度公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則表

安全生產(chǎn)責(zé)任制查核記錄2019年度有限公司單位名稱：xx有限公司被查核人：序號查核項(xiàng)目1成立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)、五到位”有關(guān)要求；2組織擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并敦促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)；3確立切合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人4依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并裝備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并裝備安全技術(shù)人員；5按期研究安全生產(chǎn)工作，參加安全生產(chǎn)例會(huì)，向員工代表大會(huì)、員工大會(huì)或許股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況，接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)察；6保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)行，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備和職業(yè)病防備設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；7踴躍推動(dòng)雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)，保障風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)時(shí)除去生產(chǎn)安全事故隱患；8組織展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則2019年月扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分未按規(guī)定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制直接扣10分，10有關(guān)責(zé)任制成立不全每項(xiàng)扣2分，對“五落實(shí)五到位”有關(guān)要求執(zhí)行不力扣5分；未組織擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作6規(guī)程扣2分；不按規(guī)定敦促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)扣2分；未按規(guī)定確立切合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)6責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣6分；未依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并裝備安全生10產(chǎn)管理人員扣6分，未按規(guī)定落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并裝備安全技術(shù)人員扣4分；未按規(guī)定按期參加研究安全生產(chǎn)例會(huì)，向員工4代表大會(huì)、員工大會(huì)或許股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況，接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)察口每無故缺乏一次扣2分；未能保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)行扣55分，未依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備和職業(yè)病防護(hù)設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定的扣5分；雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)不可以有效、合理運(yùn)轉(zhuǎn)扣10分，15隱患排查治理一次不到位扣5分未按規(guī)定進(jìn)行組織展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工10作的每一次扣5分9依法展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)未能監(jiān)察本單位依法展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建6和班組安全建設(shè)工作設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作的扣6分；10組織實(shí)行職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職不按規(guī)定對本單位組織實(shí)行職業(yè)病防治工作，10業(yè)健康；保障從業(yè)人員的職業(yè)健康的扣10分；11組織擬定并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救未按規(guī)定參加組織擬定并實(shí)行本單位的生產(chǎn)6援方案；安全事故應(yīng)急營救方案的每一次扣5分；12實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故急救；假如發(fā)生生產(chǎn)安全事故不按規(guī)定實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)8告生產(chǎn)安全事故，組織事故急救扣8分；13法律、法例、規(guī)章規(guī)定的其余職責(zé)。不按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)法律、法例、規(guī)章規(guī)定的其4他職責(zé)扣4分。查核項(xiàng)共計(jì)扣分原由描繪辦理建議被查核人署名：考評部門：安全廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司被查核人：

2019

年

月序號1233456

查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)全權(quán)監(jiān)察檢查本公司的所有安全生產(chǎn)設(shè)備和未按要求監(jiān)察檢查本公司的安全生產(chǎn)設(shè)備和全體員工全體員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)、的安全行為扣10分，對“五落實(shí)五到位”有關(guān)要求執(zhí)五到位”有關(guān)要求。行不力扣10分。敦促檢查公司雙系統(tǒng)工作的展開運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，未踴躍組織展開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的扣5分。工不停完美和改良雙系統(tǒng)建設(shè)的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。作展開不到位扣5分；主持和參加公司各種安全生產(chǎn)檢查，擬定各一次不參加檢查扣1分；一次隱患整頓不到位扣2分；類隱患的整頓計(jì)劃并監(jiān)察實(shí)行，并有權(quán)對整對整頓不利的單位和個(gè)人一次不處分扣2分改完不可，不到位，質(zhì)量可是關(guān)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處分主持或參加擬定公司規(guī)章制度，操作規(guī)程，未參加任何一項(xiàng)資料的擬定扣2分，未負(fù)責(zé)訂正、貫安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全設(shè)備檢維修計(jì)劃的編制、徹落實(shí)和實(shí)行過程的記錄存檔扣2分。未能保持安全訂正、貫徹落實(shí)和實(shí)行。標(biāo)準(zhǔn)化的連續(xù)改良扣2分負(fù)責(zé)編制應(yīng)急營救方案和操練方案，并組織未進(jìn)行編制應(yīng)急營救方案和操練方案扣2分，未組織有關(guān)人員進(jìn)行操練，對操練方案和操練過程有關(guān)人員進(jìn)行操練扣2分/次，未對操練方案和操練過整理存檔；程整理存檔扣1分/次；負(fù)責(zé)記錄安全例會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決未進(jìn)行記錄安全例會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決定扣5定，并依據(jù)會(huì)議有關(guān)決定，監(jiān)察檢查落真相分，未依據(jù)會(huì)議有關(guān)決定，監(jiān)察檢查落真相況，對有況，對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰；關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰扣2分；負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防備用品、消防器械、壁報(bào)對安全設(shè)備、防備用品、消防器械、壁報(bào)內(nèi)容、表記、內(nèi)容、表記、警告等完滿管理和監(jiān)察檢查，警告等完滿管理不善和監(jiān)察檢查不到位扣2分，未教教育員工正確使用，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況不停更育員工正確使用，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況不停更新、完美扣新、完美；2分；

