運輸副隊長崗位責任制1篇

1/1運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)運輸副隊長崗位責任制11、協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產,是當班安全生產的主要責任者,對當班安全生產負全面責任。

2、嚴格遵守礦上各項管理制度,認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全指令,落實班組的安全生產計劃和設備檢修計劃。

3、準時參加礦召開的工前會,熟悉全礦的安全生產情況,合理調度車皮周轉,確保車皮供應,保證運輸設備的安全運行和各項生產任務的安全順利完成.

4、組織開好當班工前會議,布置安全措施,強化制度管理,對職工進行安全教育,確保安全生產。

準時參加機電、提升運輸安全檢查,定期組織自查、驗收,認真排查隱患,及時整改。

5、參加礦和隊部的有關安全會議,配合隊長認真落實安全措施和管理制度,提出合理化建議,為運輸安全生產管理獻計獻策。

6、在實際工作中,要深入現(xiàn)場,靠前指揮,帶領職工遵章作業(yè)加強運輸工作的現(xiàn)場管理,嚴格堅持不安全不生產的原則,嚴防發(fā)生各類事故。

7、樹立為一線的服務的思想,端正服務態(tài)度,服從礦生產調度的管理,搞好車皮供應、完成各項生產任務。

8、認真抓好運輸質量標準化工作,運輸設備完好率達“95%”以上,電氣設備杜絕失爆,軌道質量符合標準化的要求。

9、支持群眾安全監(jiān)督組織的活動,充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用,認真組織職工安全學習和安全培訓,提高職工隊伍的整體素質。

10、負責本區(qū)隊工作范圍內“一通三防”管理工作,落實好灑水、防塵、清塵及防火工作

質保部制度

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運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展1）

——掘進副隊長崗位責任制(菁華1篇)

掘進副隊長崗位責任制11、副隊長在隊長的直接領導下,堅持“三八制”分班盯崗,是當班安全生產的第一責任者。

2、認真學習“三大規(guī)程”,堅持正規(guī)操作,按章指揮,及時處理好所施工范圍內或本班內安全、質量、隱患及各類生產問題。

對安全生產、質量標準化、作業(yè)計劃、材料消耗等全面負責。

3、對特殊地點的施工及開門、預透要現(xiàn)場盯崗指揮,落實好安全技術措施。

4、堅持先于工人下井、后于工人上井,現(xiàn)場交接班,按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保質保量的完成本班次內的安全生產任務。

5、搞好區(qū)域聯(lián)責聯(lián)保和自主保安,加強業(yè)務學習,提高素質,積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備。

6、對不符合質量標準的工程,要責令返工,處理完畢之前不得生產,抓好文明生產工作。

7、不違章指揮、不違章作業(yè),本人無“三違”,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

8、保質保量的完成上級領導交辦的各項工作任務。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展2）

——運輸線副隊長崗位責任制(菁華1篇)

運輸線副隊長崗位責任制11、在第一副站長及分管副站長的領導下,協(xié)助隊長搞好本隊的各項管理工作;2、認真貫徹學習安全生產方針政策、法令和上級的有關指示精神,并向隊內員工傳達。

3、熟悉輔助運輸線的各項考核制度,嚴查違章行為,做到考核有依據,問題有落實;

4、經常深入井下大巷,了解運輸線現(xiàn)場安全及標準化工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理并逐級匯報;

5、協(xié)助隊長做好全礦車輛檢驗工作,做好全礦車輛車容、車貌、車況整改工作,使出入井車輛保持良好的運行狀態(tài),杜絕隱患事故的發(fā)生;

6、負責協(xié)調井口人員及車輛秩序,確保井口安檢大廳安全有序運行;

7、積極主動完成上級領導安排的各項工作任務。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展3）

——采掘副隊長崗位責任制(菁華1篇)

采掘副隊長崗位責任制1采掘副隊長是隊長在采掘生產管理方面的助手,在隊長的領導下,負責本隊的采掘生產管理工作。

1、負責檢查執(zhí)行“三大”規(guī)程,崗位責任制及其本隊和上級有關規(guī)定、指示和決定。

2、隊上的年、月計劃下達后,負責制定班組任務計劃,提出組織措施,保證完成任務。

3、負責本隊工作面的質量標準化和文明生產,參加上級組織的安全檢查。

4、負責本隊采掘方面的安全工作,狠抓工藝過程,嚴格按操作規(guī)程正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保生產質量。

