




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
崗位設(shè)置管理流程流程稱行為實施節(jié)流程各職能部門編碼執(zhí)行核心部門行政人力資源部DX-11-001行政人力資源部經(jīng)辦受控狀態(tài)控制部門經(jīng)辦經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展行職能分解和機構(gòu)設(shè)置根據(jù)人力工作資源規(guī)劃分析確定編制否否理行為意見是職責(zé)劃分與崗位設(shè)置是制作職務(wù)說明書否意見是薪酬設(shè)計薪酬預(yù)算否是否是相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期人員編制管理流程流程行為實施節(jié)人員編制管理流程各用人部門編碼執(zhí)行核心部門行政人力資源部經(jīng)辦經(jīng)辦DX-11-002行政人力資源部控制部門總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理進行各部否對本部門編制提出意見理行為提出編制草案制定具體的人員編制,并編制職位說明審議是否是審核簽批否是執(zhí)行編制相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期內(nèi)內(nèi)聘增加編制申請流程流程行為實施節(jié)增加編制申請流程各用人部門編碼執(zhí)行核心部門行政人力資源部DX-11-003各用人部門DX-11-003各用人部門總經(jīng)理辦公會議經(jīng)辦經(jīng)理提出增加編制的申請否是否是否是提出增編崗位人員素質(zhì)要求理行為程策外聘程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期不影響不影響工作影響工作用人申請流程流程稱行為實施節(jié)用人申請編碼DX-11-004受控狀態(tài)受控流程執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管經(jīng)理用人部門部門負責(zé)人分管部門行政人力資源部維持現(xiàn)狀因調(diào)動、流失等原因出現(xiàn)職位空缺報告部門理行為判斷填寫用人申請表是核否核實否是實施招聘流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期關(guān)鍵關(guān)鍵人員不能調(diào)離非關(guān)鍵人員公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘流程編碼執(zhí)行核心部門DX-11-005行政人力資源部受控狀態(tài)控制部門經(jīng)辦行為實施節(jié)用人部門用工申請行政人力資源部公司外部招聘程序公司員工員工原就任門程理行為聘對內(nèi)發(fā)布招聘啟事用人部門面試,人力資源部提供相關(guān)持面試與員工溝通,必要時請人力資源部協(xié)調(diào)報名,填寫應(yīng)聘登記表人員篩選通知職員,并辦理調(diào)動手續(xù)相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期公司外部招聘流程流程公司外部招聘流程編碼執(zhí)行核心部門DX-11-006行政人力資源部受控狀態(tài)控制部門經(jīng)辦行為實施節(jié)用人部門用工申請程行政人力資源部公司內(nèi)部招聘程序應(yīng)聘人員分管經(jīng)理經(jīng)辦聘理行為對外發(fā)布招聘啟事報名,填寫應(yīng)聘登記表用人部門面試,人力資源部提供相關(guān)持面試否人員篩選審核是入職流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期·新員工入職流程流程行為實施節(jié)新員工入職編碼DX-11-007受控狀態(tài)受控流程執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部用人部門行用人部門新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊配合行政部辦理后勤工作理行為制度培訓(xùn)人力資源部和用人部門配合進行崗前培訓(xùn)簽訂試用合同工作關(guān)系介紹工作交接存檔試用試用員工轉(zhuǎn)正流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期合合格勞動合同管理流程流程行為實施節(jié)勞動合同管理流程相關(guān)員工編碼執(zhí)行核心部門部門負責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦經(jīng)辦DX-11-008行政人力資源部控制部門行政人力資源部新員工報職試用期滿簽訂試用同不合格辭退流程理行為合同期滿是是否續(xù)簽合同簽訂正式同否勞動仲裁機構(gòu)簽字備案否存檔辦理離職手續(xù)相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程新員工試用期滿編碼DX-11-009受控狀態(tài)轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