應(yīng)得分扣分得分1010101010101079

負(fù)責(zé)按期或不按期的全員安全培訓(xùn)工作，按未按期或不按期對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，按安全教10安全教育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)和考試扣5分。和考試。員工查核不合格上崗的扣5分負(fù)責(zé)對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前未組織對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前安全教5安全教育和在崗后的安全行為的監(jiān)察，有權(quán)育和在崗后的安全行為扣5分；對任何不安全的要素和行為賜予100～1000元的罰款及責(zé)令歇工和退出；10負(fù)責(zé)編制審察和改正設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評論、作業(yè)未編制審察和改正設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評論、作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評論、檢維修單項(xiàng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評評論、檢維修單項(xiàng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評論扣5分，未對風(fēng)險(xiǎn)價(jià)的落實(shí)整頓和查核，并按其規(guī)定簽發(fā)賞罰舉措的落實(shí)整頓和查核，并按其規(guī)定簽發(fā)賞罰通知扣通知；5分；11負(fù)責(zé)安全、消防部門的會(huì)議精神的貫徹落實(shí)未對安全、消防部門的會(huì)議精神的貫徹落實(shí)扣3分，和上司有關(guān)事宜的招待辦理；對上司有關(guān)事宜的招待辦理不利的扣2分；查核項(xiàng)共計(jì)扣分原由描繪辦理建議被查核人署名：考評部門：安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司

105100被查核人：2019年序號查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)1組織或許參加擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制未參加制定任何一項(xiàng)扣2分。度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營救方案。2組織或許參加本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未組織或許參加本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)扣5照實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)狀況。分，未照實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)狀況扣5分。3敦促落實(shí)本單位重要危險(xiǎn)源的安全管理措未準(zhǔn)時(shí)檢查本單位重要危險(xiǎn)源的安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況施?？?分，未落實(shí)重要危險(xiǎn)源隱患整頓扣10分。4組織或許參加本單位應(yīng)急營救操練。未組織參加本單位應(yīng)急營救操練扣5分，操練效果不好扣5分。5敦促檢查生產(chǎn)車間雙系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，未踴躍組織參加風(fēng)險(xiǎn)管控工作扣10分，未檢查管控舉措落實(shí)執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)排查生產(chǎn)安全本單位的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)時(shí)排查生產(chǎn)安全事故事故隱患。隱患，提出改良安全生產(chǎn)管理的建議扣10分。6遏止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違犯發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象不遏止不糾正扣1分/次操作規(guī)程的行為。7敦促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整頓舉措。單位安全生產(chǎn)隱患未準(zhǔn)時(shí)整頓達(dá)成扣1分/次8負(fù)責(zé)對已發(fā)生的事故進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)剖析；未對已發(fā)生的事故進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)剖析扣1分/次；9負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政未按要求宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律；組織展開各樣種類的安全比賽活策、法律扣1分/次；動(dòng)。

