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文檔簡介
1/1運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)11、參與研討公司的戰(zhàn)略問題,分析公司內(nèi)外部環(huán)境,設(shè)計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃草案,包括:研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃
3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案
4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況,評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性
5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃的.實施
6、協(xié)助總經(jīng)理對戰(zhàn)略執(zhí)行進行分析和研討,必要時,對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行修訂,使之更具有合理性和贏利性
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)21、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)項目的運營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;
3、帶領(lǐng)團隊進行商業(yè)項目的市調(diào)、分析和預(yù)測,出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;
4、全面負責(zé)公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進、負責(zé)項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;
5、制定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達任務(wù)書,建立各類考核標(biāo)準,監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的.實施情況,確保項目運營目標(biāo)的實現(xiàn);
6、負責(zé)企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調(diào);
7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準,做好團隊的建設(shè)工作;
8、負責(zé)項目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化,維持項目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)擴展閱讀
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展1)
——餐飲副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)
餐飲副總經(jīng)理崗位職責(zé)11.全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的.各項目標(biāo)。
2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。
3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。傳達*或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4.健全各項財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。
5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。
6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。
7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象。
8.負責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
9.以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
10.負責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。
餐飲副總經(jīng)理崗位職責(zé)2●協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計,每月擬寫經(jīng)營報告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價格的制定。
●審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并報告餐飲部經(jīng)理。
●檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開餐前的準備工作;開餐高峰時,親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。
●實施餐飲部的各項規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實施員工培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。
●實施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進行。
●完成上級交給的其他任務(wù)。
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展2)
——招商運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
招商運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)11、分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況,正確做出市場招商預(yù)測報批。擬定年度招商計劃、分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施,匯總市場信息,提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議;
2、編審招商預(yù)算,并對預(yù)算做過程控制,降低招商費用。監(jiān)督組織建立完整的顧客檔案保管體系,指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;
3、指導(dǎo)編制商業(yè)地產(chǎn)部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準,編制招商工作計劃,負責(zé)商業(yè)地產(chǎn)團隊建設(shè)、管理工作;
4、負責(zé)所管項目整體商業(yè)定位,全面負責(zé)商業(yè)項目的招商及整體運營管理工作,根據(jù)商業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo),負責(zé)制訂商業(yè)地產(chǎn)的招商策略、計劃方案及商鋪優(yōu)化、營銷推廣、商鋪管理、物業(yè)管理;
5、對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進,負責(zé)知名品牌的'洽談合作,參與商業(yè)主要部門的招商租賃管理。
崗位要求:
1、教育背景:統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗:8年以上大型商業(yè)運營總監(jiān)等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。全程參與或主持過商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研,業(yè)態(tài)規(guī)劃,品牌招商,有豐富的快消、耐銷等品牌資源優(yōu)先;
3、工作技能:具有嫻熟的目標(biāo)客戶的評估、選擇能力與市場布局能力。具備一定的商務(wù)談判能力和商業(yè)地產(chǎn)項目成功招商運作的實績;
4、其他:有文旅項目商業(yè)招商經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展3)
——物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1崗位職責(zé):
1.配合物業(yè)公司總經(jīng)理對公司所管項目日常管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督,確保物業(yè)公司正常、良好運行;
2.組織制定和完善項目物業(yè)管理的工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施,保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成,統(tǒng)籌項目物業(yè)服務(wù)管理及品質(zhì)管理工作;
3.組織物業(yè)相關(guān)的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,不斷加強物業(yè)公司員工自身建設(shè)和隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì);
4.檢查物業(yè)公司制度落實情況,不斷提升物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理,提升企業(yè)管理水*;
5.處理各物業(yè)項目出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件,協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部資源;
6.負責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握物業(yè)公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系
7.負責(zé)審核項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,監(jiān)督與管理日常物業(yè)管理工作的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財務(wù)運行情況;