5、負責工種進行勞動競賽和技術練兵等工作,鼓勵職工在采煤方面提出合理化建議。

6、參加隊務會議,研究解決本隊存在的種種問題,及時向隊長匯報工作,主動提出改進工作的建議。

7、根據生產需要,負責召開生產班組參加的會議,分析生產過程中存在的主要問題,總結經驗教訓,并向隊長匯報。

8、經常深入井下跟班作業(yè),指揮生產班組的生產,對在生產中存在的違章作業(yè),違章指揮或不服從隊領導者有權停止工作,造成影響生產或安全的可以根據情況對責任者進行處罰并匯報給隊長。

9、參加生產班班前會議,并根據掌握的生產情況,合理組織解決生產上的關鍵問題。

10、凡重大事故,必須親臨現(xiàn)場組織搶救和處理,并做好事故后的生產安排等工作。

11、協(xié)助隊長安排生產計劃,督促生產班的各項經濟指標的完成。

12、根據現(xiàn)場實際情況,與機電副隊長協(xié)商,及時調整使用設備、管路、線路等。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展4）

——崗位責任制保安隊長(菁華1篇)

崗位責任制保安隊長1作為一名保安隊長,其崗位責任制是怎樣的以下列出一則保安隊長崗位責任制,供參考。

一、根據下屬保安員(制度職責大全保安員)的工作表現(xiàn)情況,有權建議上級獎勵或直接簽單處罰。

二、經理(制度職責大全經理)不在時,代行經理職權。

三、有權獨立處理發(fā)生的各種治安問題。

四、有權調動各部保安力量處理應急安全事務。

五、督促公司各部門落實安全管理崗位責任制,分析存在問題,及時提出改進意見,促使各部門加強安全管理,確保公司及客人的人身和財產安全。

六、分管當值保安工作和員工培訓的副經理:每天監(jiān)督各班運作情況,包括人員、崗位、記錄等情況。

如有事件發(fā)生應及時上呈事件處理報告。

每周上呈一份保安運作報告給保安部經理。

與培訓部配合,使每一個保安員達到公司的要求標準。

每三個月對員工進行一次業(yè)務水準、紀律、禮貌、英語水*評估,做表呈報公司總經理(制度職責大全總經理)。

七、分管消防、停車場、監(jiān)控室、待命室的副經理:定期組織人員檢查公司各部位的消防設施。

完善消防責任制。

組織公司員工的消防演習。

督促各部門完善消防設施及消防組織。

指導停車場、監(jiān)控室、待命室工作。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展5）

——機電隊副隊長崗位責任制(菁華1篇)

機電隊副隊長崗位責任制1一、負責對所分管范圍內設備的保養(yǎng)和維修,對所有維修人員進行管理和考核。

二、主持制定礦、隊指定的有關規(guī)章制度和操作規(guī)程,以及分管范圍內的工作計劃、安全計劃、培訓計劃、管理制度,并組織監(jiān)督執(zhí)行。

三、負責分管范圍內各項目標和指標的實施完成。

四、本著“三不放過原則”,對分管范圍內發(fā)生的事故進行調查,并向上級安全主管部門提交事故報告,在日常工作中,加強對職工的安全教育,以確保人員及設備的安全。

五、嚴格日常工作考核,特別注重工作量的量化考核,并與獎金掛鉤,以充分調動職工的積極性。

六、負責提供備件采購申請、外委修理、設備技術改造等計劃,并負責備件的檢查驗收。

七、培養(yǎng)工作人員節(jié)能降耗的意識,避免維修過程中的浪費。

八、加強廢舊物品的分類管理,避免造成污染。

并積極修舊利廢,倡導節(jié)約。

九、及時匯報設備管理中存在的安全隱患,并及時提出整改意見。

十、完成上級領導交待的其它工作。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展6）

——綜掘跟班隊長崗位責任制(菁華1篇)

綜掘跟班隊長崗位責任制11、負責綜掘隊本班的安全生產現(xiàn)場管理工作。

2、負責召開本班班前會,向班組人員貫徹執(zhí)行公司、生產科及各職能部門下達的安全生產指令、工作面作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及各類安全技術措施。

