應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度與應(yīng)急預(yù)案管理制度

第第15頁(yè)應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度與應(yīng)急預(yù)案治理制度應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度與應(yīng)急預(yù)案治理制度應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度為提高我礦的應(yīng)急治理力量和水平標(biāo)準(zhǔn)我礦的應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高機(jī)構(gòu)、 和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的力量，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)、應(yīng)急力量，覺(jué)察并準(zhǔn)時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏，總結(jié)和評(píng)估演練中的問(wèn)題和不足，特制定礦井應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估制度1、依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六百七十五條要求：“煤礦企業(yè)必需建立應(yīng)急演練制度。應(yīng)急演練打算、方案、記錄和總結(jié)評(píng)估報(bào)告等22、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案治理方法》第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練打算依據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少 一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每半年至少 一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練”第三十四條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案演練完畢后，應(yīng)急預(yù)案演練 單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)展評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)”第三十五條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估制度對(duì)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和有用性進(jìn)展分析，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論?！?、礦井應(yīng)急預(yù)案演練打算由應(yīng)急救援辦公室制定，依據(jù)礦安全生產(chǎn)任務(wù)要求和安排，選擇適合的演習(xí)日期，報(bào)請(qǐng)礦爭(zhēng)論打算。4礦井應(yīng)急預(yù)案演練日期確定后由相關(guān)科室 編寫應(yīng)急預(yù)案演練方案和措施，并將措施和方案?jìng)鞯竭_(dá)各參演單位。5、各單位接演習(xí)措施和方案后，利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間 第第25頁(yè)職工進(jìn)展學(xué)習(xí)貫徹，學(xué)習(xí)演習(xí)所用到的一切應(yīng)急學(xué)問(wèn)。6、預(yù)案演練前，井上下各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好預(yù)備工作，不能因演練而產(chǎn)生恐慌心情，影響現(xiàn)場(chǎng)安全。7說(shuō)明發(fā)生災(zāi)難的地點(diǎn)、時(shí)間，啟動(dòng)某個(gè)預(yù)案。8、各地點(diǎn)接通知后，應(yīng)按預(yù)案要求，進(jìn)展停電、停水，快速有的工具包等，減輕負(fù)重，加快行進(jìn)速度。9、井下工作人員撤離時(shí)以迎頭、采面為單位，各單位必需由跟班副區(qū)長(zhǎng)、指揮，安監(jiān)員幫助跟班人員指揮撤離。人員到達(dá)行人斜井井口時(shí)，必需簽字備查。10揮部。11爭(zhēng)論演練中消滅的問(wèn)題。12練總指揮部命令。13成過(guò)程和結(jié)果匯報(bào)指揮部。14等在演習(xí)完畢后，由應(yīng)急救援辦公室總結(jié)演習(xí)中的閱歷與教訓(xùn)，針對(duì)問(wèn)題制訂措施加以改進(jìn)。15應(yīng)急預(yù)案的演練檢驗(yàn)以下效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反響力量與處理力量，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的 協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。16進(jìn)展?fàn)顩r。17訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。18整理存檔，并在之后的工作中監(jiān)視檢查。19、應(yīng)急救援辦公室 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員，對(duì)演練進(jìn)展總結(jié)評(píng)估，編寫演 結(jié)、評(píng)估報(bào)告，按要求保存?zhèn)洳椤?0援經(jīng)過(guò)；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行狀況；預(yù)案編制、執(zhí)行及演練狀況；事中存在的問(wèn)題及對(duì)策、建議等。21、應(yīng)急救援演練完成三天內(nèi)必需完成總結(jié)、評(píng)估報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案治理制度應(yīng)急預(yù)案治理制度目的為了標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的治理完善應(yīng)急預(yù)案體系增加應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)《 應(yīng)對(duì)法《 安全生產(chǎn)法《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案治理方法〔國(guó)家安監(jiān) 17號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南〔試行〔安監(jiān)總廳應(yīng)急〔 〕73號(hào)〕等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。范圍本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合以下根本要求：符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；結(jié)合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況；結(jié)合本公司、本單位的危急性分析狀況；應(yīng)急 和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急力量相適應(yīng)；有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應(yīng)急工作要求；預(yù)案根本要素齊全、完整，預(yù)案附件供給的信息準(zhǔn)確；預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互連接。公司依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則〔AQ/T9002- 〕(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危急源狀況危急性分析狀況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。置方案。針對(duì)公司存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的，由董事長(zhǎng) 編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本公司的應(yīng)急 機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。①公司專項(xiàng)預(yù)案