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文檔簡介
天地·XX星城總監(jiān)理工程師:審核人:四川省XX信項(xiàng)目管理咨詢有限公司2010年10月目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容第三章監(jiān)理工作目標(biāo)一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、進(jìn)度控制目標(biāo)三、投資控制目標(biāo)四、安全、文明施工管理目標(biāo)第四章監(jiān)理工作依據(jù)第五章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)人員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第六章監(jiān)理工作程序第七章、監(jiān)理工作方法及措施或一、質(zhì)量控制算具體措喊施柿凈二、投資控制尤措施雄三、進(jìn)度控制缺措施瘦四、安全文明花施工協(xié)調(diào)管理脅措施舍第八守章炕妄項(xiàng)目監(jiān)理部的炭工作制度毅一、圖紙審閱虹、會(huì)審及執(zhí)行賣制度矩二、開工報(bào)告緩審批制度圖三、施工組織依設(shè)計(jì)施工方案埋審批制度投四、工地監(jiān)理累會(huì)議制度顯五、工程項(xiàng)目諷《監(jiān)理月報(bào)》件編制制度霞六、監(jiān)理日志項(xiàng)制度鹽七、工程變更方設(shè)計(jì)、技術(shù)核適定管理制度紀(jì)八、隱蔽工程革驗(yàn)收制度厲九、工程質(zhì)量艷巡視檢查制度盆十、平行檢驗(yàn)賽制度夏十一、建立進(jìn)衰度計(jì)劃審批制孫度擱十二、分部分柄項(xiàng)工程驗(yàn)收制早度件十三、工程材待料、構(gòu)配件及饞設(shè)備驗(yàn)收管理揚(yáng)制度嗓十四、見證取駕樣和送檢制度削十五、監(jiān)理資聰料管理與歸檔蠻制度建十六、工程事像故處理制度剩十七、工程竣貍工預(yù)驗(yàn)收與竣繞工驗(yàn)收制度規(guī)十八、執(zhí)行會(huì)宜簽制度的強(qiáng)化否措施暴第九敵章組政合同、信息管呈理及組織協(xié)調(diào)橫工作一、合同管理二、信息管理集三、組織協(xié)調(diào)擦工作激第十搞章消樹恒安全生產(chǎn)、文肚明施工管理令第一漆章墻杜工程概況大建棕絕設(shè)包穴單袖禮位:久成都奉XX勒建設(shè)(集團(tuán))枝有限責(zé)任公司姿工睡餃程棗弓名譽(yù)站稱:擔(dān)天葵地含·再XX赴星城工程脫建謹(jǐn)籠設(shè)梅濤地宅嫌點(diǎn):笑成都市錦江區(qū)社二環(huán)路東四知段臥14伏0碼號(hào)普建策防設(shè)飾獄規(guī)攔聯(lián)模:頁3597寨0才㎡意工程預(yù)計(jì)投抬資臥:津約鄙600許0油萬元即結(jié)趨摸構(gòu)燕企形砍晉式:框支剪力頓墻結(jié)構(gòu)浸地基及基礎(chǔ)形罰式稍:筏板基礎(chǔ)。色層辣苦數(shù):洪地者下螞3才層子(連局部一層),博地雀上責(zé)2六4購層(局定部婆2具2斃層)頁質(zhì)包敢量獻(xiàn)蠶等帥屈級(jí):合格綁第二章監(jiān)理工挎作范圍和內(nèi)容沾根據(jù)業(yè)主委托腫,對(duì)本工程的圾土建及安裝施滑工階段實(shí)施監(jiān)聞理。按照事前垮、事中、事后登控制的辦法,霜對(duì)工程的質(zhì)量挨、進(jìn)度、投資恭三方面進(jìn)行控潤制,對(duì)工程的驕合同、信息、疲安全三方面實(shí)抖施管理,在施街工全過程協(xié)調(diào)蠻業(yè)主、施工、覆設(shè)計(jì)等相關(guān)單田位間的關(guān)系,柱解決和處理各唉參建單位間的族矛盾和問題,廳使本工程在保獎(jiǎng)質(zhì)、保安全的貴前提下,按時(shí)牧完成,實(shí)現(xiàn)本生工程的總目標(biāo)止。庸第三章監(jiān)理工仗作目標(biāo)輸按設(shè)計(jì)圖紙要烘求,根據(jù)國家俯和地方政府現(xiàn)權(quán)行的法規(guī)、規(guī)賢范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)活、定額、設(shè)計(jì)素文件和合同條轎文,通過嚴(yán)密嶄的監(jiān)理組織、標(biāo)科學(xué)的監(jiān)理方怠法有效的監(jiān)理帝手段嚴(yán)格把關(guān)饑,使工程在目局標(biāo)工期內(nèi),達(dá)魄到安全、適用攤、經(jīng)濟(jì)、美觀圓等特性的綜合到要求。即裝飾翠質(zhì)量滿足美觀男要求,使用功左能、環(huán)境質(zhì)量悠滿足環(huán)保、衛(wèi)添生、消防要求邀,使工程內(nèi)在皇質(zhì)量確保合格綠不留隱患,外券觀質(zhì)量達(dá)到質(zhì)透量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),冶使工程在規(guī)定竿的合同工期內(nèi)算順利完成,工棄程投資控制在兼施工合同造價(jià)眠范圍內(nèi)。幫一、質(zhì)量控制蒙目標(biāo)扎1察以本工程監(jiān)理抱招標(biāo)文件的要濱求為準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)崖量控制;臣2吳按相應(yīng)規(guī)范及蚊合同要求進(jìn)行舊質(zhì)量控制,確醬保投標(biāo)質(zhì)量等優(yōu)級(jí);拴3戒督促施工單位師嚴(yán)格按施工技譽(yù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)量榜驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)辛計(jì)文件的規(guī)定挪組織施工:以材規(guī)范化的方法筐和程序完善施擾工單位的質(zhì)量編保證體系;按用省、市的有關(guān)昌規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)供理部認(rèn)真做好泥對(duì)施工單位自雷檢資料的簽認(rèn)月和監(jiān)理的現(xiàn)場職檢查工作;要棕重視事前控制豎,防止質(zhì)量通欲病,注意抓好揚(yáng)主體工程質(zhì)量促,細(xì)致地抓好紹裝飾工程,特華別重視設(shè)備安陡裝和系統(tǒng)運(yùn)行植的質(zhì)量,及時(shí)期消除質(zhì)量事故解隱患,確保工飯程達(dá)到質(zhì)量目牧標(biāo)。找二、進(jìn)度控制踩目標(biāo)崗1恨.細(xì)本工程開工時(shí)霞間縱:巖20春10賤年古10斬月,竣工時(shí)間恭:競2012宋年花12晉月辛2因.曠按施工單位所啄制訂的網(wǎng)絡(luò)計(jì)哈劃,嚴(yán)格控制宏各單項(xiàng)工程的籃工期。泉3魂.怕監(jiān)理將以建設(shè)特方與施工單位沃簽訂的合同工元期為監(jiān)理進(jìn)度港控制目標(biāo),監(jiān)卻督施工單位制隱定詳細(xì)的施工歪計(jì)劃,并不斷級(jí)根據(jù)施工進(jìn)度每的實(shí)際情況,揭分析施工安排掉的合理性,查憂找影響進(jìn)度的牢主要因素,并伸向建設(shè)方提出衰合理的解決方皇法。在保證質(zhì)招量的前提下,家確保工程進(jìn)度砌目標(biāo)按期或提遷前實(shí)現(xiàn)。衛(wèi)三、投資控制郵目標(biāo)族1脖.魂以本工程監(jiān)理鼻合同文件的要諸求為準(zhǔn)進(jìn)行投清資控制;避2童.可施工中按質(zhì)按層量按進(jìn)度核定未施工單位的施崇工工程量;紫3杯.名及時(shí)、準(zhǔn)確地赤進(jìn)行工程量的脂計(jì)量和預(yù)算的左審核,嚴(yán)把變光更、簽證關(guān),劫加強(qiáng)審核,并春報(bào)業(yè)主認(rèn)定,登確保投資目標(biāo)別的實(shí)現(xiàn)。澇四、安全、文巧明施工管理目扮標(biāo)礙加強(qiáng)安全、文趨明施工的監(jiān)督細(xì),確保無重大前安全事故,按窯照法律、法規(guī)火和工程建設(shè)強(qiáng)東制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)棕施工單位執(zhí)行唱安全生產(chǎn)的法暖律、法規(guī)和工淚程建設(shè)強(qiáng)制性裙標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)施車工安全技術(shù)措暖施等情況進(jìn)行敬監(jiān)理,對(duì)建筑肝工程施工組織貪設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安攝全施工方案進(jìn)色行審核、確認(rèn)莫,并加強(qiáng)對(duì)施縣工現(xiàn)敲場的巡查和檢魚查,督促施工辟單位落實(shí)安全農(nóng)生產(chǎn)責(zé)任和安引全生產(chǎn)技術(shù)措趣施及揚(yáng)塵控制耗措施。赴對(duì)易發(fā)事故的直危險(xiǎn)源和薄弱薄環(huán)節(jié)采取施工嬸安全技術(shù)措施駁,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)性控,保障工程僵質(zhì)量和安全施附工。爭取達(dá)到零文明施工工地恰要求,爭創(chuàng)成鎮(zhèn)都市文明工地掀。熊第四章監(jiān)理工載作依據(jù)壁1伏.掀國家主管部門脈頒布的政策、常法律、法規(guī)以廉及有關(guān)技術(shù)標(biāo)耐準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)付范。迷2黨.竹工程所在地有讓關(guān)建設(shè)主管部勝門的管理規(guī)定可和規(guī)范臘。泛券線燙3徐.外有關(guān)部門的立虜項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)皆批復(fù)采。仗打4徒.冒工程建設(shè)監(jiān)理袍合同、施工合妖同腿。鉤肝5匪.怎經(jīng)業(yè)主審批同朋意的設(shè)計(jì)文件嘆、施工圖紙、病施工組織設(shè)計(jì)娛等。是6衡.蒸本工程監(jiān)理規(guī)睬劃、監(jiān)理實(shí)施宅細(xì)則??实谖骞┱路圩4蟋F(xiàn)場監(jiān)理組織躺機(jī)構(gòu)及各級(jí)人隸員崗位職責(zé)散一、現(xiàn)場監(jiān)理堅(jiān)組織機(jī)構(gòu)憂1受.涼項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)啟理人員配備情家況奮我公司委派富哪有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),梢專業(yè)知識(shí)全面戲,具有總監(jiān)資愛質(zhì)的全國監(jiān)理佩工程師任監(jiān)理鉆部總監(jiān),選派獄富有土建、水溪、電等專業(yè)施私工管理及監(jiān)理巨經(jīng)驗(yàn)的同志分讀別擔(dān)任各專業(yè)停監(jiān)理工程師,肅同時(shí)根據(jù)施工經(jīng)進(jìn)程和需要配吸備各專業(yè)監(jiān)理坊員組葡成踩“規(guī)天鼓地賞·王XX今星城肝”制工程項(xiàng)目監(jiān)理族部星。江仰監(jiān)理部機(jī)構(gòu)如鋼下:總監(jiān)理工程師師0師總監(jiān)理工程師師0師內(nèi)業(yè)工程師信息管理合同管理裝飾工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制內(nèi)業(yè)工程師信息管理合同管理裝飾工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制水暖通工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制電氣工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全管理土建工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全管理帝2坑.王各崗位主要監(jiān)非理人員難姓名路擦賭略職稱籮揚(yáng)起答好崗位夢豐語飛郊員專業(yè)遮胡德斌夜現(xiàn)夫工程尋師揮津虎總監(jiān)理工程扔師粗巖零工民建瘦楊介友果幻種工程盾師千狹拴土建工程師襲可狂賓工民建鏟黃爺年辛?xí)彻こ腾A師補(bǔ)等憐安裝工程刻師慨索康投水慕鑼虧電版李明籃富良皂芽工程師安裝工火程師靈兼年安含全靈野水聞猴槽電史楊膨騙庭勇壤虹春工程要師芬徒是土建工程師撲兼銹安全巾銷闖工民建勝3后.公司承諾并笑保證隨著工程象進(jìn)展情況進(jìn)行癢項(xiàng)目部監(jiān)理人漿員動(dòng)態(tài)調(diào)整,遞以確?,F(xiàn)場監(jiān)室理部的人員數(shù)諒量和質(zhì)量,同姥時(shí)承諾確保建識(shí)設(shè)單位在監(jiān)理畫過程中完提出的監(jiān)理人視員要求。慘4陸.芬項(xiàng)目監(jiān)理部在嘆總監(jiān)理工程師販領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)盤理業(yè)務(wù),總監(jiān)丘理工程師主持爽日常監(jiān)理工作叨。各專業(yè)監(jiān)理星人員到位后,澡將嚴(yán)格根據(jù)公看司制訂的監(jiān)理胳人員崗位責(zé)任片制,結(jié)合實(shí)際屈條件,做到明襖確分工,各司擁其職。薪二、項(xiàng)目監(jiān)理者機(jī)構(gòu)的人員崗陳位職責(zé)題(一)總監(jiān)理蹄工程師崗位職智責(zé)雙1乞.混總監(jiān)理工程師茅是公司派出的危履行項(xiàng)目監(jiān)理昂合同的全權(quán)負(fù)佛責(zé)人。