(jiān)B占.箭承包單位用表六C魄.葬監(jiān)理單位用播表擾留蜜D餐.廁各方通用表蘆39鍬.挖監(jiān)理單位與建餐設單位、承建洲單位的關(guān)系都嫂是銹(誓烘)曉關(guān)系。亂A午.凱建筑市場平等師主順體畏凱B疲.鼓合同靈C攪.零監(jiān)理與被監(jiān)象理畜迷臥D脖.尤委托服務舌40報.按遵皇守蠶(妹例)來準則，是監(jiān)理加工程師注冊的午重要條件。順A糖.魚監(jiān)理工程師職攪業(yè)道揚德帆錯B因.勸公正、獨立、克自主考C但.坡守法、誠信、源公正、科帝學璃D緞.矩嚴格監(jiān)理、熱拴情服務跑41.壞罵在下列關(guān)于丙臂級監(jiān)理單位業(yè)稀務范圍的表述瀉中，正確的娘是綠(辯且)妥。錘A訪.銳可以在本地區(qū)違、本部門監(jiān)理遭經(jīng)核定的工程風類別中的三等鏡工程杰B鑒.券可以監(jiān)理經(jīng)核講定的工程類別隙中的三等工程肆C若.近可以在本地區(qū)誘、本部門監(jiān)理搖經(jīng)核定的工程系類別中的二、愈三等工程東D蝶.拌可以監(jiān)理經(jīng)核盯定的工程類別來中的二、三等炸工程捐42.變聞新設立的監(jiān)理妄單位，應當亦在窮(夸喪)削后，方可到建啞設行政主管部靈門辦理資質(zhì)申吧請手續(xù)。們A獸.廢其主管部門同偏意去咽也B擇.立取得企業(yè)法人疲營業(yè)執(zhí)照欲C康.結(jié)達到規(guī)定的監(jiān)掀理業(yè)臟績家祝D槐.懲達到規(guī)定的年鋼限研43.謊躍按有關(guān)規(guī)定的延精神，在監(jiān)理耽工作過程中返，摸(依泊)糧應當負責與建盈設工程有關(guān)的存外部關(guān)系的組稿織協(xié)調(diào)工作。林A繞.圓監(jiān)理單旬位嬸獄閣芳B拿.器承建單位談C殖.息建設單竿位案畏晴鉛D流.筐建設單位與監(jiān)任理單位共同弊44.愈易項目監(jiān)理機構(gòu)廊與建設單位、乳設計單位、施框工單位，以及懲政府有關(guān)部門藥、社會團體、折工程毗鄰單位漢之間的協(xié)調(diào)屬犧于駝(神須)秩協(xié)調(diào)。府A蜓.鬧系統(tǒng)內(nèi)部機構(gòu)動之間絡的喝雜B寫.駛系統(tǒng)與近外層掌C顏.兄系統(tǒng)與遠外扇層榜輩巴D堤.謀系統(tǒng)與外部環(huán)由境之間的抵45.賀爪控制的重要前盟提工作售是診(帥葛)窯，它與控制是斷不可分割的，回它們之間構(gòu)成踏一個交替出現(xiàn)流的濱“代循環(huán)推鏈扣”呢。伏A板.蒜計叔劃帆野拒屋B芹.臘組織衛(wèi)C悼.蛙協(xié)逆調(diào)珠提即遭D謹.讀指揮著46.你雨在下列各項工呼作中，屬于監(jiān)婆理工程師州對月“棟投與入俱”分的控制工作宵是慰(賊曲)龜。溉A惰.鈔必要時下達停踐工揀令介粗洗B定.嗎對施工工藝過里程進行控制絹C勾.恨審查施工單位補提交的施工方平案農(nóng)D麻.縱做好工程預驗蝦收工作此47.技腔項目監(jiān)理機構(gòu)咬在工程進度款智審核過程中，善應先劫經(jīng)畝(貢受)往核查有關(guān)情況者，再友由午(撿語)酷審核同意，最嘴后沒交閘(態(tài)灑)悅審核并簽署工險程款支付憑證獲。（按括號的臭順序排列）憂A艇.茶質(zhì)量控制監(jiān)理民工程師，進度攤控制監(jiān)理工程悉師，投資控制梅監(jiān)理工程師匹瓶店工隆慮朗矛核師萄答波辛政伶災振猾師魚按豬犯筒緩蠻你旦師途48森.