2020-2020學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃

2020-2020學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的一致領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上司有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作"教書育人、管理育人、服務(wù)育人"的辦學(xué)方向。牢牢環(huán)繞學(xué)校工作中心，環(huán)繞后勤工作為教育教課服務(wù)，為師生生活服務(wù)的主旨，不停研究新局勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭(zhēng)使后勤服務(wù)"勤勞、求實(shí)、優(yōu)良、高效"的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新打破，更上新臺(tái)階。二、主要工作目標(biāo)1）增強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后勤工作的緊急感、責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)后勤人員的規(guī)范意識(shí)、進(jìn)步意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，確實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。2）堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人本管理的理念，進(jìn)一步改良和優(yōu)化后勤管理的方式方法，提高總務(wù)工作的效率和水平。3）嚴(yán)格學(xué)校財(cái)富管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)齊備率、使用率。4）以增強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，增強(qiáng)校園環(huán)境整頓工作，優(yōu)化育人環(huán)境。5）完美硬件建設(shè)，進(jìn)一步改良辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。6）嚴(yán)格履行紀(jì)檢監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)各種采買管理，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的查收、審計(jì)，確實(shí)提高資本的使用效益。7）增強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。三、主要工作舉措環(huán)繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃，本學(xué)期主要做好以下工作：（一）增強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)效能。成立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞勤學(xué)校后勤工作的要點(diǎn)?？倓?wù)工作的利害，要點(diǎn)在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處以創(chuàng)立四星級(jí)高中為奮斗目標(biāo)，加大分層次、分部門（崗位）動(dòng)員和宣傳的力度，進(jìn)一步明確創(chuàng)立工作的重要性、艱巨性；踴躍組織有關(guān)崗位展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)保障能力。堅(jiān)固建立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí)，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提高服務(wù)效能。增強(qiáng)政策觀點(diǎn)、計(jì)劃觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，用規(guī)章制度規(guī)范拘束每個(gè)人的工作行為。總之，總務(wù)處將持續(xù)通事后勤服務(wù)行為檢查、通暢師生建議投訴渠道、崗位工作查核等方法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。（二）科學(xué)管理，規(guī)范管理，確實(shí)提高規(guī)章制度的履行力、拘束力。本學(xué)期，環(huán)繞創(chuàng)立工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力表現(xiàn)"精美、優(yōu)良、高效"的特點(diǎn)，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)儉的目的。為此，要進(jìn)一步完美管理系統(tǒng)，增強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范管理行為，進(jìn)一步提高總務(wù)后勤管理水平。1．嚴(yán)格采買及庫房管理。要實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)師生需求，實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)物質(zhì)設(shè)備管理使用狀況；要保證優(yōu)良優(yōu)價(jià)采買，保證供給發(fā)放實(shí)時(shí)到位；要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)買、建賬入庫、散發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為，使各項(xiàng)管理舉措落實(shí)到實(shí)處，充散發(fā)揮學(xué)校物質(zhì)設(shè)備使用效益。2．增強(qiáng)維修服務(wù)管理，突出"勤、細(xì)、快"。"勤"，就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡邏制，嚴(yán)格巡邏標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗，做到問題發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)，辦理堅(jiān)決快速。"細(xì)"，就是要仔細(xì)查、仔細(xì)修。要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，找尋本源，維修完全。"快"，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反響能力。別的，要增強(qiáng)從維修申報(bào)、維修估算到維修過程看管、維修查收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改良維修狀況的反饋方法。3．配合抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)立文明、干凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào)，明確潔凈工的保潔范圍，進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理要點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教課區(qū)、行政辦公區(qū)建立潔凈器具擺放點(diǎn)，完美道路、衛(wèi)生間衛(wèi)生設(shè)備，以此提高校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。4．抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂。增強(qiáng)衛(wèi)生安全責(zé)任教育，增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察考評(píng)力度，敦促食堂承包人全力做勤學(xué)生伙食服務(wù)工作，確實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。（三）抓緊硬件建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力。今年我市將啟動(dòng)中小學(xué)校舍安全改造工程，學(xué)校將抓住機(jī)會(huì)，成立專人負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行檢查、判定，實(shí)時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，順利實(shí)現(xiàn)校舍的改造工作，改良辦學(xué)條件，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。（四）增強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)立節(jié)儉型校園。1．對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、登記，仔細(xì)仔細(xì)地做好財(cái)富盤問工作，實(shí)時(shí)做好新增固定財(cái)富的數(shù)據(jù)錄入工作，做好財(cái)富分配、報(bào)損報(bào)廢等工作，持續(xù)展開好期末校產(chǎn)清點(diǎn)工作。庫房要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，仔細(xì)進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作。如期展開財(cái)物大檢查，落實(shí)好財(cái)富破壞補(bǔ)償制度和責(zé)任追查。2．要寬泛展開以"節(jié)儉榮耀、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng)，把節(jié)儉資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓，在創(chuàng)立節(jié)儉型學(xué)校上建章立制，有所作為?？倓?wù)處要鼎力宣傳校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，確實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要持續(xù)抓好水電的