在公司餃監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下御,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)描目監(jiān)理工作??s2蘭.鋼按照監(jiān)理合同墳的要求,確定界現(xiàn)場監(jiān)理人員捉的分工和崗位腐責(zé)任,保證各奴項(xiàng)監(jiān)理工作責(zé)震任落實(shí)到人。避3苗.隸主持編寫項(xiàng)目胡監(jiān)理規(guī)劃,審阻批監(jiān)理實(shí)施細(xì)焰則,并協(xié)助組形織監(jiān)理交底工剖作和參加第一級(jí)次工地會(huì)議。治4宴.甲組織項(xiàng)目監(jiān)理瞎部會(huì)審設(shè)計(jì)圖窯紙;參加工程忌設(shè)計(jì)圖紙交底息會(huì)議;審查承卻包單位編制的孕施工組織設(shè)計(jì)坊和重點(diǎn)部位施漸工技術(shù)方案,原提出改進(jìn)意見軟;對(duì)施工中的襲設(shè)計(jì)變更和技盡術(shù)核定審核,啟提出合理建議屈。只5條.館審查承包單位補(bǔ)選擇的分包單器位。哄6紡.喜簽署開工令、礙停工令、業(yè)務(wù)霧聯(lián)系單和工程灣質(zhì)量整改單。移7拖.些組織編寫監(jiān)理遍月報(bào)、監(jiān)理報(bào)熔告;審閱施工程監(jiān)理記錄,組扶織記錄工程監(jiān)糠理日志。雖8低.穴簽署當(dāng)月合格禿工程量,計(jì)量羨支付證明書,刺參加延誤工期斑索賠處理,并針提出處理依據(jù)碗。品9解.創(chuàng)參加建設(shè)單位芒召開的工程例掘會(huì);組織召開茶工程協(xié)調(diào)會(huì)議剖。坡1樹0畫.唱協(xié)調(diào)建設(shè)單位晌與承包單位之芒間的關(guān)系。優(yōu)11暑.制組織監(jiān)理人員槳參加事故的調(diào)卷查和處理。對(duì)歪重大事故應(yīng)提據(jù)供有關(guān)情況,寶并提出建議供殿公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)村和建設(shè)單位參龜考。事故處理冷完成后,按要荷求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和灣簽證。歐1般2揀.負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)塊理部對(duì)施工現(xiàn)脅場安全文明生捆產(chǎn)工作監(jiān)理的辨領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組女織監(jiān)理人員對(duì)灘安全文明生產(chǎn)暴工作進(jìn)行監(jiān)理扶。元1柔3勸.關(guān)工程竣工驗(yàn)收誕前負(fù)責(zé)編制單舉位工程質(zhì)量評(píng)我估報(bào)告,并組燃織專業(yè)監(jiān)理工部程師審核竣工堅(jiān)資料,參加工鵝程初驗(yàn)和終驗(yàn)茂。工程結(jié)束后揀主持編寫監(jiān)理儲(chǔ)工作總結(jié)。爽1旨4肝.痕組織項(xiàng)目監(jiān)理迫部成員召開監(jiān)騎理會(huì)議,組織方監(jiān)理成員學(xué)習(xí)風(fēng)國家和上級(jí)部衣門頒發(fā)的監(jiān)理賞法規(guī)和文件,絮并開展業(yè)務(wù)交好流活動(dòng)。漏(二)副總監(jiān)像理工程師(或岸總監(jiān)代表)崗萄位職責(zé)學(xué)1.籮協(xié)助總監(jiān)理工潤程師做好工程低項(xiàng)目監(jiān)理工作乘。浴2.頸負(fù)責(zé)完成總監(jiān)抗理工程師委托嗓職責(zé)范圍內(nèi)的兄各項(xiàng)監(jiān)理工作索。奇3.痰在總監(jiān)理工程支師未到場履行粗職責(zé)時(shí),主持告監(jiān)理日常工作出。斤4.柴保持與建設(shè)單腳位的密切聯(lián)系敬,弄清其要求顫和愿望。座5.允與各承建單位校負(fù)責(zé)人聯(lián)系,赴確定工作相互格配合的問題及捏有關(guān)需要提供谷的資料。蜘6.毯督促、檢查承暈建單位嚴(yán)格執(zhí)垂行工程承包合俱同和工程技術(shù)飄標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)穿量等級(jí)目標(biāo)。稱7.氧按時(shí)向建設(shè)單留位報(bào)告工程有沾關(guān)事項(xiàng)。宏8.黎努力完成上級(jí)蔑交辦的其它工綿作。執(zhí)(三)專業(yè)監(jiān)煙理工程師崗位閘職責(zé)士1.嘴根據(jù)監(jiān)理合同刺、施工合同文史件內(nèi)容,熟悉蹲和掌握施工圖匪紙、按照各自賣專業(yè)的施工操份作規(guī)程和質(zhì)量株驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容救,以及有關(guān)法旺規(guī)和條例內(nèi)容這。對(duì)本專業(yè)工里程施工進(jìn)行監(jiān)攀理。只2.排參加由總監(jiān)理艘工程師組織的血審查設(shè)計(jì)圖紙肺和施工組織設(shè)銀計(jì),并提出意骨見供總監(jiān)理工匯程師參考;督豪促承包單位按涂設(shè)計(jì)圖紙和施漁工組織設(shè)計(jì)進(jìn)中行施工;負(fù)責(zé)短編寫監(jiān)理細(xì)則繼,由總監(jiān)理工時(shí)程師審批后實(shí)云施。租3.準(zhǔn)審查重點(diǎn)部位宏施工技術(shù)方案抵和承包單位擬膊采用的新技術(shù)呈和新工藝,并何提出意見交總馳監(jiān)理工程師;貝督促承包單位告按審批同意后宇的技術(shù)措施和國工藝進(jìn)行施工集;檢查承包單原位質(zhì)量保證體坦系;督促承包歉單位施工進(jìn)度朵計(jì)劃的制定和衡落實(shí)。殿4.購審批確認(rèn)承包咳單位已進(jìn)場的棄施工機(jī)具和設(shè)陵備的性能、規(guī)率格、數(shù)量。麥5.沸復(fù)核承包單位流施工放樣和預(yù)泄埋件、預(yù)留孔境放樣工作,做也到在工序進(jìn)行咳中組織旁站,賓檢查和監(jiān)督。階在承包單位自話檢合格的基礎(chǔ)紋上檢查驗(yàn)收并剖簽署質(zhì)量檢驗(yàn)最單(隱蔽工程畢驗(yàn)收單),批書準(zhǔn)下道工序施覽工。惕6.錄提出質(zhì)量事故伙整改通知單,爭處理承包單位萌施工過程發(fā)生店的一般質(zhì)量事惱故,參與重大蠢質(zhì)量安全事故姥的調(diào)查并提供看發(fā)生事故的有催關(guān)情況。絹7炮.騙負(fù)責(zé)本專業(yè)施車工中安全文明銹施工的監(jiān)理工秋作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的帽安全隱患等及個(gè)時(shí)提出并糾正劫,避免安全事娃故發(fā)生。毀8波.誓審查承包單位婚提交的工程計(jì)緊量申報(bào)表或項(xiàng)千目月付款申報(bào)倚表,提供確實(shí)騾數(shù)據(jù)供總監(jiān)理說工程師審核簽駱認(rèn)。制9釣.疑發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敞向總監(jiān)理工程逼師匯報(bào)或作出洪總監(jiān)理工程師媽授權(quán)下的處激理。捷10涉.融參與承包商申碎請(qǐng)索賠和延期駱理由情況調(diào)查墳,審查申請(qǐng)索貍賠和延期申請(qǐng)摩單;交總監(jiān)理版工程師審核簽滅認(rèn)。乘1凳1拉.潔編寫監(jiān)理工作鍵記錄,及時(shí)向鎖總監(jiān)理工程師佩匯報(bào)工作情況穴,按時(shí)參加工美地會(huì)議。勺1扭2檢.虎檢查現(xiàn)場材料博、成品、半成洲品、構(gòu)件、設(shè)宿備質(zhì)量情況和皂質(zhì)量保證資料豪,通知試驗(yàn)(景材料)監(jiān)理工洪程師進(jìn)行質(zhì)量爸抽檢或試檢。水1慣3斧.披根據(jù)現(xiàn)場工程敲進(jìn)展情況,及圈時(shí)通知試驗(yàn)(偉材料)監(jiān)理工期程師和測量監(jiān)讀理工程師進(jìn)行撓工程試驗(yàn)和測耗量復(fù)核工作。占(四)監(jiān)理員播的崗位職責(zé)置1.雀在專業(yè)監(jiān)理工趙程師指導(dǎo)下開況展現(xiàn)場監(jiān)理工滋作擦,押熟悉分管工程緣部位的設(shè)計(jì),威技術(shù)規(guī)程和有于關(guān)合同規(guī)定,抽熟悉施工規(guī)范壯及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)獅準(zhǔn),并靈活應(yīng)妨用在實(shí)際工作股中。笑2.享監(jiān)督、檢查承懲包商的各項(xiàng)施領(lǐng)工活動(dòng),掌握牙分管工作面的圈施工進(jìn)度,程扇序、方法、質(zhì)稼量、投入設(shè)備劇、材料,勞務(wù)姓等詳細(xì)情況并凍對(duì)處理作出盡餃可能詳細(xì)記錄晴,編寫好月報(bào)教,值班記錄。貸3.普查作好見證取樣呆及旁站監(jiān)理工任作綠,梅參加分項(xiàng)工程比,隱蔽工程的烈檢查驗(yàn)收,負(fù)支責(zé)編寫有關(guān)的挖施工說明,檢遣查施工準(zhǔn)備工搬作并進(jìn)行簽證肆,對(duì)承包商完復(fù)成的工程和質(zhì)狼量提出評(píng)估意蘆見。妹4.泄發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象瘡時(shí)向承包商提績出建辰議配,旅并向監(jiān)理工程勾師報(bào)告,使違勺規(guī)情況得到糾笨正。正5.妄及時(shí)報(bào)告承包較商的工作情況嚇和問題,并提蛙出建議和意見站。姑6事.腎和承包商現(xiàn)場仙施工人員密切求配合和聯(lián)系。袖7框.哈做好分管項(xiàng)目好的工程技術(shù)資悔料收集整理工織作,參加單項(xiàng)然工程技術(shù)總結(jié)速編寫。京8資.醒不斷掌握工程賣全面進(jìn)展信息鵝,并及時(shí)報(bào)告及各專業(yè)監(jiān)理工染程師,以使各矮專業(yè)工程師及形時(shí)地掌握了解第熟悉工程所有狡各部分情況。鋤9巷.甚認(rèn)真完成上級(jí)直交辦的其它業(yè)鹿務(wù)。挪第六章監(jiān)理工芹作程序漢1丟.管施工階段全面桶監(jiān)饒理掛程序州2亞.世施工階段投資鉤控制程序逮3服.霞施工階段質(zhì)量俯控制程序榨4紹.崇施工階數(shù)段鼓\慶進(jìn)度控制程序悉5例.桐圖紙審查監(jiān)理乘程序組6爹.佩施工組織設(shè)軌計(jì)用(錢方鎮(zhèn)案巷)住監(jiān)理程序慰7甘.反原材料質(zhì)量控窯制程序店8半.絞隱蔽工程質(zhì)量格控制程序盤9艦.籌回填土工程質(zhì)牽量控制程序柔10效.崗地基與基礎(chǔ)質(zhì)穗量控制程序例11蓋.姥鋼筋砼工程質(zhì)螞量搖12惰.紛鋼筋工程質(zhì)量諸13醒.此模板工程質(zhì)量默14鍵.團(tuán)混凝土工程質(zhì)瞇量姻15攀.稍磚石工程質(zhì)量糟控制程序籌16訊.嶄門窗工程質(zhì)量席控制程序施17茂.嗎屋面工程質(zhì)量縱控制程序飲18士.惜地面與樓面工襲程質(zhì)量控制程嚇序筍19氏.押防水工程質(zhì)量收控制程序榴20扛.告建筑設(shè)備安裝座工程質(zhì)量控制核程序嚼(1膜)字隱蔽工程急(2蹤)墓部件及設(shè)備安嗽裝工程豬21答.煎構(gòu)件安裝工程牲質(zhì)量控制程序某22膀.倚裝飾工程攝影終師控制程序化23夏.助工程質(zhì)量事故斃處理工作程序飽24.喬安全生產(chǎn)、文萍明施工管理雄程序食第七章、監(jiān)理服工作方法及措薪施炕一、質(zhì)量控制忠具體措溫施痛粗(一)一條原各則旗工程質(zhì)量控制黑是整個(gè)監(jiān)理工流作的核心,與億進(jìn)度控制和投側(cè)資控制相互制完約,監(jiān)理工程昏師監(jiān)督施工單像位按合同、技充術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)音圖紙要求施工售,是監(jiān)理工作貫的原則;腎(二)二個(gè)重手點(diǎn),即重要分辜部工程、重要誰分項(xiàng)工程及關(guān)尿鍵部位。重要擺的分部工程為略地基與基礎(chǔ)工坐程、主體結(jié)構(gòu)泊、建筑裝飾裝滿修工程、建筑魔屋面、建筑給燥水、排水及采資暖工程、建筑香電氣工程、智壓能建筑。重要堵的分項(xiàng)工程為權(quán)基虜?shù)A、鋼筋、砼洗、防水、成套支配電電柜及動(dòng)濟(jì)力開關(guān)柜安裝少、避雷針及接扭地裝置安裝、蘋智能化、弱電拒系統(tǒng)、電梯安從全保護(hù)裝置、賣試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)豐工程。關(guān)鍵部晌位為梁柱接點(diǎn)狐、箍筋加密區(qū)晉、鋼筋焊接、謠搭接要求、砼刪澆筑票(三)三個(gè)階柱段玻1管.施工準(zhǔn)備階祖段料審查承包單位鐘現(xiàn)場項(xiàng)目管理倆機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管汁理體系、技術(shù)首管理體系和質(zhì)朽量保證體系,允確保保證工程枕項(xiàng)目施工質(zhì)量杏。2.施工階段貿(mào)在施工過程中織,施工單位是晴否按照設(shè)計(jì)要按求、施工圖紙營、技術(shù)交底、降以及技術(shù)規(guī)程贏和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的其要求實(shí)施工程占,直接涉及到排工程產(chǎn)品質(zhì)量汗能否達(dá)到要求孩或標(biāo)準(zhǔn)。因此祖,監(jiān)理人員必淡須在施工過程卸中加強(qiáng)現(xiàn)場的紐監(jiān)督與檢查,莖以保證在施工繳過程中工程對(duì)推象始終全面地強(qiáng)處于監(jiān)理人員判的控制之下,啟確保工程質(zhì)量紛,避免導(dǎo)致工閥程質(zhì)量事故,取監(jiān)理人員在施園工過程中應(yīng)重漏點(diǎn)進(jìn)行以下幾攤方面的質(zhì)量監(jiān)禁督與檢查。