應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告(5篇)

第第10頁共19頁應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 年 敬業(yè)集團軋鋼廠五六七車間天車工段觸電及高處墜落事故應(yīng)急救援演 結(jié)報告 年0 月 日為了樂觀應(yīng)對可能發(fā)生的起重機械類事故，科學(xué)有序、高效迅捷地力氣開展事故搶險救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)和生活秩序，我廠制定了《天車車間觸電應(yīng)急預(yù)案》和《高處墜落、機械損害應(yīng)急預(yù)案》。為檢驗預(yù)案的有用性、完整性和協(xié)調(diào)性，使該預(yù)案在真正付諸實戰(zhàn)前盡可能地完善，我廠打算進展本次的應(yīng)急演習(xí)，依據(jù)預(yù)案的適用范圍和啟動條件，設(shè)定電工在處理電氣問題進展拉閘時觸電和修理工修理時協(xié)作不好天車動作造成高處墜落事故，啟動預(yù)案，檢驗預(yù)案，同時檢驗整體事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援力氣的應(yīng)急力量。一、目的本次演習(xí)要求在近似實際的事故程序流程狀況下，通過預(yù)案啟動的整個過程來檢驗、覺察預(yù)案存在的缺乏，總結(jié)問題，解決問題，實現(xiàn)如下目的，以求預(yù)案在應(yīng)用于實際的事故時真正地具有可操作性。測評我廠安全事故的應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)，覺察并準(zhǔn)時修改預(yù)案中的缺陷和缺乏；評估我廠事故的應(yīng)急救援力量，識別相應(yīng)的資源需求，進一步界定有關(guān)單位和人員的職責(zé)，完善各單位和人員之間的協(xié)調(diào)問題；檢驗我廠應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指揮力量、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援人員對應(yīng)急預(yù)案的了解程度和搶險、救援技能，分析各應(yīng)急救援組和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)需求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的天車工段觸電及高處墜落事故進展現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對可能引發(fā)起重損害、觸電、機械損害、高處墜落等多種危急因素事故發(fā)生后指揮，搶險，救援的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間： 年 月 日早班10： 分地點：六車間原料庫天車事故經(jīng)過(高空觸電)09。天車電工劉光接到通知到原料跨天車處理電氣故障，需拉閘斷電時手錯誤接觸到動力電線，造成觸電昏迷，初步確定沒有呼吸，心跳停頓。09。38班長焦志合。09：39了車間領(lǐng)導(dǎo)蘇增軍，09。 車間領(lǐng)導(dǎo)快速啟動車間應(yīng)急預(yù)案 自救，由現(xiàn)場監(jiān)護人閆飛具體實施。09：41調(diào)度通知安全科 趕到事覺察場，幫助進展現(xiàn)場救治。操作方法：現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)的步驟如下：證明快速用各種方法檢查病人，確定是否意識喪失，心跳、呼吸停頓。主要實行“一看”：看形態(tài)、面色、瞳孔：“二摸”：頸動脈搏動、摸股動脈：“三聽”：聽心音。證明病人心跳停頓后應(yīng)馬上進展搶救。 置病人于平臥位，躺在硬板床或地上，去枕，解開衣扣，松解腰帶。盡量削減搬動病人。暢通呼吸道其操作方法是仰額舉頜法。一手置于前額使頭部后仰，另一手的食指與中指置于下頜骨近下頦或下頜角處，抬起下頦(頜)。有假牙托者應(yīng)取出。檢查口中有無異物，如有應(yīng)取出。4.胸外心臟按壓在人工呼吸的同時，進展人工心臟按壓。1／32.5～5cm按壓方法：術(shù)者兩只手掌根重疊置于病人胸骨中下1/3交界處。肘關(guān)節(jié)伸直，借助身體之重力向病人脊柱方向按壓。按壓應(yīng)使胸骨下陷4－5cm后，突然放松。按壓頻率l 次／分鐘。單人搶救時，每按壓 次，俯下做口對口人工呼吸 次(30：2)。按壓 個循環(huán)周期(約 分鐘)對病人作一次推斷，主要觸摸頸動脈(不超過秒)與觀看自主呼吸的恢復(fù)(3－秒)。雙人搶救時，一人負責(zé)胸外心臟按壓，另一人負責(zé)維持呼吸道通暢，并做人工呼吸，同時監(jiān)30：2.(3)按壓有效的主要指標(biāo)①按壓時能捫及大動脈搏動，收縮壓>8.0kpa；②患者面色、口唇、指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅；③擴大的瞳孔再度縮??；④消滅自主呼吸；⑤神志漸漸恢復(fù)，可有眼球活動，睫毛反射與對光反射消滅，甚至手腳抽動，肌張力增加。在胸外按壓的同時要進展人工呼吸，更不要為了觀看脈搏和心率而頻頻中斷心肺復(fù)蘇，按壓停留時間一般不要超過 秒，以免干擾復(fù)蘇成功。搶救成功后，將患者頭偏向一側(cè)；如不成功，醫(yī)生到來前不得停頓急救。【留意事項】按壓必需要與人工呼吸同步進展。按壓不宜過重、過猛，以免造成肋骨骨折，也不宜過輕，會導(dǎo)致效果不好。按壓放松時手掌不要離開原部位。因搶救需要(如心內(nèi)注射，做心電圖)，停頓按壓不要超過15s。醫(yī)護人員到達現(xiàn)場前搶救工作不得停頓。09：51，派出程宇飛到廠房南路口接搶救車，安艷峰、吳波龍擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場戒備無關(guān)人員不得進入，王麗國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場幫助救治。09。53進一步觀看治療。事故經(jīng)過(高處墜落)10。天車修理工耿文志處理原料跨天車小車特別，在協(xié)調(diào)調(diào)試小車時天車工齊成龍錯誤開動大車，將耿文志閃下天車，天車工齊成龍覺察事故后，馬上手機通知兼職班長焦志合。10。 班長馬上用對講機向調(diào)度當(dāng)班主任報警，用手機報告了車間領(lǐng)導(dǎo)蘇增軍，車間領(lǐng)導(dǎo)快速啟動車間應(yīng)急預(yù)案 自救。10。32調(diào)度通知安全科 趕到事覺察場。與此同時，派出程宇飛到廠房南路口接搶救車。10。33國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場幫助救治。傷者狀況：左大臂摔破血流不止，顏色鮮紅。由任少杰和 實施搶救：首先找準(zhǔn)出血部位近心端的主動脈進展按壓，掌握血流，然后用止血帶、急救包在傷口處止血，就地對受傷者進展包扎止血；經(jīng)進一步檢查確定受傷者左側(cè)小腿中部骨折稍微移位，用夾板繃帶固定，削減傷者移動，現(xiàn)場緊急處置后，用搶救車轉(zhuǎn)往南甸醫(yī)院承受進一步治療。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署廠領(lǐng)導(dǎo)對這次事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期預(yù)備、實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案籌劃周密從軋鋼廠安全工作的實際動身，確定觸電及高處墜落事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對損害應(yīng)急預(yù)案的生疏程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效；3、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量；4、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。(一)要進一步健全 指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計時信息進展調(diào)查摸底，建立治理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、等信息統(tǒng)一納入信息庫并準(zhǔn)時更、動態(tài)治理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度準(zhǔn)時有效。應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告〔二〕雞西礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司城子河煤礦九采區(qū)二井礦井災(zāi)難應(yīng)急演練總結(jié)報告依據(jù)城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)難事故應(yīng)急演練的要求，為增加安全防范意識和提高應(yīng)急處置力量，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大突發(fā)礦井災(zāi)難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)難事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我井于急演練活動。一、目的