月應(yīng)得分扣分實(shí)得分1010151020555510負(fù)責(zé)對新入廠人員（包含新工人、新調(diào)入的受教育人員遺漏一人扣1分，受教育人員查核不10領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理干部、工人合格上崗扣2分/人。及暫時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員、外來施工人員等）進(jìn)行公司級教育，受教育面100%；11成立管理好安全教育、職業(yè)衛(wèi)生等方面有關(guān)檔案資料不全、不條理、不系統(tǒng)、不清楚一次扣5臺(tái)帳、資料存檔和檔案管理工作；0.5分查核項(xiàng)共計(jì)100扣分原由描繪辦理建議被查核人署名：考評部門：企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：

xx有限公司被查核人：序號

查核項(xiàng)目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

2019

年

月應(yīng)得分

扣分

實(shí)得分123456789

公司各項(xiàng)決策事項(xiàng)的推行與監(jiān)察執(zhí)行、總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)平時(shí)事務(wù)的跟蹤落實(shí)，管理例會(huì)決策的落實(shí)及實(shí)行結(jié)果檢查。部門各項(xiàng)工作兼顧安排與管理公司年度計(jì)劃與總結(jié)的審察與訂正。按期展開管理交流評審，依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況建議調(diào)整管理目標(biāo)計(jì)劃踴躍參加公司風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)踴躍參加公司各種安全檢查及老動(dòng)紀(jì)律檢查擬定訂正公司老動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定并保證明行。公司內(nèi)部組織關(guān)系的按期協(xié)調(diào)與促使交流監(jiān)控平時(shí)工作管理與易制毒資料管理公司平時(shí)經(jīng)營剖析報(bào)告與部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制查核結(jié)果的審察。

任何一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。工作兼顧安排不到位管理不合理一次扣5分。未審察與訂正年度計(jì)劃與總結(jié)扣5分。未按期展開管理交流評審一次扣2分一次不參加扣5分一次不參加扣2分。未擬定訂正勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定扣5分，未保證明行扣5分一次未交流扣2分一次管理不到位扣5分薪資獎(jiǎng)金查核監(jiān)察不嚴(yán)格不到位一次扣5分

10101010101010101010公司人員的招聘及改動(dòng)協(xié)調(diào)。查核項(xiàng)共計(jì)扣分原由描繪被查核人署名：單位名稱：xx有限公司被查核人：序號查核項(xiàng)目生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，

人員招聘不實(shí)時(shí)到位，缺一人次扣1分，人員調(diào)10配不合理一次扣2分100辦理建議考評部門：生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則2019年月扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分未對生產(chǎn)車間進(jìn)行負(fù)責(zé)全面工作，不安規(guī)定認(rèn)1023456

負(fù)責(zé)車間全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)、五真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法例、制度和安全方面到位”有關(guān)要求，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生的指標(biāo)、規(guī)定扣3分，對“五落實(shí)五到位”有關(guān)產(chǎn)法例、制度和安全方面的指標(biāo)、規(guī)定。要求執(zhí)行不力扣5分。組織成立并落實(shí)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制并未實(shí)時(shí)組織成立并落實(shí)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)時(shí)查核，組織擬定和訂正與生產(chǎn)車間有關(guān)制扣3分，查核不到位1分/次；未實(shí)時(shí)組織制的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，組織定和訂正與生產(chǎn)車間有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度擬定生產(chǎn)車間安全技術(shù)舉措和技改方案，組和安全技術(shù)規(guī)程扣2分，未組織擬定生產(chǎn)車間安織擬定生產(chǎn)車間各種設(shè)備的檢修方案；全技術(shù)舉措和技改方案扣2分，未組織擬定生產(chǎn)車間各種設(shè)備的檢修方案每次扣2分；踴躍參加雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)，保障生產(chǎn)部門雙車間月二級管控舉措1項(xiàng)落實(shí)不到位扣2分，三系統(tǒng)建設(shè)的有效、合理運(yùn)轉(zhuǎn)。級管控舉措1項(xiàng)落實(shí)不到位扣1分。常常對車間的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)未按要求常常對車間的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，負(fù)責(zé)對新調(diào)入或新上崗的人員進(jìn)行二、和技術(shù)教育扣2分/次，未實(shí)時(shí)對新調(diào)入或新上三級安全教育；對特種作業(yè)人員，一定嚴(yán)格崗的人員進(jìn)行二、三級安全教育；對特種作業(yè)人培訓(xùn)，經(jīng)查核合格后方可獨(dú)立操作；員，未嚴(yán)格培訓(xùn)，未經(jīng)查核合格進(jìn)行獨(dú)立操作每出現(xiàn)一次扣3分；按期召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)未準(zhǔn)時(shí)參加召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會(huì)和安全工作會(huì)議，解決車間安全生產(chǎn)工作存在的問生產(chǎn)工作會(huì)議每無故少一次扣2分，未實(shí)時(shí)解決題，落實(shí)公司安全例會(huì)部署的各項(xiàng)工作；車間安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實(shí)公司安全例會(huì)部署的各項(xiàng)工作每出一次扣2分；組織生產(chǎn)車間各級人員按期、不按期安全檢未組織各級人員按期、不按期安全檢查，保證設(shè)查，保證設(shè)備安全裝置、防備設(shè)備處于完滿備安全裝置、防備設(shè)備處于完滿狀態(tài)每缺乏一次狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)整頓，車間無能力整頓扣2分，未對發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)整頓，未對無能力整的要采納暫時(shí)安全舉措，保證安全生產(chǎn)并及改的要采納暫時(shí)安全舉措扣3分，未實(shí)時(shí)向公司