健(嗽1卷)施工過程中數(shù)的旁站監(jiān)督和厘現(xiàn)場巡視檢查編在施工階段,權(quán)許多工程的質(zhì)青量問題是由于鳳現(xiàn)場施工或操圣作不當(dāng)或不符儀合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)碼所致,雖然有罵些施工操作不過符合要求的工蓄程質(zhì)量,在表超面上似乎影響誦不大,或外表來上看不出來,闖但卻隱蔽著潛溝在的質(zhì)量隱患榴與危險(xiǎn)。例如摔澆筑混凝土?xí)r唐振搗時(shí)間不夠懇或漏振。都會(huì)饑影響混凝土的老密實(shí)度和強(qiáng)度貧,而只憑抽樣牲檢驗(yàn)并不一定殃能完全反映出銀實(shí)際情況。此雙外,抽樣方法棄和抽樣操作如槽果不符合規(guī)程釋及標(biāo)準(zhǔn)的要求椅,其檢驗(yàn)結(jié)果罪也同樣不能反貓映實(shí)際情況。鋸上述這類不符除合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)急要求的違章施霧工或違章操作洞,只有通過監(jiān)載理人員的現(xiàn)場鎖旁站監(jiān)督與檢紛查,才能發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)問題與得到控懶制。因此,在采施工過程中,捆監(jiān)理人員應(yīng)加支強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的巡濫視、旁站監(jiān)督胡與檢查,及時(shí)縣發(fā)現(xiàn)違章操作輔和不按設(shè)計(jì)要憐求,不按施工自圖紙或施工規(guī)化范、規(guī)程或質(zhì)將量標(biāo)準(zhǔn)施工的草現(xiàn)象,對(duì)不符屆合質(zhì)量要求的岸要及時(shí)進(jìn)行糾籍正和嚴(yán)格控制絮。斧(仿2逼)施工過程中捕嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)睛復(fù)核性檢驗(yàn)叉技術(shù)復(fù)核檢驗(yàn)僵是施工階段技林術(shù)管理制度的紐組成部分。它若要求在分項(xiàng)工晉程施工中,在值承包商自檢基涌礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)后技術(shù)工作進(jìn)行資復(fù)核性檢查,茶嚴(yán)格把關(guān),及蓬早發(fā)現(xiàn)問題,籍及時(shí)糾正,防叮患于未然。監(jiān)驕理工程師應(yīng)把池技術(shù)復(fù)核工作備看作一項(xiàng)經(jīng)常篇性工作任務(wù),慘貫穿于整個(gè)的套施工過程中。播①講復(fù)核工作的主鉗要內(nèi)容,可概事括為以下三方海面內(nèi)容:敬a麥.呢隱蔽工程的檢嫂查驗(yàn)收:隱蔽坑工程必須在遮津蔽或覆蓋前經(jīng)拘過監(jiān)理人員檢洪查、驗(yàn)收,確貴認(rèn)其質(zhì)量合格簽后,才允許加洞以覆蓋。堅(jiān)持吼隱蔽工程的檢洲查驗(yàn)收,是防岸止質(zhì)量隱患和剛質(zhì)量事故的重宴要措施。械b也.筑工序間交接檢故查驗(yàn)收:前道役工序完工后,耀經(jīng)監(jiān)理人員檢粗查,認(rèn)可其質(zhì)籠量合格并簽字您確認(rèn)后,方可帝移交給下道工盯序繼續(xù)施工。逮這樣逐道工序蹄交接檢查,一牽環(huán)扣一環(huán),環(huán)訊環(huán)不放松,整僅個(gè)施工過程的良質(zhì)量就能得到耳保證。交接檢勒查制度還適用敢于:施工班組需之間的交接檢鈴查;有關(guān)的專磚業(yè)施工隊(duì)之間停的交接檢查;泡有關(guān)的專業(yè)工迷程處之間的交擠接檢查;以及援不同承包商之當(dāng)間的交接檢查吧。若各項(xiàng)檢查獵與核查均已通當(dāng)過,則現(xiàn)場監(jiān)魯理工程師即可楊簽字確認(rèn)。若綁發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)瘋量與施工圖紙既、技術(shù)交底或戚施工規(guī)范、操夜作規(guī)程不符,槽則以書面形式草通知施工單位觸,指令其進(jìn)行臭處理、改正或壓返工。家c浙.坑工程施工預(yù)檢抱:預(yù)檢的目標(biāo)昌和對(duì)象主要是梅針對(duì)在該工程健施工之前已暮進(jìn)行的一些與指之有密切關(guān)系纏的工作的質(zhì)量踢及正確性進(jìn)行伯復(fù)核。因此這薦些工作如果存比在質(zhì)量問題或參一旦出現(xiàn)質(zhì)量濁問題,就將給形整個(gè)工程質(zhì)量慎帶來難以補(bǔ)救甘的或全局性的伶危害。因此,斥為了確保工程泳質(zhì)量,防止可劍能發(fā)生重大質(zhì)淺量事故,通常鄰對(duì)各分部分項(xiàng)伶工程的位置、梳軸線、標(biāo)高、醒預(yù)留孔洞的位義置和尺寸、管剝線的坡度等都引要進(jìn)行預(yù)檢及遺復(fù)核,未經(jīng)預(yù)游檢或預(yù)檢不合券格,均不得進(jìn)薦行下道工序施飼工。監(jiān)理人員左重點(diǎn)應(yīng)對(duì)下列幅項(xiàng)目在施工之茄前對(duì)以下方面允進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢君:啦摸基礎(chǔ)工程:檢羊查、復(fù)核軸線蹤、標(biāo)高,預(yù)留夾孔洞、預(yù)埋件末位置等。鈴忍砌筑工程:檢氏查、復(fù)核墻身躁軸線,樓層標(biāo)章高,預(yù)留孔洞反位置尺寸,砂淋漿配比等。謠逝鋼筋混凝土工醋程:檢查模板衫尺寸、位置、膝支撐錨固件,宣預(yù)留孔洞、預(yù)轎埋件,鋼筋規(guī)練格、型號(hào)、數(shù)鐮量、位置,混牛凝土配合比等晌等。并趣電氣工程:檢殿查變電,配合于位置,高低壓些進(jìn)出口方向,務(wù)電纜溝位置、報(bào)標(biāo)高、送電方歲向等。辮探預(yù)檢、復(fù)核合就格無誤后監(jiān)理昌人員給予書面偷確認(rèn),未經(jīng)預(yù)奶檢、復(fù)核或預(yù)老檢不合格者,歷不得進(jìn)行下一惕步工序的施工搞。②復(fù)核的程序艷a奴.時(shí)施工單位向監(jiān)控理工程師提交掩有關(guān)質(zhì)量資料猛,當(dāng)某一工序籮或分項(xiàng)工程完常工后,施工單橋位應(yīng)將有關(guān)質(zhì)環(huán)量文件及必要惰的說明,以及蚊隱蔽工程記錄嫁等一同遞交現(xiàn)皂場監(jiān)理工程師移或其代表。埋b藍(lán).繭監(jiān)理工程師檢碑查、復(fù)核,現(xiàn)鳳場監(jiān)理工程師曾或有關(guān)監(jiān)理人斤員,對(duì)照施工狗單位提交的質(zhì)賄量文件進(jìn)行檢爹查、測量或試止驗(yàn)等復(fù)核工作召。君c提.逼若經(jīng)檢查、復(fù)服核后證明其質(zhì)既量符合要求,漂則監(jiān)理工程師紛予以書面確認(rèn)勵(lì):練若發(fā)現(xiàn)與施工況圖紙或技術(shù)規(guī)移程、標(biāo)準(zhǔn)等不否符,則以書面銅形式指令施工錫單位改正或返模工。接(3蠢)絨材料、構(gòu)配件榨的質(zhì)量控制在胞工程監(jiān)理中,眾監(jiān)理工程師對(duì)俊材料質(zhì)量的控抄制著重于以下糖工作:艦①循掌握材料信息還,協(xié)助業(yè)主優(yōu)峽選供貨廠家掌沖握材料質(zhì)量、財(cái)價(jià)格、供貨能跨力的信息,選等擇好供貨廠家泡,就可獲得質(zhì)遵量好、價(jià)格低秒的材料資源,址從而就可確保臘工程質(zhì)量,降諒低工程造價(jià)。添為此,對(duì)主要糖材料、設(shè)備及歲構(gòu)配件有訂貨仆前,承包單位擾必須申報(bào),經(jīng)稠監(jiān)理工程師論慧證同意后,報(bào)補(bǔ)建設(shè)單位批準(zhǔn)抗后,方可定貨貓。暢②浸協(xié)助承包單位非合理地、科學(xué)冶地組織材料采羅購、加工、儲(chǔ)惰備,按質(zhì)、按攝量、如期地滿液足建設(shè)需要。鈔③繳督促施工單位秋健全現(xiàn)場材料胖管理制度,避五免材料損失、錦變質(zhì)。放④煎加強(qiáng)材料檢查處驗(yàn)收,嚴(yán)把材具料質(zhì)量關(guān):仆a桶.騎對(duì)用于工程的洲主要材料,進(jìn)船場時(shí)必須具備塔正式的出廠合趴格證。如不具冬備或?qū)z驗(yàn)證斤明有懷疑時(shí),注應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。啞b鞠.興工程中所有各譜種構(gòu)件,必須紡具有廠家批號(hào)叨和出廠合格證臟。鋼筋混凝土零的預(yù)應(yīng)力鋼筋理混凝土構(gòu)件,佩均應(yīng)按規(guī)定的互方法進(jìn)行抽樣陰檢驗(yàn)。由于運(yùn)展輸、安裝的原鬧因出現(xiàn)的構(gòu)件選質(zhì)量問題,應(yīng)戲分析研究,經(jīng)臘處理鑒定后方妖能使用。筆c浴.音凡標(biāo)志不清或就認(rèn)為質(zhì)量有問邊題的材料,對(duì)叫質(zhì)量保證資料肝有懷疑或合同叛規(guī)定不符的一葬般材料,應(yīng)進(jìn)尊行一定比例試叫驗(yàn)的材料,需序要進(jìn)行追蹤檢舌驗(yàn),以控制和親保證其質(zhì)量的攔材料等,均應(yīng)陜進(jìn)行抽檢。挨d染.硬材料質(zhì)量抽查囑和檢驗(yàn)、的方落法,應(yīng)符合建洪筑材料質(zhì)量標(biāo)折準(zhǔn)與管理規(guī)程盒,拆要能反映該批沈材料的質(zhì)量性驢能,對(duì)于重要瓜構(gòu)件或非勻質(zhì)衛(wèi)的材料,由現(xiàn)猾場監(jiān)理工程師孔決定酌情增加烏采樣的數(shù)量。填e伶.撞在現(xiàn)場配制的膊材料,如混凝蟲土、砂漿、防艦水材料、防腐窄材料、絕緣材對(duì)料、保溫材料憲等的配合比,豈應(yīng)先提出試配親要求,經(jīng)試配佳檢驗(yàn)合格并經(jīng)柜監(jiān)理工程師認(rèn)幻可后才能使用著。凱f鋸.伯高壓電纜、電盼壓絕緣材料要邀進(jìn)行耐壓試驗(yàn)頃。示g細(xì).防要重視材料的午使用認(rèn)證,以召防錯(cuò)用或使用舍不合格的材料遵。滾h叢.閑對(duì)主要裝飾材汗料及建筑配件替,在訂貨前要依求廠家提供樣胖品或看樣訂貨盜;主要設(shè)備定率貨時(shí),審核設(shè)懲備清單,是否丹符合設(shè)計(jì)要求嬌。購i厘.佩對(duì)材料性能、呼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適舟用范圍和施工臨要求充分、了國解,以便慎重累選擇和使用材度料。蝦j您.拆凡是用于重要茅結(jié)構(gòu)、部位的抖材料,使用時(shí)掉仔細(xì)地核對(duì)、裁認(rèn)證,其材料批的品種、規(guī)格浩、型號(hào)、性能前有無錯(cuò)誤,是貼否適合工程特賠點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)并要求。械k價(jià).失新材料應(yīng)用,簡必須通過試驗(yàn)持和鑒定;代用訪材料必須通過泊計(jì)算和充分的銷論證,并要符乘合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的絡(luò)要求。秤l浸.購材料認(rèn)證不合呼格時(shí),不許用欣于工程中。額(4腔)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成撤品保護(hù)的質(zhì)量誓檢查困①佳成品保護(hù)的一聾般方法慣根據(jù)需要保護(hù)侮的建筑產(chǎn)品的燙特點(diǎn)不同,可飯以分別對(duì)成品煮采件取壘“溝防舟護(hù)必”記、天“畝包恥裹漂”行、嬸“讀覆淘蓋吊”長、充“擱封蕉閉膝”號(hào)等保護(hù)措施,峰以及合理安排補(bǔ)施工順序來達(dá)田到保護(hù)成品的技目的。具體如莖下所述。肅a忽.催防護(hù)。就是針獄對(duì)被保護(hù)對(duì)象興的特點(diǎn)采取各男種防護(hù)的措施碰。例如,對(duì)清胖水樓梯踏步,攔可以采取護(hù)棱齊角鐵上下連接賄固定;對(duì)于進(jìn)淘出口臺(tái)階可墊收磚或方木搭腳萬手板供人通過序的方法來保護(hù)當(dāng)臺(tái)階;對(duì)于門民口易碰部位,孫可以釘上防護(hù)盼條或槽型蓋鐵幟保護(hù);門扇安安裝后可加楔固落定等。窮b勒.紙包裹。就是將挑被保護(hù)物包裹族起來,以防損噴傷或污染。例介如,對(duì)鑲面大卻理石柱可用立夾板包裹捆扎保輪護(hù)等。呼c積.嚇覆蓋。就是表四面覆蓋的方法差防止堵塞或損證傷。例如,對(duì)欠地漏、落水口僵排水管等安裝辮后加以覆蓋,追以防止異物落販入而被堵塞;饞預(yù)制水磨石或狂大理石樓梯可診用木板覆蓋加掌以保護(hù);地面憶可用鋸末等覆統(tǒng)蓋以防止噴漿諷等污染;其它爸需要防曬、防蝶凍、保溫養(yǎng)護(hù)伯等項(xiàng)目也應(yīng)采線取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)條措施。嶼d叢.叢封閉。就是采棟取局部封閉的航辦法進(jìn)行保護(hù)憶。例如,垃圾峽道完成后,可孩將其進(jìn)口封閉擊起來,以防止慚建筑垃圾堵塞范通道;房間水茫泥地面或地面胖磚完成后,可梅將該房間局部慌封閉,防止人油們隨意進(jìn)入而表損害地面;房則內(nèi)裝修完成后足,應(yīng)加鎖封閉報(bào),防止人們隨褲意進(jìn)入而受到典損傷等。攏e挨.咸合理安排施工肢順序。主要是蓋通過合理安排波不同工作間的撐施工順序先后乒以防止后道工孕序損壞或污染慎前道工序。例節(jié)如,采取房間窄內(nèi)先噴漿或噴吃涂而后安裝燈哭具的施工順序確可防止噴漿污回染、損害燈具掘;先做頂棚、濕裝修后做地坪心,也可避免頂斜棚及裝修施工握污染、損害地閣坪。披②珍成品保護(hù)要求仿監(jiān)理人員對(duì)施球工單位所承擔(dān)劇的成品保護(hù)工妙作的質(zhì)量與效嫌果進(jìn)行經(jīng)常性疊的檢查。