年 月 日進展了礦井災(zāi)難應(yīng)1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井寬闊干部、員工對煤礦安全學(xué)問的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)力量。3、強化培訓(xùn) 發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護力量。4、進下步了解重點崗位職工和錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和把握力量。5、檢查應(yīng)急救援的啟動力量，以及各工種在 降臨時的整體協(xié)同力量和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的預(yù)備狀況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進展現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)難事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間： 年 月 日早班8： 分地點：42#層返上主運巷8： 42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8： 分用通知一采區(qū)調(diào)度，8：50組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。9。42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，估量為小井采空區(qū)水，進展簡潔的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法估量總水量。9。 分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化狀況，并每隔 分鐘匯報所在井下具 置、水位變化狀況、排水運行狀況。9：分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口治理人員。馬上通知隊(42#層返上主運巷)、隊(42#層返上左一片采煤)馬上停頓作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、樂觀排水、并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9： 分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并準(zhǔn)時匯報排水狀況。9： 分調(diào)度室通知城礦調(diào)度室9： 分城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達城子河二井。9： 分城礦安書記、安全礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別到達井口。9： 分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲 米。9： 分礦長下達命令：要求井下 好搶險、修理、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員親熱觀測特別氣體，有特別準(zhǔn)時匯報并撤離。9。 分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。(1)井下撤離人員狀況 隊(42#層返上主運巷) 人、 隊(42#層返上左一片采煤) 人、瓦檢員 人、機電 人、絞車司機 人、把鉤工 人、合計 人。通過井下人員統(tǒng)計：全部參與對組均實現(xiàn)安全撤離。10。 分地面參與單位進展匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。10。分由礦長、總工程師以及全部生產(chǎn)口科室、井口治理人員對井下突水進展分析爭論，首先對城子河二井周邊井和原小井把握狀況進展排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進展計算驗證，同時對掌握水災(zāi)進展物資調(diào)撥程度進展分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。(2)應(yīng)急 方案2、 隊伍搶接兩趟 寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮 臺排水水泵穿插前進，隨水位 米距離進展移動排水，全部將水排到地面。3、跟進排水必需安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4、當(dāng)排水量根本上掌握突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期預(yù)備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案籌劃周密從我礦安全工作的實際動身，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的生疏程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效；3、搶救隊、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量；4、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。(三)井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進展人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反響。(四)通過本次演練，依據(jù)井下實際排水力量、采區(qū)巷道的容水量進展科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的牢靠程度進展了論證，并生疏到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施力量。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進展完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進展、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的缺乏(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有到達實戰(zhàn)的要求。1、局部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不生疏，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。1、調(diào)度在啟動演練程序消滅錯誤。2、全部人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不標(biāo)準(zhǔn)，沒有完整的演練狀況記錄下來：4、通知挨次沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)。(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進展全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以到達礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的力量。(五)本次演練也反響出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠依據(jù)調(diào)度指揮、分級治理、快速反響、通力協(xié)作。(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具 置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確掌握井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下全部人員撤離進展全面統(tǒng)計。(七)本次演練在根底資料匯報過程中，仍有缺乏之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映準(zhǔn)時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程m3/h的狀況下保證正常的排水量。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：(一)要進一步健全 指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計時信息進展調(diào)查摸底，建立治理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、等信息統(tǒng)一納入信息庫并準(zhǔn)時更、動態(tài)治理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度準(zhǔn)時有效。(三)科學(xué)儲藏，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。(四)參與救援必需要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。(五)在巷道設(shè)計中，肯定要表達大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必需考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供給部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，削減災(zāi)難事故所造成的損失。(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對根底資料加強治理，準(zhǔn)時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確牢靠。