102051010時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報(bào)告扣1分；7增強(qiáng)本部門勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，教育員工未對本部門勞動(dòng)保護(hù)用品按要求管理扣2分，未5正確佩帶、合理使用，防備職業(yè)性危害的發(fā)實(shí)時(shí)教育員工正確佩帶、合理使用，防備職業(yè)性生；危害的發(fā)生扣2分；8組織仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)公司的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)未實(shí)時(shí)組織仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)公司的《生產(chǎn)安全事故10急營救方案》并踴躍參加培訓(xùn)、操練；應(yīng)急營救方案》并踴躍參加培訓(xùn)、操練扣5分；9負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間事故搶險(xiǎn)的組織實(shí)行工作；聽未對本公司事故搶險(xiǎn)的組織實(shí)行工作扣2分；未10從指令，參加涉外搶險(xiǎn)的組織實(shí)行工作；遵從指令，參加涉外搶險(xiǎn)的組織實(shí)行工作扣2分；10出門時(shí)期一定明確專人代行職責(zé)。出門時(shí)期未明確專人代行職責(zé)每次扣2分。10查核項(xiàng)共計(jì)100扣分原由描繪

辦理建議被查核人署名：

考評部門：技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司被查核人：2019年月序號查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1主管生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)全過程的各樣技術(shù)指導(dǎo)活動(dòng)，未實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程活動(dòng)中的技術(shù)問題每次102345678

輔助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，保障生產(chǎn)運(yùn)扣5分。未實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝指標(biāo)誤差影響正常行的順利實(shí)行。生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)一次扣5分。負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的方案制定，施工項(xiàng)目的方案未擬定技改項(xiàng)目，施工項(xiàng)目方案扣5分，方案不擬定。合理，不適用扣5分踴躍參加雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)，參加風(fēng)險(xiǎn)分級辨一次不參加活動(dòng)扣5分，活動(dòng)不發(fā)布個(gè)人建議扣識，管控舉措評審，隱患排查治理等工作5分，技術(shù)控制舉措不合理一項(xiàng)扣5分。落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，負(fù)責(zé)對新老員工技未實(shí)時(shí)落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，負(fù)責(zé)對新老員工術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作每少一次扣5分。參加工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和未按規(guī)定參加工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編訂正，檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安制和訂正每次扣5分，未檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝全操作規(guī)程狀況。操作規(guī)程、安全操作規(guī)程狀況每次扣5分。實(shí)時(shí)輔助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消未查出原由扣5分，未有應(yīng)付辦理舉措扣5分。耗高原由，擬定出應(yīng)付舉措。輔助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故不按要求輔助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全進(jìn)行檢查辦理依據(jù)四不放過的原則，對車間事故進(jìn)行檢查辦理扣5分，未實(shí)時(shí)依據(jù)四不放過發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報(bào)告按的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面照公司的辦理建議擬定防備舉措。做出報(bào)告依據(jù)公司的辦理建議擬定防備舉措每次扣5分。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的均衡和經(jīng)濟(jì)成效的實(shí)現(xiàn)，對未能保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的均衡和經(jīng)濟(jì)成效的實(shí)現(xiàn)扣2生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)任。分，未實(shí)時(shí)擬定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)扣2分。