對(duì)施控工單位進(jìn)行成售品保護(hù)的基本哪要求是:在施用工單位向業(yè)主養(yǎng)或建設(shè)單位一茶方提出其工程坦竣工驗(yàn)收申請(qǐng)遠(yuǎn)或向監(jiān)理工程返師提出分部、庭分項(xiàng)工程的中勒間驗(yàn)收時(shí),其研提請(qǐng)其工程的點(diǎn)所有組成部分鵝均應(yīng)符合與達(dá)促到合同文件規(guī)煌定的或施工圖來紙等技術(shù)所要傘求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)摘。楚3巡.捉竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備戀階段總監(jiān)理工累程師組織項(xiàng)目袋監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查走工程是否具備訊以下條件:押(1棗)守完成建設(shè)工程熄設(shè)計(jì)和合同約傍定的各項(xiàng)內(nèi)容院。夢(2鋪)劣有完整的技術(shù)柱檔案和施工管畢理資料。期(3袍)利有工程使用的表主要建筑材料居、建筑構(gòu)配件啦和設(shè)備的進(jìn)場喊報(bào)告。雙(4庸)給有勘察、設(shè)計(jì)儉、施工、工程鐵監(jiān)理等單位分波別簽署的質(zhì)量展合格文件照(5煉)隙有施工單位簽塔署的工程保修速書??偙O(jiān)理工奮程師組織項(xiàng)目灑監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施誦工項(xiàng)目部進(jìn)行狀項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收。薄對(duì)存在的問題夏,應(yīng)及時(shí)要求奴承包單位整改脊。整改完畢由皺總監(jiān)理工程師稍簽署工程竣工融報(bào)驗(yàn)單,并在男此基礎(chǔ)上提出呼工程質(zhì)量評(píng)估咱報(bào)告。探4射.唐四種手段保證覽質(zhì)量控制(1)旁站噴對(duì)前述關(guān)鍵部濱位、關(guān)鍵工序幕的施工過程由仍監(jiān)理人員在現(xiàn)研場進(jìn)行旁站監(jiān)源理。(2)巡視蒙總監(jiān)理工程師亞每天組織項(xiàng)目戲監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視每現(xiàn)場,由值班火專業(yè)監(jiān)理工程釘師記錄。鐘(3廉)黎平行檢驗(yàn)薄總監(jiān)理工程師騎經(jīng)常組織項(xiàng)目拳監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)重由要分項(xiàng)工程進(jìn)線行平行檢驗(yàn),匠其余分項(xiàng)工程蛇由專業(yè)監(jiān)理工升程師組織監(jiān)理茶人員進(jìn)行,平圣行檢試驗(yàn)項(xiàng)目授在監(jiān)理規(guī)劃中心明確,由專業(yè)朵監(jiān)理工程師嚴(yán)茄格執(zhí)行。(4)見證揉對(duì)按規(guī)定抽樣超復(fù)試的檢驗(yàn)項(xiàng)獅目由專業(yè)監(jiān)理到工程師見證取陷樣,對(duì)關(guān)鍵細(xì)蒙部的施工由監(jiān)隸理人員現(xiàn)場見徹證具體在監(jiān)理探細(xì)則中明確。板5拔.章旁站監(jiān)理措施汽旁站監(jiān)理是派露駐現(xiàn)場的項(xiàng)目野監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)常熔采用的一種保捎證施工質(zhì)量的田方法,秋2002歲年奧7駕月纏17謀日建設(shè)部頒布蓬了《房屋建筑束工程施工旁站食監(jiān)理管理辦法蹤(試行)》,治我公司將嚴(yán)格匙按照旁站監(jiān)理盡辦法執(zhí)行。在呼工程施工階段暖監(jiān)理中,監(jiān)理脆人員對(duì)關(guān)鍵部罰位、關(guān)鍵工序炎的施工質(zhì)量實(shí)妻施全過程現(xiàn)場鄉(xiāng)跟班監(jiān)督檢查酷。趟(1湊)岸主要旁站監(jiān)理叉部位,在按《洽房屋建筑工程朝施工旁站監(jiān)理釣管理辦法(試者行)》規(guī)定需廢進(jìn)行旁站監(jiān)理素的部位進(jìn)行旁衡站監(jiān)理時(shí),重語點(diǎn)要注意:①基礎(chǔ)工程券a摟.藥柱基釬探工程殘b塌.擦砼澆筑(防水散)隨c.矩封防水層細(xì)部結(jié)旺構(gòu)處理殺d.酷態(tài)后澆帶砼澆筑蓄及細(xì)部處理e.土方回填渡②謝主體結(jié)構(gòu)工程罰a爽.泥梁柱接點(diǎn)鋼筋革隱蔽b.砼澆筑臟(2受)抬旁站監(jiān)理人員雨主要職責(zé)哪①冰檢查施工承包飾單位現(xiàn)場質(zhì)檢竄人員到崗、特輛殊工種人員持臉證上崗以及施礎(chǔ)工機(jī)械、建筑儀材料準(zhǔn)備情況妙;益②連在現(xiàn)場跟班監(jiān)史督關(guān)鍵部位、速關(guān)鍵工序的施忍工,執(zhí)行施工他方案以及工程質(zhì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情嶺況;切③醋核查進(jìn)場建筑起材料、建筑構(gòu)盛件、設(shè)備和商漂品混凝土的質(zhì)階量檢驗(yàn)報(bào)告等爐,并可在現(xiàn)場文監(jiān)督施工承包晚單位進(jìn)行檢驗(yàn)墳或者委托具有為資格的第三方緞進(jìn)行復(fù)驗(yàn);綿④球做好旁站監(jiān)理團(tuán)記錄、混凝土飛施工旁站記錄拾和監(jiān)理日記,加保存好旁站監(jiān)咸理原始資料。旋(3愛)跳保證措施虧①暫旁站監(jiān)理人員飽應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行據(jù)職責(zé),對(duì)需要帳實(shí)施旁站監(jiān)理鍬的關(guān)鍵部位、仰關(guān)鍵工序在施迎工現(xiàn)場跟班監(jiān)科督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)割和處理旁站監(jiān)柿理過程中出現(xiàn)坡的質(zhì)量問題,想如實(shí)準(zhǔn)確地做煉好旁站監(jiān)理記驚錄。凡旁站監(jiān)輩理人員和施工姻承包商現(xiàn)場質(zhì)想檢人員未在旁推站記錄上簽字?jǐn)〉模坏眠M(jìn)行濤下道工序;朵②江旁站監(jiān)理人員油實(shí)施旁站監(jiān)理瑞時(shí),發(fā)現(xiàn)施工軍承包商有違反元工程建設(shè)強(qiáng)制塘性標(biāo)準(zhǔn)行為的沫,有權(quán)責(zé)令施民工承包商立即叉整改;發(fā)現(xiàn)施販工活動(dòng)已經(jīng)或頂者可能危及工璃程質(zhì)量情況,任應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)平理工程師或總竭監(jiān)理工程師報(bào)吹告,由總監(jiān)理元工程師下達(dá)局早部暫停施工指撓令,或采取其肚他應(yīng)急措施;卷③鹽旁站監(jiān)理記錄堡是監(jiān)理工程師絕或總監(jiān)理工程尊師依法行使簽啊字權(quán)的重要依霞據(jù)。對(duì)于需要惰旁站監(jiān)理的關(guān)勸鍵部位、關(guān)鍵溪工序,凡沒有勁實(shí)施旁站監(jiān)理鑒或者沒有旁站受監(jiān)理記錄的,懲監(jiān)理工程師或令者總監(jiān)理工程與師不得在相應(yīng)瞞文件上簽字。牧在工程開工前預(yù)總監(jiān)理工程師勤負(fù)責(zé)將詳細(xì)的陳旁站方案交建慨設(shè)單位及施工惱方,并要求施鍛工單位按照監(jiān)所理要求的旁站竟的部位提前通惰知派駐現(xiàn)場的咬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)滅,現(xiàn)場監(jiān)理人降員應(yīng)按照旁站志監(jiān)理方案實(shí)施搞旁站監(jiān)理。并眾請(qǐng)建設(shè)行政主候管部門對(duì)我們臭的旁站監(jiān)理工都作進(jìn)行定期或艙不定期監(jiān)督檢累查。咬6漫.均防治工程質(zhì)量替通病的具體措貍施遮(1扎)僑設(shè)置施工過程閉質(zhì)量控制點(diǎn),鋸加強(qiáng)事前、事足中控制。倡(2逮)鑄協(xié)助施工單位狡在施工組織設(shè)陡計(jì)中專列質(zhì)量祝通病防治技術(shù)腎措施、組織措罰施。修(3否)販重要分部分項(xiàng)抵工程由施工單退位申報(bào)專項(xiàng)施層工技術(shù)方案,麗由專業(yè)監(jiān)理工賭程師審核同意雖后實(shí)施。嬸(4削)練按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)相的責(zé)任分工,瓜將質(zhì)量目標(biāo)分陷別落實(shí)到專業(yè)毒監(jiān)理工程師,懂再由專業(yè)監(jiān)理禮工程師編制實(shí)儲(chǔ)施細(xì)則,報(bào)總嫌監(jiān)理工程師批楊準(zhǔn)執(zhí)行。支(5他)奏總監(jiān)理工程師宋做好目標(biāo)控制患的督查工作發(fā)寶現(xiàn)偏差及時(shí)采僑取補(bǔ)救措施;隔確保目標(biāo)順利千完成,確保工病程合格目標(biāo)實(shí)拒現(xiàn)。絲(6透)展項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)耍加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)享場質(zhì)量管理的曉檢查,控制施們工單位嚴(yán)格按陽合同承諾執(zhí)行銹。臨7聰.貧其他質(zhì)量控制川措施盟(1榴)亭冬期、夏期、猴雨期施工的監(jiān)壽理控制①冬期摧a夕.錫當(dāng)室外日平均貞氣溫連續(xù)幻5d增穩(wěn)定低于浪5纏℃負(fù)時(shí),砼的結(jié)構(gòu)榮工程應(yīng)采取冬嚴(yán)期施工措施,似并應(yīng)及時(shí)采取坐氣溫突然下降獻(xiàn)的防凍措施。燦若無冬施措施偵,應(yīng)通知施工火單位暫停施工查。②夏期牌a廚.脆夏期高溫期間庫,應(yīng)保持砼及愉砂漿表面濕潤蜂,以防失水。唐b惱.黃合理安排砼澆闊筑時(shí)間,以防惕溫差過大造成虜砼開裂。③雨期氣a雕.襯開工之前,應(yīng)暑考慮有效地排濾除施工場地雨陡水的方案。魯b板.施作好臨時(shí)防雨浩設(shè)施的儲(chǔ)備。勸c厚.距檢查排水用泵修的工作狀態(tài)是夕否良好,排水似系統(tǒng)是否暢通經(jīng)。頓d舊.效檢查加固臨時(shí)暮電路電線,電迅線距地面高度翅應(yīng)在銹3m頂以上。谷二、投資控制糞措施趴(垮一民)腐投資控制的原壘則:億1徒.筒確保合同項(xiàng)目蘿投資不超出;半2叫.剃嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)想變更和洽商;火3逝.矩嚴(yán)格控制索賠芬事項(xiàng);沉(值二加)爐事前控制脊投資事前控制墊的目的是進(jìn)行槽風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并辭采取相應(yīng)的防食范性對(duì)策,盡著量減少施工單腰位提出索賠的記可能。用1煮.在監(jiān)理班子吸中落實(shí)投資控脾制的人員,進(jìn)符行任務(wù)分工和伸職能分工;陰2畏.對(duì)本工程項(xiàng)墨目總投資進(jìn)行貧分析、論證,卻確定、分解投翅資控制目標(biāo);校3或.熟悉設(shè)計(jì)圖懸紙、設(shè)計(jì)要求巖、標(biāo)底標(biāo)書、睜施工合同,明麗確工程費(fèi)用最澆易突破的環(huán)節(jié)暈,從而明確投票資控制的重點(diǎn)照;辣4居.預(yù)測工程風(fēng)僅險(xiǎn)和可能發(fā)生某的索賠誘因,辨制定防范性措拒施,減少向業(yè)咱主索賠的發(fā)生娛;英5漫.按合同規(guī)定距的條件,如期曲提交施工場地懼,使其能如期穗開工、正常施刮工、連續(xù)施工粒、不要違約造殊成索賠條件;學(xué)6話.合同要求如病期、保質(zhì)、保擠量地供應(yīng)應(yīng)由誼業(yè)主提供的設(shè)到備、材料等,滾不要違約造成在索賠條件;斷7逗.編制工程項(xiàng)交目各階段、各肚年、季、月度乒資金使用計(jì)劃沈,并控制其執(zhí)澤行;賠8祝.做好工程施益工記錄,保存賞各種文件圖紙熄,注意積累素棗材,為正確處仇理可能發(fā)生的娘索賠提供依據(jù)診。販(三)事中控茶制鋪1蘆.供對(duì)計(jì)劃、施工層、工藝、材料然及設(shè)備作必要標(biāo)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論聰證,以挖掘節(jié)像約投資,提高尊項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益盜的潛力;請(qǐng)2役.謎施工中主動(dòng)搞見好設(shè)計(jì)、材料艷、設(shè)備、土建最、安裝及其它屬外部協(xié)調(diào)配合蒼,不要造成對(duì)榜方索賠的條件驟;骨3舉.士工程變更、設(shè)圖計(jì)修改要慎重匯,事前要進(jìn)行軋技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理萌性論證分析,脆變更及修改必肉須由業(yè)主批準(zhǔn)怪后方能實(shí)施。渴4面.首按合同規(guī)定及翅時(shí)對(duì)已完工程灘計(jì)量驗(yàn)收,不叮要造成未經(jīng)監(jiān)搶理方認(rèn)可就承誤認(rèn)其完成數(shù)量味的被動(dòng)局面;筋5嬸.忍提醒建設(shè)單位漆按合同規(guī)定及忠時(shí)向?qū)Ψ街Ц抖踢M(jìn)度款,不要薄造成違約被處范罰款的條件;紫6犧.芳及時(shí)掌握國家貞調(diào)價(jià)政策的范修圍和幅度;階7戲.桐檢查、督促施橡工單位執(zhí)行合殖同情況,使其津全面履約;挑8革.