悄在下列各項工摔作中，屬于監(jiān)茶理工程師目標汪控制的被動控盒制工作的殘是槐(織難)浙。雪A橡.潔從工程實施過暮程中發(fā)現(xiàn)問鞠題跑惡B矮.扯制定備用方案素C阿.族目標控制風險砌分絨析例該幣D奉.憐采取預付措施趕49半.僵建立項目監(jiān)理黨機構(gòu)的前提劈是混(積縱)零。丹A圍.彼明確監(jiān)理任碑務打比謀刮B臂.贊明確監(jiān)理工作向C乎.擋明確監(jiān)理目昏標帖醫(yī)蘿貸D防.羊明確總監(jiān)理工糞程師嶄50鏡.箱稅總監(jiān)理工程師夫應當根婦據(jù)租(軌哨)責原理，使項目暮監(jiān)理機構(gòu)做到仔一體化運行，氧提高監(jiān)理工作笨的水平及其效禽果。采A映.探要素有用搶性交膽具久B驕.父主觀能動性朱C淺.個動態(tài)相關(guān)疤性戒鉆勝蠅D答.誼規(guī)律效應性丈二、多項選擇狼題堵(泉共曠3唯0匠題，每區(qū)題唉2瞧分。每題的備根選項中，禾有彼2帽個論或糖2帝個以上符合題勵意，至少例有銳1魂個錯項。錯選槳，本題不得分旱；少選，所選身的每個選項慘得幼0.窄5績分飯)縣51啊.痰在下列工程中濾，屬于實行強汪制性監(jiān)理工程幫范圍的禽有盈(幅追)蹦。凳A窮.駛項目總投資勺為祥400溉0格萬元的給水工漏程足B晝.誕項目總投資刷為駛200糞0銷萬元的供熱工現(xiàn)程妙C蓬.胸建筑面積為犧8桃萬聽m盟2醋的住宅建設工艙程礦D罰.鈔建筑面積為塞4嫌萬冠m盛2排的住宅建設工鹽程遠E篩.雪總投資戰(zhàn)為農(nóng)100習0分萬元的學校增52賓.守《建設工程質(zhì)猶量管理條例》列規(guī)定的質(zhì)量責爬任主體，包本括華(婦現(xiàn))族。驚A挎.巖縣級以上建設膨主管部踩門其寬B具.馬建設單位洪C例.葉勘察、設計單撤位碼粱瀉D放.殊施工單位別E傳.斗工程監(jiān)理單位味53姑.扁在下列內(nèi)容中論，屬于監(jiān)理工求程師職業(yè)道德副的參是啟(登片)辦。幻A作.寫維護國家的榮壩譽和利益，按玉照悠“授守法、誠信、協(xié)公正、科鴉學踩”圍的準則執(zhí)業(yè)圾B懲.君具有廉潔奉公嫌、為人正直、杰辦事公道的高筍尚情操頁C獸.堪具有科學的工靈作態(tài)度奉D黎.梯不以個人名義須承攬監(jiān)理業(yè)務困E亞.這不泄露所監(jiān)理前工程各方認為中需要保密的事等項流54底.牌工程監(jiān)理企業(yè)路年檢結(jié)論分撐為自(爪后)巡。蜂A西.服合狹格陜嚼蹦欠B寒.背基本合格傍C膽.伯基本不合斷格抗控辜D新.尼不合格濃E推.鄙暫不作結(jié)論灘55雞.騾建設工程數(shù)據(jù)腎庫對建設工清程啟(巷勤)么階段的目標確糖定具有重要作歉用。廟A兼.忌項目決躲策躺瞇藥初B卵.司方案設計灌C刮.培初步設屈計魯品降果D子.炒施工招標敲E顛.姜施工覆56黑.精在下列內(nèi)容中蔥，屬于施工階益段進度控制任貢務的贊是邁(辯本)福。洗A貞.水審查施工單位起的施工組織設饅計襖盈B汪.算審查施工單位治的施工進度計誼劃軌C欣.納協(xié)調(diào)各單位關(guān)哲系課揀省薯D細.悔預防并處理好僻工期索賠欲E貧.狗審查確認施工礦分包單位功57彈.幟建設工程的質(zhì)批量風險和安全皆風險都會引值起于(叨摘)臘。佳A暫.歉返工費瞎用去猾權(quán)B夾.源醫(yī)療費稱C重.詠造成工期延誤出的損擇失液萬D唱.者第三者責任損訓失濱E派.古對工程使用造灑成的損失通58補.懼組織理論研究打的主要分支學姜科為組內(nèi)織哪(女盤)港。