101510101010109踴躍參加安全技術(shù)檢查活動(dòng)一次不參加扣5分5100查核項(xiàng)共計(jì)查核結(jié)果（扣分原由描繪）

辦理建議被查核人署名：考評部門：質(zhì)檢科長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：

xx有限公司被查核人：序號

查核項(xiàng)目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

2019年應(yīng)得分

月扣分

實(shí)得分1未組織全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)全1組織全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)面質(zhì)量管理工作的目標(biāo)政策扣5分；未擬定全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)行扣5分。全面質(zhì)量管理工作的目標(biāo)政策，抓好全科的行政業(yè)務(wù)工作，擬定全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)行。2依據(jù)全廠的實(shí)質(zhì)，擬定質(zhì)量查核指標(biāo)建議，未擬定質(zhì)量查核指標(biāo)扣10分。組織有關(guān)部門磋商，廠長同意后一致下達(dá)。3踴躍推動(dòng)雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)，對產(chǎn)質(zhì)量量，原一次不參加雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)扣5分。每出現(xiàn)一次資料質(zhì)量造成的安全事故負(fù)責(zé)因原資料或產(chǎn)質(zhì)量量造成的事故扣5分4編制、審察和實(shí)行各樣質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，未編制、審察和實(shí)行各樣質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，質(zhì)量查核文件和年、季、月度計(jì)劃質(zhì)量查核文件扣5分未擬定年、季、月度計(jì)劃一次扣1分5掌握剖析質(zhì)量動(dòng)向，針對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問未對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，仔細(xì)剖析原由，提出題，仔細(xì)剖析原由，提出解決的建議解決的建議一次扣10分6參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝審察，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的未參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝審察，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制擬定，查驗(yàn)新產(chǎn)品可否正常投產(chǎn)提出建議。定一次扣5分。7組織實(shí)行本廠目標(biāo)與全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并未組織實(shí)行本廠目標(biāo)與全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并對對全廠環(huán)保工作，計(jì)量工作，安全檢查工作，全廠環(huán)保工作，計(jì)量工作，安全檢查工作，車間車間（科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)察、（科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)察、協(xié)調(diào)一次協(xié)調(diào)?？?分。8貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人未貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人員員的工作標(biāo)準(zhǔn)，不停完美全廠的質(zhì)量保證體的工作標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分。

1010101010101010系。9負(fù)責(zé)產(chǎn)質(zhì)量量的保證，不合格產(chǎn)品應(yīng)返回重不可以保證產(chǎn)質(zhì)量量，對不合格產(chǎn)品未實(shí)時(shí)返回重10新制造。對不合格產(chǎn)品出廠造成經(jīng)濟(jì)損失和新制造，造成經(jīng)濟(jì)損失和信用影響每出現(xiàn)一次扣信用影響負(fù)責(zé)。10分。１０準(zhǔn)時(shí)對本科人員嚴(yán)格進(jìn)行《安全責(zé)任制》考未實(shí)時(shí)查核上報(bào)一次扣2分10核。100查核項(xiàng)共計(jì)查核結(jié)果辦理建議（扣分原由描繪）被查核人署名：考評部門：設(shè)備廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：