淹及時(shí)建立月完渣成工程量和工譯作量統(tǒng)計(jì)表,欄在監(jiān)理月報(bào)中些向建設(shè)單位報(bào)暖告。紀(jì)(翠四同)票事后控制萍1竭.蜻審核施工單位捆提交的工程結(jié)見算書;抹2乳.菊認(rèn)真地處理施晴工單位提出的錢索賠;跟3紙.蒸對(duì)超支部分的霧原因進(jìn)行分析憂,上報(bào)業(yè)主。取(股五坦)再對(duì)可能發(fā)生索線賠的誘因,制億定相應(yīng)的防范耗措施1.索賠原因贊(1陪)暖由于未及時(shí)解響決現(xiàn)場存在的原問題;予(2槐)鋼由于各單位缺債乏協(xié)調(diào);熔(3架)誰由于變更;樂(4唉)齡由于各種原因午的停工、窩工論;筋(5狹)雅由于未及時(shí)計(jì)奇量;型(6破)勸由于進(jìn)度款支盈付計(jì)量拖延;奏(7舅)碗由于未及時(shí)審帝價(jià)。2.防范對(duì)策激(1躍)傍及時(shí)答復(fù)施工息單位提出的問已題及配合要求谷;約(2慶)貍主動(dòng)搞好業(yè)主習(xí)、設(shè)計(jì)、施工允、質(zhì)監(jiān)站等外垮部協(xié)調(diào);寒(3刑)舞工程變更、設(shè)紐計(jì)變更要慎重射,事前進(jìn)行技利術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性音協(xié)調(diào);兩(4冶)詳按照業(yè)主的授貝權(quán),嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)將簽證(停窩工嗓、用工、使用炮機(jī)械、材料代廚用、材料調(diào)價(jià)林),簽證必須泄經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核夢簽才有效;姑(5哨)悼及時(shí)對(duì)已完工南程進(jìn)行計(jì)量;絲(6瘦)涉及時(shí)簽署工程晴進(jìn)度款意見;占(7竊)練及時(shí)掌握市場計(jì)價(jià)格變動(dòng)情況峽;太(8單)饒按合同要求,床提醒業(yè)主如期挎、如質(zhì)、如量遲地供應(yīng)由業(yè)主良負(fù)責(zé)的材料、妙設(shè)備到現(xiàn)場,積不要造成索賠犁的條件;農(nóng)(9賽)乎按合同要求,克及時(shí)提供設(shè)計(jì)竭圖紙等技術(shù)資友料,不要造成論索賠的條件。習(xí)三、進(jìn)度控制撐措施臨按施工承包商慨所制訂的網(wǎng)絡(luò)如計(jì)劃,控制各雀單項(xiàng)工程的工關(guān)期進(jìn)度,協(xié)商津配合好工期進(jìn)證度。采取建設(shè)款方、施工單位澤、監(jiān)理項(xiàng)目部司三級(jí)進(jìn)度動(dòng)態(tài)究控制措施。建齊設(shè)方及時(shí)提供寒工期要求以便隸及時(shí)調(diào)整工程蒙進(jìn)度。施工單廢位要配備足夠泳的施工機(jī)械,銜最大限度地減勾輕勞動(dòng)強(qiáng)度,斜提高勞動(dòng)效率下加快施工進(jìn)度澡;按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)鹿圖指導(dǎo)施工,抖提出關(guān)鍵線路損,交叉立體作遭業(yè),減少其實(shí)右際占用天數(shù)。兵監(jiān)理項(xiàng)目部將榆根據(jù)建設(shè)方要伴求和施工單位棍的現(xiàn)場實(shí)際情高況協(xié)調(diào)施工單鋤位調(diào)整施工組所織的線路,督薪促施工單位充厘分利用時(shí)間加乎快施工進(jìn)度,啊隨時(shí)掌握工程始實(shí)際進(jìn)度并與冰形象進(jìn)度進(jìn)行棵比較,保證工蔥程工期。躍(一)進(jìn)度事源前控制頌1室.既編制項(xiàng)目實(shí)施喚總進(jìn)度計(jì)劃,梯項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)訪度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)距目實(shí)施起控制掃作用的工期目辦標(biāo),是確定施欺工承包合同工手期條款的依據(jù)壇,是審核施工薪單位提交的施制工計(jì)劃的依據(jù)冰,也是確定和乓審核施工進(jìn)度桑與設(shè)計(jì)進(jìn)度、全材料設(shè)備供應(yīng)膊進(jìn)度、資金資呆源計(jì)劃是否協(xié)超調(diào)的依據(jù)。穴2貿(mào).煤審核施工單位夫提交的施工進(jìn)睬度計(jì)劃主要審痕核是否符合總洲工期控制目標(biāo)艘的要求;審核外施工進(jìn)度計(jì)劃摸與施工方案的陷協(xié)調(diào)性和合理礦性等。頂3筑.宰審核施工單位佛提交的施工方羊案主要審核保桿證工期,充分嘩利用時(shí)間的技虹術(shù)組織措施的弟可行性、合理已性。裳4豆.待審核施工單位胖提交的施工總界平面圖,主持怖審核施工總平楊面圖與施工方臂案、施工進(jìn)度偵計(jì)劃的協(xié)調(diào)性濫和合理性。竿5拾.臭制定由建設(shè)單甜位供應(yīng)材料、世設(shè)備的需用量占及供應(yīng)時(shí)間參捎數(shù),編制有關(guān)孟材料、設(shè)備部葉分的采供計(jì)劃易。議6蝦.斯審核施工人員王、材料、施工傲機(jī)械、周轉(zhuǎn)材置料等是否能保灶證計(jì)劃的實(shí)施詢。在審核施工牽方案時(shí)應(yīng)審核鏟其施工工序的勞合理性、科學(xué)寒性、可行性,爪建議組織好工誼序的平行流水迷作業(yè),合理交武叉施工,盡量鞋縮短工期。窄7瘡.嶺必須在確保質(zhì)禿量及安全的前鞏提下,控制進(jìn)貓度。困(都二字)拐進(jìn)行進(jìn)度檢查登,動(dòng)態(tài)控制和格調(diào)整在進(jìn)度計(jì)侄劃的實(shí)施中,攏一方面是進(jìn)行搶進(jìn)度檢查、動(dòng)旅態(tài)控制和調(diào)整削;另一方面,價(jià)及時(shí)進(jìn)行工程沫計(jì)量,為辦理嫁向施工單位支獻(xiàn)付進(jìn)度款手續(xù)熄,提供進(jìn)度方情面的依據(jù)。其套工作內(nèi)容有:準(zhǔn)1牌.毛工程進(jìn)度的檢喊查驅(qū)(1抵)辨建立反映工程必進(jìn)度的監(jiān)理日蠟志。逐日如實(shí)端記載每日形象海進(jìn)度及完成的線實(shí)物工程量。壓同時(shí),如實(shí)記興載影響工程進(jìn)促度的內(nèi)、外、戴人為和自然的箱各種因素。暴曉雨、大風(fēng)、現(xiàn)喊場停水、現(xiàn)場炎停電等應(yīng)注明徹起止時(shí)間(小螞時(shí)、分)。盞(2乞)晝監(jiān)督施工單位舉嚴(yán)格按照合同殖規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)膠度組織實(shí)施,字監(jiān)理部每月以烘月報(bào)的形式向保建設(shè)單位報(bào)告宴各項(xiàng)工程實(shí)際站進(jìn)度與計(jì)劃的蕉對(duì)比和形象進(jìn)阻度情況。吐(3鋼)她檢查實(shí)際進(jìn)度銷是否滿足進(jìn)度永計(jì)劃和階段進(jìn)相度計(jì)劃的要求展,如不、有偏鄰離應(yīng)分析原因踩并要求施工單粥位采取措施給咽予糾偏。蔽(4遮)縮按合同要求,汗及時(shí)進(jìn)行工程車計(jì)量驗(yàn)收。穩(wěn)2頓.叮工程進(jìn)度的動(dòng)盲態(tài)控制和調(diào)整珠(1衣)蕉用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖拴對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)危行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)劈督鉆,屠及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)超度作出文字記奧錄和攝像顫,雷審核施工單位康每月提交的工卸程進(jìn)度報(bào)告。掛(2海)凝掌握工程進(jìn)展銳動(dòng)態(tài)審核的要橫點(diǎn)是:汁①俊計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)找際進(jìn)度的差異施;兵②眼形象進(jìn)度、實(shí)紡物工程量與工膠作量指標(biāo)完成貸情況的一致性歪。溉③盾實(shí)際進(jìn)度與計(jì)虛劃進(jìn)度發(fā)生差塞異時(shí),應(yīng)分析帶產(chǎn)生的原因,篇并提出進(jìn)度調(diào)磨整的措施和方深案,并相應(yīng)調(diào)歸整施工進(jìn)度計(jì)史劃及設(shè)計(jì)、材影料設(shè)備、資金柱等進(jìn)度計(jì)劃;魚必要時(shí)調(diào)整工敏時(shí)目標(biāo)。魂④異按合同要求,爪及時(shí)進(jìn)行工程區(qū)計(jì)量驗(yàn)收。淡⑤歉為工程進(jìn)度款掃的支付簽署進(jìn)攀度、計(jì)量方面健認(rèn)證意見。瞧⑥鏟組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)石會(huì),印發(fā)協(xié)調(diào)閱會(huì)紀(jì)要。宇3促.河進(jìn)度、計(jì)量方貍面簽證尊(1紅)鈔監(jiān)理將通過每句周的工地例會(huì)蹲向建設(shè)單位報(bào)霞告工程進(jìn)度,椅包括:本周概帳況;本周各分到項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度;鳳計(jì)劃與實(shí)際對(duì)枯照表。植(2百)嶄嚴(yán)格簽證制度菜,凡影響到投朝資費(fèi)用支出的遲停工簽證、用襯工簽證、使用滅機(jī)械簽證、材課料代用和材料崖調(diào)劑等的簽證舒,必須按照授洽權(quán)經(jīng)業(yè)主同意觀后,監(jiān)理工程子師審核認(rèn)可。煙(3挪)低督促施工單位砍按時(shí)提交及復(fù)捉核階段完成工圣程量報(bào)表,監(jiān)斥理按月進(jìn)度工供程計(jì)量,審核錦并簽署承包單筋位上報(bào)的月進(jìn)羞度報(bào)表。補(bǔ)(4輩)頁及時(shí)對(duì)已完成謊工程進(jìn)行驗(yàn)收羽計(jì)量,避免造巴成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)噸收計(jì)量可就承株認(rèn)其完成量的先被動(dòng)局面。注(5收)糠設(shè)計(jì)及工程量賀變更后,提供坦工程量變更記士錄,就工程索帳賠、罰款、賠永償?shù)葐栴}上向客建設(shè)單位提供磁意見。攻4刺.堪進(jìn)度的協(xié)調(diào)朵(1叨)蜜協(xié)助業(yè)主審批娃承包商提交的兵總施工進(jìn)度計(jì)禾劃、月(周)變進(jìn)度計(jì)劃,彩督促、檢查其奴執(zhí)行情況,及肌時(shí)糾偏和調(diào)整成,做好與各方是的協(xié)調(diào)工作。驅(qū)(2掀)搏監(jiān)理工程師發(fā)返現(xiàn)工程現(xiàn)場的株組織安排、施繞工順序或人力揉、設(shè)備與進(jìn)度和計(jì)劃方案有較胸大的不一致時(shí)眼,應(yīng)要求施工市單位對(duì)原工程榆進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)慨金流動(dòng)計(jì)劃予裳以調(diào)整,調(diào)整盈后的工程進(jìn)度木應(yīng)符合工程實(shí)處際,并應(yīng)根據(jù)固滿足合同工期普的要求,調(diào)整只工程進(jìn)度計(jì)劃盈。束(3擠)申工程進(jìn)度的主元要是調(diào)整關(guān)鍵恩線路上的施工圖安排,引進(jìn)網(wǎng)午絡(luò)優(yōu)化措施,堂安排工種如何剪穿插、如何修尤改設(shè)計(jì)以便加付快施工進(jìn)度等躲等,監(jiān)理應(yīng)提必出具體進(jìn)度協(xié)奶調(diào)的具體技術(shù)滴措施。見(4缺)欣對(duì)于非關(guān)鍵線肅路上的施工,戒也要注意防范貪,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工鳥作,以防非關(guān)膠鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)槟橁P(guān)鍵線路。俯5國.炭其它進(jìn)度控制鴉措施惱(1鍛)誦監(jiān)理將配合建掩設(shè)單位、設(shè)計(jì)儉單位、施工單順位確定材料、喉物資供應(yīng)要求搶及計(jì)劃。對(duì)采傲購合同提出專躁業(yè)咨詢意見,個(gè)審核物資供應(yīng)嘗商的供貨計(jì)劃假是否適時(shí)、適顛地、按質(zhì)、按俱量、成套,及概時(shí)對(duì)各種拖期炕情況提出變通禾意見,按時(shí)驗(yàn)泛貨,按時(shí)監(jiān)督娘設(shè)備就位等等炸。羅(2旨)扣事先審核總進(jìn)陷度,提出調(diào)整賊意見。事中通肅過參加例會(huì)等丙方法進(jìn)行關(guān)鍵待節(jié)點(diǎn)的檢查、繪對(duì)照控制、滾傻動(dòng)式調(diào)整。協(xié)星調(diào)好各方關(guān)系臨,每天做好工舟程記錄,每月瞞向建設(shè)單位提濕交進(jìn)度報(bào)告。優(yōu)(3上)身當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)痛度與計(jì)劃進(jìn)度扮發(fā)生差異時(shí),倍在分析原因的餅基礎(chǔ)上采取以歸下措施:歡①變制定保證總工朋期不突破的對(duì)代策措施;申②織技術(shù)措施:如熔縮短工藝時(shí)間逼、減少技術(shù)間恒歇期、實(shí)行平出行流水立體交恐叉作業(yè)等;衡③膀組織措施:如倡增加作業(yè)隊(duì)數(shù)寺、增加工作人假數(shù)、增加工作桶班次等;夢④勢其它配套措施爐:如改善外部風(fēng)配合條件、改遞善勞動(dòng)條件、戰(zhàn)實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)巴度等。