深圳市美特科技有限公司職位族管理手冊

美特科技人力資源部族劃分三、美特科技職位族層級劃分及描述對于管理者來說，職位族有利于建立職來。所有工作性質相同的工作合并，并最分為?領導管理族：全面領導所負責領域的工作，并對其當前有效運轉及長期可持?專業(yè)支持族：運用專業(yè)原理、方法和知識為公司主要決策及主要業(yè)務功能提述3.1職位族層級的定義3.2職位族層級的劃分原則3.3職位族層級的劃分依據(jù)效指標；任職素質要求；職位現(xiàn)狀和未來需要等領導管理族ⅣⅢⅡⅠ?全面負責公司整體的日常運營規(guī)劃、決策和管理，以實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標?向董事會提供重大經(jīng)營問題分析和建議方案?分析思考、參與決策公司長期戰(zhàn)略和近期規(guī)劃?全面組織推動和實施公司組織與流程建設、隊伍與文化建設以及管理體系建設?建立并保持重要的外部關系，以創(chuàng)造和維護良好的企業(yè)運作環(huán)境，同時代表公司對外活動?建設領導團隊和高級管理隊伍?是公司某一重要領域(中心)的直接責任人，參與并影響公司重大日常經(jīng)營決策，并從有關負責領域角發(fā)提出具體的建議方案心)工作的有效開展?管理、指導并培育所負責領域的管理人員和專業(yè)骨干，為公司的長遠發(fā)展儲備人才?參與并推動公司整體企業(yè)文化規(guī)劃，作為表率貫徹落實文化建設?直接負責內外部相關重要關系的協(xié)調與管理?提供專業(yè)信息分析建議，推動、輔助高層的經(jīng)營管理決策?獨立主持中心下屬一級部門的日常管理運作，貫徹實施公司策略與計劃，達成本部門目標?根據(jù)公司規(guī)劃和部門目標，在規(guī)定的預算和權限內制定資源配置計劃，并對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控審核?貫徹落實公司各項管理制度、制定部門管理規(guī)范，組織、完善本部門的業(yè)務流程?管理和輔導本部門的員工，營造良好的部門工作氛圍和士氣?協(xié)調部門內外部關系以保證及時準確地完成公司下達的任務?是一級部門內某一專業(yè)領域的責任人，參與上級部門的日常管理決策?有精深的專業(yè)工作經(jīng)驗和一定的管理經(jīng)驗，能夠管理或指導下屬的工作，并組織解決業(yè)務中的疑難問?全面負責本部門的績效責任，制定工作計劃并參與和監(jiān)控計劃的有效執(zhí)行?收集各種信息，匯總分析，為本部門決策與上級部門決策提供依據(jù)?組織實施對相關工作流程進行持續(xù)完善與優(yōu)化，并監(jiān)控確保流程的有效貫徹執(zhí)行ⅤⅣⅤⅣⅢⅡ?具備豐富的專業(yè)技能與行業(yè)知識，根據(jù)公司營銷策略，制定本產(chǎn)品線(區(qū)域)的年度銷售計劃?負責指導協(xié)調本產(chǎn)品線(區(qū)域)的銷售工作，并對銷售指標負責?具備相當?shù)膶I(yè)技能與行業(yè)知識，重點負責產(chǎn)品線營銷計劃(區(qū)域銷售計劃)實施，并對銷售指標負責?建立、維護與客戶的關系?產(chǎn)品線隊伍建設(銷售隊伍建設)?提供客戶需求信息并進行分析?具備一定的行業(yè)知識與專業(yè)素質，按計劃完成預定的銷售指標?具備基本的專業(yè)銷售技能與行業(yè)知識，素質較高，能自主完成較為簡單的銷售工作.2市場銷售族關系，拓展產(chǎn)品市場并完成公司銷售指標?具備基本專業(yè)銷售技能，按照計劃完成銷售指標?具備基本專業(yè)銷售技能，按照計劃完成銷售指標?工作勤奮、努力，嚴格遵守公司基本工作守則區(qū)域銷售助理定義：利用專業(yè)知識與技能根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立供應商關系，達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并最終完成主要職責?熟練的掌握本崗位相關的工作技術Ⅳ?解決本職位較復雜的操作難題，有一定的創(chuàng)新性，并能建立優(yōu)秀供應商合作關系?專業(yè)知識經(jīng)驗豐富，能指導他人工作以上工作經(jīng)驗才能勝任?準確執(zhí)行本職位作業(yè)指導書，操作規(guī)范,能夠對供應商進行管理Ⅲ?能與一般供應商建立合作關系?掌握本崗位相關的工作技術?能夠獨立開發(fā)供應商Ⅱ?能獨立完成較簡單、重復性工作任?基本是簡單重復性的工作，有開發(fā)供應商的初步經(jīng)驗?????采購總工高級采購采購工程采購主管主要業(yè)務功能提供服務與支持，促進公司ⅤⅣⅢⅡⅠ?負責某一專業(yè)領域工作規(guī)劃、人員安排和其它資源的協(xié)調利用?對國家的有關政策法規(guī)或公司在本專業(yè)領域的政策有較為深入的理解，能夠以專業(yè)知識和分析為公司決策提供較可靠的專業(yè)建議?向本專業(yè)領域內的人員溝通傳遞公司要求，并根據(jù)公司要求把自己的主要精力放在本專業(yè)的工作重點?解決本專業(yè)領域復雜技術問題?通常是由本專業(yè)領域經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員發(fā)展而來?專業(yè)工作經(jīng)驗豐富，能夠獨立承擔某項較寬專業(yè)領域的任務。?對專業(yè)領域政策的推行負有主要的直接的責任，能夠優(yōu)化專業(yè)流程?解決本專業(yè)領域較為復雜的問題?能夠對公司其它部門進行專業(yè)指導，并具備培養(yǎng)和管理下屬的能力?具備一定的專業(yè)工作經(jīng)驗，能夠獨立負責某一塊專業(yè)領域的工作，運用專業(yè)知識提供專業(yè)支持?能夠對本專業(yè)領域的工作或流程提出優(yōu)化建議?負責指導本專業(yè)領域內下屬員工的工作?能夠對下屬員工的日常工作進行較為簡單的指導?需接受本專業(yè)領域主管的管理領導，或資深專業(yè)人員的指導?合格的新加入者，能夠在已有制度范圍之內，按照既定程序完成簡單、具體的工作?可以協(xié)助上級進行工作，協(xié)調日常工作關系?具備基本的專業(yè)知識和操作技能?工作細致、認真5.1職位族層級與薪資等級由人力資源部領典型職位典型職位總裁、常務副總裁、副總裁總監(jiān)、副總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦主任關鍵業(yè)務領域部門經(jīng)理、副經(jīng)理典型職位級顧問師、初級顧問典型職位理戶經(jīng)理典型職位采購總工程師高級采購工程師能持族VIV族VIV采購族VIV領導族IVIIIIIII一般業(yè)務領域部門經(jīng)理、副經(jīng)理、拓展經(jīng)理、開發(fā)理III理III購主管III主管(行政/財務/人力資源/市