xx有限公司被查核人：序號

查核項(xiàng)目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

2019年

月應(yīng)得

扣分

實(shí)得分1234567

主管本公司所有設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè)未能對本公司所有設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè)備的完滿施的完滿和適用，保障生產(chǎn)全過程順利和適用進(jìn)行管理扣5分，未能保障生產(chǎn)全過程順利安全的基礎(chǔ)條件。安全的基礎(chǔ)條件扣3分。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完滿，根絕跑冒滴漏，未能保證生產(chǎn)設(shè)備的完滿，出現(xiàn)跑冒滴漏造成生產(chǎn)做到系統(tǒng)無泄露。安全事故，每次扣10分。踴躍參加雙系統(tǒng)建設(shè)活動(dòng)，保證設(shè)備部一次異樣作業(yè)活動(dòng)不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)剖析扣5分，1項(xiàng)安門管控舉措的執(zhí)行落實(shí)到位，實(shí)時(shí)檢查全舉措落實(shí)不到位扣2分。本部門隱患排查落真相況負(fù)責(zé)機(jī)電維修班的管理和工作安排，保負(fù)責(zé)機(jī)電維修班的管理和工作安排，未能保證檢維證檢維修質(zhì)量和施工安全。對檢修質(zhì)量修質(zhì)量和施工安全出現(xiàn)事故每次扣3分。未能保證和波及檢維修的安全工作負(fù)責(zé)任。檢修質(zhì)量和波及檢維修的安全工作扣3分。負(fù)責(zé)本公司大修、中修、小修、技術(shù)改未實(shí)時(shí)組織本公司大修、中修、小修、技術(shù)改造的造的實(shí)行，依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要，隨時(shí)完實(shí)行而影響生產(chǎn)扣2分，未依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要，及成檢修或搶修任務(wù)。時(shí)達(dá)成檢修或搶修任務(wù)影響生產(chǎn)每次扣3分。負(fù)責(zé)監(jiān)察實(shí)行檢修過程的操作，實(shí)時(shí)的未按要求監(jiān)察實(shí)行檢修過程的操作，實(shí)時(shí)的對新增對新增設(shè)備和技改設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評論，設(shè)備和技改設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評論，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評論不并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評論不停完美和改正安全操斷完美和改正安全操作規(guī)程每次扣5分。出現(xiàn)違章作規(guī)程。根絕違章作業(yè)，技改施工全過作業(yè)，技改施工全過程的安全和質(zhì)量問題每次扣3程的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)任。分。負(fù)責(zé)設(shè)備完滿和無泄露的檢查統(tǒng)計(jì)，及未實(shí)時(shí)對設(shè)備完滿和無泄露進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，未實(shí)時(shí)時(shí)組織人員除去隱患，對檢查不到或組組織人員除去隱患，檢查不到或組織檢維修不力而織檢維修不力而影響生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生影響生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)每出現(xiàn)一次扣5分；

分10101510101010產(chǎn)負(fù)責(zé)任；負(fù)責(zé)檢維修人員的技術(shù)進(jìn)步和檢維修質(zhì)量的提高。有權(quán)向總經(jīng)理建議解雇或調(diào)動(dòng)不合適檢維修工作的員工，有權(quán)對違章作業(yè)人員實(shí)行50～500元罰款，有權(quán)對檢維修和安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的人員提出獎(jiǎng)賞建議；負(fù)責(zé)檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存檔，實(shí)時(shí)填寫設(shè)備檔案資料，對資料不全而影響核查負(fù)責(zé)。共計(jì)得分查核結(jié)果（扣分原由描繪）：

未能保證檢維修人員的技術(shù)進(jìn)步和檢維修質(zhì)量的提高而影響生產(chǎn)及安全每人次扣2分。未對違章作業(yè)人員實(shí)行有關(guān)辦理每次扣2分，未對檢維修和安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的人員提出獎(jiǎng)賞扣1分；未對檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存檔，實(shí)時(shí)填寫設(shè)備檔案資料，對資料不全而影響核查的扣3分。查核辦理建議：

1510100被查核人署名：考評部門：供給經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司被查核人：2019年月序號1234567