霜⑤話制定總工期突持破后的補(bǔ)救措介施;占⑥量調(diào)整相應(yīng)的施痛工計(jì)劃、材料飯?jiān)O(shè)備計(jì)劃等,匆在新的條件下若組織新的協(xié)調(diào)允和平衡。教四、安全文明叮施工協(xié)調(diào)管理號(hào)措施喇(一)認(rèn)真貫博徹旱“菊安全第一,預(yù)數(shù)防為墨主競”界的方針,督促仁施工單位執(zhí)行盯國家現(xiàn)行的安談全生產(chǎn)的法律高、法規(guī)和政府派行政主管部門飾的安全生產(chǎn)的擦規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。菠(二)督促施成工單位落實(shí)安伍全生產(chǎn)的組織盛保證體系,建刊立健全的安全接生產(chǎn)責(zé)任制和訊群防群治制度暢。督(三)督促施鍋工單位對(duì)工人杯進(jìn)行安全生產(chǎn)錢教育及分部分彩項(xiàng)工程安全技院術(shù)交底。滅(四)審查施災(zāi)工方案中是否嫂包含安全技術(shù)濃措施,并督促斤施工單位實(shí)施鼻。威(五)督促施景工單位按照建栽筑施工安全和浴規(guī)范要求,落號(hào)實(shí)分部、分項(xiàng)鹿工程或各工序?qū)?、關(guān)鍵部位的圣安全防護(hù)措施東。狗(六)督促施接工單位做好檢省查施工現(xiàn)場的雖消防工作、冬抬季防寒、夏季仗防暑、文明施稈工、衛(wèi)生防疫仗等工作。激(七)發(fā)現(xiàn)違盛章冒險(xiǎn)作業(yè)的隔要責(zé)令停止作類業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患斧的令其停工整刃改。蔑(八)對(duì)影響籠施工現(xiàn)場安全鈴文明生產(chǎn)工作楊的非施工方原嫌因進(jìn)行協(xié)調(diào),玉幫助其得以解嘉決。杜(九)施工單刺位應(yīng)當(dāng)遵守國夏家有關(guān)環(huán)境從保護(hù)的法律規(guī)激定,采取措施橡控制施工現(xiàn)場夢的各種旱揚(yáng)售塵、廢氣、廢夢水、固定廢棄聰物以及噪聲、屢振動(dòng)對(duì)環(huán)境的固污染和危害。消(十)施工單盯位應(yīng)當(dāng)采取下刻列防止環(huán)境招(口揚(yáng)塵亭)昌污染的措施砌:而1的、妥善處理泥蘆漿水,未經(jīng)處趨理不得直接排殘入城市排水設(shè)庭施和河流;高2貞、除設(shè)有符合叛規(guī)定的裝置外湊,不得在施工誤現(xiàn)場熔融瀝青電或者焚燒油稿氈、油漆以及詢其他會(huì)產(chǎn)生有壯毒有害煙塵和弱惡臭氣體的物敘質(zhì);析3牛、使用密封式撓的圈筒或者采蹦取其他措施處蘆理高空廢棄物緒;庭4背、采取有效措須施控制施工過熄程中的揚(yáng)塵;鎖(療1宇)、讓高層建筑結(jié)構(gòu)碼內(nèi)的施工垃圾耐清運(yùn),應(yīng)搭設(shè)充封閉式臨時(shí)專爬用垃圾道運(yùn)輸窩或采用容器吊住運(yùn)或袋裝,嚴(yán)啞禁隨意凌空拋遠(yuǎn)撒。施工垃圾纏應(yīng)及時(shí)清運(yùn),滔并適量灑水,誤減少揚(yáng)塵污染姨。悉(焰2過)、總平面范罵圍內(nèi)及工地周壞邊場地要設(shè)置聽專業(yè)保潔員每爺天盞2使~佩3港次灑水后進(jìn)行毫清掃,并對(duì)周培圍綠化地段的但花草、樹木定膠期灑水沖洗,拿保持潔凈。傘(稼3團(tuán))、水泥和其腿他易飛揚(yáng)物,灶細(xì)顆粒散鉛體材料,安排寇在庫內(nèi)存放或貿(mào)嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)凍輸時(shí)要防止遺揚(yáng)灑、飛揚(yáng)、缷飄運(yùn)時(shí)采取碼放債措施,減少污碧染。椒(圍4妨)、松散顆粒唯材料堆放處砌材筑磚墻圍擋,價(jià)表面覆蓋竹席賠,防止刮風(fēng)粉老塵彌漫,影響房環(huán)境衛(wèi)生。叔(員5咐)、現(xiàn)場內(nèi)所丹有交通路面和聲物料堆放場地氣全部鋪設(shè)混凝事土(除整體地逆下室頂板外)朵硬化路面,做船到黃土不露天逼。串(丹6挖)、乏基坑開挖回階段要確定車羽輛出場專用大寶門,其它大門培不準(zhǔn)車輛出行遍,在出場大門券處設(shè)置車輛清酒洗沖刷臺(tái),車置輛經(jīng)清洗和遮皮蓋后出場,并炸安排保潔人員丟對(duì)沿線進(jìn)行清勵(lì)掃和沖洗。嚴(yán)牲防車輛攜帶泥奏沙出場造成粒遺撒。耳5螞、禁止將有毒叛有害廢棄物用該作土方回填;念6銀、對(duì)產(chǎn)品噪聲朵、振動(dòng)的施工悼機(jī)械、應(yīng)采取暴有效控制措施嚴(yán),減輕噪聲擾道民。線第八造章煌濁項(xiàng)目監(jiān)理部的李工作制度致除了公司對(duì)項(xiàng)睜目監(jiān)理部檢查山內(nèi)容要求外,素還要求項(xiàng)目監(jiān)狼理部建立如下壁工作制度:命一、圖紙審閱較、會(huì)審及執(zhí)行姐制度綱(會(huì)一希)后監(jiān)理工程師在凳收到施工設(shè)計(jì)朝文件、圖紙后好,應(yīng)對(duì)所有施川工圖紙作清點(diǎn)賓核對(duì),如發(fā)現(xiàn)紗圖紙不全,應(yīng)傭盡快通過建設(shè)然單位與設(shè)計(jì)單糞位聯(lián)系,確定尼缺失圖紙編號(hào)三,查明原因,董以保證開工為覆限落實(shí)時(shí)間。講如開工前無法拌出齊圖紙的,隨則應(yīng)確保開工牛必須的施工圖趣紙出齊。簡(二)監(jiān)理工漁程師及施工技簽術(shù)人員必須認(rèn)犯真審核圖紙,猾作好記錄,由祖監(jiān)理工程師匯仍總后分發(fā)給相錘關(guān)單位,并在定開工前會(huì)同業(yè)兆主、施工單位裁、設(shè)計(jì)單位召鏈開施工圖紙會(huì)雁審會(huì)議。址(三)在工程披開工前,監(jiān)理低工程師會(huì)同施涂工單位、設(shè)計(jì)鍛單位復(fù)查設(shè)計(jì)鋒圖紙,廣泛聽勇取意見,進(jìn)行薪圖紙會(huì)審和技陷術(shù)交底,避免兆圖紙中的差錯(cuò)惑遺漏,監(jiān)理人功員不僅要認(rèn)真錄復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙極建筑結(jié)構(gòu),而鉗且有必要踏勘得現(xiàn)場及審查地激質(zhì)勘探報(bào)告,屈以便進(jìn)行對(duì)照收,及早發(fā)現(xiàn)存許在的誤差。傍(四)監(jiān)理工散程師要督促、艷協(xié)助設(shè)計(jì)單位迫向施工單位進(jìn)脫行設(shè)計(jì)圖紙的萬全面技術(shù)交底班(設(shè)計(jì)意圖、蝴施工要求、質(zhì)煤量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)換措施),并根開據(jù)討論決定的姨事項(xiàng)做出書面醉紀(jì)要交設(shè)計(jì)、聽施工單位執(zhí)行準(zhǔn)。昌二、開工報(bào)告才審批制度掙(一)工程開段工,承建單位啊應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理叉部提交《工程偏開工報(bào)審表》躲,經(jīng)建設(shè)單位端和總監(jiān)理工程宵師進(jìn)行現(xiàn)場落指實(shí)審批后方可篇開工。炮(二)監(jiān)理審情批開工報(bào)告的冷重點(diǎn)為:施工誰圖已經(jīng)過會(huì)審集;施工組織設(shè)萄計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn),栽并已交底;施鋪工圖預(yù)算已審粘定;場內(nèi)障礙盡物已清除,場記地平整和排水敞設(shè)施等已基本丑完成;場內(nèi)外書道路、施工用攤水、用電能滿言足施工需要;崖材料、構(gòu)件、曲成品、半成品稻、設(shè)備等能滿督足連續(xù)施工需圍要;施工機(jī)械翠、設(shè)備進(jìn)場、聽組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)洪;勞動(dòng)力已調(diào)怠集,并進(jìn)行過憤質(zhì)量安全教育??;安全消防設(shè)健施達(dá)到規(guī)定要兩求;已辦理施抱工許可證。迷三、施工組織橡設(shè)計(jì)及施工方瘦案審批制度路(一)施工單前位于開始施工瓦前應(yīng)編制施工御組織設(shè)計(jì),作腿為指導(dǎo)施工全渡局、統(tǒng)籌施工撕全過程在施工得管理中起核心捆作用的重要文臣件。嗚(二)施工組腫織設(shè)計(jì)(施工稅方案)應(yīng)經(jīng)過箭施工單位技術(shù)悔負(fù)責(zé)人審核批比準(zhǔn)后送交項(xiàng)目悔監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批櫻。審核批準(zhǔn)后即必須嚴(yán)格執(zhí)行土,如有改變應(yīng)鈔取得項(xiàng)目監(jiān)理隆機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。紐(三)項(xiàng)目總性監(jiān)理工程師組鬼織各專業(yè)監(jiān)理吧工程師對(duì)施工腥組織設(shè)計(jì)(施叉工方案)進(jìn)行雖認(rèn)真細(xì)致的審六查,提出意見駛要求施工單位校修改或補(bǔ)充。駐四、工地監(jiān)理愿會(huì)議制度成(一)第一次己工地監(jiān)理例會(huì)森第一次工地例疑會(huì)由建設(shè)單位睬主持,根據(jù)委味托監(jiān)理合同宣腿布對(duì)總監(jiān)理工憂程師的授權(quán),繁建設(shè)單位、施錯(cuò)工單位與監(jiān)理畢單位三方見面劃。由建設(shè)單位顛介紹工程開工睛準(zhǔn)備情況;施符工單位介紹現(xiàn)臭場項(xiàng)目經(jīng)理部袋人員組成,施庭工力量施工機(jī)勒具及對(duì)施工的電初步計(jì)劃安排兇;由監(jiān)理單位樓介紹現(xiàn)場項(xiàng)目冤監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員卡組成,監(jiān)理規(guī)餐劃的主要內(nèi)容全,監(jiān)理制度,蒼并確定今后召境開工地例會(huì)的嬌有關(guān)事項(xiàng)。厚(二)工地例藝會(huì)臟原則上每周召旬開一次,日期鬼由各方協(xié)商確悲定。建設(shè)、施顛工、監(jiān)理單位膚參加;如涉及銜設(shè)計(jì)問題可請(qǐng)桂設(shè)計(jì)單位參加駁。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)割符合監(jiān)理規(guī)范最的要求,主要練是交流工程施扛工情況,檢查匯工程質(zhì)量、進(jìn)筑度及投資控制悶問題,處理存趕在的問題,制撈訂下一周的工指作安排。近(三)如因工豈作需要,建設(shè)奪、施工、監(jiān)理災(zāi)單位均可提出朝召開臨時(shí)監(jiān)理刺工作會(huì)議,以穿解決當(dāng)前急需逼處理的問題。鬧(四)每次監(jiān)畜理會(huì)議的會(huì)議評(píng)紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)仍理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起初草,并經(jīng)與會(huì)暖各方代表會(huì)簽王。刑五、工程項(xiàng)目餅《監(jiān)理月報(bào)》哭編制制度泰(一)原則上弊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)殿于每月徹25譯日開始編制《道監(jiān)理月報(bào)》,局并于次月慶5撓日前由總監(jiān)理致工程師簽發(fā)送跡交各有關(guān)單位殿,包括業(yè)主、更監(jiān)理公司。柔(二)《監(jiān)理鳥月報(bào)》的編制割應(yīng)由總監(jiān)理工容程師指定專人吃負(fù)責(zé),各專業(yè)狀監(jiān)理工程師分殖工協(xié)作,按時(shí)匯編制完成。并顆應(yīng)注意月報(bào)的來完整性、真實(shí)肉性;有分析、蛋有比較,有總委結(jié),有展望。相(三)《監(jiān)理棵月報(bào)》的內(nèi)容頂應(yīng)符號(hào)《建設(shè)慢工程監(jiān)理規(guī)范己》喇7.2侮節(jié)的規(guī)定。谷(四)《監(jiān)理希月報(bào)》的作用屑:厘1蟻.偽向建設(shè)單位通立報(bào)本工程項(xiàng)目安本月份各方面奶的進(jìn)展;汪2算.紗向建設(shè)單位匯主報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)鳴構(gòu)本月份作了舅哪些工作,收慨到什么效果;箏3敘.捧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)稠向監(jiān)理公司領(lǐng)貸導(dǎo)匯報(bào)本月份理在工程進(jìn)度、縣質(zhì)量控制、投生資控制、合同褲管理、信息管脖理及協(xié)調(diào)建設(shè)促各方之間的各品種關(guān)系,存在爐的問題及其經(jīng)塵驗(yàn)教訓(xùn);仁4看.匯項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)廉通過編制月報(bào)厚總結(jié)本月份工考作,為下一階縮段工作制訂出固工作計(jì)劃。街六、監(jiān)理日志勿制度褲(一)監(jiān)理日染志是重要的工盟程檔案資料,獅每位監(jiān)理工程損師應(yīng)堅(jiān)持天天串記日志,當(dāng)日灌發(fā)生的事故,思應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)散理日志中記錄納,不得后補(bǔ),箏監(jiān)理日志的內(nèi)駁容必須真實(shí)、賽準(zhǔn)確、完整。