安全環(huán)保工作計劃

安全環(huán)保工作打算20XX年安全環(huán)保工作打算，供大家參考。安全環(huán)保工作打算1一、指導思想以保障員工身心安康為根本，以本質安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過標準化、程序化、表格化、簡潔化的治理，到達向精細化治理要效益的目的;安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對力氣。二、工作目標在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達國家和行業(yè)標認真打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)安康安全治理模式。與--年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。三、具體措施120--年環(huán)境職業(yè)安康安全生產(chǎn)責任書，連續(xù)推動“六大原則”和“六大模塊”安全治理理念，夯實“三基”(根底、基層、根本素養(yǎng))治理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進長效機制的建立和穩(wěn)固式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章榮耀、違章可恥，親情治理”的安全氣氛。連續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、連續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)視，健全和落實安全隱患排查治理工作機度，提高事故防范力氣。6、創(chuàng)治理，一是全力推動班組安全標準化建設，確保班組目標、基層安全治理根底。二是推行安全例會“安全閱歷共享”活動，同步提升各訓得到共享;安全做法得到推廣，到達提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要沖突和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。8、加強治理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔生產(chǎn)、危害力氣的培訓，突出“應會”培訓，全面提高治理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與治理的力氣，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管治理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)立安全安康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危急源的監(jiān)控治理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危急化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，削減事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推動本質化建設。12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設工程“三同時”，努力確保公司建建設工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多溝通、多學習借鑒先進企業(yè)安全治理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向溝通提升企業(yè)安全治理水平。14、加強外來施工隊的內(nèi)部治理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展比治理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全治理水平。15、全面落實消防根底治理工作，加強消防宣傳，承受警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓寬闊員工提高消防“四個力氣”建設。16、推動質量環(huán)境職業(yè)安康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的治理的力氣。安全環(huán)保工作打算2安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;20--年度安20--年安全環(huán)保工作打算，敬請各部門樂觀協(xié)作、認真組織實施。一、安全生產(chǎn)把握目標與指標(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;(三)把握職業(yè)病增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;(五)100%100%;100%;100%;(八)100%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批判罰款大事為零;(十)100%二、20--年安全生產(chǎn)、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針“安全第一、預防為主、綜合治理”;職業(yè)安康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;環(huán)境保護方針：“依法治理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;三、效果評估與改進由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進展評估與改公司各單位安全環(huán)保治理措施與實施打算。(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作打算，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;(二)、每季度進展一次季節(jié)性安全檢查活動;(三)、每季度進展一次專項特種設備安全檢查活動;(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育狀況;(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)狀況;(六)6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;(五)11月開展一次“11.9”消防日活動;(六)、每年進展一次應急預案演練、評審、修訂;四、安全生產(chǎn)治理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增加抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;結實樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，實行一切可行、牢靠的防范措進展的工作目標。(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必需管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全治理工作再上的臺階。(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關從業(yè)人員安全宣傳教育;提倡和樹立“科學進展、安全進展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。--年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1100%。(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)視檢查安全制度落實狀況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。3一、指導思想樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司安康安全環(huán)保工作部署，依據(jù)“一個推動”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險治理，夯實安康安全環(huán)?；鶎痈坠ぷ?，不斷完善安康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定進展供給堅實保障。二、目標和指標安全生產(chǎn)工作目標：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);3萬元(2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推動hse治理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應急治理工作。三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚攏場所的安全。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境大事;工業(yè)污水排放達標率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達100%;100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率98%;40%。三、主要工作任務20--年，公司安康安全環(huán)保工作要做到：“一個推動”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。(一)一個推動：強力推動有感領導、直線責任、屬地治理1、強力推動有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領悟有感領導本質內(nèi)涵，自覺學習把握hse學問和治理技能，提高踐行有感領導的力氣。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動打算，認真落實和實施;親自主持召開hsehse重大問題;hse審核，準時hse治理薄弱環(huán)節(jié);hse危害辨識、風險評價與把握工作，推動全員辨識、分級治理、系統(tǒng)評價、監(jiān)視實施;親自宣貫hsehse相關學問;hse活動并填寫反響單，解決基層單位hse治理活動中存在的問題;親自進展安全閱歷共享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職狀況，催促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干2、強力推動直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的實各項工作的負責人對各自擔當工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。依據(jù)公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔當，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作hse2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要依據(jù)集團公司《hse治理負領導責任。相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定把握措施并監(jiān)視實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的把握;加強源頭把握，設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素把握措施，加強設計方案論證，嚴全過程監(jiān)控。3、強力推動屬地治理。屬地治理就是要落實每一位領導對分管領的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。責，擔當屬地責任。安全環(huán)保工作打算420--年安全年，依據(jù)《安全制定本綱要。一、總體要求產(chǎn)。二、目標與指標;事故;千人負傷率：礦山15(百萬工時損害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格把握職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度安全教育達標率95%以上。重大危急源運行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必需堅持管生產(chǎn)必需管安全環(huán)保、安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全治理根底。各單位要依據(jù)生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全治理水平。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程治理和把握，強化安全監(jiān)視檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、。4、連續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生援學問，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。樂觀開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質量標準化學問和關愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)安康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)安康檢查，切實保障職工職業(yè)安康權益。7、加強應急治理，提高應急力氣。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援學問培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援力氣;加強應演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置力氣。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按境。礦庫要依據(jù)《規(guī)程》進展監(jiān)控治理，嚴格把握庫水位，強化壩體監(jiān)測治理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全治理，確保安全運行。10、加強對外包單位的安全治理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場效考核，強化外包隊伍人員安全治理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障力氣。樂觀開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進展調研，逐步引進有用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全治理重點1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全治理和對明達公司的安全監(jiān)管。樂觀開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，比照標準化企業(yè)。2、--x礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全治理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。建筑工程安全設施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進展消退隱患，確保安全。五、環(huán)境保護實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，削減固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保絕材料鋪張，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。安全環(huán)保工作打算520--年度，煤礦公司將連續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全進展理20--年煤礦安全生產(chǎn)工作打算如下。施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上臺階。(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、樂觀推動安全機制、治理創(chuàng)和科技進步公司將依據(jù)礦井技術重模底、排查，明確受水害和火災(自燃)