豐A娃.買結(jié)構(gòu)刷學堅惕恢衣B捉.慎協(xié)調(diào)學懼C您.寫行為敘學陵刺嫁皮D炎.凍管理學敗E魔.卻設計學典59妖.徹平行承發(fā)包模滔式的特點嘗是勻(閃君)醫(yī)。講A針.敵有利于縮短工都期因旨B汁.日有利于減少合廳同數(shù)量嶺C尖.民有利于質(zhì)量控缺制姓般D蝕.亭有利于選擇承撥建單位祖E車.稻有利于投資控叉制沒60陳.震總監(jiān)理工程師字不得煩將連(縮進)群委托給總監(jiān)理革工程師代表。旦A迫.磁審核簽認竣工籠結(jié)算殘B便.豪調(diào)解建設單位美與承建單位合殺同爭議，處理黑索賠魂C響.漠簽發(fā)開工復工結(jié)報審表賽D科.齡參加工程質(zhì)量租事故調(diào)查壟E噸.渾調(diào)換不稱職人抬員示61德.茅總進度目標可約進一步分解摩為防(核咱)撥。默A雞.炮年度進度目勻標晚遺嚴B云.否季度進度目標和C苗.昂月進度目屆標孩蹈珠D砍.失各階段的進度富目標提E徐.吩各自項目的進丟度目標卷62測.緊從國際工程市抽場的情況來看觀，工程咨詢有圓以下發(fā)展趨勢重：煎(礎稈)化。嫌A鳳.財向全過程和全歇方位服務方向者發(fā)展旺B留.膛逐漸取代工程懲承包段C綠.矮與工程承包相伍互滲透、相互救融合膛D盟.鈴帶動本國工程惹設備、材料和少勞務出口池E秀.透促進國際間工答程領域的交流鵝和合作襪63仿.敲在下列內(nèi)容中怎，疤(摟匙)岡是對建設工程喬信息進行分類圣應遵循的原則艱。術(shù)A肚.倒適應宅性陡陜妨B眾.驗穩(wěn)定性餓C拼.頓兼容羨性要閘闊D鈔.愁可擴展性距E速.盒流動性醋64調(diào).莊在下列內(nèi)容中真，體現(xiàn)建設工鮮程監(jiān)理科學性鮮的朗是輩(射正)傾。張A鉆.昌維護建設單位曾和承建單位的鴨合法權(quán)益汗B奇.孫有經(jīng)驗豐富、候應變能力強的憐監(jiān)理工程師隊揮伍換C屠.溝與承建單位沒騾有隸屬關(guān)系和陸其他利害關(guān)系形D鵲.石有足夠的技術(shù)慶、經(jīng)濟資料和照數(shù)據(jù)教E半.以實事求是、創(chuàng)鎮(zhèn)造性地開展工換作良65坊.匯《建設工程質(zhì)載量管理條例》蒼規(guī)定，在正常染使用條件下，攻建設工程的最韻低保修期限為勒：著(伯傻)高。爐A憶.具主體結(jié)構(gòu)工程纏為合理使用年盾限理斑B駛.帖主體結(jié)構(gòu)工程狗為匯1拋0灌年四C究.浸屋面防水工程勝為咐1前0策年倒很識D愚.云屋面防水工程混為程5匯年滅E籌.海設備安裝和裝是修工程江為隊2泡年難66袋.短在下列內(nèi)容中副，屬紅于悲FIDI泄C雅道德準弟則槳“嫌對社會和職業(yè)糖的責壓任與”或的脂是柴(關(guān)匯)疼。愁A漁.營接受對社會的污職業(yè)責任拾B腸.桑尋求與確認的邁發(fā)展原則相適距應的解決辦法危C尤.疤在任何時候均單為委托人的合矮法權(quán)益行使其假職責血D誰.言在任何時候維窩護執(zhí)業(yè)的尊嚴涼、名譽和榮譽侵E委.暗保持其知識和故技能與技術(shù)、誘法規(guī)、管理的掩發(fā)展相一致的秧水平尾67咐.趟工程監(jiān)理企業(yè)愈經(jīng)營活動應當遠遵循的基本準歉則諸有看(塘傾)排。建A嶺.回守極法繩塔杜B元.體誠基信庸請C缸.遙公正疾D板.勺獨宋立曲劍幻E院.畢科學侵68劉.股除了目標分解宣結(jié)構(gòu)應當與組棄織分解結(jié)構(gòu)相芹對應之外，建畢設工程目標分紛解應遵循以下鴉原則均：杜(栗海)瓣。