3、負責根據生產計劃細化分解生產任務,優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)工序,合理織織生產。

4、負責綜掘隊本班班組建設工作。

5、負責綜掘隊本班隱患排查治理工作。

6、負責搞好工作面各崗位交接班和檢查驗收工作。

7、負責本班質量標準化工作。

8、負責綜掘隊本班班組及崗位人員資源管理工作。

9、負責綜掘隊本班及其責任區(qū)域文明生產工作。

10、負責綜掘隊現(xiàn)場請示匯報工作。

針對生產過程中出現(xiàn)的重大問題,必須第一時間上報職能科室及公司主要領導。

11、參與審核綜掘隊崗位責任制、安全生產責任制及各項管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

12、參與指導綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術措施的執(zhí)行情況,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定改進措施。

13、參與綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術的推廣應用工作。

14、負責完成公司領導、生產科及其它職能科室交待的其它工作。

黨工委制度

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展7）

——通風隊隊長崗位責任制(菁華1篇)

通風隊隊長崗位責任制1一、貫徹執(zhí)行上級安全法規(guī)和“一通三防”管理規(guī)定,負責通風隊的日常管理工作,領導全隊職工完成“一通三防”的各項工作任務,對通風安全工作負全面管理責任。

二、根據礦生產計劃安排,組織編制全隊工作計劃和措施。

依據生產布局及時調整通風系統(tǒng),保證風流穩(wěn)定,合理。

三、負責實施礦井瓦斯等級年度鑒定工作。

四、加強瓦斯管理。

嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴防空班漏檢,督促《一炮三檢》制度的執(zhí)行和落實。

五、貫徹落實綜合防塵規(guī)定,做好全面測定工作。

六、參與編制、審查和實施通風系統(tǒng)調整、局部通風管理、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷管理等安全技術措施。

七、貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

定期召開例會、分析研究解決“一通三防”工作中存在的問題,并制定解決的措施。

八、深人現(xiàn)場了解情況,抓好隊內勞動紀律,及時調整勞動組織,提高勞動效率,完成生產計劃。

九、負責組織編制通風隊的各項管理制度,經常檢查執(zhí)行情況。

十、每日審簽瓦斯日報、通風調度日報表,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織解決。

十一、負責組織職工進行業(yè)務學習,不斷提高職工業(yè)務水*。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展8）

——通風隊副隊長崗位責任制(菁華1篇)

通風隊副隊長崗位責任制11、認真執(zhí)行模范遵守有關安全生產的規(guī)章制度及崗位責任制,嚴格按照各項技術操作規(guī)程規(guī)范化操作,領導本班組安全作業(yè),對本班組安全生產負責,是班組安全生產的第一責任者。

2、深入井下跟班上崗,帶領職工完成隊長安排的工作任務,熟悉堤實際情況,解決工程中存在的實際問題。

3、按照隊長安排具體組織實施,按時完成交辦的工作任務。

4、做好新員工的班組教育,對班組不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責令其停止作業(yè),并進行相應的處罰。

5、班前要對所使用的機具、設備、防護用品、施工環(huán)境等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗、情緒不穩(wěn)定等,應令其停止作業(yè)。

6、有權拒絕上級違章指揮,遇有事故險情時,有權指揮作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場。

7、作業(yè)時要經常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能解決的要立即報請上級采取措施,確保安全后,方可繼續(xù)作業(yè)。

8、配合隊長開好每周一次的周五安全日學習活動,進行安全講評,布置總結安全工作,預測預防事故苗頭,處理好安全與生產的關系。

9、發(fā)生傷亡事故,要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,如實向領導提供事故發(fā)生的情況,分析事故原因,吸取教訓,采取措施,改進工作。

10、完成隊長交辦的臨時性工作。

運輸副隊長崗位責任制(菁華1篇)（擴展9）

——采煤隊副隊長崗位責任制(菁華1篇)

采煤隊副隊長崗位責任制11、認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及上級有關安全生產的指示,牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想,帶頭執(zhí)行各項安全制度,嚴禁違章指揮。

2、認真組織生產,協(xié)助主管隊長圓滿完成礦領導布置的各項生產任務。

3、經常深入井下,了解掌握本隊施工地點的工程質量、生產進度及存在的隱患,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

4、認真抓好分管業(yè)務范圍內的各