8.創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式,推進物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的市場拓展,不斷提升公司盈利能力。
任職要求:
1.房地產(chǎn)、工商企業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷;
2.10年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗;
3.具有綜合體項目物業(yè)服務(wù)的管理經(jīng)驗和物業(yè)管理前期介入工作經(jīng)驗,熟悉不同物業(yè)業(yè)態(tài)(寫字樓、商業(yè)、住宅等)的運作管理模式、行業(yè)政策及法律法規(guī),熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
4.具有較強的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力,具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,為人正直,全局觀念強,有良好的吃苦耐勞精神,具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力與協(xié)調(diào)溝通能力。
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展4)
——機電副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)
機電副總經(jīng)理崗位職責(zé)11.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理開展工作,遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范,嚴格執(zhí)行全面標(biāo)準化標(biāo)準。
2.加強對分管礦井管理,協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作,及時解決有關(guān)問題。
3.參加經(jīng)理、副總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議,并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體問題提出處理意見。
4.組織制定機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度,并組織實施。
5.組織編制機電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細則。
6.負責(zé)大型機電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。
7.定期組織進行機電、運輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理。
8.堅持開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)全面標(biāo)準化工作,切實提高安全管理水*。
9.定期召開機電設(shè)備管理工作會議,研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題。
10.負責(zé)煤礦機電、運輸范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實。
11.負責(zé)組織編制煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全技措工程計劃。
12.根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃,進行機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃,監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修和保養(yǎng)等工作。
13.協(xié)調(diào)好全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作,按要求達到國家和上級的有關(guān)規(guī)定。
14.抓好機電、運輸系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)有教案、有效果,使每個特殊工種培訓(xùn)有檔可查。
15.協(xié)調(diào)好全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作,按要求達到國家和上級的有關(guān)規(guī)定。
機電副總經(jīng)理崗位職責(zé)21、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準,落實工程建設(shè)生產(chǎn)責(zé)任制。
2、組織制定施工安全質(zhì)量保證體系,并組織督促落實。
3、監(jiān)督檢查工程項目的施工質(zhì)量,建設(shè)項目符合安全防火要求,檢查落實“三同時”,新建項目不留隱患。
4、負責(zé)對施工隊伍的資質(zhì)審核,組織施工隊伍簽訂安全協(xié)議,并組織對施工隊伍的安全教育。
5、組織審查施工安全方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、每月組織召開工程安全例會、不定期到現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并抓好落實。
7、組織監(jiān)督所轄部門對員工的安全技能及安全知識的培訓(xùn),提高員工的安全意識。
8、嚴格落實“四不放過”原則,按照公司規(guī)定組織處理范圍內(nèi)的安全事故。
機電副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、負責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制,負責(zé)公司工程預(yù)(結(jié))算工作。對公司總經(jīng)理、董事長負責(zé)。
2、熟悉和掌握公司情況,對公司技術(shù)、預(yù)(結(jié))算工作全面管理,對工作中出現(xiàn)的問題及時解決。并經(jīng)常提出建議和意見,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀和助手。
3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的國家標(biāo)準,行業(yè)標(biāo)準和各種規(guī)范,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。
4、熟悉掌握編制工程預(yù)(結(jié))算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件,和定額站保持聯(lián)系。
5、會同公司總工程師參與工程競標(biāo)工作,共同編制施工組織設(shè)計、施工方案。
6、指導(dǎo)、幫助項目部完善工程各種經(jīng)濟、技術(shù)資料。
7、協(xié)同分管部門與其他部門的聯(lián)系、交流。
8、負責(zé)編寫、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案,建立預(yù)(結(jié))算經(jīng)濟資料檔案。
9、完成公司總經(jīng)理,董事長交辦的其他任務(wù)。
運營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)(擴展5)
——集團副總經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)
集團副總經(jīng)理崗位職責(zé)1一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
二、協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
四、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
五、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳活動;
六、協(xié)助總經(jīng)理按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;
七、協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊伍的建設(shè)工作;
八、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
九、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
十、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù),對總經(jīng)理負責(zé)。
集團副總經(jīng)理崗位職責(zé)2一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,編寫有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的`指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
集團副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、協(xié)助集團總經(jīng)理實施經(jīng)董事會批準的集團公司年度經(jīng)營預(yù)算,在集團總經(jīng)理的指導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的工作。
2、在集團公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,針對集團公司各產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及各業(yè)務(wù)板塊進行政策研究、產(chǎn)業(yè)分析、發(fā)展評估等,為董事會提供重大決策參考。
3、在集團總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)各子公司發(fā)展過程中的問題診斷、解決方案,熟悉各子公司的行業(yè)領(lǐng)域,能夠重點關(guān)注并協(xié)助子公司總經(jīng)理做好經(jīng)營管理。
4、在集團總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立
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