查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)供給經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是部門安全生產(chǎn)的未能嫻熟掌握有關(guān)的安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)，第一責(zé)任人，一定嫻熟掌握有關(guān)的安全專業(yè)查核合格扣10分。知識并經(jīng)過培訓(xùn)，查核合格。仔細(xì)傳達(dá)、貫徹黨和國家及上司有關(guān)部門安未能仔細(xì)傳達(dá)、貫徹黨和國家及上司有關(guān)部門安全生產(chǎn)的政策、法律、法例和有關(guān)的規(guī)章制全生產(chǎn)的政策、法律、法例和有關(guān)的規(guī)章制度，度。而影響生產(chǎn)的每次扣2分。擬定和訂正本部門的安全管理制度，并保證未能實(shí)時(shí)擬定和訂正本部門的安全管理制度，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行和實(shí)行。保證仔細(xì)貫徹執(zhí)行和實(shí)行扣10分。在采買過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技未能在采買過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范要求等，保證公司采買的原料，資質(zhì)術(shù)規(guī)范要求等，使公司采買的原料不合格，資質(zhì)證件齊備、質(zhì)量合格、供給實(shí)時(shí)有安全表記。證件不齊備、質(zhì)量不合格、供給沒有安全表記影響正常生產(chǎn)每次扣5分。貨物裝運(yùn)過程中應(yīng)采納安全靠譜的舉措，防未對貨物裝運(yùn)過程中應(yīng)采納安全靠譜的舉措，致止物質(zhì)途中震動(dòng)、碰撞、砸壓、丟損等。采使物質(zhì)途中震動(dòng)、碰撞、砸壓、丟損等造成損失購危險(xiǎn)化學(xué)品原料時(shí)，應(yīng)找擁有安全資質(zhì)的每次扣5分。采買危險(xiǎn)化學(xué)品原料時(shí)，未按要求車輛運(yùn)送，并討取“一書一簽”。應(yīng)找擁有安全資質(zhì)的車輛運(yùn)送，并討取“一書一簽”扣5分。增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)參加安全未準(zhǔn)時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)生產(chǎn)工作會(huì)議，仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。議精神每無故缺乏一次扣2分。對本部門發(fā)生的事故要實(shí)時(shí)報(bào)告，并負(fù)責(zé)查未對本部門發(fā)生的事故實(shí)時(shí)報(bào)告，不實(shí)時(shí)查明原明原由，采納舉措；因，采納舉措扣10分；

應(yīng)得分扣分實(shí)得分101010101010108出門時(shí)期一定明確專人代行職權(quán)。出門時(shí)期未實(shí)時(shí)明確專人代行職權(quán)每出現(xiàn)一次影響正常生產(chǎn)扣5分。9包辦上司部門交辦的各項(xiàng)工作。未能實(shí)時(shí)包辦上司部門交辦的各項(xiàng)工作影響安全生產(chǎn)每次扣5分。10依據(jù)上述安全職責(zé)，每年擬定供給部年度安未依據(jù)本部門安全職責(zé)，擬定供給部年度安全工全工作計(jì)劃，并在詳細(xì)工作中逐項(xiàng)落實(shí)。作計(jì)劃，并在詳細(xì)工作中逐項(xiàng)落實(shí)扣10分。查核項(xiàng)共計(jì)查核結(jié)果（扣分原由描繪）辦理建議被查核人署名：考評部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司被查核人：2019年序號查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)

101010100月應(yīng)得分扣分實(shí)得分熟習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例、規(guī)章、未能熟習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)，查核合格；標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)過培訓(xùn)，查核合格上崗扣10分；2負(fù)責(zé)組織擬定本部門各崗位安全責(zé)任制及其未實(shí)時(shí)組織擬定本部門各崗位安全責(zé)任制及其管理制度；管理制度扣10分；3準(zhǔn)時(shí)參加公司安全工作會(huì)議，仔細(xì)貫徹落實(shí)未準(zhǔn)時(shí)參加公司安全工作會(huì)議，仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)會(huì)議精神；議精神每無故缺乏一次扣2分；負(fù)責(zé)公司安全投入資本的籌集、使用和監(jiān)察；未能保證公司安全投入資本的籌集、使用和監(jiān)察影響生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣10分；5盡責(zé)盡責(zé)，根絕“三違”現(xiàn)象；盡責(zé)盡責(zé)，根絕“三違”現(xiàn)象每出現(xiàn)一次違章行為扣2分；6按期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識；未按期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識每缺少一次扣2分；準(zhǔn)時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神；未準(zhǔn)時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，每無故缺乏一次扣2分；依據(jù)上述安全職責(zé)，每年擬定財(cái)務(wù)部年度安未依據(jù)安全職責(zé)，擬定財(cái)務(wù)部年度安全工作計(jì)全工作計(jì)劃，并在詳細(xì)工作中逐項(xiàng)落實(shí)；劃，并在詳細(xì)工作中逐項(xiàng)落實(shí)扣10分；9出門時(shí)期一定明確專人代行職權(quán)。出門時(shí)期未明確專人代行職權(quán)影響正常生產(chǎn)每次扣3分。查核項(xiàng)共計(jì)