門經(jīng)辦行為實施部門經(jīng)理節(jié)用人部門試用期滿新員工行政人力資源部總經(jīng)辦填寫轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正考核評估否理行為是是是審批否是否延長試用期否程簽訂正式同勞動仲裁機構(gòu)簽字備案存檔相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期審審議職務(wù)任命流程流程稱行為實施節(jié)職務(wù)任命流程各職能部門編碼執(zhí)行核心部門行政人力資源部DX-11-010行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議受控狀態(tài)控制部門經(jīng)理經(jīng)辦事會制定晉升制度及各級人員任職資格否是否是否是(部門否理行為否是是任命公司經(jīng)理下發(fā)任命通知提請任命財務(wù)否否下發(fā)任是是相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期·考勤管理流程流程考勤管理編碼DX-11-011受控狀態(tài)受控名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行為實施節(jié)行政人力資源部各部門行政人力資源部行政人力資源部經(jīng)理否制定考勤制度,配備考勤刷卡設(shè)備是工刷卡接受考勤理行為特殊情況不能刷卡者由部門負責(zé)人核實確認月末匯總編制考勤表否是根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表程相關(guān)說明編制人員編制日期目前暫時實行綜合辦人工考勤制度,程序按照《公司考勤制度》執(zhí)行審核人員審核日期批準日期審審核審核員工加班申請流程流程行為實施節(jié)員工加班申請流程加班員工編碼執(zhí)行核心部門部門負責(zé)人DX-11-012各職能部門DX-11-012各職能部門行政人力資源部經(jīng)辦財務(wù)部因工作需要加班否填寫加班申請表執(zhí)行加班審批是理行為填寫加班記錄否是是加班工資核算否納入綜合考評相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期不同不同意同意不同意不同意員工請假管理流程流程行為實施節(jié)員工請假管理編碼DX-11-013流程執(zhí)行核心部門各用人部門請假人員部門負責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)受控狀態(tài)控制部門經(jīng)理經(jīng)辦人力資源部填寫請假條理行為相關(guān)說明編制人員編制日期超過同5意天審批1月以上審批程各級負責(zé)人審批權(quán)限(準假時限)可以根據(jù)參考《考勤管理制度》審核人員審核日期批準日期不同不同意不同意員工出差管理流程流程行為實施節(jié)員工出差管理編碼DX-11-014流程執(zhí)行核心部門各職能部門出差人員部門負責(zé)人分管部門主管受控狀態(tài)控制部門經(jīng)理經(jīng)辦人力資源部單理行為超過5天考勤備案相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期審審核審核績效管理工作流程流程行為實施節(jié)績效管理工作流程相關(guān)部門編碼DX-11-015執(zhí)行核心部門行政人力資源部分管主管行政人力資源部否制定績效管理制度經(jīng)辦經(jīng)理控制部門經(jīng)辦是審批否考核指標(biāo)分解是工作執(zhí)行與績效溝通理行為月度工作檢查績效考評是是審核否否相關(guān)說明編制人員編制日期流程審核人員審核日期批準人員批準日期員工績效考核流程流程員工績效考核編碼DX-11-016受控狀態(tài)流程執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門部經(jīng)辦行為實施節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議經(jīng)理否 是考核下達考核通知否理行為是否匯總當(dāng)期考核結(jié)果,制定報告是否是執(zhí)行獎勵檔案記錄相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期審審批薪酬方案審批流程流程行為實施節(jié)薪酬方案審批流程相關(guān)部門編碼DX-11-017受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門部行政人力資源部財務(wù)部經(jīng)辦經(jīng)理否信息支持根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案修正方案測算是否理行為是執(zhí)行方案存檔相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期審審核工資發(fā)放流程流程稱行為實施節(jié)工資發(fā)放流程編碼流程執(zhí)行核心部門用人部門行政人力資源部DX-11-018行政人力資源部經(jīng)辦受控狀態(tài)控制部門經(jīng