應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告〔三〕為增加安全防范意識和提高應(yīng)急處置力量，強化應(yīng)對各類災(zāi)難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災(zāi)難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司于 年 月 日進展了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的讓全體職工進一步把握消防設(shè)備的使用。生疏逃命的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期預(yù)備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身，確定瀝青生產(chǎn)用油儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏程度。2、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量；3、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中存在危急因素找出公司應(yīng)急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援治理，對應(yīng)急預(yù)案進展完善和補充。三、存在的問題和缺乏以及改進方向通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司寬闊員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反響力量和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效 、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也覺察了一些問題和缺乏。應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告〔四〕應(yīng)急演練總結(jié)為增加安全防范意識和提高應(yīng)急處置力量，強化應(yīng)對各類災(zāi)難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災(zāi)難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司進展了安全應(yīng)急預(yù)演練活動。一、目的讓全體職工進一步把握消防設(shè)備的使用。生疏逃命的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期預(yù)備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身，確定卸油口石油泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏程度；2、各組負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量；3、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)加油站的特別性，經(jīng)營過程中存在危急因素：1、找出公司應(yīng)急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援治理，對應(yīng)急預(yù)案進展完善和補充。2、讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)當(dāng)干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的力量，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全戒備工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)實行安全處置程序和應(yīng)急救援措施進展，通過本次演習(xí)的順當(dāng)開展，使寬闊員工了解和把握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進展報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、傷員搜救等常規(guī)操作，以及生疏了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的熬煉。4、各單位協(xié)作親熱，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程連接順當(dāng)無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體協(xié)作親熱，相互協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。根本能準(zhǔn)時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速溝通溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消退。5、各部門認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛深厚各參演部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能樂觀主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。6、協(xié)調(diào) 有序，人員、物資到位準(zhǔn)時，由于 時間長，預(yù)備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順當(dāng)三、存在的問題和缺乏以及改進方向通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司寬闊員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反響力量和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效 、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也覺察了一些問題和缺乏。1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)峻，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊急狀態(tài)味道缺乏。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性生疏不夠的表現(xiàn)，必需抑制。2、局部參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不生疏，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容生疏缺乏，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分生疏到信息溝通溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。4、 體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中， 體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順當(dāng)開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)閱歷，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的 體系。5、局部參演人員對特別防護器材和個人防護用品的使用不生疏，有待進一步提高。應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告〔五〕為增加安全防范意識和提高應(yīng)急處置力量，強化應(yīng)對各類災(zāi)難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災(zāi)難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司于 年 月 日進展了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期預(yù)備、實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預(yù)案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏程度。2、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量；3、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特別性，生產(chǎn)過程中存在危急因素：1、找出公司應(yīng)急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援治理，對應(yīng)急預(yù)案進展完善和補充。2、讓寬闊員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)當(dāng)干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的力量。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的力量，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全戒備工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)實行安全處置程序和應(yīng)急救援措施進展，通過本次演習(xí)的順當(dāng)開展，使寬闊員工了解和把握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進展報警、安全疏散、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