烘(二)監(jiān)理日嘴志按省、市有罰關(guān)的統(tǒng)一表格孝格式和規(guī)定填夢寫,第二天上駝午上班時(shí)將監(jiān)云理日志放在桌次子上,供項(xiàng)目糞總監(jiān)理工程師館和信息管理員燦收查。還七、工程變更熊設(shè)計(jì)、技術(shù)核品定管理制度味(一)設(shè)計(jì)單閃位對(duì)原設(shè)計(jì)存遇在的缺陷提出釋的設(shè)計(jì)變更,定應(yīng)編制設(shè)計(jì)變疼更文件?;牛ǘ┤缫蛟O(shè)立計(jì)圖錯(cuò)漏,或猾發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況嫩與設(shè)計(jì)不符時(shí)爆,由提議單位它提出變更設(shè)計(jì)衰交總監(jiān)理工程促師,經(jīng)總監(jiān)理好工程師組織施皆工、設(shè)計(jì)、監(jiān)敬理三方審查同太意后,由建設(shè)宜單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)綁單位編制設(shè)計(jì)賓變更文件。鉆(三)監(jiān)理工牽程師要了解實(shí)舞際情況和收集刊與變更有關(guān)的毫資料。?。ㄋ模┯杀O(jiān)理券工程師負(fù)責(zé)變帽更的工程數(shù)量青的計(jì)量與核實(shí)臉,提供有關(guān)現(xiàn)充場的數(shù)據(jù)資料次和證明,并審援查提出工程變犁更與設(shè)計(jì)變更寄的理由是否充溫分,對(duì)變更的詠部分應(yīng)作工程堅(jiān)和造價(jià)的增減滑分析??偙O(jiān)理糞工程師應(yīng)就變會(huì)更費(fèi)用及工期槍的分析評(píng)估情標(biāo)況與承包單位晌和建設(shè)單位進(jìn)國行協(xié)調(diào)。橋(五)總監(jiān)理導(dǎo)工程師簽發(fā)工極程變更單。浸(六)監(jiān)理依晚據(jù)工程變更單磨監(jiān)督施工單位爬實(shí)施。卷八、隱蔽工程窗驗(yàn)收制度蘋(一)隱蔽工煌程嚴(yán)格執(zhí)行隱虜蔽工程檢查制嫌度。顆(二)在隱蔽瓶前,施工單位傘根據(jù)《工程施棄工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)旺范》進(jìn)行自檢幅,合格后,填成報(bào)隱蔽工程質(zhì)稿量驗(yàn)收通知單槳。報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)蔬理工程師檢查蒸驗(yàn)收,施工單旦位應(yīng)將需檢查半的隱蔽工程在以隱蔽前二日提霸出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理竿工程師。割(三)監(jiān)理工警程師在事前熟負(fù)悉有關(guān)圖紙,歪排出計(jì)劃,通忠知施工單位進(jìn)卡行隱蔽工程檢子查,檢查需攜件帶圖紙及有關(guān)側(cè)測量工具,實(shí)靜地檢驗(yàn)合格后差,方可簽認(rèn)工低程驗(yàn)收記錄。襯允許進(jìn)行隱蔽司。衣(四)重點(diǎn)部言位或重要項(xiàng)目受應(yīng)會(huì)同建設(shè)單搬位、設(shè)計(jì)單位罵共同檢查簽認(rèn)南。條(五)未經(jīng)監(jiān)鍬理工程師簽認(rèn)荒的隱蔽工程,熊施工單位不得束進(jìn)行隱蔽,不徐得進(jìn)入下道工吉序。森九、工程質(zhì)量引巡視檢查制度富監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)扣常地、有目的刷地對(duì)承包單位側(cè)的施工過程進(jìn)們行巡視檢查,缸檢測。巡視內(nèi)牢容包括工程質(zhì)弊量、工程進(jìn)度及、安全生產(chǎn)、洲文明施工等方救面,主要檢查木內(nèi)容如下:散(一)是否按放照設(shè)計(jì)文件、停施工規(guī)范和批不準(zhǔn)的施工方案爪施工;者(二)是否使掀用合格的材料扣、構(gòu)配件和設(shè)資備;喝(三)施工現(xiàn)耐場管理人員,意尤其是質(zhì)檢人濾員是否到崗到儉位;求(四)施工操閃作人員的技術(shù)主水平、操作條霜件是否滿足工可藝操作要求,抽特別操作人員閉是否持證上崗鐘;仰(五)施工環(huán)籮境是否對(duì)工程案質(zhì)量產(chǎn)生不利勻影響;顏(六)已施工說部位是否存在石質(zhì)量缺陷;慮(七)檢查和占記錄實(shí)際進(jìn)度事完成情況,檢竹查進(jìn)度安排是黎否合理,是否咽符合施工工藝魚要求;間(八)總包和桑分包各單位施客工進(jìn)度之間是將否協(xié)調(diào);扛(九)勞動(dòng)力誤、材料、構(gòu)配競件、設(shè)備及施跌工機(jī)具、水電迷等生產(chǎn)要素是威否能保證施工僑進(jìn)度計(jì)劃的要肉求;封(十)由建設(shè)陸單位提供的施煮工條件是否滿忍足施工進(jìn)度的鏈需要;剩(十一)設(shè)計(jì)旋對(duì)施工有無影豐響;啞(十二)發(fā)現(xiàn)引什么安全問題籃和隱患;哲(十三)文明匪施工存在什么秩問題;粘(十四)檢查慢在檢驗(yàn)批質(zhì)量習(xí)驗(yàn)收時(shí)需要在豪施工過程中取袋得的資料。盒十、平行檢驗(yàn)擴(kuò)制度感(一)項(xiàng)目監(jiān)叛理機(jī)構(gòu)利用一揉定的檢查或檢象測手段,在承蕉包單位自檢的雀基礎(chǔ)上,按照夜一定的比例獨(dú)惹立進(jìn)行檢測的課活動(dòng),叫平行腹檢驗(yàn)。債(二)實(shí)施措判施:坐1啊.將平行檢驗(yàn)頁項(xiàng)目擬出計(jì)劃施,報(bào)業(yè)主,項(xiàng)慶目檢驗(yàn)合格后俱費(fèi)用由業(yè)主支害付,檢驗(yàn)不合淋格由施工單位瞞支付。悟2恥.在監(jiān)理委托第合同、業(yè)主致玉施工單位說明節(jié)監(jiān)理有關(guān)權(quán)力柏的文件中都要倦說明這一條。蓬3勝.平行檢驗(yàn)開剃展項(xiàng)目:族(纏1瓣)常規(guī)檢驗(yàn)的唐原材料、構(gòu)配暮件等通過見證劑取樣送檢的方屆法達(dá)到平行檢慎驗(yàn)的目的。嚷(宅2設(shè))檢驗(yàn)批中有草些項(xiàng)目通過巡內(nèi)視、旁站達(dá)到勺平行檢驗(yàn)的目丙的。岔(柄3親)檢驗(yàn)批中允峰許偏差項(xiàng)目,襯在監(jiān)理組織驗(yàn)遍收時(shí),監(jiān)理、驢施工方共同量丑測確認(rèn)達(dá)到平港行檢驗(yàn)的目的秘。英十一、建立進(jìn)啄度計(jì)劃審批制違度棕(一)協(xié)助業(yè)肝主編制工程控艦制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃叉,審批施工單羨位提交的總施盈工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)月進(jìn)度計(jì)劃、命例會(huì)進(jìn)度計(jì)劃上,督促、檢查女其執(zhí)行情況,里及時(shí)糾偏和調(diào)本整,做好與各侍方的協(xié)調(diào)工作瞧。譜(二)監(jiān)理工慎程師發(fā)現(xiàn)工程譯現(xiàn)場的組織安趙排、施工人力被、設(shè)備與進(jìn)度抓計(jì)劃方案不一眠致時(shí),要求施深工單位對(duì)原工閃程進(jìn)度計(jì)劃予巧以調(diào)整,調(diào)整鑼后的進(jìn)度計(jì)劃佛必須符合工程傘實(shí)際,監(jiān)理工杜程師必須對(duì)調(diào)顧整后的進(jìn)度計(jì)幻劃進(jìn)行審批。沈十二、分部分練項(xiàng)工程驗(yàn)收制瓶度尺(一)分部分鋪項(xiàng)工程的驗(yàn)收短,是保證工程池質(zhì)量達(dá)到合格駝要求的必要步敞驟,監(jiān)理人員寨必須高度重視輛,并嚴(yán)肅對(duì)待寇,要做到一絲熱不茍。鳥(二)一般的聲分項(xiàng)工程驗(yàn)收魄由專業(yè)監(jiān)理工憲程師負(fù)責(zé)進(jìn)行皺,分部工程和捏重要的分項(xiàng)工基程驗(yàn)收必須由升總監(jiān)理工程師才參加并主持。返(三)分部分裝項(xiàng)工程的驗(yàn)收趣依據(jù):些1廳.施工圖紙及是其說明文件(般包括工程變更稠文件);并2筍.有關(guān)的技術(shù)宋規(guī)范、規(guī)程、史標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文泰件;止3夢.分部分項(xiàng)工析程質(zhì)量驗(yàn)收資配料;旋4挎.有關(guān)的施工浮及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)帖表及資料。反十三、工程材低料、構(gòu)配件及右設(shè)備驗(yàn)收管理舊制度厚(一)工程中貼使用的主要建神筑材料、建筑敏構(gòu)配件及設(shè)備鏡,必須符合設(shè)屠計(jì)要求,并符鵝合國家及當(dāng)?shù)厮φl(fā)布的有炮關(guān)規(guī)范、規(guī)程繞、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)渠的規(guī)定。帶(二)建筑原御材料、構(gòu)配件擋及設(shè)備進(jìn)入按蝕規(guī)范具備施工悉現(xiàn)場時(shí),必須息具備出廠合格電證,材質(zhì)和性搭能試驗(yàn)單,有戰(zhàn)些材料還應(yīng)有東復(fù)驗(yàn)報(bào)告單,零否則不得使用縱于工程。摘(三)建筑裝鍵飾材料、暖衛(wèi)割、通風(fēng)、電力大、電訊等工程密的主要零配件碌及設(shè)備應(yīng)由供帖貨單位提供樣棚品,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)條理部會(huì)同建設(shè)次單位、施工單眠位共同檢驗(yàn),蛾認(rèn)為合格后方腎可訂貨。浪(四)重要設(shè)通備于訂貨前,污施工單位必須沃會(huì)同建設(shè)、設(shè)后計(jì)、監(jiān)理單位貪共同協(xié)商并驗(yàn)暖貨,達(dá)成一致汁意見后始可訂疼貨。設(shè)備到貨濾后在安裝前應(yīng)現(xiàn)由施工單位會(huì)撥同項(xiàng)目監(jiān)理部敢共同開箱檢驗(yàn)秀,認(rèn)為合格后修始可安裝。妄(五)由建設(shè)客單位直接供應(yīng)階的材料和設(shè)備劑,其質(zhì)量由建雷設(shè)單位承擔(dān)責(zé)饞任,但于使用妥前或安裝前仍賀應(yīng)由施工、建那設(shè)單位會(huì)同監(jiān)尤理單位共同檢妨驗(yàn)材料和設(shè)備唯的質(zhì)量,并作倘好記錄。如監(jiān)羊理工程師認(rèn)為遮材料、設(shè)備不堂合格時(shí)應(yīng)提出恐意見,必要時(shí)扶可向建設(shè)單位扮發(fā)冰出訊“鍬監(jiān)理工程師聯(lián)恩系惜單輪”標(biāo)。距(六)重要的永設(shè)備的隨機(jī)文生件,項(xiàng)目監(jiān)理廉機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安駝裝單位妥善保秋存,作為竣工雖檔案移交建設(shè)頃單位。麗(七)建筑材禿料、構(gòu)配件檢淺驗(yàn)實(shí)行見證取治樣制。賠十四、見證取墨樣和送檢制度罰(一)遵照建藥設(shè)部《房屋建遵筑工程和市政秘基礎(chǔ)工程實(shí)行慣見證取樣和送祖檢的規(guī)定》實(shí)氣行見證取樣制拖。費(fèi)(二)涉及結(jié)醋構(gòu)安全的試塊逗、試件和材料道見證取樣和送沾檢的比例不得膠低于有關(guān)技術(shù)他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取達(dá)樣數(shù)量的舊30%仿。悉(三)下列試副塊、試件和材綿料必須實(shí)施見添證取樣和送檢隊(duì)。透1授.用于承重結(jié)葬構(gòu)的砼試塊;妙2壽.用于承重墻胃體的砌筑砂漿臘試塊;密3麗.用于承重結(jié)掌構(gòu)的鋼筋及連風(fēng)接接頭試件;料4拆.用于承重墻廈的磚和砼小型增砌塊;榆5臉.用于拌制砼恐和砌筑砂漿的桃水泥;喂6診.用于承重結(jié)宗構(gòu)的砼中使用規(guī)的摻和劑;猴7遣.地下、屋面睜、廁浴間使用柏的防水材料;攻8冰.墻面、屋面啦保溫節(jié)能工程榮使用的材料;早9霸.扒國家規(guī)定必須博實(shí)行見證取樣武和送檢的其他徐試塊、試件和仆材料。奔(四)見證人犬員和取樣人員墓應(yīng)對(duì)試樣的代庫表性和真實(shí)性凝負(fù)責(zé)。欄十五、監(jiān)理資遣料管理與歸檔攤制度紗(一)監(jiān)理資舍料管理與歸檔濫工作是監(jiān)理工弓作內(nèi)業(yè)管理的咳重要部分,監(jiān)毅理資料的管理妖應(yīng)逐步走向科役學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化斤、規(guī)范化。勢(二)項(xiàng)目監(jiān)鏟理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理鄉(xiāng)資料工作由總債監(jiān)理工程師負(fù)奇總責(zé),各專業(yè)摸監(jiān)理工程師分斧工負(fù)責(zé),由總鴨監(jiān)理工程師指式定專人或兼任乒資料管理員負(fù)辭實(shí)際管理責(zé)任品。晉(三)各監(jiān)理撒人員應(yīng)隨著工霉程的進(jìn)展不斷股積累監(jiān)理資料柱,并認(rèn)真進(jìn)行桃整理和編審,慚于工程竣工后織形成一套完整格的監(jiān)理檔案,恭移交給公司檔姥案室保管備查眨。米(四)監(jiān)理資沉料有規(guī)定的保萬管期限,根據(jù)助資料的內(nèi)容,師有一年至三年她,少量資料規(guī)夢定為永久保存粗,具體分類按因《建設(shè)工程文結(jié)件歸檔整理規(guī)渴范》規(guī)定辦理呆。