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文檔簡介

[全]品質(zhì)部日常管理制度一、目的為了更好地維護(hù)產(chǎn)品檢驗(yàn)秩序,加強(qiáng)品質(zhì)部內(nèi)部管理,規(guī)范員工檢驗(yàn)活動(dòng),提高工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,使每位員工都能明晰崗位工作要求,努力工作,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司品質(zhì)部全體員工。三、職責(zé)1、各組組長負(fù)責(zé)本制度的宣傳及貫徹執(zhí)行,監(jiān)督員工日常工作情況。2、品質(zhì)部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督本制度的優(yōu)化、執(zhí)行情況。四、管理制度要求1、各組必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保量完成品質(zhì)部下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。2、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁大聲喧嘩、東張西望、交頭接耳,談?wù)撊魏闻c工作無關(guān)的話題,如因工作需要,也必須輕聲交談,以不影響第三者工作為宜。4、工作現(xiàn)場必須保持干凈整潔,物品擺放整齊、合理、分類清晰。5、每周五下午下班前1小時(shí)為各組學(xué)習(xí)時(shí)間,各組組長還應(yīng)組織本組員工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)或其他部門安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好培訓(xùn)記錄,品質(zhì)技術(shù)員負(fù)責(zé)對各組員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。6、每位員工都必須樹立勤儉節(jié)約的思想,嚴(yán)禁亂丟亂放各種元器件及原材料,剩余的原材料必須及時(shí)收集,由組長統(tǒng)一安排使用或退庫。7、檢驗(yàn)用輔助材料應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,不允許亂堆亂放。8、員工在工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,以免出現(xiàn)問題影響工作,有事必須向組長請假后才能離崗。9、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,絕對禁止違反操作規(guī)程的操作。10、設(shè)備的日常檢查及維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按《檢驗(yàn)設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行,并進(jìn)行記錄,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題,杜絕人為因素造成的損失。五、處罰條例1、各檢驗(yàn)組每出現(xiàn)一項(xiàng)批次漏檢,扣罰責(zé)任人10分。2、檢驗(yàn)人員因操作不當(dāng)損壞設(shè)備的,情節(jié)輕微者,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量分5分;3、檢驗(yàn)現(xiàn)場物品擺放不規(guī)范,除令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外,扣罰責(zé)任人當(dāng)月紀(jì)律分1分。4、品質(zhì)部經(jīng)理對各檢驗(yàn)組勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩者,交頭接耳,邊說邊干者,工作時(shí)東張西望、精神不集中者發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分,發(fā)現(xiàn)員工在現(xiàn)場大聲吵架及動(dòng)手打架者,按辭退處理。5、檢驗(yàn)員不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)的扣罰2分,工作狀態(tài)不佳、談?wù)撆c工作無關(guān)的話題的扣罰1分。6、因工裝不利降低效率而未提出的扣罰2分,未按規(guī)定做安全防火工作的扣罰5分,未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰2分。7、因設(shè)備未能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或保養(yǎng)不好造成生產(chǎn)無法正常進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量下降時(shí),扣罰責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量分20分,后果極為嚴(yán)重者,責(zé)任人予以除名。六、獎(jiǎng)勵(lì)措施1、檢驗(yàn)員在工作過程中發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產(chǎn)品缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)2分,對超額完成檢驗(yàn)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)1分。2、能夠提出工作改進(jìn)建議的獎(jiǎng)勵(lì)2分,實(shí)施工作改進(jìn)被采納且有推廣價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)5分。3、公司鼓勵(lì)全體員工努力工作,積極向上,對于確實(shí)能夠與公司同呼吸共命運(yùn),遵章守紀(jì),自強(qiáng)自愛,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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