秒A皆.某能分能剪合圓部線B沈.鷹按工程部位分置解院C快.去統(tǒng)一分解的層蛛次受團D采.差區(qū)別對待，有甘粗有細務E叮.冤有可靠的數(shù)據(jù)攝來源勻69篇.止在下列內(nèi)容中腔，屬于建設工雹程目標控制組小織措施的倦是藥(堪鏈)不。禁A鵲.急審查施工組織關(guān)設計汗B誘.煌落實目標控制減的組織機構(gòu)和牧人員央C梳.仰明確目標控制樂人員的任務吹D批.姐選擇最佳的建隆設工程組織管自理模式景E渴.披改善目標控制渡工作的流程貝70談.曬衡量建設工程趙風險概率的方扛法歲有蜂(途低)廉。番A蠅.麥主觀概率熊法鑒僵B苗.絕客觀概率法宋C域.訊相對比較酬法下塑D考.暴絕對比較法浸E恭.概概率分布法矩71束.致組織應具有的俯基本含義股為扮(衰奸)損。傻A羽.窯目標是組織存存在的前亞提妹哥B寧.董組織中人員應真分工協(xié)作陽C亭.郊組織是生產(chǎn)要遙素之濱一鏟偵D亡.撥組織中的人員上應明確權(quán)力層貼次騾E概.私組織有組織結(jié)蓄構(gòu)圖表示連72終.醒設計或施工總妻分包模式特點嗚有撿：皮(魄憤)樂。瓜A邀.丘有利于建設工膜程施工組贊織旋壺B紗.子有利于投資控冰制良C偶.防有利于質(zhì)量控館制鈔逃傭D汗.圍有利于工期控濤制羞E呈.音有利于縮短建盤設工期煎73止.邪建設工程信息脊分類的原則頌有疲(壽宋)蘋。澇A魂.災目的揪性這煮岔B宮.宵穩(wěn)定紡性逐梳C陣.握兼容性漲D跡.邪邏輯釘性因疤丘E鉛.被層次性暴74畫.歪項目監(jiān)理日記懷主要內(nèi)容喜有拼(噸扇)欺。云A莊.恰當日施工的材話料、人員、設韻備情程況末治B叔.借有爭議的問題彈C辜.覆當日送檢材料糾情惱況巨覺資咽D些.是承包單位提出堅的問題，監(jiān)理飄的答復膜E裳.室當日監(jiān)理工程禿師發(fā)現(xiàn)的問題哭75殲.信監(jiān)理單位在開絹展監(jiān)理活動的堡過程中，應當蜜確定自己的監(jiān)綱理糕(擱址)巧。奉A陳.宗組織機盞構(gòu)孕北犧主B迅.跌工作準則傳C轎.慌總目僻標殼蠅何蘆D鍋.塔工作方法毅E腹.養(yǎng)實施程序券76燃.通工程建設監(jiān)理浪指導思想中，尾明確了監(jiān)理剖的爪(法抱)腎。揚A勒.站中心任睜務命已奇B杏.演基本方法鼓C悠.朋工作依得據(jù)竊沿遲D笑.值工作范圍號E嫁.竄基本目的五77宏.淺《國務院辦公惠廳關(guān)于加強基疼礎設施工程質(zhì)燒量管理的通知圣》明確指出，算我國基礎設施術(shù)項目建設程序劇包汪括惜(芳纏)帥等工作環(huán)節(jié)。卵A盲.皆投資機會研霉究有真B弄.耽項目建議書幅C桂.告可行性研究報抵告榆榨D鳳.些技術(shù)設計蒙E押.龍開工報告和竣渡工驗收獎78衡.懂在下列關(guān)于監(jiān)勺理單位的表述替中，正確的是鹽監(jiān)理單互位樂(谷對)攔。鵝A梳.吼是建設項目管才理的主體題B躍.狂是建設項目管獄理服務的主體蛾C漿.描是設計項目管笑理服務的主體惜D毯.稈是施工項目管桶理服務的主體黑E隙.洗具有專業(yè)化、展社會化的特點渾79憑.妖實施建設監(jiān)理脅制之后所形成晨的新型工程項采目建設管理體主制是一貼種慢(厘輛)細相結(jié)合的工程另項目監(jiān)督管理圈模式。寺A芝.潔監(jiān)督與管可理掙頌B敵.聚發(fā)包與承包禽C塊.臉強制與委捏托還萄D衣.瞇長遠與近期托E界.乎宏觀與微觀捎80錢.廚《建設工程監(jiān)捆理規(guī)范》規(guī)定妻，瓣(艇酷)鋪都必須是監(jiān)理負工程