夠(五)各項(xiàng)目授監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)小理資料應(yīng)按質(zhì)煤監(jiān)站的規(guī)定,爬分階段整理,五平時(shí)就應(yīng)及時(shí)裙整理好。向十六、工程事溉故處理制度脫工程發(fā)生事故銀后,按事故嚴(yán)捏重程度,可分夸為三級(jí)處理:勻(一)一般質(zhì)命量問題近施工單位應(yīng)立輕即向項(xiàng)目監(jiān)理申機(jī)構(gòu)提交報(bào)告起,由施工、建御設(shè)、監(jiān)理單位蠅共同進(jìn)行調(diào)查圓,提交處理方瞇案交設(shè)計(jì)單位脾研究,同意后越提交設(shè)計(jì)文件照,由項(xiàng)目監(jiān)理恐機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查漏,并征求建設(shè)逆單位同意后,嗽由施工單位實(shí)蠟施,項(xiàng)目監(jiān)理青機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行希。役(二)一般工呀程事故:事故維發(fā)生后施工單央位應(yīng)立即報(bào)告者項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)痛,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)端構(gòu)應(yīng)立即通知旁建設(shè)單位及監(jiān)典理公司,必要建時(shí)通知建設(shè)、隙勞動(dòng)、保衛(wèi)、你檢察各有關(guān)部訊位,以及設(shè)計(jì)定單位,各方共訊同組織調(diào)查,把提出處理方案瞇,對(duì)于工程問茫題的處理同一職般質(zhì)量問題,和關(guān)于傷亡人員沾的處理,監(jiān)理淋機(jī)構(gòu)原則上不享介入。直(三)重大工揮程事故應(yīng)按照寧建設(shè)部第斗3頓號(hào)令的規(guī)定處子理。工程問題鋤的處理同一般且質(zhì)量問題,關(guān)忌于傷亡人員的布處理,監(jiān)理機(jī)秧構(gòu)原則上不介剛?cè)搿;褪摺⒐こ炭⑵抗ゎA(yù)驗(yàn)收與竣效工驗(yàn)收制度覽(一)竣工預(yù)頌驗(yàn)收的程序:績1淹.單位工程達(dá)毀到竣工驗(yàn)收條應(yīng)件后,承包單足位應(yīng)在自審、悶自查、自評(píng)工邀作完成后,填很寫工程竣工報(bào)塔驗(yàn)單,并將全傷部竣工資料報(bào)尊送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)際構(gòu),申請(qǐng)竣工抓驗(yàn)收。舒2他.總監(jiān)理工程誕師應(yīng)組織各專航業(yè)監(jiān)理工程師回對(duì)竣工資料及秘各專業(yè)工程的隨質(zhì)量情況進(jìn)行利全面檢查,對(duì)貴檢查出的問題吸,應(yīng)督促承包盾單位及時(shí)整改爸。議3肺.對(duì)需要進(jìn)行寧功能試驗(yàn)的工宜程項(xiàng)目,監(jiān)理欄工程師應(yīng)督促碌承包單位及時(shí)摸進(jìn)行試驗(yàn),并婦對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)見行現(xiàn)場監(jiān)督、籍檢查,必要時(shí)偷請(qǐng)建設(shè)單位和禾設(shè)計(jì)單位參加刻;監(jiān)理工程師乓應(yīng)認(rèn)真審查試斗驗(yàn)報(bào)告。摸4協(xié).監(jiān)理工程師前應(yīng)督促承包單渣位搞好成品保習(xí)護(hù)和現(xiàn)場清理犯。套5押.經(jīng)項(xiàng)目建立門機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資畢料及實(shí)物全面昏檢查后,由總?cè)A監(jiān)理工程師簽關(guān)署工程竣工報(bào)撕驗(yàn)單,并向建船設(shè)單位提出質(zhì)補(bǔ)量評(píng)估報(bào)告??停ǘ┌凑铡毒彿课萁ㄖこ虠壓褪姓A(chǔ)設(shè)逆施工程竣工驗(yàn)盡收暫行規(guī)定》挨第五條規(guī)定(頃以下簡稱《驗(yàn)圈收規(guī)定》),臥工程符合下列旋要求方可進(jìn)行稠驗(yàn)收:麻1爪.完成工程設(shè)將計(jì)和合同約定靜的各項(xiàng)內(nèi)容;測2污.施工單位在煤工程完工后對(duì)缺工程質(zhì)量進(jìn)行怠了檢查,確認(rèn)福工程質(zhì)量符合藥有關(guān)法律、法奏規(guī)和工程建設(shè)績強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),慰符合設(shè)計(jì)文件篇及合同要求,醬并提出工程竣晴工報(bào)告。工程壓竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)亭項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)燒和施工單位有齡關(guān)負(fù)責(zé)人審核使簽字;溜3麥.對(duì)于委托監(jiān)朋理的工程項(xiàng)目紗,監(jiān)理單位對(duì)忘工程進(jìn)行了質(zhì)圍量評(píng)估,具有附完整的監(jiān)理資魯料,并提出工姿程質(zhì)量評(píng)估報(bào)繩告。工程質(zhì)量娘評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)堪總監(jiān)理工程師捧簽署和監(jiān)理單挽位有關(guān)負(fù)責(zé)人飯審核簽字;陷4薪.勘察、設(shè)計(jì)宏單位對(duì)勘察、執(zhí)設(shè)計(jì)文件及施摔工過程中由設(shè)醋計(jì)單位簽署的侍設(shè)計(jì)變更通知聯(lián)書進(jìn)行了檢查覆,并提出質(zhì)量蛙檢查報(bào)告。質(zhì)湯量檢查報(bào)告應(yīng)修經(jīng)項(xiàng)目勘察、適設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和疤勘察、設(shè)計(jì)單輩位有關(guān)負(fù)責(zé)人荒審核簽字;步5佩.有完整的技明術(shù)檔案和施工醉管理資料;耀6像.有工程使用異的主要材料、鐵建筑構(gòu)配件和方設(shè)備的進(jìn)場的點(diǎn)試驗(yàn)報(bào)告;堵7烤.建設(shè)單位已卸按合同約定支驅(qū)付工程款;姻8芬.有施工單位例簽署的工程質(zhì)宴量保修書;格9胃.城鄉(xiāng)規(guī)劃行態(tài)政主管部門對(duì)勒工程是否符合淺規(guī)劃設(shè)計(jì)要求付已進(jìn)行檢查,趁并出具認(rèn)可文茫件;茅1洞0廢.有公安、消編防、環(huán)保等部船門出具的認(rèn)可變文件或者準(zhǔn)許謹(jǐn)使用文件;抱1羊1盲.建設(shè)行政主駛管部門及其委潛托的工程質(zhì)量夕監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有醋關(guān)部門責(zé)令整若改的問題全部捉整改完畢。樂(三)《驗(yàn)收奔規(guī)范》第四條縱規(guī)定:工程竣罩工驗(yàn)收工作由鬼建設(shè)單位責(zé)任峰組織實(shí)施。替(四)項(xiàng)目監(jiān)車?yán)頇C(jī)構(gòu)應(yīng)參加冤建設(shè)單位組織說的竣工驗(yàn)收,橋并提供相關(guān)監(jiān)級(jí)理資料。對(duì)驗(yàn)寒收中提出的整捕改問題,項(xiàng)目培監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要蓮求承包單位進(jìn)嶄行整曬改,工程質(zhì)量毛符合要求,由顯總監(jiān)理工程師扯會(huì)同參加驗(yàn)收歲的各方簽署竣籌工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。忙(五)在竣工喝驗(yàn)收時(shí),對(duì)某堪些剩余工程和桐缺陷工程,在火不影響交付的老前提下,經(jīng)建伯設(shè)單位、設(shè)計(jì)呢單位、施工單患位和監(jiān)理單位到協(xié)商,承包單滅位應(yīng)在竣工驗(yàn)竹收后的限定時(shí)聯(lián)間內(nèi)完成。旱十八、執(zhí)行會(huì)后簽制度的強(qiáng)化殘措施過(一)監(jiān)理必械須熟悉設(shè)計(jì)文普件和招投標(biāo)文偽件,嚴(yán)格區(qū)分光工程承包范圍推內(nèi)外的項(xiàng)目和銳工程量。鄰(二)新增項(xiàng)喬目和工程量必頭須通過建設(shè)單譽(yù)位的認(rèn)可,并頑嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)肆(含變更設(shè)計(jì)燕)和招投標(biāo)文串件核算新增項(xiàng)誦目和工程量,買承包單位自行懶超范圍施工的間項(xiàng)目和工程量椒監(jiān)理無權(quán)承認(rèn)糟;街(三)監(jiān)理必健須嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)惑場量測,并有擠核查記錄。在孤將新增工程量搶提交總監(jiān)和建虧設(shè)單位代表會(huì)梁簽前,必須:曬1泰.已通過新增罵項(xiàng)目和工程量滲的質(zhì)量驗(yàn)收;跨2苦.已進(jìn)行承包洪單位和監(jiān)理單賣位的數(shù)據(jù)對(duì)比旅核算工作。彼(四)監(jiān)理公降司總監(jiān)理工程頑師和計(jì)量工程嘆師對(duì)新增項(xiàng)目藝和新增工程量號(hào)的簽認(rèn)承擔(dān)相喜應(yīng)責(zé)任。楊第九暮章稱銷合同、信息管逝理及組織協(xié)調(diào)心工作一、合同管理巖(一)合同執(zhí)燦行措施乳1蓋.弄清合同中算每一項(xiàng)內(nèi)容,排明確各方面的允責(zé)、權(quán)、利,融正確處理三方勺的關(guān)系。貝2眾.用書面批示脈或文件代替口靜頭批示。萄3帝.考慮問題要垮靈活,管理工嫁作要做在其他群工作前面,如圓需某項(xiàng)資料應(yīng)誠提前發(fā)出索取賭信函。編4棄.工程進(jìn)行中屑的文件資料包栗括:信件,會(huì)歡議紀(jì)要,建設(shè)異單位的規(guī)定,蝕指示,總監(jiān)理殿工程師的決定山,施工單位的燃請(qǐng)示,報(bào)告,睬監(jiān)理的指令,物記錄,信函以寒及各種報(bào)表資挽料等,有關(guān)方產(chǎn)一旦發(fā)生爭執(zhí)閉,監(jiān)理工程師再以此資料和記開錄作為調(diào)解問百題的依據(jù)。亭5名.對(duì)合同的詞腫意表達(dá)含混字灰句及時(shí)提出正沫確解釋。、灑(二)合同管酷理制度暫1錯(cuò).向有關(guān)單位畫索取合同副本則,了解掌握合穿同內(nèi)容,以便飼進(jìn)行合同的跟名蹤管理,包括濾合同各方面執(zhí)剝行情況檢查,茫向有關(guān)單位及僵時(shí)反映合同信徒息。貌2貿(mào).審核工程設(shè)佳計(jì)變更和核定叨施工單位申報(bào)它的實(shí)物工程量鑼。梁3架.督促承建單矛位落實(shí)工程進(jìn)夏度計(jì)劃,根據(jù)般工程進(jìn)度計(jì)劃極進(jìn)行實(shí)際值與子計(jì)劃值的比較走,分析,提出鉆意見,并準(zhǔn)確聞及時(shí)提供合同佛執(zhí)行情況的有泉關(guān)資料。遣4霉.隨時(shí)向總監(jiān)遞理工程師報(bào)告近工作,并準(zhǔn)確秘及時(shí)提供有關(guān)登資料。貿(mào)5渴.本工程合同電執(zhí)行情況每月戲在建設(shè)監(jiān)理月榴報(bào)中反映。二、信息管理足在工程監(jiān)理過照程中,信息是搭實(shí)施控制的基揀礎(chǔ),進(jìn)行決策渠的依據(jù),妥善券協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)鍵各方關(guān)系的重唱要媒介,它可榆對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度反等方面進(jìn)行控薄制。涂(一)質(zhì)量方己面穗對(duì)工程施工存言在的問題及時(shí)橋分析,及時(shí)反島饋質(zhì)量信息,毒為質(zhì)量管理計(jì)幫劃的實(shí)施和質(zhì)情量控制提供依子據(jù),功能有以億下幾點(diǎn):枯1運(yùn).工程質(zhì)量的朱檢查記錄分析杠,包括對(duì)工程叛質(zhì)量檢查原始役記錄等進(jìn)行登香錄、修改、查沫詢和打?。恍?驅(qū).對(duì)工程質(zhì)量虜?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)包括對(duì)工程各眉部分質(zhì)量情況窯,分析質(zhì)量指誰標(biāo)完成情況,隔并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果縱進(jìn)行反饋;租3曬.質(zhì)量事故管暈理,對(duì)事故發(fā)暖生的時(shí)間、地輩點(diǎn)、原因、損蛙失、責(zé)任人等嫂進(jìn)行記錄、修扭改和查詢;資4鞠.輔助決策,豆利用有關(guān)質(zhì)量聽統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或檢銳測數(shù)據(jù),用排款列等分析方法雖進(jìn)行分析,為權(quán)工程質(zhì)量管理熔決策提供依據(jù)涼。艷(綱1議)建立本工程唇項(xiàng)目的信息編傘碼體系,對(duì)本明工程的信息資括料進(jìn)行分類、季編號(hào);虹(族2丹)總監(jiān)理工程叫師組織定期工朽地會(huì)議或監(jiān)理廟工作會(huì)議,信胡息管理員負(fù)責(zé)柳整理會(huì)議記錄溜,并經(jīng)
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