)理經(jīng)辦財務(wù)部部門月份考評否否是編制工資表是是審核工否理行為否復(fù)核發(fā)放工資算是存檔相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期不同意或調(diào)整不同意或調(diào)整不同意或調(diào)整員工獎勵(處罰)流程流程行為實施節(jié)流程各職能部門呈報獎勵(處罰)名單和事獎勵方案編碼執(zhí)行核心部門行政人力資源部DX-11-019各職能部門分管主管經(jīng)辦財務(wù)部控制部門經(jīng)理或調(diào)整理行為實施獎勵(處罰)發(fā)放獎金(罰款)案記錄相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期培訓(xùn)管理總體流程流程培訓(xùn)管理總體編碼DX-11-020受控狀態(tài)受控名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦行為實施節(jié)各相關(guān)部門行政人力資源部部總經(jīng)理辦公會議經(jīng)理否提出培訓(xùn)需求制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)需求調(diào)研是制定整體培訓(xùn)計劃否評審否批準是是理行為教學(xué)研究設(shè)計實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估存檔否是相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期審審核審核程流程稱行為實施節(jié)流程受訓(xùn)部門編碼執(zhí)行核心部門受訓(xùn)員工經(jīng)辦經(jīng)辦DX-11-021行政人力資源控制部門部行政人力資源部部行政人力資源部否否提出新員工求是是否擬定崗前培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)方案否是理行為是培訓(xùn)教材是教具師資場所落實培訓(xùn)考試實施培訓(xùn)效果評估否是相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期修正方案再培訓(xùn)批準人員批準日期不同意不同不同意不同意同意判斷非正常審批同意同意員工辭職審批流程流程員工辭職審批編碼DX-11-022受控狀態(tài)流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門經(jīng)辦行為實施節(jié)辭職員工部門負責(zé)人行政人力資部分管主管經(jīng)理審批不辭職原因調(diào)查審批裁否理否行為是否接是否接受工作消除問題是結(jié)束辦理離職手續(xù)相關(guān)說明編制人員編制日期員工離職交接流程審核人員審核日期批準人員批準日期審批審審批審核決策審批員工辭退審批流程流程行為實施節(jié)員工辭退審批流程各用人部門編碼執(zhí)行核心部門DX-11-023行政人力資源部分管主管行分管主管否受控狀態(tài)控制部門經(jīng)辦經(jīng)辦經(jīng)理提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拍賣平臺合作協(xié)議
- 壁畫繪制服務(wù)合同
- 提升免疫力的養(yǎng)生方法
- 頭盔交通安全
- 阿勒泰地區(qū)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)三下期末達標(biāo)檢測試題含解析
- 阿爾山市2025屆三年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末達標(biāo)檢測模擬試題含解析
- 隴南師范高等專科學(xué)?!吨袊饨皇贰?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 強化管理創(chuàng)建一流
- 陜西國際商貿(mào)學(xué)院《中國古代文學(xué)作品選與中學(xué)語文(一)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西學(xué)前師范學(xué)院《西方音樂史與作品欣賞(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 腰痛的中醫(yī)適宜技術(shù)
- 2024年電力交易員(高級工)職業(yè)鑒定理論考試題庫(單選題、多選題、判斷題)
- GA/T 2133.2-2024便攜式微型計算機移動警務(wù)終端第2部分:安全監(jiān)控組件技術(shù)規(guī)范
- 婦科三基考試題
- 畢業(yè)設(shè)計-基于stm32的智能小車設(shè)計
- 淋巴水腫相關(guān)知識及治療(手法引流及繃帶包扎)
- 股票賬戶托管合同
- 富血小板血漿(PRP)簡介
- 人教版(2019)必修第二冊高一化學(xué)練習(xí)第五章第二節(jié)氮及其化合物鞏固與檢測(附參考答案)
- “沾化冬棗”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育方案(2021-2025年)
- 配音技巧知識課件
評論
0/150
提交評論