101510101010151010100查核結(jié)果（扣分原由描繪）辦理建議被查核人署名：考評部門：資料科長安全生產(chǎn)責(zé)任制查核細(xì)則單位名稱：xx有限公司被查核人：2019年序號查核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)資料科長是庫房物質(zhì)管理的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，應(yīng)未能應(yīng)嫻熟掌握庫房物質(zhì)安全管理的專業(yè)知識，嫻熟掌握庫房物質(zhì)安全管理的專業(yè)知識，確保證儲(chǔ)存安全扣3。保儲(chǔ)存安全。2做好庫房物質(zhì)的出、入庫及物質(zhì)的保存工未實(shí)時(shí)做好庫房物質(zhì)的出、入庫及物質(zhì)的保存、作；統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等扣3分；3努力研究業(yè)務(wù)，熟習(xí)化工公司所用物質(zhì)驗(yàn)不可以熟習(xí)化工公司所用物質(zhì)查收、記帳、保存、收、記帳、保存、發(fā)放、盤點(diǎn)、結(jié)帳等業(yè)務(wù)發(fā)放、盤點(diǎn)、結(jié)帳等業(yè)務(wù)流程扣3分，未能掌握流程，掌握好自己的管物質(zhì)的類型、品種、好自己的管物質(zhì)的類型、品種、數(shù)目、規(guī)格型號、數(shù)目、規(guī)格型號、主要用途等；主要用途等扣3分；凡查收入庫的物質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《物質(zhì)寄存管凡查收入庫的物質(zhì)，未嚴(yán)格執(zhí)行《物質(zhì)寄存管理理規(guī)定》進(jìn)行查收檢查盤點(diǎn)物質(zhì)名稱和數(shù)規(guī)定》進(jìn)行查收檢查盤點(diǎn)物質(zhì)名稱和數(shù)目，而且量，而且按入庫申報(bào)表的品種數(shù)目仔細(xì)填寫按入庫申報(bào)表的品種數(shù)目仔細(xì)填寫來貨登記臺(tái)帳來貨登記臺(tái)帳；每次扣3分；嚴(yán)格執(zhí)行《物質(zhì)領(lǐng)用管理規(guī)定》，無正式領(lǐng)未嚴(yán)格執(zhí)行《物質(zhì)領(lǐng)用管理規(guī)定》，無正式領(lǐng)取手取手續(xù)或無領(lǐng)料單，有權(quán)拒絕發(fā)放；遇有生續(xù)或無領(lǐng)料單發(fā)放發(fā)現(xiàn)一次扣3分；產(chǎn)急需時(shí)，則有值班人員通知資料科長，并由經(jīng)辦人寫出借條，值班人員署名后，方可發(fā)給，次日一定補(bǔ)齊正式手續(xù)；成立健全收、發(fā)臺(tái)帳和憑據(jù)，做到登記實(shí)時(shí)、未成立健全收、發(fā)臺(tái)帳和憑據(jù)，登記不實(shí)時(shí)、書書寫整齊，根絕錯(cuò)登、錯(cuò)記、涂改現(xiàn)象；寫不整齊，出現(xiàn)錯(cuò)登、錯(cuò)記、涂改現(xiàn)象每次扣3

月應(yīng)得分扣分實(shí)得分101010151515分；7負(fù)責(zé)本庫區(qū)衛(wèi)生潔凈工作，做到無塵、無雜未實(shí)時(shí)達(dá)成各衛(wèi)生地區(qū)潔凈工作每次扣3